1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

61 62 63 64 65 66 67 68

NEVOI PROFESIONALE PERSONALE Daca acum ati fi n situaia de a alege, de a pastra sau de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc in alegerea si pastrarea locului de munca (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a v determina s acceptai? Astfel, pentru acord total si grad inalt de potrivire, alegeti "+3" iar pentru o influenta puternic negativa (Sub nici o forma nu ma poate convinge, influenta), alegeti "-3". nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a alege, de a pastra sau de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc in alegerea si pastrarea locului de munca (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a v determina s acceptai? Astfel, pentru acord total si grad inalt de potrivire, alegeti "+3" iar pentru o influenta puternic negativa (Sub nici o forma nu ma poate convinge, influenta), alegeti "-3". nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a alege, de a pastra sau de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc in alegerea si pastrarea locului de munca (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a v determina s acceptai? Astfel, pentru acord total si grad inalt de potrivire, alegeti "+3" iar pentru o influenta puternic negativa (Sub nici o forma nu ma poate convinge, influenta), alegeti "-3". nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a alege, de a pastra sau de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc in alegerea si pastrarea locului de munca (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a v determina s acceptai? Astfel, pentru acord total si grad inalt de potrivire, alegeti "+3" iar pentru o influenta puternic negativa (Sub nici o forma nu ma poate convinge, influenta), alegeti "-3". nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a alege, de a pastra sau de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc in alegerea si pastrarea locului de munca (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a v determina s acceptai? Astfel, pentru acord total si grad inalt de potrivire, alegeti "+3" iar pentru o influenta puternic negativa (Sub nici o forma nu ma poate convinge, influenta), alegeti "-3". nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.

Mririle speciale de salariu trebuie acordate angajailor care i ndeplinesc sarcinile foarte bine. Descrierile de post bine fcute sunt folositoare pentru c aa angajaii vor ti exact ce se ateapt de la ei. Angajailor trebuie s li se reaminteasc faptul c slujba lor depinde de abilitile Companiei de a concura eficient in mediul competitional. Un lider de echip trebuie s acorde atenie condiiilor fizice de munc ale angajailor si. Un lider de echip trebuie s munceasc din greu pentru a dezvolta o atmosfer de lucru prietenoas pentru oamenii si. Recunoaterea individual acordat pentru performane peste standarde nseamn mult pentru angajai. Supevizarea cu indiferen poate adesea rni sentimente. Angajaii doresc s simt c abilitile i capacitile lor sunt folosite n munca pe care o fac. Aproape orice munc poate fi fcut mai stimulativ i provocatoare. Muli angajai doresc s dea ce au ei mai bun n tot ceea ce fac. Managementul ar putea arta mai mult interes fa de angajai sponsoriznd evenimente sociale dup orele de program. Faptul c eti mndru de munca ta este o recompens important. Angajaii doresc s fie considerati capabili s gndeasc ei nii ce e cel mai bine pentru munca lor. Calitatea relaiilor n grupurile de lucru informale este important. Bonusurile/stimulentele materiale individuale pot mbunti performana angajailor. Transparena/vizibilitatea nivelurilor superioare ale managementului este important pentru angajai.

n general, angailor le place s-i planifice propria munc i s ia decizii legate de acestea cu minimum de supervizare. Sigurana slujbei este important pentru angajai. S aib un echipament de lucru bun este important pentru angajai. Posibilitatea de a-ti alege programul de lucru este importanta Lucrul intr-o echipa in care colegii sunt simpatici este motivator Munca pe care o faceti sa fie satisfacatoare pentru tine Respectarea cuvantului dat Un mediu de lucru placut si agreabil Securitatea muncii este primordiala Imaginea si statutul intreprinderii Angajatii vor sa stie ca lucreaza intr-o companie solida Consideratia acordata angajatilor Increderea in onestitatea practicilor companiei Mentinerea eficacitatii sanselor de angajare Posibilitatea avansarii si promovarii Comunicarea cu ceilalti favorizata de mijloace adecvate Informare cu privire la politica urmata de intreprindere in exterior Perioade lungi de vacante (repaus, concedii, recreere) Libertatea de a va expune riscurilor, acceptarea erorii Reguli clare privind indicatorii si controlul muncii de catre superiorii ierarhici Luarea in calcul a restrictiilor impuse de mediul inconjurator legate de poluare, securitate etc. Recunoasterea publica de catre manager a competentelor este importanta Autonomie si libertate in activitatea desfasurata Proximitatea fata de domiciliu este de dorit in orice post Obiceiurile din preajma sarbatorilor practicate de companie Constientizarea clara a utilitatii si valorii adaugate a muncii prestate Posibilitatea de a fi permanent la curent cu viata companiei Preocuparea companiei de a pastra deschise oportunitati de angajare Existenta unor reguli de crestere a salariilor Superiorul ierahic sa fie competent si eficace Posibilitatea de a alege in formarea si dezvoltarea profesionala Preocupare in ceea ce priveste obiectivitatea comunicarii externe Dispunerea de avantaje sociale (pensie facultativa) Sa aveti responsabilitati importante Valorizarea actelor de management in activitatile cotidiene Prestigiul intreprinderii Posibilitatea de a absenta o zi din motive personale Posibilitatea de a va spune punctul de vedere si acesta sa fie luat in seama Definirea riguroasa a posturilor si functiilor Program compatibil cu viata de familie Regulament intern pertinent, recompense si sanctiuni clar stabilite Posibilitatea de a va pune in practica propriile idei Consideratie din partea superiorilor ierarhici in ceea ce priveste calitatea muncii prestate Integrare usoara in echipa de lucru

Participare frecventa la reuniuni Sunt persoane care apreciaza pozitia si statutul detinut in companie Salariu corespunzator asteptarilor este un bun motivator Este de dorit sa existe un acord intre obiectivele si politica urmata de companie Avantajele economice sunt importante (sprijin financiar, avansuri, imprumuturi,...) Controlul muncii este de dorit sa fie fiabil si eficace in ceea ce priveste instruirea Angajatii apreciaza un superior ierarhic care ii asculta Oamenii se bucura cand primesc recunostinta din partea superiorului ierarhic TOTAL

+3

+2

+1

-1

-2

-3

+3

+2

+1

-1

-2

-3

MOTIVATIE

Consider ca activitatea este o provocare si ma bucur sa o abordez pentru a reusi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Daca acum ati fi n situaia de a defini conditiile si situatiile de munca care va motiveaza puternic sau care va demotiveaza, din lista de conditii prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a determina gradul de motivare al acestora pentru dv? nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a defini conditiile si situatiile de munca care va motiveaza puternic sau care va demotiveaza, din lista de conditii prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a determina gradul de motivare al acestora pentru dv? nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a defini conditiile si situatiile de munca care va motiveaza puternic sau care va demotiveaza, din lista de conditii prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a determina gradul de motivare al acestora pentru dv? nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a defini conditiile si situatiile de munca care va motiveaza puternic sau care va demotiveaza, din lista de conditii prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a determina gradul de motivare al acestora pentru dv? nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a defini conditiile si situatiile de munca care va motiveaza puternic sau care va demotiveaza, din lista de conditii prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a determina gradul de motivare al acestora pentru dv? nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a defini conditiile si situatiile de munca care va motiveaza puternic sau care va demotiveaza, din lista de conditii prezentat mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a determina gradul de motivare al acestora pentru dv? Dac trebuie s lucrez continuu sau nentrerupt, Dac valoarea muncii mele este determinat de profitul obinut, Dac sarcina primit nu m stimuleaz, Dac pe parcursul muncii trebuie s-mi pun la ncercare aptitudinile, Dac nu am prea multe relaii cu colegii, Dac pentru rezolvarea sarcinii mi stau la dispoziie reguli i sisteme clare, Dac tiu c spiritul de competiie este important la locul meu de munc, Dac nu sunt ludat() de superiorii mei, Dac am libertatea de a-mi planifica lucrul, Dac simt c rezultatele mele sunt mai slabe dect cele ateptate, Dac munca mea este bine pltit, Dac trebuie s-mi asum responsabilitatea pentru deciziile luate, Dac lucrez ntr-o atmosfer plcut,

+3

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

Dac este puin probabil s fiu avansat, Dac dup sfritul programului sunt n stare s m detaez de problemele de la locul de munc, Dac am puine posibiliti de perfecionare, Dac alii apreciaz importana funciei mele, Dac am timp suficient pentru ndeplinirea sarcinilor, Dac nu cunosc exact rezultatul exprimat n bani al muncii mele, Dac sarcina primit m stimuleaz, Dac munca nu-mi pune la ncercare aptitudinile, Dac mi se pretinde s-mi ajut colegii, Dac trebuie s lucrez n condiii de munc provizorii, neorganizate, Dac toat lumea tie c eu pot s duc la bun sfrit sarcinile primite, Dac nu-mi pot folosi spiritul de iniiativ, Dac simt c nu pot ndeplini sarcinile primite, Dac efectuez o activitate folositoare societii, Dac ctig puin, Dac nu trebuie s ndrum munca altora, Dac lucrez ntr-o atmosfer ostil Dac tiu c munca mea este important pentru cariera mea, Dac trebuie s lucrez mai mult de 8 ore, Dac exist posibilitatea de a m dezvolta, Dac sunt ntr-o poziie de subaltern, Dac trebuie s rezolv ceva foarte repede, Dac munca mea conine multe sarcini cu caracter comercial, Dac nu trebuie s m preocup de probleme complicate, Dac naintez cu succes spre elul stabilit, Dac oamenii nu au timp s stea la taclale, Dac ntr-o sarcin trebuie s urmez anumite etape pre-stabilite, Dac am ocazia s cunosc i s compar realizrile diferitelor secii, Dac laudele nu sunt mprite generos, Dac pot lucra potrivit dorinei mele, Dac mi simt n pericol respectul de sine n caz de greeli, Dac se acord prime substaniale, Dac pe parcursul muncii mele trebuie s duc tratative, Dac timpul de lucru este destul de scurt, Dac am puine posibiliti de dezvoltare, Dac primesc un birou potrivit funciei mele, Dac ritmul de lucru este lent la locul meu de munc, Dac succesul comercial nu este important la locul meu de munc, Dac munca mea este foarte variat, Dac pe parcursul muncii nu trebuie s-mi folosesc la maximum abilitile, Dac oamenii se ajut ntre ei n timpul muncii, Dac nu-mi este clar felul n care trebuie s m apuc de rezolvarea unei sarcini, Dac nu exist spirit de competiie la locul meu de munc, Dac mi se pare c superiorii mei sunt mulumii de munca mea, Dac nu am prea multe posibiliti de a-mi forma un stil propriu de munc,

59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103

Dac la locul meu de munc exist principii etice care trebuiesc respectate, Dac tiu c n alt parte a fi pltit cu mult mai bine, Dac nu trebuie s influenez ideile altora, Dac tiu c promovarea se bazeaz pe merit, Dac trebuie s fac o parte din munc i acas, Dac pot nva de la colegi, Dac pe parcursul muncii mele problemele etice nu au importan, Dac am mai multe sarcini n acelai timp, Dac nu am obiective realizabile, Dac nu trebuie s nv nimic nou, Dac mi ating elurile propuse mai repede dect alii, Dac lucrez ntr-un un loc unde ntotdeauna se ntmpl ceva interesant, Dac tiu c voi fi privit ca un ratat n caz de eec, Dac primesc directive explicite pentru efectuarea muncii, Dac nu am posibilitatea de a influena hotrrile care se iau, Dac-mi pot mpri timpul n mod independent, Dac ndatoririle de la locul meu de munc mi reduc timpul liber, Dac nu exist nici un raport ntre competen i salariu, Dac am o munc care nu aduce profit, Dac sunt promovat naintea altora care sunt mai vechi n firm, Dac ntlnesc muli oameni pe parcursul muncii mele, Dac titulatura funciei mele oglindete locul pe care l ocup n ierarhia firmei, Dac efii trec pe lng mine fr s m observe, Dac sunt rugat s prestez o munc de o calitate inferioar, Dac pot facilita desfurarea lucrurilor in ordinea lor fireasc, Dac m ndoiesc de sigurana locului meu de munc, Dac exist un el demn de atins, Dac trebuie s-mi nsuesc o deprindere nou, Dac tiu c prin munc asidu pot deveni cel mai bun din secie, Dac toate sarcinile mele sunt bazate pe rutin, Dac mi-e team c voi eua, Dac nu sunt respectate toate fazele deja obinuite n rezolvarea unei probleme, Dac eu trebuie s decid viitorul colegilor, Dac munca mea este supravegheat n mod riguros, Dac mi rmne timp i pentru alte activiti n afara muncii, Dac salariul oglindete competena profesional, Dac nu urc n ierarhia companiei, Dac am puine posibiliti de a-mi ajuta colegii, Dac sunt felicitat() pentru munca bine fcut, Dac tiu c activitatea de la locul meu de munc este impecabil, Dac locul meu de munc este ntr-o zon accesibil, Dac nimic din munca mea nu m ncurajeaz spre noi performane, Dac pentru atingerea obiectivelor ar trebui s-mi depesc colegii, Dac trebuie s fiu creativ n rezolvarea problemelor, Dac rmn n urm cu munca,

104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128

Dac nu am la dispoziie metode flexibile pentru rezolvarea sarcinilor, Dac trebuie s-i ndrum pe alii, Dac nu-mi supravegheaz nimeni munca, Dac mi consum cea mai mare parte din energie la locul de munc, Dac la locul meu de munc nu se acord prime, Dac am anse bune de a promova, Dac se pune accent pe munca n grup, Dac sunt tratat cu respectul cuvenit muncii mele, Dac eful nu face nici un fel de observaii referitoare la munca mea, Dac condiiile asigurate sunt de aa natur nct munca prestat este de proast calitate, Dac munca nu este prea obositoare, Dac trebuie s lucrez n condiii neplcute, Dac am un el greu de atins, Dac pot lua parte la un curs de perfecionare, Dac unii consider c lucrez mai bine dect ali colegi, Dac munca nu-mi rezerv nici un fel de surprize, Dac mi se pare c o anumit sarcin a fost sortit eecului, Dac obiectivele propuse sunt neclare, Dac sunt informat n prealabil despre felul n care trebuie s-mi ncep activitatea, Dac pot separa munca de viaa personal, Dac lucrnd cu mai mult perseveren pot ctiga mai mult, Dac firma la care lucrez este orientat spre profit, Dac prin munca actual cariera mi stagneaz, Dac nu m ntlnesc cu prea muli oameni pe parcursul orelor de lucru, Dac mi este recunoscut energia pe care am investit-o ntr-o munc. TOTAL

+3

Ma Consider ca automotivez Ma pot Sunt egal Ar trebui sa este deosebit si ma Am nevoie de mobiliza motivat/a sa fac un efort de dificil sa pregatesc mobilizare si pentru a face continui sa important o lucrez in temeinic motivare fata sarcinilor lucrez vreme astfel de pentru o context activitate

+2

+1

-1

-2

-3

+2

+1

-1

-2

-3

ATITUDINE SI PERCEPTIE Urmeaza o lista de afirmatii care reflecta atitudini si perceptii pe care oamenii le pot avea fata de munca in general si fata de locul lor de munca sau cariera lor in particular. Foloseste scala alaturata pentru a indica cat de bine descrie fiecare afirmatie sentimentele si convingerile tale. Folosind scala de mai jos indica gradul in care ti se potriveste fiecare afirmatie.

6 aprob puternic.

5 aprob

+3

+2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Daca as putea, mi-as schimba profesia Ma vad lucrand in aceeasi profesie multi ani de acum incolo. Alegerea pe care am facut-o cand mi-am ales profesia s-a dovedit a fi una buna. Daca ar fi sa iau totul de la capat, nu mi-as mai alege aceeasi profesie. Daca as avea destui bani ca sa fiu independent/a financiar, tot as continua sa-mi practic profesia actuala. Uneori, ma simt dezamagit/a de profesia mea actuala. Imi place prea mult profesia mea pentru a renunta la ea vreodata. Educatia si instruirea mea nu au fost potrivite pentru actuala mea ocupatie. Mi-am ales profesia ideala pentru toata viata. Imi doresc sa-mi fi ales o profesie diferita. Sunt dezamagit/a ca lucrez in actuala profesie. Cele mai interesante aspecte ale vietii mele sunt legate de locul meu de munca. Locul meu de munca reprezinta doar o mica parte din ce ma intereseaza. Exist si respir pentru ceea ce fac la locul meu de munca. Majoritatea intereselor mele sunt centrate in jurul locului meu de munca. Majoritatea scopurilor mele personale sunt legate de locul meu de munca. Locul meu de munca este esential pentru existenta mea. Imi place sa ma las absorbit/a de ceea ce fac la locul meu de munca in majoritatea timpului. Efortul sustinut face ca un om sa fie mai bun. A risipi timpul este la fel de rau ca a risipi banii. Valoarea oamenilor se vede dupa cat de bine isi fac munca. Este mai bine sa ai o activitate ce solicita mai multa responsabilitate. Fiecare ar trebui sa se implice in munca lui. Munca ar trebui sa fie esentiala in viata oricui. Scopul vietii fiecaruia ar trebui sa fie legat de munca. Nu simt ca apartin organizatiei in care muncesc. Nu sunt atasat/a emotional organizatiei in care muncesc. Organizatia in care lucrez are o semnificatie personala pentru mine. Nu simt ca as fi o parte importanta a organizatiei in care lucrez. As fi fericit/a sa-mi petrec restul zilelor lucrand in aceasta organizatie. Problemele organizatiei in care lucrez sunt si problemele mele.

TOTAL

+3

+2

aprob oarecum

dezaprob oarecum

dezaprob

dezaprob puternic

+1

-1

-2

-3

+1

-1

-2

-3

DIRECTII DE EVOLUTIE Daca acum ati fi n situaia de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat consider ca consider ca este este foarte mai jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, fundamental important , sau ultimul loc (-3) n a v determina s acceptai? nainte de a face aprecierile i a ierarhiza motivele, v rugm s citii lista o dat lista.Daca acum ati fi n situaia de a v schimba locul de munc, din lista de motive prezentat mai +3 +2 jos care dintre ele s-ar situa pe primul loc (+3), care pe al doilea, al treilea, al patrulea, , sau ultimul loc (-3) n a onesta, v determina s acceptai? Comunicare deschis, asertiva;

Imbuntirea vieii personale si politicile de sprijinire a familiei (ex Plata cheltuielilor de 2 transport si diurna pentru sot/sotie etc); plata taxelor scolare pentru copii Natura muncii, o munca stimulativa; Calitatea managementului; O pozitie de specialist; Cptarea de noi abiliti, competente, calificari; Controlul asupra coninutului munciim autonomia postului; Sigurana si stabilitatea postului; Calitatea colegilor de munc si a relatiilor interpersonale; Pachetul de compensatii si beneficii, castiguri suplimentare Amplasarea si conditiile de lucru la post; Controlul asupra programului de lucru; Sanse de avansare in organizatie, inclusiv pozitii manageriale; Salariul; Accesul direct la cei care iau deciziile; Lipsa altor oferte; Renumele si imaginea in piata a companiei Mrimea firmei, profilul si structura firmei; Discounturi la achizitia de bunuri si servicii ale companiei; utilizarea unor facilitati de 19 afaceri 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 Carduri de membru la anumite cluburi 21 Discounturi la procurarea unor bunuri si servicii 22 Subventionarea mesei de pranz, tichete cadou Credite cu dobanzi mici pentru achizitionarea unor case sau cumpararea unor bilete de 23 concediu 24 25 26 27 Claritatea cu care sunt diagnosticate problemele. Claritatea cu care sunt diagnosticate
problemele.

Mijloace de motivare non-financiara interesanteMijloace de motivare non-financiara interesante Modul in care este aplicata tactica de motivare a personalului.Modul in care este aplicata
tactica de motivare a personalului.

Stilul de management adoptat si relatia cu managerul dv.Stilul de management adoptat si relatia

cu managerul dv.

Oferta de dezvoltare personala (training,seminarii, conferinte, coaching etc), plata taxelor 28 pentru unele cheltuieli educationale 29 30 31 32 33 34 35 36 Responsabilitati mai multe si mai importante Plati suplimentare pentru vacante sau concedii Rezolvarea de probleme sau derularea unor proiecte majore pentru companie O masina sau birou/spatiu de lucru personal satisfacatoare Coordonarea unor activitati, proiecte interesante Titulatura postului ce confera o pozitie de superioritate pe piata muncii Recunoastere personala si multumiri din partea managementului Recunoastere publica din partea managementului TOTAL

+3

+2

consider ca consider ca este imprtant este normal

consider ca poate fi un avantaj

consider ca nu este obligatoriu

nu are importanta

+1

-1

-2

-3

+1

-1

-2

-3