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Habilidades que debe tener un gerente en una organizacin sin limites Concentrarse en los objetivos Delegar Flexibilidad
Habilidades que debe tener un gerente en una organizacin que aprende Facilitar Apoyar Defender
4. La organizacin sin lmites tiene el potencial de crear un cambio importante en la forma en que trabajamos Est de acuerdo con esto? Explique su respuesta. En una organizacin sin limites se minimizan o eliminan los limites internos y externos de la organizacin. Representa una organizacin cuyo diseo no esta definido por limites horizontales, verticales o externos impuestos por una estructura predifinida. Depende del tipo de empresa tener este diseo organizacional, en empresa exitosas se ha descubierto que se puede operar con mayor eficiencia si son fexibles y no estructuradas es decir para ellos una estructura ideal es no tener una estructura rigida, limitada y predefinida. 5. Con tecnologa de informacin avanzada disponible, la cual permite que las organizaciones hagan el trabajo en cualquier parte y en cualquier momento La de organizar todavia es una funcin gerencial importante? Por qu? La administracin se rige de 4 funciones, una de ellas es organizar, por lo tanto no importa donde estn los colaboradores, habr un jefe a quien deben reportar su trabajo, por lo tanto cada colaborador aporta para llegar a los objetivos de la organizacin y esto esta dentro de la funcin de organizar.
6. Los investigadores ahora dicen que los esfuerzos por simplificar las tareas laborales en realidad tienen resultados negativos, tanto para las compaas como para sus empleados. Est de acuerdo? Por qu? Si simplificar las tareas laborales conllevara a que el empleado sea mas eficiente y productivo, esto beneficiara a la empresa y por lo tanto no estoy de acuerdo en que haya un resultado negativo en ello, esto depender del enfoque con que se le vea. El diseo estructural debe ayudar a los empleados a hacer su trabajo de la mejor manera posible (lo ms eficiente y eficaz que se pueda), desde mi punto de vista simplificar significa facilitar los procedimiento o brindar herramientas a los empleados para que estos sean eficientes.
CASO PRCTICO
3. Cree que este diseo funcionaria en otro tipo de organizaciones? Por qu?
Cada organizacin desarrolla su estrategia y estructura organizacional en base a las necesidades y a los objetivos que quiere alcanzar, por lo tanto este tipo de diseo puede funcionar en organizaciones que estn buscando una forma de trabajar similar pero funcionara nicamente si la organizacin tiene claro los objetivos que quiere alcanzar con este tipo de diseo. 4. Qu papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organizacin? Explique su respuesta. La estructura organizacional debe ayudar a los empleados a hacer su trabajo de la mejor manera posible (lo mas eficiente y eficaz que se pueda. La estructura debe apoyar y ayudar a los miembros de la organizacin cuando realicen el trabajo de la empresa. Implementar una estructura organizacional debe tener como fin facilitar los logros de los objetivos.