PEPSICO ESTRATEGIA CORPORATIVA Varios aos atrs PepsiCo, fabricante de Pepsi-Cola, ampli su misin para enfocarse en el marketing de productos

de alimento y bebida de calidad superior para los hogares y los consumidores que cenan fuera. Esa misin claramente definida guio a los administradores de la empresa a la adquisicin de varias compaas afines, como Frito-Lay, Taco Bell y Pizza Hut, y a la liquidacin de operaciones que ya no se ajustaban al impulso primario de la empresa. Ms recientemente, en respuesta a un entorno competitivo global cambiante, PepsiCo estrech su alcance para enfocarse principalmente en alimentos empacados (en particular bocadillos salados) y bebidas distribuidas por los canales de supermercados y tiendas de conveniencia. Esta nueva misin, menos ambiciosa, llev a la empresa a 1) Liquidar todas sus cadenas de restaurantes de comida rpida; 2) Adquirir negocios de bebida complementarios, como los jugos Tropicana y los ts helados Lipton. 3) Desarrollar nuevas marcas dirigidas a segmentos de bebidas de rpido crecimiento, como el agua embotellada Aquafina PepsiCo cambio su estrategia a nivel corporativo y vendi la divisin de comidas rpidas para concentrarse en sus divisiones de bebidas gaseosas y bocadillos. ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Pepsico utiliza la llamada Filosofa de Desempeo con sentido (Performance with Purpose) que acompaa toda la estrategia de negocio con una derrama positiva en todos los aspectos en los que opera: econmico, social y medio ambiental. Esta filosofa ha desarrollado todo el negocio. Es muy diferente hablar de una estrategia de negocio y en paralelo adoptar algunas estrategias o tcticas de responsabilidad social. La estrategia de sustentabilidad y la elaboracin de reportes de sustentabilidad para los inversionistas tienen muchos aos, pero mejorar todos los aspectos social, ambiental y econmico es una filosofa inspiracional que tom como bandera la CEO y que ha descendido con fuerza a todos los niveles. A partir del inicio de 2008, Pepsico se divide en tres unidades de negocios: 1) PepsiCo Americas Foods (PAF), que incluye Frito-Lay North Amrica, Quaker Foods North Amrica y todos nuestros negocios de comida y snacks en Latinoamrica, incluyendo Sabritas y Gamesa en Mxico. 2) PepsiCo Americas Beverages

(PAB) , que incluye PepsiCo Beverages North America y todos nuestros negocios de bebidas en Latinoamrica. 3) PepsiCo International (PI) Que incluye todos los negocios de PepsiCo en el Reino Unido, Europa, Asia, Medio Oriente y frica Pepsi tiene acuerdos de patrocinio oficial con tres de las cuatro principales ligas de deportes profesionales en Amrica del Norte: la Liga Nacional de Ftbol, Liga Nacional de Hockey y la Liga Mayor de Bisbol. Pepsi tambin patrocina la Major League Soccer. Pepsi tambin tiene acuerdos de patrocinio en los equipos internacionales de este deporte. El equipo de cricket de Pakistn es uno de los equipos que los patrocinadores de la marca. El equipo lleva el logo de Pepsi en el frente de su prueba y de la confeccin ODI partido de prueba. El 6 de julio de 2009, Pepsi anunci que hara una inversin de $ 1 mil millones en Rusia ms de tres aos, con lo que el total de las inversiones de Pepsi en el pas a $ 4 mil millones. En julio de 2009, Pepsi inici la comercializacin en s como Pcsi en la Argentina en respuesta a su nombre se pronunciaba mal en un 25% de la poblacin y como una manera de conectar ms con todas las de la poblacin.

ESTRATEGIA DE MARKETING Pepsico se enfoca en los productos a travs de varias campaas que pueden administrar las distintas marcas. Desde la dcada de 1930 a travs de los aos 50, "Pepsi-Cola ha dado en el clavo" fue el lema ms utilizado en los das de la vieja radio, imgenes clsicas de movimiento, y la televisin ms tarde. Su jingle (concebido en la poca en que Pepsi cuesta slo cinco centavos) fue utilizado en muchas diferentes formas con diferentes letras. Un resbaln en el ranking de refrescos de su marca Pepsi no parece intimidar a la multinacional que pas de un segundo a un tercer lugar (en el top 3 de las bebidas ms consumidas a nivel mundial) lo cual puso en duda su estrategia de marketing. La empresa se defiende y confa en su estrategia en red que, asegura, es una apuesta clave y coherente con el futuro de los medios y su xito como marca. La clave de la integracin estratgica es del director mundial de pepsico, es para los medios digitales y social media, la idea clave del marketing integrado es que nunca una cosa prevalece sobre la otra. Se trata de impulsar las ventas con el trabajo que estamos realizando a travs de la geolocalizacin. A los cambios del tiempo una de las prioridades principales de pepsico es la utilizacin de figuras pblicas famosas, para la promocin de sus productos utilizando la imagen de dichas personas para atraer la afinidad de sus consumidores y de esta manera atraer un mercado potencial mucho ms grande para la venta de los productos. Luego PepsiCo le apuesta a sus campaas en medios digitales y confa en la publicidad del futuro. Crear redes es parte del xito. La televisin se transforma las redes son el hoy y el maana

Bough seal que las plataformas de Social TV (televisin social) como Miso y GetGlue, han comenzado a tomar fuerza. Mientras que los anunciantes reflexionan sobre la importancia de lo social media, dijo, deben entender que [la televisin] " el espacio en el que estn gastando tanto est a punto de ser transformado.". Pero ahora tiene una nueva estrategia a la cual se est enfocando, es mirar un mundo que se mira un lado social y de conservacin hacia el medio el cuan nos rodea y apostando por un lado ms humano y de concienciacin al mundo.