UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - CAA

CURSO: ADMINISTRAO PERODO: 1 DISCIPLINA: INT. ADM. PROF: ELISABETH SANTOS TURMA: M1 ACADMICA: LORENA JULLIET TORRES LORENA

Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobras

1. De acordo com o caso, quais so os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seus empregados, o BNDES. Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os fornecedores, as bolsas de valores Bovespa e Nyse, a BNDES Participaes S.A. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posio de stakeholder? Justifique. Sim, pois como o estado o maior acionista ele tem poder de veto sobre a tomada de decises alm da diretoria ser toda indicada pelo Presidente do Estado. 3. Por que podemos dizer que, at 1995, os concorrentes no eram um stakeholder da organizao? Como isso afetou o crescimento organizacional? Explique. At 1995, a empresa no possua concorrentes, gozando assim de um monoplio de prospeco, explorao e refino do petrleo no pas.. Isso permitiu que a empresa experimentasse um crescimento contnuo em suas atividades e ganhos, elevando a receita e os lucros e permitindo o aumento dos investimentos na rea produtiva e de desenvolvimento de novas tcnicas. 4. Como a influncia governamental afeta a poltica de preos da empresa? A Petrobras segue uma poltica de preos formulada juntamente com o governo brasileiro. Os valores cobrados dos consumidores brasileiros influenciam diretamente o crescimento econmico pois o preo do petrleo afeta nos postos de combustveis afeta fortemente a inflao brasileira, visto que os valores de gasolina, do diesel e do lcool influem nos custos de todos os produtos. 5. Por que, desde 2001, o nmero de acionistas estrangeiros cresceu muito? O que esse fato representa para a empresa? Por que ele pode prejudicar a opinio pblica sobre a empresa? Porque, a partir de ento, as aes da empresa passaram a ser negociadas juntamente com as aes ordinrias na Bolsa de Nova York (Nyse), representando um enorme

crescimento e demonstrando a confiana do mercado financeiro internacional na instituio. Com isso, criou-se uma ideia de que grande parte do capital e dos recursos gerados pela Petrobrs no ser mais do pas. 6. Por que a estabilidade geopoltica importante para empresas como a Petrobras? importante para que os planos de longo prazo sejam traados e, imprescindvel, para a reduo dos riscos dos investimentos. 7. Como a instabilidade poltica na Bolvia afetou os negcios da Petrobras naquele pas? Quando Evo Morales assumiu o poder da Bolvia em 2005, ele comeou uma poltica de nacionalizao e aumento de impostos sobre as multinacionais. Em meio a situao delicada, e a tentativa de negociao entre os governos, a Petrobras teve que cancelar os investimentos e acelerar o incremento da produo de gs natural no Brasil. A instabilidade poltica afetou diretamente as atividades organizacionais. 8. Como o acidente na Baa de Guanabara afetou a Petrobras e o que ela vem realizando para evitar casos como este? O acidente na Baa de Guanabara gerou um grave problema ambiental, obrigando a Petrobras a indenizar a comunidade de pescadores e a limpar o leo, alm de outras penalizaes, representando um prejuzo de cerca de 110 milhes de reais. Hoje a Petrobras investe em pesquisa e desenvolvimento de tecnologias eficientes e seguras para extrair, transportar e armazenar o petrleo e seus derivados, para evitar gastos como esse e a repercusso negativa. 9. Qual o papel socioambiental da organizao? Qual sua importncia? A Petrobras investe em projetos socioambientais como projeto de energia elica, solar, o biodiesel (extrado um de seus leos da mamona, fruto do serto nordestino, trazendo desenvolvimento e incluso social nessa regio), projeto Tamar (protege as tartarugas marinhas da costa brasileira), Projeto Cetceos (estuda os mamferos marinhos). Essa poltica da empresa influencia positivamente a viso que a sociedade e os consumidores tm da organizao. Para eles, ela um exemplo de que possvel conseguir alcanar os objetivos organizacionais eficientemente, respeitando a sustentabilidade ambiental e promovendo o desenvolvimento social.