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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL ASIGNATURA: BALANCE SOCIAL

EL BALANCE SOCIAL
Definicin Objetivos Utilidad y requerimientos.

Lic. Miryam Rosas Guevara

QU ES EL BALANCE SOCIAL???
Balance Social HERRAMIENT A DE LA AUDITORIA SOCIAL

Medir, cuantificar y controlar

Gestin Social

BALANCE SOCIAL
Es una herramienta de GESTIN EMPRESARIAL, que permite evaluar cuantitativa y cualitativamente el cumplimiento de la responsabilidad social de la empresa en trmino de activos y pasivos sociales en sus reas interna y externa, durante un periodo determinado y frente a metas de desempeo definidas y aceptadas previamente, con fines de diagnstico del clima laboral y social (situacin organizacional), informacin interna y externa, planeacin de sus polticas sociales y concertacin interna y externa con los diversos sectores con los cuales la empresa se relaciona

PALABRAS CLAVE

Medir, cuantificar la gestin social reas interna y externa Presupuesto social definido Metas de desempeo Periodo determinado

A travs del Balance Social, se puede auditar:


Relaciones de trabajo

Capacitacin y desarrollo Seleccin de personal


Relaciones con las comunidades Imagen corporativa Administracin de las compensaciones

UTILIDAD DEL BALANCE SOCIAL


Es un banco de datos permanente para la Direccin Es una herramienta de toma de decisiones Racionaliza la inversin social Mejora el clima laboral Integra elementos econmico sociales Mejora el rendimiento y la productividad

UTILIDAD DEL BALANCE SOCIAL


Identifica ndices crecientes de fenmenos sociales que requieren atencin Es un instrumento de planeacin social Proporciona un mejoramiento creciente de la calidad de vida del personal Estimula la participacin y compromiso de los diferentes niveles de la organizacin en la fijacin de metas de mejoramiento progresivo

OBJETIVOS
INFORMACIN
DIRECCIN Situacin interna y externa Realizaciones e inversiones Conocimiento integral objetivo y realizacin ACCIONISTA Derecho a la informacin S SOCIEDAD Sentido de pertenencia, valoracin y apoyo COMUNIDAD Contribucin al desarrollo socioeconmico

OBJETIVOS
PLANEACIN

Diagnstico Diseo de programas Modificacin y/o implementacin de polticas Priorizar necesidades Optimizar recursos

OBJETIVOS
CONCERTACIN
SINDICATO GOBIERNO Instrumento de negociacin Facilita las conversaciones Polticas salariales, prestaciones Propuestas de reformas al gobierno sobre poltica social Derecho a la informacin Acuerdos de pago Acuerdos de mutua convivencia Programas corporativos

PROVEEDORES ACREEDORES COMPETENCIA

REQUERIMIENTOS BSICOS
1.

EXISTENCIA DE UNA FILOSOFA SOCIAL Visin Principios de conducta Cdigo de comportamiento Filosofa, credo Misin Respaldo conceptual Cumplimiento de la responsabilidad

2.

CONOCIMIENTO POR PARTE DE LA GERENCIA SOBRE EL BALANCE SOCIAL

Utilidad Exigencias Implicancias

3.

APOYO DE LA GERENCIA Compromiso administrativo con el balance social Incluir el tema en los planes, programas, presupuestos Asignar recursos: personales, presupuestales, de tiempo Respaldar metas y resultados Estimular y motivar los distintos niveles de la organizacin del proyecto

4.

EXISTENCIA DE UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA INTEGRAL Responder a objetivos organizacionales Hacer parte de planes y programas Compromiso de los diferentes niveles Supone responsabilidades compartidas Esfuerzos orientados hacia el mismo

5.

CONCIENTIZACIN Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL Hablar un lenguaje comn Unidad de criterios Acciones interdependientes Objetivos comunes

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