ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS TURÍSTICOS.

Ejercicio Tema 3

1.-Fases del desarrollo de un destino turístico:

1.-Fase de exploración:

Un pequeño número de turistas visita el destino.

2.-Fase de implicación:

La comunidad local, proporciona instalaciones para el turismo de forma limitada.

3.-Fase de desarrollo:

La popularidad del área crece. Con el mayor conocimiento del destino, el número de
instalaciones y de visitantes se incrementa.

4.-Fase de consolidación:

Con una tasa de crecimiento menor, el número de turistas continúa expandiéndose. Para
mantener su participación en el mercado y para extender la temporada, se recurre al marketing.

5.-Fase de estancamiento:

Se llegan a los flujos más altos de turistas, la actividad del área se reduce debido al excesivo uso y
al impacto social (sobre todo cuando, las facilidades e instalaciones son creadas específicamente
para el turista, marginándose a la población local) apareciendo los problemas de la
compatibilidad entre la salvaguardia de los recursos locales naturales y culturales, así como la
identidad de la comunidad y su uso turístico, y la necesidad de llegar a un consenso entre los
diferentes participantes que proporcionan la oferta y de coordinar las acciones de estos últimos.
A partir del surgimiento de los problemas económicos, ambientales y sociales debido a la presión
de los visitantes sobre la localidad, se apuntan las opciones futuras.

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6.-Fase de declive:

Las razones del declive pueden variar dependiendo de los diferentes casos.
El declive puede ser resultado tanto de factores externos, básicamente vinculados a los cambios
que se producen en el mercado global del turismo, como de factores internos específicos de un
determinado destino turístico.

Factores externos:

-Causas que escapan a nuestro control (guerras, epidemias, seísmos, cambios climáticos o
políticos, etc.)
-Una caída acusada del éxito, desde el punto de vista de la competitividad del destino turístico,
tras la aparición de nuevos competidores en uno o varios de los productos turísticos que ofrece el
destino turístico.
-Publicidad negativa

Factores internos:

-Disminución significativa de los elementos que anteriormente definían la calidad de un destino

turístico.
-Carácter obsoleto de los productos con respecto a las necesidades de la demanda.
-Deterioro físico del medio ambiente y/o del patrimonio.
-Congestión; se alcanza o se sobrepasa el umbral de la capacidad de carga.
-Serias dificultades a la hora de garantizar un turismo sostenible.
-Reducción del gasto turístico medio.
-En una fase avanzada de declive:
- pérdidas económicas
- quiebra

7.-Fase en el que le sigue un nuevo ciclo (no un simple rejuvenecimiento).

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2.- Qué es lo que entiendes por Psicografía aplicada al sector turístico.

Es la evolución de los destinos turísticos a partir de la psicología del viajero (es decir, a partir de sus
gustos y preferencias).
El mercado se divide en diferentes grupos con base en características de los turistas tales como
clase social, estilo de vida, tipos de personalidad, actitudes de la persona hacia si misma, hacia su
trabajo, la familia, creencias y valores. La segmentación por actitudes se la conoce como
segmentación conductual y es considerada por algunos mercadeólogos como la mejor opción
para iniciar la segmentación de un mercado.

3.- Cómo se explican según las teorías de Plog los dos principales caracteres. Enumera sus
principales características.

Según Plog, las poblaciones no empiezan siendo turísticas.

Primero son visitadas por un grupo de aventureros (alocéntricos) que buscan lo novedoso. Con el
tiempo esa comunidad va siendo más conocida y ofrece más servicios.
En la medida en la que el área se torna más accesible, con mejor servicio y es mejor conocida en
el mercado, será visitada por un creciente número de mitcéntricos (intermedio entre alocéntrico y
psicocéntrico).
En el momento en que el destino se convierte en un lugar que ya no se encuentra tan de moda,
estando más viejo y siendo menos diferente a las localidades de origen de los turistas, la visitan los
conservadores (psicocéntricos), convirtiéndose el núcleo o población en un destino turístico de
masas.

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Las principales características de los aventureros y conservadores son:

Alocéntricos Psicocéntricos
-Son aventureros -Son cautos y conservadores
-Buscan el estímulo intelectual -Intelectualmente limitados
-Invierten el dinero sin temor a preocupaciones -Ahorrativos
futuras -Recurrentes a mercados conocidos de
-Prefieren escoger productos nuevos y de productos
tecnología punta -Recurren a figuras de autoridad para guiar sus
-Prefieren su propio juicio antes que los de las vidas
figuras de autoridad. -Prefieren la rutina
-Prefieren diversidad y retos en su vida diaria -Pasivos
-Activos -Prefieren estar rodeados de amigos y familiares
-Carácter de liderazgo
-Prefieren estar solos y son comtemplativos
aunque dispuestos a conocer nuevas culturas

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4.-Cómo crees que los datos y teorías expuestos en este artículo pueden influir ante el turismo.

Para Plog, cada destino atrae a diferentes tipos de viajeros que lo selecciónan, más por el
momento de su evolución que por su ubicación geográfica o peculiaridades. La evolución del
destino turístico normalmente lleva a problemas, decaimiento y muerte del mismo, teniendo de
antemano una historia predecible que sigue la curva normal del sistema psicográfico. Durante ese
proceso, se verifica un número importante de cambios, predecibles y en cierto grado,
controlables según Plog.

Sin embargo, los destinos no cuentan con planificadores que influyan y manejen estos cambios y
los destinos son abandonados a esta espontánea evolución, especialmente porque prima el tratar
de maximizar a corto plazo la rentabilidad de la inversión de los encargados del desarrollo y
comercialización del destino turístico.

No obstante, si se da una mayor importancia a visualizar las tendencias y proyecciones del

comportamiento del mercado emisor, a través de un análisis del perfil demográfico y psicográfico
-que contribuye a señalar nichos de mercado que generen mayores resultados para los diversos
actores de nuestro destino- ; se visualiza la planificación del desarrollo turístico de un destino sobre
el posicionamiento mercadológico que el país desea mantener y se actúa congruentemente
entre lo que se dice y lo que se hace sin dar lugar a faltas de control, se podría asegurar el éxito
sostenido de un destino turístico.