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Innovation kommt von Investition UMSETZUNG / Ideen gibt es mehr als genug, Erst durch Investitionen kann aber aus guten Ideen ein nachgefrag- tes Produkt werden, Von Roc AscHEAGHER BASEL. inveationen sind Keine In- novationen. Inventionen, also Erfin ‘dungen, sind erst der Startpunkt fiz Innovationen, Damit aus einer Idee aber eine Innovation wird, muss sie zu inem Produkt entwickele werden, das sich am Markt durchsetzt. Daza mis sen verschiedene iyichtige Stufen nommen werden, Marktpotenziale imilsen abgelrt und Prototypen er- stellt und. getestet werden, Produk: ons- und Yerirlebswege sind anzu- ppassen und massen eventuell neu aut- gebaux werden. Dies alles Kostot Gold. Innovatio: nen, insbesondere rallkale Erneue- rungen, bendtigen caer den Binsatz vvon Risicokepital. Doch gerade dieses Kapital ist in dor Schweiz Mangelware ‘Viele Jangunternelmer erinnem mich daher an blutige Anfinger im Poker- spiel, Sie haben zwar ein gutes Blat in der Hand, vielloicht sogar ein oder wel Asse. Aber es feblen Ihnen die hnotwendigen Dollars um mutbieten zu kénnen, wean um die grossen Potte igevockt wird, Die Liquidationen dee Biotechunternekmen Zepiosens und Aponetics aus dem ‘Technologiezen- tram Witerseil mégen hier Model [Aber selbst Asse sind keine Erfolgs- sgaranile flr nachhalgesWinschafien me wnovationen. werden heute immer rascher nacheeshmt, Vorcele in Produkteigenschaften brin- igen daher oft nur fr eine kurze Zeit- Spanne einen Wettbewerbsvortei Vom Produkt zum Prozess Erfolg versprechender ist die Not definiion von Wertschopfungsprozes- sen, Fin neues Verfahren, das eine hbhere Produktivitat bewirkt, gone- rier: einem Kunden ebenfalls Mehr ‘wert, Die innovativsten Firmen in der Region sind daher die Global Players der Pharma-Unternehmen. Sie haben igenug Geld in der Kasse, um ganze Prozesstesten zu innoveten, Letztes Beispiel daft ist Novartis: Sle akgulriert mit zehn Milliarden Schweizer Franken die Firmen Hexal ‘und Fon Labs. Damit sichert sie sich dis Dominanz in dor Sparte der Gono. tka, Diese Bewintschaftung des Endes des Produktlenenszyklus bringt rar weniger Rendite als. cevolulionare nnetio Medikamente, Aber dadurch kana Novartis die paresitire Konkur renz der Nachahmer in Schach halen. Kiebitze werden aus dem Saloon ge- sworfen, Strategien ftir KMU Kleine und mittere Unternahmen sellion solche Strategien kopieren. Die Frage scllte immersein: “Wiekana di Vereinfachung eines Piovesses zu el nner Kostenersparnis und zugleich zu einer hahoron Produktivitat fihen?s Eine soiche Sirategio spart Gold und ist witkungsvoller als. Produktideen ‘und Patente zu sammetn. Ws nttzen Patente, wenn man nicht fiber die Power verfigt, sle auch vor Gericht archeusetzen® Die Rolle des States Natilich lesen Prozassinnovatio- ren immer auch drastische Verwer fTungen aus, Funktionen werden obso- let, Stellen gestrichen und ganze Bran- chen durchgeschiittelt. Aber wir miissen uns entscheiden. Wollen wir ‘Heidi, oder High-Tech-Land sein? Die Kantonsregierungen titen daher gut daran mehr und direkt 2a investieren. ‘Aber nicht in Bewahrung sondern Ermeuerung, Geld und Gold deftr ge be es genug, Falls alles nichts natzt, kénnte der Staat in vielen tberregu- liorien Rereichen Kapital feisexzen. De Roger Aeschbacher ist Berater flr Inovationsmanagement und Ge- schfisfirer von aeschbacher con: sulting,