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5.3.2

5.3.2. MTODO DE ALINEAMIENTO O VALUACIN POR SERIES.

ste mtodo tiene una ventaja sobre el de gradacin previa. Usa la tcnica numrica de promedios, es decir, el alineamiento final de los puestos para asignar el salario ser el resultado de promediar los nmeros de orden que cada miembro del comit haya asignado a cada uno de los puestos en cuestin.

PROCEDIMIENTO. 1. Integracin de un comit 2. Nombramiento de los puestos tipo 3. Alineamiento de los puestos

VENTAJAS. - Sencillo y fcil de entender - Rpido en formularlo y econmico en su implantacin - Menos emprico que el mtodo de gradacin previa porque utiliza el resultado final del promedio

DESVENTAJAS. - Los rasgos de los puestos representan ciertas distancias que dificultan el establecer los salarios - Representa un promedio de apreciaciones subjetivas - El juicio que se aplica al puesto es global, es decir, no analiza los factores del puesto (habilidad, responsabilidad, condiciones de trabajo y esfuerzo) Ejemplo:

www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad5/5.3.2.htm

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5.3.2

A T R A S

www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad5/5.3.2.htm

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