INTEGRACIN VERTICAL

Todo proceso productivo medianamente complejo consta normalmente de varias fases, etapas o sub-procesos tecnolgicamente separables que pueden ser realizados, bien dentro de una misma planta, bien por distintas fbricas pertenecientes todas ellas a una misma empresa, o bien por empresas diferentes. En los dos primeros casos la empresa se halla integrada en sentido vertical, con una estructura organizativa ms centralizada en el primer caso y ms descentralizada en el segundo. Se dice que la integracin es hacia atrs cuando la empresa incluye dentro de sus actuaciones productivas las realizadas con anterioridad por sus proveedores, y hacia adelante, cuando la empresa cubre las siguiente fases del ciclo productivo, incluyendo en su catlogo de actividades las realizadas hasta entonces por sus clientes. La tradicin neoclsica explica la integracin vertical por razones tecnolgicas. A la empresa se le identifica con la funcin de produccin. Son las interdependencias tecnolgicas las que obligan a realizar en el interior de una misma factora o de una misma empresa las diferentes fases del ciclo productivo.

Una importante corriente de pensamiento actual, que tiene su origen en el suge-rente trabajo de Ronald H. Coase (1937), sobre la naturaleza de la empresa, encuentra la explicacin de la integracin vertical en los costes de transaccin: los costes debidos a las imperfecciones del mercado o costes que comporta la utilizacin del mecanismo de los precios. Los conceptos de activo especfico o idiosincrtico y de cuasi-renta apwpiable son tambin utilizados como explicacin de la integracin vertical. (Vase Activo especfico.)

Creacin de una empresa cuya actividad cubre las distintas fases del proceso de produccin. Vertical integration.

(En ingls: vertical integration )

Forma de integracin de empresas por la que una empresa controla varias fases de un proceso productivo mediante la fusin o absorcin de empresas, de forma que se expande por atrs hacia la fuente de materias primas (fusionndose o absorbiendo a los proveedores) o por delante hacia el ltimo consumidor (fusionndose o absorbiendo a los clientes).