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Municipalidad de San Martn de Porres Programa de Desarrollo de Capacidades de Dirigentes y Lderes de Organizaciones Sociales
Contenido
Proceso de Descentralizacin
Planificacin Participativa
Reforma o Modernizacin
Gobiernos Regionales
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
Gobierno Nacional
1. Transferencia de responsabilidades 7. Descentralizacin Fiscal 8. Descentralizacin Econmica
5. Fortalecimiento Institucional
Ciudadanos
Los buenos gobiernos democrticos suministran los productos que quiere el electorado en forma eficaz, eficiente y honesta. Sin embargo, el principal problema, o el problema, del gobierno es que los electores (los mandantes) logren que el gobierno (el mandatario) cumpla con su mandato
Conciliar Intereses
BIEN COMN
Burocracia
Paradigmas Organizacionales
Comprometen mayor velocidad de adaptacin, reconfiguracin y respuesta a las demandas de los ciudadanos y usuarios de los bienes y servicios que generan las administraciones pblicas
Exigencia por Transparencia Las organizaciones del modelo burocrtico jerarquizado, con estructuras poco flexibles, limitan la capacidad de adaptacin y la rapidez con la que se deben producir los cambios
Los problemas del territorio y de sus ciudadanos son cada vez ms complejos, no se resuelven solos.
Empleo
Salud
Gobierno Local
Seguridad
Educacin
Democratizacin y descentralizacin
Desarrollo Poltico
Desarrollo Ambiental
Mayor Acceso a la Informacin y el Conocimiento
Sustentabilidad
Desarrollo Econmico
Defensa y promocin de derechos humanos y la equidad
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Planificacin
Proceso
Instrumento
PLANIFICAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
Cmo verificar logro de resultados?
DIRIGIR
Cmo liderar y motivar a las personas?
Cuadrante ++ Territorios Dinmicos y Con Alto PIB Per Cpita: Potencialmente Ganadores Cuadrante +Territorios No Dinmicos y Con Alto PIB Per Cpita: Potencialmente Perdedores (En Retroceso)
Cuadrante -Territorios No Dinmicos y Con Bajo PIB Per Cpita: Potencialmente Perdedores (Estancados)
PIB P/C
Demanda Externa
Flujo de Tecnologa
Capacidad de Promocin
Flujo de Capitales
Instituciones Recursos
Entorno Relacional
Proyecto Colectivo o Poltico
Conocimiento Cientfico
Procesos
Cultura
Actores
Pensamiento estratgico
Comprensin de la Realidad
Anlisis Sistmico Manejo de Escenarios Definicin de las Contingencias
Conjunto de actores que planifican estn permanentemen te indagando sobre las fortalezas y problemas que enfrentan e intentan explicar las causas que los generan
Etapa normativa
Se disea como debe ser la realidad o la situacin que se pretende modificar
Quienes planifican se preguntan: Cmo puedo construirle viabilidad al diseo normativo?, Qu obstculos debo vencer y cmo los puedo vencer?, Cmo el diseo puede convertirse en movimiento real de la situacin?
Etapa tcticaoperacional
Disear y orientar los pasos a dar (programas, proyectos, acciones) y evaluarlos en relacin a la situacin objetivo.
Etapa explicativa
Etapa estratgica
PRODUCTO
Problemas, Posibilidades y Vocacin de la Localidad Visin, Misin, Objetivos y Estrategias de Desarrollo Programas y Acciones Multianual y Anual Procesos de Organizacin y Direccin Monitoreo de Indicadores y Rendicin de Cuentas
Ejecucin
Control
Evaluacin
Plan Nacional de Desarrollo Planes Estratgicos Sectoriales Planes de Desarrollo Regional concertado
Gobierno
Ciudadanos
Sociedad Civil
Empresas
Ciudadanos
Organizaciones Privadas
Actores Institucionales Organizaciones Pblicas Organizaciones Sociales de Base
organismos del Estado de carcter nacional, regional o local clubes de madres, comunidades campesinas, sindicatos, etc.
Muchas Gracias
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