UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXI

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y HUMANISTICAS

LATACUNGA ECUADOR

FORMULARIO A
FORMULACIN DEL PROYECTO En los siguientes puntos se da una orientacin sobre los mnimos contenidos de la formulacin de un Proyecto de Investigacin.

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COORDINACIN DE INVESTIGACIN DE LA UNIDAD
PERFIL DEL PROYECTO 1.- UNIDAD ACADMICA: Ciencias de la Ingeniera y Aplicadas 2.- CARRERA: Electromecnica 3.- INVESTIGADOR: Edwin Homero Moreano Martnez 4.- PARTICIPANTES: 5.- TTULO DEL PROYECTO: 1. AUTOMATIZACIN DEL SISTEMAS PRODUCTIVO DE ELABORACIN DE BLOQUES PARA LA CONSTRUCCIN. 6.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Consiste en afinar y estructurar formalmente la idea de investigacin. De la claridad de la identificacin del problema depende el xito de la formulacin del proyecto. El problema bien identificado conducir a una investigacin concreta y con posibilidad de prueba emprica. Para plantear un problema se consideran tres elementos relacionados entre s: Los objetivos que persigue la investigacin Las preguntas de investigacin y La justificacin del estudio. 7.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN. 7.1.- OBJETIVO GENERAL. Consistir en una descripcin realista de los objetivos concretos del proyecto, especificando el producto final o los resultados finales con posibilidades de transferencia a los destinatarios finales. Debe destacar la posible contribucin del proyecto al desarrollo econmico y social de la Regin. Debe ser resultado de la interaccin de elementos del nivel de planteamiento del problema, de los intentos de solucin por parte de otros investigadores en el tiempo, espacio, del acceso a tecnologa, de los limitantes de recursos humanos, de infraestructura y de recursos financieros 7.2.- OBJETIVOS ESPECFICOS. Son guas del estudio que deben tenerse presentes durante todo el desarrollo del mismo.

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Adems de ser concretos y puntuales deben ser medibles y evaluables. Los objetivos que se especifiquen debern ser congruentes entre s. Responden a: el qu hacer 8.- MARCO DE REFERENCIA. Consiste en los antecedentes y estado actual de los aspectos cientfico-tcnicos o tecnolgicos del tema propuesto, incluyendo la bibliografa ms relevante. Debe referirse a trabajos relativamente novedosos y actualizados. El tratamiento que se da a los referentes tericos y conceptuales abre nuevos horizontes al desarrollo del trabajo y prepara el camino para la seleccin del enfoque y del mtodo a utilizar. 9.- METODOLOGA. El proyecto se desagregar en las actividades de I + D (Investigacin + Desarrollo) que correspondan, en diagrama adjunto se indicaran la actividades. Se debe aportar en forma clara y concreta el mtodo con los instrumentos que se utilizan para dar respuesta a cada uno de los interrogantes planteados en los objetivos especficos responde al: "cmo hacerlo" 10.- RESULTADOS ESPERADOS. El investigador debe planear los resultados finales a donde desea llegar. De la claridad de la meta del investigador depende el xito de su trabajo. Por lo tanto es necesario planear con anticipacin las siguientes actividades: Estrategias de divulgacin de los resultados: eventos, congresos, revistas. (En el nuevo paradigma, "investigacin que no se publica no existe"). Compromisos del investigador con relacin a la vinculacin de docentes y estudiantes de la Universidad. Vinculacin de los resultados con la poblacin objetivo. Vinculacin a la docencia en la Universidad. 11.- CONSIDERACIONES ADICIONALES. Seale cualquier consideracin que pueda favorecer a la aprobacin del trabajo. 12.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. Debe responder a las diferentes actividades que metodolgicamente se han planeado realizar. Debe proyectar el tiempo real para su implementacin. Se constituye en un valioso instrumento de evaluacin. Los docentes de la Universidad deben definir el tiempo laboral requerido para cumplir el Cronograma. (Vase ilustracin) 13.- PRESUPUESTO Y FINANCIACIN. Tan importante es en el proyecto identificar el problema, plantear objetivos, definir una metodologa, como estimar el costo del proyecto e identificar las fuentes de financiacin para poder hacerlo realidad. Para la presentacin del presupuesto se tiene un esquema general que sea fcil de adaptar a cualquier exigencia.

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En la elaboracin del presupuesto se deben considerar por ejemplo los siguientes rubros: Personal, equipos, viajes, servicios tcnicos especiales, gastos de administracin, entre otros. Para la presentacin se puede utilizar diagramas con el fin de tener una visualizacin integral del tiempo en cada una de las actividades. El diagrama ms usual es el de GANTT, el cual es una matriz de doble entrada, presenta horizontalmente el tiempo en semanas, meses o das segn el proyecto y verticalmente las actividades a ejecutar. (Vase ilustracin) 14.- BIBLIOGRAFA. Relacionar las fuentes bibliogrficas en que se apoya el investigador. Para citar las fuentes bibliogrficas se deben anotar las referencias acorde a las normativas de la Universidad

Firma: INVESTIGADOR DEL PROYECTO