SE DERIVA DE LA SUMA EN SERIE DE COMPONENTES CUYAS OPERACIONES SON EL RESULTADO DE UNA CADENA DE TIEMPO, LINEA DE EVENTOS

SISTEMAS NO VIVIENTES

La conducta de una gas es el resultado de la interaccin de un nmero infinito de molculas

RESULTADO FINAL PUEDE SER ESTUDIADO MEDIANTE LAS LEYES DE LA MECNICA ESTADSTICA Y LA PROBABILIDAD

ENCIERRA PROBLEMAS TALES COMO EL ACOPLAMIENTO DE DISTINTOS COMPONENTES O SUBSISTEMAS.

SE ADMITE UN NMERO FINITO DE PARTES EN EL SISTEMA.

SISTEMA HUMANO

RETROALIMENTACIN

Una causa para un efecto.

Porcin de la salida para controlar la entrada

Retroalimentacin negativa

Retroalimentacin positiva.

La salida disminuye al aumentar la entrada

La salida aumenta con incrementos en la entrada

Retroalimentacin negativa

Retroalimentacin positiva.

Proporciona un control de sistema estable

Conduce a la inestabilidad del sistema

PARA QUE UNA ORGANIZACIN HUMANA PUEDA LOGRAR EL PROGRESO Y MOVERSE EN DIRECCIN DE LOS OBJETIVOS:

Para lograr dar una retroalimentacin, se deben de asimilar seis sugerencias concretas:
Enfquese en conductas especficas. La retroalimentacin no debe ser general, si no especfica. La retroalimentacin debe ser impersonal. La retroalimentacin, en particular la negativa, debe ser una descripcin, no un juicio ni una evaluacin. Oriente la retroalimentacin a las metas. La retroalimentacin debe servir para desahogarse con un empleado. Si tiene algo negativo que decir, asegrese de dirigirlo a las metas de la persona

 D oportunamente la retroalimentacin. La retroalimentacin tiene ms sentido para el empleado si no pasa mucho tiempo entre el comportamiento y esta retroalimentacin.
Verifique lo que hayan entendido. Asegrese de que su retroalimentacin es concisa y completa, de manera que su empleado entiende claramente todo su mensaje. Dirija la retroalimentacin negativa a una conducta que el subordinado pueda controlar