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Januar.

Bereitstellung - alle Aktivitten, die Bedingungen fr die weitere Arbeit zu schaffen, setzen Ziele verfolgt werden, materielle Ressourcen, finanzielle und personelle Ressourcen zu verwenden, um diese Ziele zu erreichen. Die Funktion der Bestimmung in der Praxis sind durch Planung reflektiert, ist das die wichtigste Methode der Management-Einheiten. Es umfasst die folgenden Aktivitten: Erstellung von Prognosen - sind langfristig stabil und zeigt verschiedene Alternativen fr die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Unternehmens. Die Bestimmungen des Wetters sind nicht obligatorisch, aber bilden die Quelle fr die Herstellung verschiedener Entscheidungen. Entwicklung von Plnen - die Bestimmungen der Plne sind fr das Unternehmen erforderlich. Die Plne sind in bereinstimmung mit Anforderungen des Marktes vorbereitet. Entwicklung von Programmen - reduziert Zeitraum (Quartal, Monat, Jahrzehnt, Tagschicht) kompiliert werden, detailliert plant nach spezifischen Bedingungen des jeweiligen Moment. Februar statt. Organisation - alle Aktivitten durchgefhrt werden, um eine optimale organisatorische Rahmenbedingungen zu erreichen, um maximalen wirtschaftlichen und sozialen Effizienz zu erreichen. Die Organisation umfasst die folgenden Aktivitten: Verwaltung der Organisation - in sie mssen optimal lsen die entsprechenden Anforderungen der einzelnen Phasen, eine Reihe von Fragen (Entwicklung und Verbesserung der Organisationsstruktur der Einrichtung,

Entwicklung und Rationalisierung von Informations-System, etc..). Organisation der Produktion - bentigen, um optimale Lsungen fr die Verfolgung der grundlegenden Abschnitte, Hilfs-und Service-, ProduktionsVorbereitung, etc. zu finden. Arbeitsorganisation - Lsung wissenschaftlicher Probleme bei der

Organisation von Schichtarbeit, Organisation der Arbeit, Arbeitsorganisation mehr Autos, etc..