LIDERAZGO

NESTOR ROLANDO SAMPERIO HERNNDEZ

LUIS ENRIQUE HERNNDEZ SNCHEZ JHOSELIN ZARATE RAMIREZ LUIS ENRIQUE ROMERO DOMINGUEZ
UNIVERSIDAD POLITCNICA DE TLAXCALA

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Lder es aquel que suea, arriesga, innova. Es aquel que busca las situaciones: cuando no son suficientes para sus propsitos, las modifica y cuando no existen, las crea. El lder orienta, comunica, convence, entusiasma, ayuda a otros a identificar y a desear nuevos objetivos.

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LAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGO

Las cinco prcticas fundamentales del liderazgo ejemplar

Desafiar los procesos

Inspirar una visin compartida Habilitar a otros para actuar

Servir de modelo
Dar aliento al corazn

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I. Desafo de Procesos
Los lderes corren riesgos. Los lderes son pioneros. Los lderes estn preparados para aceptar los riesgos .

Es un Rebelde

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II. Genera una visin Compartida

Los lderes son capaces de avistar ms all del horizonte del tiempo e imaginan las atractivas oportunidades que les esperan a ellos y a la gente que tienen a su cargo.

Es un visionario proactivo

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III. Habilita a los dems para que acten

Los lderes comprometen a todos los que deberan vivir con los resultados y posibilitan que otras personas hagan un buen trabajo.

Es un couch del trabajo en equipo

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IV. Genera un compromiso (Modela el camino)

Tener muy claro:

Compromiso

Visin Estrategia Accin

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Lo que los seguidores ven en el lder

La honestidad, la anticipacin, la inspiracin y la competencia.

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HONESTIDAD
Congruencia entre lo que se dice y lo que se hace

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ANTICIPACIN
Es el sentido de direccin y la preocupacin por el futuro de la organizacin

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INSPIRACIN
Los seguidores esperan que su lder sea entusiasta, lleno de energa y positivo sobre el futuro.

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COMPETENCIA
Si se duda de la capacidad o competencia de un lder, nadie se alistar en su cruzada.

LIDERAZGO LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE BENJAMN FRANKLIN 1.- Templanza 2.- Silencio 3.- Orden 4.- Determinacin

5.- Frugalidad
6.- Industria 7.- Sinceridad

8.- Justicia
9.- Moderacin 10.- Limpieza

LIDERAZGO Templanza: No comer hasta la saciedad, no beber hasta la exaltacin. Silencio: Habla slo lo que pueda beneficiar a los otros y a ti mismo. Orden: Que cada cosa ocupe su lugar, que cada parte del negocio tenga su tiempo. Determinacin: Resolver llevar a cabo lo que se debe; actuar sin dejar de hacer lo que se determine

Frugalidad: No gastar ms de lo que es bueno para los otros o para s mismos.

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Industria: No perder tiempo, estar ocupad en algo til; suprimir las actividades innecesarias.

Sinceridad: No usar engaos, pensar inocente y justamente; si se habla, hacerlo como se debe.
Justicia: No causar perjuicio a nadie haciendo daos u omitiendo los beneficios que se deben. Moderacin: Evitar los extremos; resienta los daos en medida que usted crea merecerlos. Limpieza: No tolerar la suciedad en el cuerpo, vestidos, habitacin o empresa.

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Los 10 tipos de comportamiento del lder

Prcticas Cuestionar el proceso Tipos de Comportamiento 1. Bsqueda de oportunidades de reto para cambiar, crecer, innovar o mejorar. 2. Experimentacin, toma de riesgos y aprendizaje a partir de los errores. 3. Visualizacin de un futuro mejor. 4. Alineamiento de los seguidores con una visin comn vinculando sus valores,intereses,esperanzas y sueos con los del lder.

Crear una visin compartida

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Habilitar a los dems para 5. Promocin de la cooperacin a travs de las metas y la confianza. actuar 6. Habilitan a la gente, dndole alternativas,hacindola competente, asignndole tareas difciles y ofrecindole apoyo visible. Ensear el camino 7. El lder pone el ejemplo, actuando de modo congruente con los valores compartidos. 8. Obtencin de pequeas victorias que promuevan el avance y Animar el corazn consigan el compromiso. 9. Reconocimiento de las contribuciones individuales al xito de cada proyecto. 10. Celebracin regular de los logros del equipo.

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UN LDER

Convierte sus sueos en realidad

LIDERAZGO SUEA EN GRANDE...

SI TRABAJAS, TUS SUEOS

SE CONVIERTEN EN REALIDAD

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GRACIAS