Mantenimiento Preventivo en Mineria & Gestion Del Mantenimiento Asistido Por Computadora

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN MINERIA & GESTION DEL MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADORA
Ing. Lourival Augusto Tavares
Consultor Intercade
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Programacin de Mantenimiento Preventivo en Minera. Planeamiento Preliminar. Instauracin de un Programa de Mantenimiento Preventivo. Necesidades de la Organizacin del Mantenimiento Preventivo. Personal de Mantenimiento Preventivo. Controles del Mantenimiento Preventivo. Talleres sobre el tema.
MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADORA

Planificacin Estratgica de Sistemas de Informacin en Minera. Control de Costos. Control de Instalaciones. Registro de Medicin. Software de Mantenimiento. Simulacin Aplicada al Mantenimiento Minero. Talleres sobre el tema.
Ing. Lourival Tavares ltavares@expo.intercade.org consultor Intercade
INTERCADE CONSULTANCY & TRAINING
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En Minera como en cualquier otra rea de proceso o servicio, el Mantenimiento Preventivo, sea por tiempo o sea por estado, cuando establecido segn distribucin adecuada es fundamental para garantizar el aumento de calidad, la reduccin de costos y el cumplimiento de los plazos. Estos tres parmetros forman la llamada funcin pivot representada por la figura al lado, donde el pvot es el cliente al cual se debe buscar sorprender ofreciendo el producto o servicio con el menor costo, los menores plazos y la mejor calidad.
Cliente Costos Plazos
Calidad
Sin embargo, una vez que, en este tipo de proceso, la mayora de los equipos son mviles, la programacin se hace bsicamente en funcin de las horas de funcionamiento y, por lo tanto, debe haber un rgido control sobre esta variable y un rango de tolerancia para su ejecucin (normalmente establecido en porcentual del tiempo recomendado). Adems, por el costo de los equipos y de algunas de sus partes, existen actividades programadas que no pueden dejar de ser ejecutadas mismo con las consecuentes prdidas de produccin decurrentes de la interrupcin de los servicios. As es que algunas actividades sencillas de mantenimiento pasan a tener mayor importancia que en la industria donde los equipos son estacionarios.
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An, como ya indicado, el mantenimiento preventivo minero tenga sus propias caractersticas, debe seguir los mismos principios de estructura organizacional adoptada por las dems empresas de proceso y servicio una vez que los costos involucrados son muy altos. Esto significa que adems de un buen sistema de planificacin, la programacin debe ser cumplida bajo rgidos controles y los datos de ejecucin deben ser confiables y completos, buscndose evitar de todas las formas posibles los mantenimientos informales o el sabotaje de los registros. Para lograr este intento se recomienda la existencia de los rganos de PCM e IDM que sern detallados a secuencia.
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Ingeniera de Mantenimiento Planificacin y Control de Mantenimiento

La Ingeniera de Mantenimiento es, hoy da, el rgano que asesora todas las gerencias dentro del rea de produccin (Jefe de Planta, Jefe de Operaciones y Jefe de Mantenimiento) en todo los que se refiera a Gestin, o sea, es a travs de ella que son hechas las evaluaciones e innovaciones necesarias para tornar el proceso cada vez ms confiable y lucrativo. Adems este rgano deber responder por la integracin corporativa del rea de mantenimiento, o sea, interactuar con los dems rganos de la empresa, tanto los relacionados con la actividad productiva (Operacin, Control de Calidad, Ventas y Laboratorio de Proceso), como con los de soporte (RH, Seguridad y Medio Ambiente, Contratos, Materiales, Compras, Contabilidad, etc.) para definir las estrategias necesarias en el cumplimiento de su misin. Sin embargo, esta actividad debe ser siempre de asesoramiento y no ejecutiva.
Ingeniera de Mantenimiento Planificacin y Control de Mantenimiento

Para que la Ingeniera de Mantenimiento pueda desarrollar su principal actividad (anlisis de informes de gestin), deber contar con informaciones presentadas bajo forma de ndices y consultas especficas que sern provedas a travs del PCM - Planificacin y Control de Mantenimiento, al cul toca la responsabilidad de garantizar la obtencin y el tratamiento de las informaciones que irn generando el banco de datos confiable, consolidado y organizado para la generacin de los informes. Por lo tanto, toca al PCM acompaar y controlar la programacin del mantenimiento, la generacin de las OTs, la recoleccin de datos de ejecucin, los recursos aplicados, los tiempos y costos, tanto de personal propio como el contratado. Adems de la estandarizacin del banco de datos, tendr otras actividades operativas definidas por la jefatura del rea de mantenimiento como por ejemplo las de logstica.
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Atribuciones del PCM de la IDM y Otros

En la siguiente relacin hay 36 atribuciones que pueden ser de responsabilidad de los rganos de PCM - Planificacin y Control de Mantenimiento, IDM - Ingeniera de Mantenimiento, EJM - Ejecucin de Mantenimiento y OTR - Otros (Operacin, Recursos Humanos, Materiales, Compras, Patrimonio, Seguridad etc.) Utilizando las siglas indicadas (PCM, IDM, EJM y OTR) vamos a identificar, para cada actividad, aquella que corresponde a cada uno de los rganos. Se recomienda a los asistentes del curso que busquen indicar sus opciones antes de la presentacin de las respuestas por el instructor. Cualquier duda eventual puede ser aclarada a travs de la consulta por correo electrnico.
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Atribuciones del PCM, IDM y Otros
Identificacin de Atribuciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Analizar Informes de ndices emitiendo sugerencias para acciones del gerente correspondiente Asesorar el rgano competente en la adquisicin de nuevos equipos Asesorar el rgano competente en la elaboracin de los contratos de servicios de terceros Asesorar el rgano competente en la elaboracin del presupuesto del personal de mantenimiento Controlar el presupuesto del rea de mantenimiento Controlar los registros de mano de obra aplicada en el mantenimiento Controlar los registros de repuestos aplicados en el mantenimiento Controlar los servicios ejecutados por terceros Controlar y actualizar manuales/catlogos y dibujos de los equipos de la planta Definir la necesidad de capacitacin Definir los elementos que van a componer el archivo de catastro Definir las tcnicas mas adecuadas de mantenimiento predictivo en los equipos Ejecutar el mantenimiento correctivo registrando en las OTs No Programadas (OTN) Ejecutar el mantenimiento predictivo registrando en las OTNs Ejecutar el mantenimiento preventivo programado registrando en las OTP (OTs Programadas) Ejecutar mejoras de mantenibilidad registrando en las OTNs Ejecutar mejoras de seguridad registrando en las OTNs o en las OTRs (OTs de Ruta) Elaborar los contratos de servicios de terceros Resp
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Atribuciones del PCM, IDM y Otros

Identificacin de atribuciones
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Elaborar el presupuesto para el rea de mantenimiento Establecer las tareas y el plan de mantenimiento Generar informes de ndices bajo la forma de tablas y grficas Generar y controlar las OTs (programadas, no programadas y de ruta) Identificar condiciones inseguras de trabajo tomando las providencias necesarias Identificar cursos para el personal de mantenimiento Identificar los "direccionadores" para la aplicacin del ABC/ABM en el rea de mantenimiento Identificar los equipos (Catastrar los equipos) Identificar las necesidades de cambios y definir estos cambios en los equipos Identificar los repuestos y asociar a los respectivos equipos Identificar, junto con el rgano competente, la importancia del equipo en el proceso (Clase) Inspeccionar los equipos registrando en OS de ruta (OTR) Lubricar los equipos registrando en OTR Mantener los repuestos registrando en OSP Providenciar y acompaar la capacitacin del personal de mantenimiento Recolectar informaciones de mano de obra aplicada en el mantenimiento Identificar las restricciones del proceso para evaluar necesidad de redundancia Recolectar las informaciones de los repuestos aplicados en el mantenimiento
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Resp
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CONFIABILIDAD
DISPONIBILIDAD
GERENTES DE MANTENIMIENTO PROCESOS ADECUADOS DE GESTION SISTEMAS Y METODOS

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Desarrollo del Mantenimiento
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1950 1960 1970 1990 2000 Mantenimiento por Rotura
1980
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1950 1960 1970 1990 2000 Mantenimiento por Rotura Mantenimiento Preventivo
1980
Era del mantenimiento basado en el tiempo


1950 1960 1970 1980 1990 2000
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Mantenimiento por Rotura Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento Productivo (PCM)
TIEMPOS RELATIVOS DE DIAGNOSTICO Y REPARACION EN FUNCION DE LA NATURALEZA DE LOS EQUIPOS NATURALEZA DIAGNOSTICO REPARACION Mecnico Hidrulico Elctrico Electrnico 10% 20% 60% 90% 90% 80% 40% 10%

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1950 1960 1970 1980 1990 2000
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Mantenimiento por Rotura Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Productivo (PCM) Escuela Latina


1950 1960 1970 1980 1990 2000
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Mantenimiento por Rotura Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Productivo (PCM) Escuela Latina Investigaciones Rusas

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1950 1960 1970 1980 1990 2000
Mantenimiento por Rotura Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Productivo (PCM)

Escuela Latina Investigaciones Rusas Mantenimiento Predictivo

Ing. Lourival Tavares ltavares@expo.intercade.org consultor Intercade Era del mantenimiento basado
en condiciones

1950 1960 1970 1980 1990 2000
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Escuela Latina Mantenimiento Predictivo
Investigaciones Rusas
Era del mantenimiento basado en el tiempo Era del mantenimiento basado en condiciones Ing. Lourival Tavares ltavares@expo.intercade.org consultor Intercade
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1950 1960 1970 1980 1990 2000
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Escuela Latina Mantenimiento Predictivo
Investigaciones Rusas Terotecnologa


1950 1960 1970 1980 1990 2000
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Escuela Latina Investigaciones Rusas Mantenimiento Predictivo TPM - Mantenimiento Productivo
Total (Nippondensu)
Terotecnologa
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1950 1960 1970 1980 RCM 1990 2000
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Mantenimiento por Rotura
Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Productivo (PCM)

Escuela Latina I i i R Investigaciones Rusas Mantenimiento Predictivo
TPM - Mantenimiento Productivo Total (Nippondensu)
Terotecnologa
Era del mantenimiento basado en el tiempo Era del mantenimiento basado en condiciones Ing. Lourival Tavares ltavares@expo.intercade.org consultor INTERCADE

1950 1960 1970 1980 RCM 1990 2000
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Mantenimiento Preventivo A&D Mantenimiento Productivo (PCM)

Escuela Latina I i i R Investigaciones Rusas
Mantenimiento Predictivo TPM - Mantenimiento Productivo Total (Nippondensu)
Terotecnologa
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RCM
Mantenimiento Preventivo A&D Mantenimiento Productivo (PCM)

Escuela Latina I Investigaciones i i Rusas R Terotecnologa
Mantenimiento Predictivo
TPM - Mantenimiento Productivo Total (Nippondensu)
{
1990 A&D
1950
1960
1970
1980
1990
2000
Tercerizacin
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RCM
Mantenimiento Preventivo
Escuela Latina
I i i R Investigaciones Rusas
Terotecnologa
1950
1960
1970
1980
2000
Tercerizacin
ISO 9000
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RCM RCM2 A&D

Tercerizacin
Terotecnologa
{
1990 RCM2 A&D
1950
1960
1970
1980
1990
2000
ISO 9000
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RCM

Terotecnologa

MANTENIMIENTO CENTRADO EN EL NEGOCIO (ESTRATEGICO / BASADO EN EL RIESGO)
1950
1960
1970
1980
2000
Tercerizacin
ISO 9000
16

Entre 1995 y 2000 Desarrollo de las redes Sistemas comerciales - up up grades mas frecuentes
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Ing. Lourival Tavares ltavares@expo.intercade.org consultor INTERCADE

Entre 1995 y 2000 Desarrollo de las redes Sistemas comerciales - up up grades mas frecuentes Sistemas integrados Sistemas corporativos
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17

A partir del 2000 Integracin Mundial - Federaciones Comercio electrnico Bibliotecas / Bancos de datos Alquiler de sistemas
Mantenimiento centrado en el negocio
39
PLANTA
40
DATOS DE ANALISIS MANTENIMIENTO ORGANIZACIONAL
ELECCION DEL SISTEMA
ADECUACION DEL SISTEMA
OPERACION
IMPLEMENTACION
ESTRATEGICO
OPERACIONAL
EJECUTIV O
18
41
ANALISIS ORGANIZACIONAL
19
43
COMITE CORPORATIVO
Formacin de una comisin (comit) corporativo, constituida por representantes de todas las reas directa o indirectamente involucradas con el rea a ser evaluada (mantenimiento), que tengan autoridad delegada para presentar propuestas y tomar decisiones que afecten sus reas de actuacin.
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COMITE CORPORATIVO
Formacin de una comisin (comit) corporativo, constituida de representantes de todas las reas directa o indirectamente i involucradas l d con el l rea a ser evaluada l d (mantenimiento), ( t i i t ) que tengan autoridad delegada para presentar propuestas y tomar decisiones que afecten sus reas de actuacin. Esta comisin podr estar asesorada por una empresa consultora, especializada en el rea a ser evaluada, que ir presentando p ese ta do suge sugerencias e c as du durante a te las as d diferentes e e tes fases ases de del proceso, para anlisis y aprobacin de la comisin.
20
46
LA ENCUESTA DEL PLANEAMIENTO PRELIMINAR

Dentro de las tcnicas de planeamiento preliminar est la encuesta, donde el comit selecciona un conjunto de parmetros que sern puntuados t d y comentados t d por todos t d los l mantenedores t d y operadores d para evaluacin. Se recomienda que, en esta encuesta, no estn indicados los nombres de los encuestados para no generar miedo en su llenado. Adems la encuesta debe iniciar con algunas observaciones de aclaracin y solicitudes en cuanto al llenado de forma ms adecuada posible por los encuestados conforme las sugerencias sean presentadas.
21
47
1)
Solicitar el llenado correcto de este cuestionario que no generar cualquier riesgo de penalidad, al contrario, ayudar a mejorar la calidad y la atencin tanto a los equipos y sistemas como a las personas involucradas. Es por esto que no est siendo puesto el nombre de los encuestados y solamente el cargo y el rea donde acta. acta Aquellas preguntas que fueren juzgadas por el encuestado como necesario justificar deben tener el espacio comentario llenado. En el caso contrario basta la indicacin del grado desde 0 (cero) que significa inexistencia o no atencin hasta 10 (diez) que identifica total satisfaccin o atencin. Evite copiar respuestas de otro encuestado. Es importante que las repuestas reflejen el pensamiento y la percepcin de cada uno individualmente. En caso de duda con relacin a la pregunta formulada, consulte a su supervisor.
2)
3)
4)
48
A continuacin algunas sugerencias de preguntas de la encuesta:

1) 2) ) 3) 4) Evale (de 1 hasta 10) si existen equipos en exceso (no utilizados) en su rea de actuacin? Evale (de 1 hasta 10) ( ) si los equipos q p de su rea de trabajo j estn bien dimensionados para atender a las necesidades? Evale (desde 1 hasta 10) la confiabilidad de los equipos utilizados en su rea de actuacin? Evale (desde 1 hasta 10) la existencia de control de prdida de energa elctrica, lubricante, agua, combustible, etc ? etc.? Evale (desde 1 hasta 10) si los equipos en su rea de actuacin estn siendo bien monitoreados? Evale (desde 1 hasta 10) si existe desplazamiento o accin desnecesaria por parte de los operadores y mantenedores?
5) 6)
22
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7)
Evale (desde 1 hasta 10) la eficacia de las reuniones con el equipo tcnico y gerentes para discusin de problemas tcnicos, administrativos y de planificacin? Evale (desde 1 hasta 10) si el cuadro del rea donde trabaja est bien calificado para las respectivas atribuciones? Evale (desde 1 hasta 10) si el cuadro del rea donde trabaja tiene buena supervisin tcnica y humana? Evale (desde 1 hasta 10) la calidad de los servicios ejecutados por las contratistas? Evale (desde 1 hasta 10) si los criterios de planificacin y control de mantenimiento son adecuados para las necesidades del rea donde trabaja? Evale (desde 1 hasta 10) si las herramientas utilizadas por el mantenimiento son adecuadas a sus necesidades?
Modelo de cuestionario de encuesta
8) 9) 10) 11)
12)
Parmetros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Equipos en exceso Dimensin del cuadro Confiabilidad de equipos Prdida de energa Monitoreo de equipos q p Desplazamiento innecesario Eficacia de reuniones Calificacin del cuadro Supervisin tcnica y humana Calidad de contratistas Planificacin y control Herramientas utilizadas Falta de piezas o insumos Limitaciones en capacitacin Relaciones personales
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10
11
12
etc
Pro m
50
Evaluacin del planeamiento preliminar

23
Descargar Material de Estudio ENCUESTA - EVALUACION
52
PLANEAMIENTO PRELIMINAR
Estamos sugiriendo que los participantes indiquen, dentro de los 80 parmetros presentados, cuales son los 30 que consideran los ms importantes para ser evaluados en la mina y planta. La idea bsica es elaborar una encuesta que sea evaluada por todos los operadores y mantenedores los resultados procesados en una planilla, buscando mejorar la eficiencia, identificar prdidas, reducir costos y aumentar la productividad del personal. De igual forma los participantes podrn solicitar al instructor, por correo electrnico, los valores de los parmetros promedios de 50 aplicaciones en evaluacin para compararlos con los resultados de su planilla que permitir generar comentarios y sugerencias que puedan ser aplicadas para traer beneficios en el proceso de mejora de gestin de la mina y planta.
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PARAMETROS DE EVALUACION DEL MANTENIMIENTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Administracin de activos e inventarios Anlisis de falla Actividades programadas (en relacin al total) Autonoma del mantenimiento Backlog g Base de datos de los equipos Benchmarking Calificacin de personal propio Calificacin de proveedores Cantidad OT de Emergencia Capacitacin de los tcnicos Capacitacin de la gerencia Capacitacin del planeamiento Carga horaria Codificacin de equipos Competitividad en Costo
53

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
Compromiso de la gerencia Compromiso del personal Comunicacin Confiabilidad Contratacin / Tercerizacin Control de documentacin Control de gestin Control de prdidas Coordinacin con otras reas (Corporatividad) Costos - Control / Gestin Criticidad de equipos Cultura / Polticas Cumplimiento de metas Condiciones de trabajo Cumplimiento del programa Cumplimiento de normas
54
25
33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Cumplimiento del presupuesto asignado Decisiones gerenciales Desarrollo de proveedores Disponibilidad Disponibilidad de recursos humanos y materiales Estadsticas y tendencias Evaluacin de contratistas Evaluacin del personal Evaluacin financiera del mantenimiento Cumplimiento de compromisos por mantenimiento Gestin de mantenimiento Gestin de repuestos Gestin de tercerizacin Grado de competencia Herramientas Higiene 55

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
Historial del equipo Indicadores de mantenimiento Informacin tcnica Logstica Mantenimiento correctivo ( (medido por p su valor inverso - "poco p mant. cor." Mantenimiento predictivo Mantenimiento preventivo Medio ambiente Mejoramiento continuo Mejores prcticas de mantenimiento Mejores prcticas de manufactura Motivacin del personal Ordenes de trabajo Organizacin Plan de renovacin equipos Planificacin / Programacin
56
26
65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
Procesamiento de datos / Software Proteccin ambiental Reaccin a los imprevistos Recursos humanos Redundancia de equipos Repuestos Rotacin del personal (Turn-over) Satisfaccin del cliente Satisfaccin laboral Seguridad / Accidentes Supervisin Tareas de apoyo Tecnologa Tiempo de paradas TPM Transferencia de conocimiento 57
27
59
INSTAURACION DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

INICIO TERM. MANT. TABLAS DATOS CATAST. REP. ESPEC. REP. N.ESP.
CLASE
CATAST.
INVENT.
IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
DESAR. RMs
ALERTAS
PREDICTIVA
60

IND.MO CLASE CATAST. INVENT.
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS HISTORIAL
IND.EQ.
DESAR. DISP. RMs MO Ing. Lourival Tavares ltavares@expo.intercade.org consultor INTERCADE FIN PERD. PROD.
ALERTAS
PREDICTIVA
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CLASE
CATAST.
INVENT.
IND.MO IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
ALERTAS
PREDICTIVA
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IND.MO CLASE CATAST. INVENT.
REPROM
IND IND.COSTOS COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
ALERTAS
PREDICTIVA
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Basados en los conceptos presentados en el anterior, vamos a identificar en la cadena de valores del mantenimiento preventivo, cuales son las principales acciones a tomar para viabilizar su instalacin con xito. Igualmente se solicita establecer los elementos recomendados para el control de aquello que fue establecido.
Finalmente se sugiere complementar tal cadena de valor con aquellos que llevan al proceso total de gestin.
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LA CADENA DE VALORES HACIA ELMANTENIMIENTO PREVENTIVO
Conceptos p Tablas Catastro P Programacin i Recoleccin de datos

30
66
67
CONCEPTOS BASICOS PIEZA

Todo y cualquier elemento fsico no divisible de un mecanismo. parte del equipo q p donde, de un modo g general sern Es la p desarrollados los cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las reparaciones.
Ejemplos: rotor, muele, tornillo etc.
31
CONCEPTOS BASICOS
COMPONENTE
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PIEZA
Todo y cualquiera elemento fsico no divisi-ble de un mecanismo. Ingenio esencial funcionamiento de un una modo actividad mecnica, Es la parte del al equipo donde, de general sern elctrica o de otra naturaleza fsica, que, conjugado a otro(s) desarrolla-dos los cambios y, y eventualmente, eventualmente en casos ms crea(n) el potencial de realizar un trabajo. especficos, las reparaciones. Ejemplos: un motor a explosin, un motor elctrico, una caja de transmisin, un reductor, un teclado de computador, etc. Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc.
CONCEPTOS BASICOS
PIEZA
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Conjunto de elctrica componentes con que se mecnica, o deinterconectados natu-raleza fsica, desarrolla-dos los cambios y otra y, eventualmente eventualmente, en casosque, realiza li materialmente t i l t una actividad ti id d d de una i instalacin. t l i ms conjugado a otro(s) crea(n) el potencial de realizar un Ejemplos:
especficos, las reparaciones. trabajo. Ejemplos: un monta cargas, un disyuntor, un moto un motor a explosin, un motor elctrico, una compresor, una computadora, etc. Ejemplos: rotor; muele, etc. un reductor, un teclado de caja detornillo transmisin, computador etc.
COMPON EQUIPO Todo y cualquiera elemento fsico no divisi-ble de un mecanismo. ENTE Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad Es la parte del equipo donde, de un modo general sern
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CONCEPTOS BASICOS
70
COMPONE EQUIPO Todo y cualquiera elemento fsico no divisi-ble de un mecanismo. NTE Ingenio esencial al funcionamiento de un una modo actividad mecnica, Es la parte del equipo donde, de sern Conjunto de equipos necesarios para realizar una general funcin en elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado a otro(s) desarrolla-dos los cambios y, y eventualmente, eventualmente en casos ms una i t l el i instalacin. crea(n) potencial de realizar un trabajo. especficos, las reparaciones. Ejemplos: Ejemplos: una flota de camiones, un conjunto de laminadores, un taller elctrico o mecnico etc. un motor a explosin, un motor elctrico, una Ejemplos: rotor; muele, etc. un reductor, un teclado de caja detornillo transmisin, computador etc.
SIST. OPERACIONAL
PIEZA
Conjunto de componentes interconectados con que se realiza materialmente una un monta cargas, un activi-dad de una instalacin. disyuntor, y un motocompresor, una Ejemplos: compu-tadora etc.
CONCEPTOS BASICOS
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COMPONENTE PIEZA EQUIPO UNIDAD DE no divisi-ble de un SIST. TodoOPERACIONAL y cualquiera elemento fsico PROCESO/SERVI Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecanismo. Es la necesarios parte interconectados del CIO equipo donde, defuncin un modo Conjunto de componentes con que se Conjunto de equipos para reali-zar una mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, general sern desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, Conjunto de Sistemas operacionales para generacin de un realiza materialmente una activi-dad activi dad de una instalacin instalacin. en una i instalacin. t l i conjugado a especficos, otro(s) crea(n) el potencial de realizar un en casos ms las reparaciones. producto o servicio. Ejemplos: trabajo. Ejemplos: Ejemplos: una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico un o mecnico un monta cargas, un disyuntor, motoazcar, una agencia bancaria, un un motor a explosin, un motor elctrico, etc. compresor, una compu-tadora etc. Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, untransmi-sin, edificio comercial, una un una caja de un reductor, subestacin tecladoetc. de computador etc.
33
CONCEPTOS BASICOS
COMPONENTE PIEZA
72
EQUIPO UNIDAD DE SIST. OPERACIONAL Todo y cualquiera elemento fsico no DE divisi-ble de un FAMILIA PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecanismo. Es la parte del equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS Conjunto de equipos componentes interconectados con que se Conjunto de necesarios para reali-zar una mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, general sern desarrolla-dos los cambios y eventualmente, y, eventualmente Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un realiza materialmente una activi activi-dad dad de una instalacin instalacin. en una i instalacin. t l i Equipos con mismas caractersticas conjugado a especficos, otro(s) crea(n) el constructivas potencial de (mismo realizar un en casos ms las reparaciones. producto o servicio. fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. Ejemplos: Ejemplos: una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: Ejemplos: una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico un o mecnico un monta cargas, un disyuntor, motoazcar, una a explosin, agen-cia un bancaria, un un motor motor elctrico, etc. compresor, una compu-tadora etc. Mausa BC5-PL; Ejemplos: Bombas rotor; muele, tornillo etc. supermercado, un edificio comercial, una un una caja de transmi-sin, un reductor, Impresora HP de Laserjet 6L subes-tacin etc. teclado computador etc.
CONCEPTOS BASICOS
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Ingenio esencial funcionamiento de un una actividad mecnica, ITEM DE Es la parte del al equipo donde, de modo general sern Conjunto de componentes interconectados con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin CIO MANTENIMIENTO elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado a otro(s) desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, en casos ms Conjunto operacionales para ge-neracin de un realiza materialmente una activi activi-dad dad de una instalacin instalacin. en una instalacin. ide tSistemas l i crea(n) el potencial de realizar un trabajo. especficos, las reparaciones. producto o servicio. Ejemplos: Ejemplos: O simplemente ITEM Ejemplos: Ejemplos: una flota de camiones, un conjun-to de una siderrgica, una refinera, una o fbrica de laminadores, un taller el-ctrico un monta cargas, un disyuntor, un mecnico motoEquipo, Obra o Instalacin azcar, una agen-cia bancaria, un una un motor a explosin, un motor elctrico, etc. compresor, una compu-tadora etc. Ejemplos: rotor; muele, etc. supermercado, un edificio comercial, una de caja detornillo transmisin, un reductor, un teclado subes-tacin etc. computador etc.
COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE Todo y cualquiera elemento fsico no divisi-ble de un mecanismo. FAMILIA DE EQUIPOS PROCESO/SERVI
Equipos con mismas caractersticas constructivas (mismo fabricante, Bombas Mausa BC5mismo tipo, tipo PL mismo modelo) PL;
Impresora HP Laserjet Ejemplos: 6L

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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE Todo y cualquiera elemento fsico no divisi-ble de un mecanismo. Es la FAMILIA DE ITEM EQUIPOS PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecnica, DE parte del equipo donde, de un modo general sern desarrolla-dos los Conjunto de componentes interconectados con que se realiza Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin en una DEFECTO MANTENIMIENTO elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado a otro(s) cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las reparaciones. Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin materialmente una instalacin instalacin instalacin. crea(n) ( ) el l potencial tuna iactivi-dad l de d realizar li de un t instalacin. trabajo. b ge j neracin de un producto Equipos o servicio.con mismas caractersticas cons-tructivas (mismo Ejemplos: Ocurrencia en tems que no impiden su funcionamiento, Ejemplos: fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: O simplemente ITEM Ejemplos: mientras tanto pueden, cortodeo largo plazo,un acarrear su de una a flota camiones, conjun-to Ejemplos: indisponibilidad una siderrgica, una el-ctrico refinera, o una fbrica laminadores, un taller mecnico etc.de un monta cargas, un disyuntor, un motoazcar, una agen-cia bancaria, un supermercado, Equipo, Obra o Instalacin un motor a explosin, un motor elctrico, una caja compresor, una compu-tadora etc. un edificio comercial, una subes-tacin etc. Bombas Mausa BC5-PL; de transmi-sin, un reductor, un teclado de Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. Impresora HP Laserjet computador etc. 6L
CONCEPTOS BASICOS
COMPONENTE
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PIEZA
UNIDAD DE
Todo y cualquiera elemento fsico no DE divisi-ble de un PROCESO/SERVICIO FAMILIA ITEM DE Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecanismo. Es la parte interconectados del equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS DEFECTO Conjunto de componentes con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una MANTENIMIENTO FALLA mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, general sern desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un realiza materialmente una activi activi-dad dad de una instalacin instalacin. en una i instalacin. t l i Equipos con mismas caractersticas cons-tructivas conjugado a especficos, otro(s) crea(n) el potencial de realizar un en casos ms las reparaciones. producto oen servicio. Ocurrencia tems que no impiden su fun-cionamiento, (mismo fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. Ejemplos: O simplemente ITEM a cor-to Trmino de la habilidad de un item para de-sempear mientras tanto pueden, o largo plazo, acarrear su de Ejemplos: una flota de camiones, un conjun-to Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. indisponibili-dad una siderrgica,un una refinera, una o fbrica de laminadores, taller el-ctrico un monta cargas, un disyuntor, un mecnico motoEquipo, Obra o Instalacin azcar, una agencia bancaria, un un motor a explosin, un motor elctrico, etc. compresor, una compu-tadora etc. Bombas Mausa BC5-PL; Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, untransmi-sin, edificio comercial, una un una caja de un reductor, Impresora HP Laserjet 6L subestacin etc. teclado de computador etc.
EQUIPO SIST. OPERACIONAL
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CONCEPTOS BASICOS
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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE Todo y cualquiera elemento fsico no DE divisi-ble de un FAMILIA PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad ITEM DE mecanismo. Es la parte del equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS DEFECTO Conjunto deFALLA componentes interconectados con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una MANTENIMIENTO mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, MANTENIMIENTO general sern desarrolla-dos los cambios y eventualmente, y, eventualmente realiza materialmente una activi activi-dad dad de una instalacin instalacin. en una i instalacin. t l i Equipos con a mismas caractersticas cons-tructivas conjugado otro(s) crea(n) el potencial de realizar un en casos ms especficos, las reparaciones. Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, (mismo fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. ITEM Ejemplos: O simplemente Trmino de la pueden, habilidad de un para item para Todas las acciones necesarias que unde-sempear item sea su mientras tanto cor-to largo plazo, acarrear una a flota de o camiones, un conjun-to de Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. conservado o restaurado, de modo de poder permanecer indisponibili-dad una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico un o mecnico un monta cargas, un disyuntor, motode acuerdo con una condicin especificada. Equipo, Obra ouna Instalacin azcar, agencia bancaria, un un motor a explosin, un motor elctrico, etc. compresor, una compu-tadora etc. Mausa BC5-PL; Ejemplos: Bombas rotor; muele, tornillo etc. supermercado, untransmi-sin, edificio comercial, una un una caja de un reductor, Impresora HP Laserjet 6L subestacin etc. teclado de computador etc.
Conjunto C j t d de Si t Sistemas operacionales para generacin de un producto o servicio. Ejemplos:
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activi dad de una instalacin realiza materialmente una activi-dad instalacin. t l a iotro(s) en una i instalacin. Equipos con mismas caractersticas cons-tructivas conjugado crea(n) el potencial de realizar un en casos ms especficos, las reparaciones. producto o servicio. Ocurrencia en tems mismo que no impiden su fun-cionamiento, (mismo fabricante, tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino de la pueden, habilidad de un para item para Todas las acciones necesarias que unde-sempear item sea su mientras tanto cor-to largo plazo, acarrear Ejemplos: una a flota de o camiones, un conjun-to de Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. Servicios responsables por restauracin de items conservado o restaurado, dela modo de poder permanecer indisponibili-dad una siderrgica, una refinera, una o fbrica de laminadores, un taller el-ctrico mecnico un monta cargas, un disyuntor, un motocon falla con de acuerdo una condicin especificada. Equipo, Obra ouna Instalacin azcar, agen-cia un bancaria, un un motor a explosin, motor elctrico, etc. compresor, una compu-tadora etc. Bombas Mausa BC5-PL; Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, un edificio comercial, una un una caja de transmi-sin, un reductor, Impresora HPde Laserjet 6L subes-tacin etc. teclado computador etc.
COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE Todo y cualquiera elemento fsico no DE divisi-ble de un FAMILIA PROCESO/SERVICIO ITEM DE Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecanismo. Es la parte interconectados del equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS DEFECTO Conjunto de componentes con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una MANTENIMIENTO FALLA mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, MANTENIMIENTO O general sern desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un MANT CORRECTIVO MANT.
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producto o servicio. Ocurrencia en tems mismo que no impiden su fun-cionamiento, (mismo fabricante, tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino de la habilidad de un item para de-sempear Todas lastanto acciones necesarias para que un item sea su mientras pueden, a cor-to o camiones, largo plazo, acarrear Ejemplos: Todas las acciones necesarias para que un item sea una flota de un conjun-to de Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. Servicios responsables por la restaura-cin de items conservado o restaurado, de modo de poder permanecer indisponibili-dad una siderrgica, una refinera, una fbrica de conservado o restaurado, de modo de poder laminadores, un taller el-ctrico un o mecnico un monta cargas, un disyuntor, motocon falla con de acuerdo una condicin especificada. Equipo, Obra ouna Instalacin azcar, agen-cia bancaria, un un motor a explosin, un motor elctrico, permanecer de acuerdo con una condicin etc. compresor, una compu-tadora etc. Bombas Mausa BC5-PL; Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, un edificio comercial, una una caja de transmi-sin, un reductor, un especificada. Impresora HP Laserjet 6L subes-tacin etc. teclado de computador etc.
COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. UNIDAD DE TodoOPERACIONAL y cualquiera elemento fsico no DE divisi-ble de un FAMILIA PROCESO/SERVICIO ITEM DE Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecanismo. Es la parte del equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS DEFECTO Conjunto deFALLA componentes interconectados con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una MANTENIMIENTO mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, MANTENIMIENTO O general sern desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un MANT CORRECTIVO MANT. activi dad instalacin realiza materialmente una activi-dad de una instalacin. i t l i en una instalacin. Equipos con a mismas caractersticas cons-tructivas conjugado otro(s) crea(n) el potencial de realizar un MAN. PREVENTIVO en casos ms especficos, las reparaciones.
PM04 Rotura (Quiebra)

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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE no divisi-ble de un Todo y cualquiera elemento fsico FAMILIA DEuna PROCESO/SERVI Ingenio esencial al funcionamiento de actividad ITEM DE mecanismo. Es la parte del equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS DEFECTO Conjunto de componentes interconectados con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una CIO MANTENIMIENTO FALLA mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, MANTENIMIENTO O general sern desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un MANT CORRECTIVO MANT. activi dad instalacin realiza materialmente una activi-dad de una instalacin. i t l i en una instalacin. Equipos con mismas caractersticas cons-tructivas conjugado a especficos, otro(s) crea(n) el potencial de realizar un MAN. PREVENTIVO PREV. P/TIEMPO en casos ms las reparaciones. producto o servicio. Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, (mismo fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino de la pueden, habilidad de un para para de-sempear Todas las acciones necesarias que un item sea su mientras tanto a cor-to o item largo acarrear Ejemplos: Todas las acciones necesarias para que un item sea Servicios preventivos establecidos a plazo, travs de una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. Servicios responsables por la restaura-cin de items conservado oo restaurado, de modo de poder permanecer indisponibili-dad una siderrgica, una refinera, una fbrica de conservado restaurado, de modo de poder programacin (sistemtica, lubricacin, inspeccin), laminadores, un taller el-ctrico o mecnico un monta cargas, un disyuntor, un motocon falla por de acuerdo con una condicin especificada. Equipo, Obra ouna Instalacin azcar, agen-cia bancaria, un un motor a explosin, un motor elctrico, permanecer de acuerdo con una o condicin definidos unidad calendario (da, semana mes) o etc. compresor, una compu-tadora etc. Bombas Mausa BC5-PL; Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, un edificio comercial, una un una caja de transmi-sin, un reductor, especificada. por unidad no-calendario (horas de funcionamiento, Impresora HP Laserjet 6L o subes-tacin etc. teclado de computador etc. kilmetros recorridos, numero de piezas, n de operaciones). i )
PM01 - Inspeccin PM02- Rotura Preventivo PM04 (Quiebra)

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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE no divisi-ble de un Todo y cualquiera elemento fsico FAMILIA DEuna PROCESO/SERVI ITEM DE Ingenio esencial al funcionamiento de actividad mecanismo. Es la parte interconectados del CIO equipo donde, defuncin un modo EQUIPOS DEFECTO Conjunto de componentes con que se Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una MANTENIMIENTO FALLA mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, MANTENIMIENTO O general sern desarrolla-dos los cambios y y, eventualmente eventualmente, Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un activi dad instalacin realiza materialmente una activi-dad de una instalacin. MANT CORRECTIVO MANT. i t l i en una instalacin. Equipos con a mismas caractersticas cons-tructivas MAN. PREVENTIVO conjugado otro(s) crea(n) el potencial de realizar un PREV. P/TIEMPO en casos ms especficos, las reparaciones. producto o servicio. Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, (mismo fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. PREV. P/ESTADO Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino de la pueden, habilidad de un para para de-sempear Todas las acciones necesarias que un item sea su mientras tanto a cor-to o item largo plazo, acarrear Ejemplos: Todas las acciones necesarias para que un item sea Servicios preventivos establecidos a travs de una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. Servicios responsables por la restaura-cin de items conservado o restaurado, de modo de poder permanecer indisponibili-dad una siderrgica, una refinera, una fbrica de conservado o restaurado, de modo de poder programacin (sistemtica, lubricacin, inspeccin), laminadores, un el-ctrico o mecnico Servicios preventivos ejecutados en taller funcin de la un un monta cargas, un disyuntor, motocon falla de acuerdo con una condicin especificada. Equipo, Obra ouna Instalacin azcar, agen-cia bancaria, un un motor a explosin, un motor elctrico, permanecer de acuer-do con una condicin definidos por unidad calendario (da, semana o mes) o por etc. condicin operativa compresor, del equipouna (reparaciones deetc. compu-tadora Bombas Mausa BC5-PL; Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, un edificio comercial, una una caja de transmi-sin, un reductor, un especificada. unidad no calendario de funcionamiento, defecto, predictiva, selectiva(horas y revisin general). Impresora HP Laserjet 6L o subes-tacin etc. teclado computador kilmetros recorridos, numerode de piezas, etc. n de operaciones). i )
PM04 Rotura (Quiebra)

CONCEPTOS BASICOS
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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE FAMILIA DE ITEM EQUIPOS PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecnica, DE DEFECTO Conjunto de componentes interconectados con que searealiza Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin en crea(n) una MANTENIMIENTO elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado otro(s) FALLA MANTENIMIENTO O Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un producto ge neracin una activi-dad instalacin materialmente de una instalacin. instalacin instalacin. l potencial t i l d realizar li caractersticas t b j el de un trabajo. MANT CORRECTIVO MANT. Equipos con mismas cons-tructivas MAN. PREVENTIVO(mismo o servicio. Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, mientras PREV. P/TIEMPO Ejemplos: Ejemplos: PREV. P/ESTADO fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino CLASE de la habilidad de un item para de-sempear funcin tanto pueden, a cor-to o largo plazo, acarrear su indisponibili-dad Ejemplos: Todas las acciones necesarias para a que un que item sea Todas las acciones necesarias para un conservado item sea o Servicios preventivos establecidos travs de programacin una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: Servicios preventivos ejecutados en funcin de la condicin requerida. restaurado, de modo de poder permanecer deitems acuerdo con una Servicios responsables por la restaura-cin de con falla Importancia operacional de los tems conservado o restaurado, de modo de poder permanecer de (sistemtica, lubricacin, inspeccin), definidos por unidad una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico o mecnico etc. operativa del equipo (reparaciones de defecto, pre-ditiva, un monta cargas, un disyuntor, un motocondicin especificada. Clase A - con acuer-do una condicin especificada. calendario (da, semana oun mes) o por unidad no-calendario azcar, una agen-cia bancaria, un supermercado, Equipo, Obra o Instalacin motor a explosin, un motor selectiva y revisin general). Fundamental al proceso (o servicio) compresor, una compu-tadora etc. elctrico, una caja (horas de funcionamiento, kilmetros recorridos, numero de unmuele, edificio comercial, una subes-tacin etc. Bombas Mausa BC5-PL; de transmi-sin, un reductor, un teclado de Ejemplos: rotor; tornillo etc. piezas, no de operaciones). Impresora HP Laserjet computador etc. 6L
Todo y cualquiera elemento f fsico i no di divisi-ble i i bl d de un mecanismo. Es la parte del equipo donde, de un modo g general sern desarrolla-dos Participa del proceso (o ser ser-vicio) vicio) pero Clase B puede quedar cortado por algn tiempo sin perjudicalo los cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las PM01 - Inspeccin Clase C No participa del proceso (o servicio) PM02 - Correctivo Preventivo reparaciones. PM04 Rotura (Quiebra) PM03 www.intercade.org contacto@intercade.org
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CONCEPTOS BASICOS
PIEZA
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COMPONENT EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE E FAMILIA DEuna PROCESO/SERVI ITEM DE Ingenio esencial al funcionamiento de actividad EQUIPOS DEFECTO Conjunto de componentes interconectados con que se que, Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin CIO MANTENIMIENTO FALLA mecnica, elctrica o de otra natu-raleza fsica, MANTENIMIENTO Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un MANT CORRECTIVO MANT. activi dad instalacin realiza materialmente una activi-dad de una instalacin. t l a iotro(s) en una i instalacin. Equipos con mismas caractersticas cons-tructivas MAN. PREVENTIVO conjugado crea(n) el potencial de realizar un PREV. P/TIEMPO producto o servicio. Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, PREV. P/ESTADO (mismo fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: trabajo. Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino CLASE de la habilidad de un item para de-sempear Todas lastanto acciones necesarias para que un item sea su mientras pueden, a cor-to o camiones, largo plazo, acarrear Ejemplos: Todas las acciones necesarias para que un item sea Servicios preventivos establecidos a travs de PRIORIDAD una flota de un conjun-to de Servicios preventivos ejecutados en funcin de la Ejemplos: Ejemplos: funcin requerida. Servicios responsables por la restaura-cin de items conservado o restaurado, de modo de poder permanecer Importancia operacional de los tems indisponibili-dad una siderrgica, una refinera, una fbrica de conservado o restaurado, de modo de poder programacin (sistemtica, lubricacin, inspeccin), laminadores, un taller el-ctrico o mecnico un monta cargas, un disyuntor, motocondicin operativa del equipo (reparaciones de un con falla de acuerdo con una condicin especificada. Equipo, Obra ouna Instalacin Clase A -por Intervalo de tiempo que desplazar entre la azcar, agen-cia bancaria, un undebe motor a explosin, un motor elctrico, permanecer de acuer-do con una condicin definidos unidad calendario (da, semana o mes) o por Fundamental al proceso (o servicio) etc. compresor, una compu-tadora etc. defecto, pre-ditiva, selectiva y revisin general). Bombas Mausa BC5-PL; verificacin de la necesidad de mantenimiento y el Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. supermercado, un edificio comercial, una una caja de transmi-sin, un reductor, un especificada. unidad no calendario (horas de funcionamiento, Impresora HP Laserjet 6L o inicio de esa actividad (emergencia, urgencia, subes-tacin etc. teclado computador kilmetros recorridos, numerode de piezas, etc. n de Participa del proceso (o ser-vicio) Clase B normal). normal) operaciones). i ) pero puede quedar cortado por algn tiempo sin perjudicalo
Todo y cualquiera elemento f fsico i no di divisi-ble i i bl d de un mecanismo. Es la parte del equipo donde, de un modo g general sern desarrolla-dos los cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las PM01 - Inspeccin Clase C No participa del proceso (o servicio) reparaciones. PM02- Rotura Preventivo PM04 (Quiebra) PM03 Correctivo
CONCEPTOS BASICOS
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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE FAMILIA DE ITEM EQUIPOS PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecnica, DE DEFECTO Conjunto de componentes interconectados con que searealiza Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin en crea(n) una MANTENIMIENTO elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado otro(s) FALLA MANTENIMIENTO O Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un producto ge neracin una activi-dad instalacin materialmente de una instalacin. instalacin instalacin. MANT MANT. CORRECTIVO l potencial t i l d realizar li caractersticas t b j el de un trabajo. Equipos con mismas cons-tructivas MAN. PREVENTIVO(mismo o servicio. PREV. P/TIEMPO Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, mientras Ejemplos: Ejemplos: fabricante, mismo tipo, mismo modelo) PREV. P/ESTADO Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino CLASE de la habilidad de un item para de-sempear funcin tanto pueden, a cor-to o largo plazo, acarrear su indisponibili-dad Ejemplos: Todas las acciones necesarias para a que un que item sea Servicios Todas las preventivos acciones establecidos necesarias para travs de programacin un conservado item sea o PRIORIDAD una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: MANTENIBILIDAD Servicios preventivos ejecutados en funcin de la condicin requerida. restaurado, de modo de poder permanecer deitems acuerdo con una Servicios responsables por la restaura-cin de con falla Importancia operacional de los tems (sistemtica, conservado o lubricacin, restaurado, inspeccin), de modo de definidos poder permanecer por unidad de una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico o mecnico etc. operativa del equipo (reparaciones de defecto, pre-ditiva, un monta cargas, un disyuntor, un motocondicin especificada. Clase A - de calendario acuer-do con (da, una semana condicin oun mes) especificada. o por unidad no-calendario azcar, una agen-cia bancaria, un Equipo, Obra o Instalacin Intervalo tiempo que debe despla-zar entre la supermercado, motor a explosin, un motor elctrico, una caja Facilidad un tem en ser mantenido o reemplazado en selectiva y de revisin general). Fundamental al proceso (o servicio) compresor, una compu-tadora etc. (horas de funcionamiento, kilmetros recorridos, numero unmuele, edificio comercial, una subes-tacin etc. verificacin de la necesi-dad de mantenimiento y elreductor, incio de Bombas Mausa BC5-PL; de transmi-sin, un un teclado de condiciones ejecutar sus funciones requeridas. Ejemplos: rotor; tornillo etc. o de operaciones). piezas, n de esa actividad (emergencia, urgencia, normal). Impresora HP Laserjet 6L computador etc.
Todo y cualquiera elemento f fsico i no di divisi-ble i i bl d de un mecanismo. Es la parte del equipo donde, de un modo g general sern desarrolla-dos Participa del proceso (o ser vicio) pero ser-vicio) Clase B puede quedar cortado por algn tiempo sin perjudicalo los cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las PM01 - Inspeccin Clase C No participa del proceso (o servicio) PM02 - Correctivo Preventivo reparaciones. PM04 Rotura (Quiebra) PM03 www.intercade.org contacto@intercade.org
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CONCEPTOS BASICOS
PIEZA 84
COMPONENTE EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE FAMILIA DE ITEM EQUIPOS PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecnica, DE DEFECTO Conjunto de componentes interconectados con que se realiza Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin en crea(n) una MANTENIMIENTO elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado a otro(s) FALLA MANTENIMIENTO O activi-dad Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un producto ge neracin una instalacin materialmente de una instalacin. instalacin instalacin. l potencial t Oi l d realizar li caractersticas t b j el de un trabajo. MANT CO C MANT. CORRECTIVO Equipos con mismas cons-tructivas MAN. PREVENTIVO(mismo o servicio. PREV. P/TIEMPO Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, mientras Ejemplos: PREV. P/ESTADO Ejemplos: fabricante, mismo tipo, mismo modelo) Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino CLASE de laa habilidad de plazo, un item para de-sempear funcin tanto pueden, cor-to o largo acarrear su indisponibili-dad Ejemplos: Todas las acciones necesarias para que un item sea conservado Todas las acciones establecidos necesarias para que un item sea o Servicios preventivos a travs de programacin PRIORIDAD una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: MANTENIBILIDAD Servicios preventivos ejecutados en funcin de la condicin requerida. restaurado, de modo de poder permanecer de acuerdo con una SERVICIOS Servicios responsables por la restaura-cin de items con falla Importancia operacional de los tems conservado o restaurado, de modo de poder permanecer de (sistemtica, lubricacin, inspeccin), definidos por unidad una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico o mecnico etc. DE APOYO operativa del equipo (reparaciones de defecto, pre-ditiva, un monta cargas, un disyuntor, un motocondicin especificada. Clase A hechos - de acuer-do con una condicin especificada. calendario (da, semana oun mes) o por unidad no-calendario Equipo, Obra o Instalacin azcar, una agen-cia bancaria, un Intervalo tiempo debe despla-zar entre la supermercado, Facilidad un item enque ser manteni-do o servicio) reemplazado motor a explosin, un no motor elctrico, una caja Servicios por el personal de mantenimiento, que selectiva y de revisin general). Fundamental al proceso (o compresor, una compu-tadora etc. (horas de funcionamiento, kilmetros recorridos, numero de un edificio comercial, una subes-tacin etc. verificacin de la necesi-dad de mantenimiento y el incio es mantenimiento en equipos planta. Bombas Mausa BC5-PL; en condiciones de ejecutar sus funciones requeri-das. de transmi-sin, un reductor, un teclado de Ejemplos: rotor; muele, tornillo etc. de operaciones). piezas, nola de esa de actividad (emergencia, urgencia, normal). Impresora HP Laserjet 6L (Mejora seguridad industrial; Mejora de condiciones de computador etc. trabajo; Capacitacin; Nuevas Instalaciones; Ampliacin de Participa (o su ser vicio) ser-vicio) B - i a sectores planta; no del relacionados actividad lClase t Atencin At t l proceso i d con ti id dpero puede quedar cortado por algn tiempo sin fin) perjudicalo
Todo y cualquiera elemento f fsico i no di divisi-ble i i bl d de un mecanismo. Es la parte del equipo donde, de un modo g general sern desarrolla-dos los cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las PM01 - Inspeccin Clase C No participa del proceso (o servicio) PM02 Preventivo reparaciones. PM04 Rotura (Quiebra) PM03 - Correctivo
CONCEPTOS BASICOS
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COMPONENTE PIEZA EQUIPO SIST. OPERACIONAL UNIDAD DE FAMILIA DE ITEM EQUIPOS PROCESO/SERVICIO Ingenio esencial al funcionamiento de una actividad mecnica, DE DEFECTO Conjunto de componentes interconectados con que searealiza Conjunto de equipos necesarios para reali-zar una funcin en crea(n) una MANTENIMIENTO elctrica o de otra natu-raleza fsica, que, conjugado otro(s) FALLA MANTENIMIENTO O Conjunto de Sistemas operacionales para ge-neracin de un producto ge neracin una activi-dad instalacin materialmente de una instalacin. instalacin instalacin. l potencial t i l d realizar li caractersticas t b j el de un trabajo. MANT CORRECTIVO MANT. Equipos con mismas cons-tructivas MAN. PREVENTIVO(mismo o servicio. PREV. P/TIEMPO Ocurrencia en tems que no impiden su fun-cionamiento, mientras Ejemplos: Ejemplos: fabricante, mismo tipo, mismo modelo) PREV. P/ESTADO Ejemplos: O simplemente ITEM Trmino CLASE de la habilidad de un item para de-sempear funcin tanto pueden, a cor-to o largo plazo, acarrear su indisponibili-dad Ejemplos: Todas las acciones necesarias paraaque un que item conservado Servicios Todas las preventivos acciones establecidos necesarias para travs de sea un programacin item sea o PRIORIDAD una flota de camiones, un conjun-to de Ejemplos: MANTENIBILIDAD Servicios preventivos ejecutados en funcin de la condicin requerida. restaurado, de modo de poder permanecer deitems acuerdo con una Servicios responsables por la restaura-cin de con falla Importancia operacional de los tems (sistemtica, conservado o lubricacin, restaurado, inspeccin), de modo de definidos poder permanecer por unidad de SERVICIOS DE APOYO una siderrgica, una refinera, una fbrica de laminadores, un taller el-ctrico o mecnico etc. Unidad de del Mant. operativa equipo (reparaciones de defecto, pre-ditiva, un monta cargas, un disyuntor, un motocondicin especificada. Clase A - hechos calendario acuer-do con (da, una semana condicin o mes) especificada. o Instalacin por unidad no calendario (horas azcar, una agen-cia bancaria, un supermercado, Equipo, Obra o Intervalo de tiempo que debe despla-zar entre la un motor a explosin, un motor elctrico, una caja Facilidad de un item en ser manteni-do o reemplazado Servicios por el personal de mantenimiento, selectiva y revisin general). Fundamental al proceso (o servicio) compresor, una compu-tadora etc. o de funcionamiento, kilmetros recorridos, numero de piezas, un edificio comercial, una subes-tacin etc. verificacin de la de mantenimiento y el incio n de que no esEjemplos: manteni-miento en equipos de planta. Bombas Mausa BC5-PL; Conjunto de equipos interrelacionados en parada. de transmi-sin, un reductor, un teclado de en condiciones denecesi-dad ejecutar sus funciones requeri-das. rotor; muele, tornillo etc. operaciones). de esa actividad urgencia, normal). Impresora HP Laserjet 6L (Mejora de la (emergencia, seguridad industrial; Mejora de computador etc. condiciones de trabajo; Capacitacin; Nuevas vicio) ser-vicio) Instalaciones; Ampliacin de plan-ta; apero I Clase t l B i A Participa li i del d proceso l t (oAtencin Atser i puede quedar por algn tiempo sin sectores no relacionados con su cortado actividad fin) perjudicalo
Todo y cualquiera elemento f fsico i no di divisi-ble i i bl d de un mecanismo. Es la parte del equipo donde, de un modo g general sern desarrolla-dos los cambios y, eventualmente, en casos ms especficos, las PM01 - Inspeccin Clase C No participa del proceso (o servicio) PM02 - Correctivo Preventivo reparaciones. PM04 Rotura (Quiebra) PM03 www.intercade.org contacto@intercade.org
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PRIORIDAD PATRON AMERICANO
1 - Emergencia Mantenimiento que debe ser hecho inmediatamente despus de detectado su necesidad.
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2 - Urgencia
Mantenimiento que debe ser hecho el mas temprano posible, p , de preferencia p sin ultrapasar p 24 horas, , despus de detectado su necesidad.
3 - Necesaria
Mantenimiento que puede ser postergado por algunos das, mientras que su ejecucin no debe ultrapasar una semana.
4 - Deseable
Mantenimiento que puede ser postergado por algunas semanas (recomendable 4 o 5), mientras que no debe ser omitido.
5 - Prorrogable
- Mantenimiento que puede dejar de ser ejecutado.

89
PRIORIDAD PATRON EUROPEU

1 - Emergencia - Mantenimiento que debe ser hecho inmediatamente despus de detectado su necesidad. - Mantenimiento que debe ser hecho el mas temprano posible, de preferencia sin ultrapasar 24 horas despus de detectada su necesidad.
2 - Urgencia
3 - Normal
- Mantenimiento que puede ser hecho con ms de un da, cuyo plazo debe ser negociado con el solicitante.
41
INFORME DE INTERVENCIONES DE MANTENIMIENTO
Cd. Equipo 1G1TCBC03B 1G1ALMV01A 1G1ALMV01A 1G1TCBC07A 1G1TCBC07A 1G1TCBC07A 1G1TCBC07A 1G1ELBT02A 1G1SVBR05C 1G2CDCM02B 1G2CDCM02B 1G2CDCM02B 1G2TBCA02B 1G2TBCA02B 1G1TCBC05B Equipo Bomba Centrfuga 3 Malla Vibratoria 1 Malla Vibratoria 1 Bomba Centrfuga 7 Bomba Centrfuga 7 Bomba Centrfuga 7 Bomba Centrfuga 7 Banco Bateras 2 Bebedero 5 Condensador 2 Condensador 2 Condensador 2 Compresor de Aire 2 Compresor de Aire 2 Bomba Centrfuga 5 Componente Motor de 10 HP Motor de 5 HP Estructura y Pallas Motor de 10 HP Prioridad Actividad Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Co Correctiva. Rep Sector Elctrico Elctrico Mecnico Elctrico Mecnico Mecnico Mecnico Elctrico Mecnico Mecnico Mecnico Mecnico Mecnico Elctrico Mecnico
92
4.2.3.3 as 3.2.3.2 HP 1.1.3.1 3.1.2.2 5.3.4.5 5.4.4.5 4.3.3.4 4.3.3.1 4.3.3.1 4.4.3.4 4.2.4.3 4.2.4.3 2.2.3.2 caza 2.1.1.1 bera 4.2.3.3 era nd.
Rotor y Carcaza tor Reductor
Prev. Rep.Defecto
Prev.Sistem. Ruti Rutina Prev Prev.Sistem. Ruti Rutina Pr Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Rep.Defecto
Vlvulas y Tubera s Bateras
Vlvulas y Tubera Columna Cond. Placa Distribuidora Vlvulas y Tubera Compresor Motor de 10 HP Rotor y Carcaza
PRIORIDAD INDICADA POR MANTENIMIENTO

Cd. Equipo 1G1TCBC03B 1G1ALMV01A 1G1ALMV01A 1G1TCBC07A 1G1TCBC07A 1G1TCBC07A 1G1TCBC07A 1G1ELBT02A 1G1SVBR05C 1G2CDCM02B 1G2CDCM02B 1G2CDCM02B 1G2TBCA02B 1G2TBCA02B 1G1TCBC05B Equipo Bomba Centrfuga 3 Malla Vibratoria 1 Malla Vibratoria 1 Bomba Centrfuga 7 Bomba Centrfuga 7 Bomba Centrfuga 7 Bomba Centrfuga 7 Banco Bateras 2 Bebedero 5 Condensador 2 Condensador 2 Condensador 2 Compresor de Aire 2 Compresor de Aire 2 Bomba Centrfuga 5 Componente Motor de 10 HP Motor de 5 HP Estructura y Pallas Motor de 10 HP Prioridad 4.2.3.3 as 3.2.3.2 HP 1.1.3.1 caza 2.1.1.1 3.1.2.2 4.2.3.3 5.3.4.5 era 5.4.4.5 4.3.3.4 4.3.3.1 4.3.3.1 4.4.3.4 4.2.4.3 4.2.4.3 2.2.3.2 Actividad Prev.Sistem. Prev.Sistem. Co Prev.Sistem. Rep p Correctiva. Prev. Rep.Defecto Ruti Prev.Sistem. Prev Rutina Ruti Prev.Sistem. Pr Rutina Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Prev.Sistem. Rep.Defecto Sector Elctrico Elctrico Mecnico Elctrico Mecnico Mecnico Mecnico Elctrico Mecnico Mecnico Mecnico Mecnico Mecnico Elctrico Mecnico
93
Rotor y Carcazator Reductor s Vlvulas y Tubera Bateras bera
Vlvulas y Tubera nd. Columna Cond. Placa Distribuidora Vlvulas y Tubera Compresor Motor de 10 HP Rotor y Carcaza
42
PRIORIDAD INDICADA POR OPERACION
94
PRIORIDAD INDICADA POR SEGURIDAD INDUSTRIAL

95
43
PRIORIDAD FINAL (COMBINADA)
96
97 Gravedad Urgencia Tendencia Equipo Evluador Antonio G 4 U 3 Caldera #1 T 2 GxUxT G 24 4 U 4 Disyuntor #3 T 4 GxUxT G 64 2 U 3 Fan Coil #17 T 3 GxUxT 14
Mario
60
80
27
Jorge
48
100
12
Osvaldo
48
80
24
Srgio 2o
36 = 216 1o
64 = 388
36 = 117
PRIORIDAD
3o
44
Gravedad Urgencia Tendencia Equipo Evluador Antonio G U Caldera #1 T GxUxT G 2 24 4 U Disyuntor #3 T GxUxT G 4 64 2 U Fan Coil #17 T GxUxT 3 14 98
Mario
60
80
27
Jorge
48
100
12
Osvaldo
48
80
24
Srgio
36 = 216 1o
64 = 388
36 = 117
PRIORIDAD
2o
3o
Prioridad de Solicitudes de Servicio Periodo 01/12/2001 a 31/12/2001

Emergencia 100 90 80 70
Porcentual (%)
99
Urgencia
Normal
60 50 40 30 20 10 0
Area 06 Area 07 Area 08 Area 09 Area 10 Area 11 Area 12 Area 13
Area 01
Area 02
Area 03
Area 04
Area 05
Area 14
45
100

Emergencia 100 90 80
Porcentual (%)
Urgencia
Normal
70 60 50 40 30 20 10 0
Area 06 Area 07 Area 08 Area 09 Area 10 Area 11 Area 12 Area 13 Area 03 Area 04 Area 01 Area 02 Area 05 Area 14
101

Emergencia 100 90 80
Porcentual (%)
Urgencia
Normal
70 60 50 40 30 20 10
Area 08 Area 09 Area 10 Area 12 Area 13 Area 03 Area 04 Area 05 Area 01 Area 02 Area 06 Area 07 Area 14 Area 11
46
102
103
TERMINOLOGIA DE MANTENIMIENTO
El Comit Panamericano de Ingeniera de Mantenimiento, recomienda el uso de la terminologa para mantenimiento de acuerdo como las siguientes definiciones: Falla Defecto Finalizacin de la habilidad de desempear una funcin requerida . un tem para
Eventos en los equipos que no impiden su funcionamiento, todava pueden a corto o largo plazo, provocar su indisponibilidad Mantenimiento Preventivo - Servicios de inspeccin, control, conservacin y restauracin de un tem, ejecutado con la finalidad de prever, detectar o corregir defectos buscando eliminar fallas Mantenimiento Correctivo - Es el mantenimiento que se ejecuta a un activo despus de ocurrida la falla del mismo, por lo que se debe de corregir todos los componentes fallidos en el evento.
47
104
Con el objetivo de fijar los conceptos, presentamos 50 ocurrencias en tems mineros para clasificacin de acuerdo con tales definiciones que deben ser sealados utilizando las siguiente identificacin. Preventiva .................. (P), (P) Correctiva .................... (C), Indefinido ................... (I), siendo la ltima (I) indefinido, elegida, exclusivamente, cuando la descripcin de la ocurrencia no est completa. que busquen q indicar sus Se recomienda a los asistentes del curso q opciones antes de la presentacin de las respuestas por el instructor. Alguna duda eventual puede ser aclarada a travs de con-sulta por correo electrnico
105
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 OCURRENCIAS Cilindro de la tolva de la escavadora con fugas Reemplazar sello de la bomba de agua del camin pipa Supercalent el motor del tractor de orugas Retrovisor de la puerta derecha con fisura R Recuperar parachoques h d l t delantero d l camin del i Munk M k Cambiar rolletes inferiores del truco del tractor de orugas Revisin en el cableado elctrico / Colapso elctrica Camin no est prendiendo Cambiar reparos del eje pivot del tractor de orugas Puerta lateral derecha amasada por golpe Sistema de frenos con accin intermitente p del aire acondicionado de la cabina Falta de actuacin del termostato del compresor Calzo deslizante del cilindro del 1 estaje daado Falta de sealizacin nocturna debido al "girofls" quebrado Golpe frontal - Parachoques amasado Enchufe de fuerza del camn basculante con ruido Lmpara piloto de desgaste de las pastillas de freno prendida Recuperar la barra de ecualizacin del tractor de orugas Resp.
48
106
No 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 OCURRENCIAS Batera con baja densidad de electrolito Reparacin en el contrapeso del rollo del compactador vibratorio (tornillos rotos) Quiebra del cardan de la bomba hidrulica Vehculo desalineado debido a fisuras en el chasis Cili d de Cilindro d la l tolva t l de d la l escavadora d con fuga f Soldadura en la bscula Caja de marchas araando 3 y 7 Comba (deformacin) del chasis parte frontal del camin basculante Cerradura de la puerta inoperante por grampa daado Cambiar carcaza del filtro motor Vidrio de velocmetro quebrado g del motor de la escavadora daada Bomba de agua Tolva no esta elevando Freno-motor inoperante debido a agujero en la manguera del cilindro del freno-motor Cinta del alternador floja Aparato tacgrafo del camin basculante inoperante Cable de accionamiento de la bomba roto Ruido en la suspensin debido a desgaste de los buches del mazo de mueles Resp.
No 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 OCURRENCIAS Aire acondicionado de la cabina da escavadora daado. Elevacin de la viscosidad del aceite lubricante por contaminacin por sufre por desgaste de los picos inyectores. Holgura en la punta del eje gener giro del buje sobre el eje. Ruido en el eje trasero debido a diferencial daado. Desgaste de los discos de friccin y sellos de los pistones debido a dificultad de engate de marchas. Luz de tornillos por falta de trabamiento, causando fisura en los cubos y daos en las puntas de los ejes. Desgaste de los rodamientos y aruelas de respalde de la caja satlite identificada en anlisis de aceite. Desalineamiento de la lnea de centro de la carcaza de embrague en relacin al bloque del motor. 3 marcha escapando debido a desgaste del conjunto sincronizador. 3 sincronizador Daos en una bobina debido a falla del rodamiento. Prdida de compresin por el desgaste de los anillos de segmento. Desgaste del alojamiento de los rodamientos del cubo da balanza de los ejes traseros Falla en el Mdulo de Monitoreo Electrnico. Operador no calificado para escavadora hidrulica la us para arrastrar otra mquina generando ruido en el comando final.
107 Resp.
49
108
CLASE
CATAST.
INVENT.
IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
TABLAS DE PATRONIZACION
H.ESPERA GRD.REPAR. DESAR. IMs HIS.EQUIPOS DESAR. RMs ALERTAS
CAL.MAN
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
PREDICTIVA
109
50
110
IDENTIFICACION DE LOS EQUIPOS
111
OTPs OTNs
PLANIFICACION
51
112
OTP OTPs
HISTORICO PLANIFICACION
OTNs
113
HISTORICO PLANIFICACION
52
114
115
COMPACTAR INFORMACION PATRONIZAR INFORMACION

53
ESTRUCTURADO
G1 1 RF AC1 B
BASE RELACIONAL
AC1 G1 1 RF B
116
PLANTA
SISTEMA OPERACIONAL
CLASE
UBICACION EQUIPO
FABRICANTE PROVEEDOR
IDENTIFICACION EQUIPO
VARIABLES FAMILIA
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
117
ESTRUCTURADO
MTE S E
BASE RELACIONAL
MTE S E
COMPONENTE
ACTIVIDAD SECTOR
CLIENTE MANO DE OBRA

MAQUINAS Y HERRAMIENTAS
PRIORIDAD PERIODICIDAD CONDICION OPERATIVA
RESPONSABLE
54
118
ESTRUCTURADO
QM SC RP MTE
BASE RELACIONAL
QM UN MTE UN SC RP
EFECTO ACCION COMPLEMENTO DE LA ACCION CAUSA POSICION COMPLEMENTO MOTIVO DE ESPERA SUPERVISOR DEL SERVICIO
EVALUACION DEL SERVICIO
119
Cdigo g de equipo (Tag)
Cdigo de ocurrencia
55
120
SISTEMA OPERACIONAL
MANO DE OBRA
REPUESTOS
SECTOR
MAQUINAS Y HERRAMIENTAS
PLANTA
COMPONENTE
CLIENTE
CLASE
EQUIPO MOTIVO DE ESPERA
ACTIVIDADES
COMPLEMENTO DE LA ACCION
CAUSA FUNCION DEL EQUIPO VARIABLES UBICACION FABRICANTE PROVEEDOR SUPERVISOR DEL SERVICIO CONDICION OPERATIVA
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
PERIODICIDAD
EVALUACION DEL SERVICIO
POSICION DEL COMPLEMENTO
ACCION
EFECTO
121
DENTRO DE LAS APLICACIONES DE LAS TABLAS ESTA LA ESTANDARIZACION DEL PROCESO DE ANALISIS DE CAUSAS, EFECTOS Y SOLUCIONES POR TIPO DE EQUIPO
56
122
123
ESTABLECIMIENTO DE TABLAS
En la hoja de respuestas se encuentra una relacin de 32 elementos algunos de los cuales pueden componer tablas patrones para creacin de los bancos de datos de los Sistemas de Gestin del Mantenimiento. Utilizando las letras C (Catastro), (Catastro) P (Programacin) o H (Histrico), (Histrico) vamos identificar que elemento compone una tabla y cuando es aplicada por primera vez. Algunos elementos presentados no constituyen tablas o son tablas elaboradas por otras reas y, consecuentemente, no tendrn letra indicadora de mdulo. Se sugiere que sean hechas tres preguntas: Es tabla? - Si la respuesta t es si i pase a la l segunda: d Quin Q i prepara la l tabla t bl de d mantenimiento? - Si la respuesta es si pase a la tercera: Cundo mantenimiento la prepara? - Para esta respuesta se ir determinar la letra presentada arriba.
57
ELEMENTOS 1 Sistema operacional 2 Tipo de actividad 3 Nmero patrimonial 4 Piezas Pi (R (Repuestos) t ) 5 Velocidad nominal 6 7 8 9 10 rgano (sector) responsable p/ mantenimiento Evaluacin del servicio por el cliente Tipo de equipo (caracterstica/funcin) Unidad de proceso (o servicio) Prioridad de mantenimiento s T Tabla? bl ? NO ES TABLA MODULO
124
11 Accin reparadora 12 13 14 15 16 Semana programada para mantenimiento Motivo de Espera / Suspensin Ejecutante del mantenimiento Tensin Nominal Componente del equipo
ELEMENTOS 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Centro de costos Fabricante / proveedor Mano de obra Dibujos Mquinas y herramientas especiales Periodo Manuales / Catlogos Efecto / Causa Localizacin fsica o geogrfica Unidad de proveimiento del material de consumo F h d Fecha de adquisicin d i i i Solicitante de los servicios Costo del equipo Origen del Fabricante / Proveedor Condicin de almacenaje Valor encontrado y valor dejado de medicin s Tabla? Mantenimiento la elabora?
MANTENIMIENTO ES NO LATABLA ELABORA
125 MODULO
58
ELEMENTOS 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Centro de costos Fabricante / proveedor Mano de obra Dibujos Mquinas y herramientas especiales Periodo Manuales / Catlogos Efecto / Causa Localizacin fsica o geogrfica Unidad de proveimiento del material de consumo F h de Fecha d adquisicin d i i i Solicitante de los servicios Costo del equipo Origen del Fabricante / Proveedor Condicin de almacenaje Valor encontrado y valor dejado de medicin
Es Tabla? Mantenimiento la elabora?
126 MODULO
Cundo Mantenimiento la elabora? DURANTE EL CATASTRO
127

CLASE
CATAST.
INVENT.
IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
CATASTRO
OTP PLAN. MAEST. REG. MED. H.ESPERA GRD.REPAR. CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
DESAR. RMs
ALERTAS
PREDICTIVA
59
128
Identificacin de los elementos, principales y auxiliares, que componen la instalacin industrial o de servicios obtenido a partir del proyecto, fabricacin y montaje. En el catastro bsico (o INVENTARIO DE EQUIPOS), cada activo es correlacionado con sus reas de actuacin, funcin, ubicacin y, eventualmente centro de costos. El catastro bsico (o inventario de equipos) es complementado con las caractersticas de especificacin, fabricacin, adquisicin, desplazamiento, instalacin, operacin y mantenimiento formando el CATASTRO COMPLETO. El catastro completo ofrece a los gerentes los recursos para dimensionar personal de operacin y mantenimiento con las respectivas calificaciones necesarias, definicin de instrumentos, mquinas y herramientas, adems de la proyeccin del plan general de los talleres de apoyo.
129
Manuales y Catlogos
Dibujos
Lubricantes
Cdigos
Document os de Compra
TIPO MODELO
Recomendaciones del fabricante Fechas
Ajustes Costos Valores nominales y de operacin
Dimensiones Repuestos
Al. Elctrica
60
130
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: ABRIDOR FAMILIA: AGITADOR TIPO/MODELO: AMOLADOR AIRE ACONDICIONADO PROVEEDOR: BALANZA BOMBA BEBEDERO BOBINADERA CAMBIADOR DE BANCADA CAMBIADOR DE CALOR CALDERA Alto: Peso: Ancho: CENTRIFUGA CUADRO DE FUERZA CD.EQ.: CENTRO COMANDO MOTORES COMPRESOR DE AIRE No IDENTIF.: CUADRO DE FUERZA DESTILADOR CLASE: DISYUNTOR INICIO OPERACION: AB AG AM AR BA BB BE BN CB CC CD CE CF CM CA CF DS DY
DATOS TECNICOS
131
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO COSTO: COMPRESOR DE AIRE ABRIDOR FAMILIA: CA AGITADOR TIPO/MODELO: AMOLADOR AIRE ACONDICIONADO PROVEEDOR: BALANZA BOMBA BEBEDERO BOBINADERA CAMBIADOR DE BANCADA CAMBIADOR DE CALOR CALDERA Ancho: CENTRIFUGA Alto: Peso: CUADRO DE FUERZA CD.EQ.: CENTRO COMANDO MOTORES COMPRESOR DE AIRE No IDENTIF.: CUADRO DE FUERZA CLASE: DESTILADOR DISYUNTOR INICIO OPERACION: COMPRESOR DE AIRE AB AG AM AR BA BB BE BN CB CC CD CE CF CM CA CF DS DY CA
DATOS TECNICOS
61
132
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS Ancho: Alto: CD.EQ.: No IDENTIF.: 1.536 CLASE: Peso: .CA .01 COMPRESOR DE AIRE #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: CA
133
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO COSTO: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A AAF AA #1 FAMILIA: CA .MS M. BOURTZWILLER MB ADRIATICA AD MACHINE MH TIPO/MODELO: AEG AE MAPE MA M ALBRIZZI AZ PROVEEDOR: MAQUINAS RENARD MR ALFA LAVAL AF MARTE MT ALLIS - CHALMERS AC MAUSA MS ALLWEISER AW MEBAL ML ALM AL MECANICA CONTINENTAL MC ALNORMA AD MET. ABRANO FREIRE MF MAUSA S.A. MS ALSTHOM AH MET. BRASIL MB AMECO AM ME Ancho: MEUSER Alto: Peso: ANDORINHA AN MICOX MX ARNO AR CD.EQ.: .CA .01 MN MINES ET ASEA - BROWN BOVERI AB MOELLERS MO ATAG AT 1.536 MU No IDENTIF.: MULHOUSE-HAUT-RHIN BAILEY BL MULTISERVICE MV CLASE: BAMBOZZI BB MUNCK MK BARBARA BA MWM MW INICIO OPERACION OPERACION: DATOS TECNICOS
62
134
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS Ancho: Alto: CD.EQ.: No IDENTIF.: Peso: .CA .01 COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: CA TIPO/MODELO: PROVEEDOR: .MS .01 P/25-10-S
1.536 CLASE:
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; ; Diagramas; g ; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: MANTENIMIENTO UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS Ancho: Alto: CD.EQ.: No ALMACEN IDENTIF.: Peso: .CA .01 COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: CA .MS .01 P/25-10-S
135
1.536 CLASE:
63
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: CA .MS .01 P/25-10-S
136
Ancho:
Alto: CD.EQ.: No IDENTIF.:
Peso: .CA .01
1.536 CLASE:
MATERIAL APLICADO A EQUIPO

COMPRESOR DE AIRE MAUSA P2510S CA .MS .01 CAPACIDAD DE COMPRESION 25 PIES3/MIN; MOTOR 34-ZT3; TEN-SION 380V; FRECUENCIA 60 Hz; POTENCIA 10HP; NUMERO DE PO-LOS 4; TOMA/COMPRESION DEL AIRE: HECHA POR DOS PISTONES Biela en dos partes Cdigo CA.01.55 Fabricante: Mausa S.A. Proveedor: Repuestos Generales S.A. Aplicacines: Compresor de aire Mausa P/25-10-S Almacn: Central Ubicada en la estante 5, corredor 3A, 2o piso Contacto: (55)(11)2208-4035 Nombre Repuesto Persona del de contacto: Arlindo Ferreira ANILLO DE COMPRESION Correo electrnico: aferreira@uol.com.br Costo unitario actual: US$ 193.00 Nivel mnimo de stock: 2 ANILLO EMBOLO REGULADOR Nivel mximo de stock: 5 Nivel actual de stock: 3 Punto de reposicin: 3 das Comprometimiento: no hay BIELA EN 2 PARTES BOBINA P/VV.SOLENOIDE 317A BOBINA P/VV.SOLENOIDE 8210 CIRCUITO INTEGRADO REPUESTOS Proveedor MAUSA WORTHINGTON CO. MAUSA WORTHINGTON CO. MAUSA AUTOMATIC SWITCH AUTOMATIC SWITCH SIEMENS AG DOBLE ENG. CO. TEXAS INSTR. INC. Cd. Proveedor BR-7421 RP 180 BR-7429 7-4-2 BR-1888 27-762-18 96-619-18 FLH131 N7430A SN740 CA.01.55 CA.01.55 CA.1882 EO.7036 Cd. Empresa CA.56.10
137
CA.56.41
64
138
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: CA .MS .01 TIPO/MODELO: P/25-10-S ANTOFAGASTA - CH AT PROVEEDOR: BUENOS AIRES - AR BA CHIMBOTE - PE CH COCHABAMBA - BO CO CORDOBA - AR CD CURITIBA - BR CU LA PAZ - BO LP LIMA - PE LI Alto: Peso: MENDOZA - AR MZ MONTEVIDEO - UY MO CD.EQ.: .CA .01 PIRACICABA - BR PI PORTO ALEGRE - BR No IDENTIF.: 1.536 PA PUNTA DEL ESTE - UY PE RIO DE JANEIRO - BR RJ CLASE: ROSARIO - AR RS SANTIAGO - CH SA INICIO OPERACION: SAO PAULO - BR SP PIRACICABA PI SUCRE - BO - BR SU DATOS TECNICOS
Ancho:
139
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: COMPRESOR DE AIRE #1 FAMILIA: CA .MS .01 FABRICANTE: MAUSA S.A AAF E. BEAUDREY & CO. E ADRIATICA EKARDT & SEHMER ORIGEN FABR.: PIRACICABA - BR AEG ELEGE ALMACENAJE: ALBRIZZI ELETELE ALFA LAVAL ELETRON REFERENCIAS: ENGINALLIS - CHALMERS ALLWEISER ENIPLAN Manuales; ALMDiagramas; ERICSSON Dibujos; Fotos y Videos ESAB ALNORMA Ancho: MEDIDAS: Largo: ENGIN S.A. ALSTHOM ETT - EL.MC.3 TORRES PLANTA : AMECO EUTETIC ANDORINHA F.L.SMIDTH & CO. UBICACION: FACO ARNO ASEA FAIR & FEL - BROWN BOVERI SISTEMA OPERACIONAL: FALK ATAG BAILEY FANEN COSTO: BAMBOZZI FARGON BARBARA FICHET SCHWARTZ-HAUTMOT TIPO/MODELO: P/25-10-S EB AA ES PROVEEDOR: ENGIN S.A. AD EG AE EE AZ EL AF EI AC EN AW ER AL Alto: Peso: AD EIEA ET AH CD.EQ.: .CA .01 EU AM FL AN No IDENTIF.: 1.536 FA AR FF AB CLASE: FK AT FE BL INICIO OPERACION: FR BB FW BA DATOS TECNICOS
65
140
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: AIRE LIBRE SISTEMAAL OPERACIONAL: CAMARA CALIENTE COSTO: CAMARA LIBRE DE HUMEDAD CAMARA FRIA CAMARA HUMEDA EN BODEGA ENGRASADO ENVUELTO EN PAPEL PARAFINADO EN TANQUE DE ACEITE PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO Ancho: Alto: CD.EQ.: No IDENTIF.: Peso: .CA .01 COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO
1.536 CLASE: AL CC LH CF CH BD GR PP AC PC PC
INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS
141
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO
MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos Ancho: Alto: MEDIDAS: Largo: MANTENIMIENTO ARCHIVO TECNICO Peso: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS CD.EQ.: No IDENTIF.: .CA .01
1.536 CLASE:
66
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
142
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2)
Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos Ancho: Alto: Peso: MEDIDAS: Largo: Compresor de Aire: compuesto de un baln de aire comprimido de forma cilndrica y de un conjunto de CD.EQ.: PLANTA : .CA .01 piezas que permiten su perfecto funcionamiento junto a las turbinas de categoras A y B, a los cuales provee el aire bajo presin. No IDENTIF.: 1.536 UBICACION: La recoleccin y compresin de aires son hechas por la accin de dos pistones accionados por un eje excntrico. CLASE: SISTEMA OPERACIONAL: Finalidad: alimentar los pistones y vlvulas tipo diafragmas de las turbinas, para que, en consecuencia se realicen las operaciones arriba referidas. INICIO OPERACION: COSTO: Tipos y principales caractersticas: DATOS TECNICOS P i Presin Tipo Mxima en libras P/25-10-S P/50-15-D 150 150 en m3 0,71 1,42 C Capacidad id d por minuto i t en pies 25 50 3 M t elctrico Motor l t i HP 10 15 N o de polos 4 4 P Peso en kg 390 720
143
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: REFERENCIAS Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) Ancho: Alto: CD.EQ.: No IDENTIF.: Peso: .CA .01
1.536 CLASE:
67
144
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) 1350 mm Ancho: 700 mm Alto: 800 mm Peso: 390 kg .CA No IDENTIF.: .01
CD.EQ.:
1.536 CLASE:
145
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: CA .MS .01 TIPO/MODELO: P/25-10-S FABRICA DE ALTAMIRA AL FABRICA DE ANTOFAGASTA AT ORIGEN FABR.: PROVEEDOR: PIRACICABA - BR ENGIN S.A. FABRICA DE ARICA AR ALMACENAJE: PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO FABRICA DE BARCARENA BR FABRICA DE BUENOS AIRES BA REFERENCIAS: MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); FABRICA DE CORDOBA CD DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) Manuales; Diagramas; FABRICA DE MENDOZA MZ Dibujos; Fotos y Videos FABRICA DE MONTEVIDEU MV DE MANILA MN Ancho:FABRICA Alto: Peso: 1350 mm 700 mm 800 mm 390 kg MEDIDAS: Largo: FABRICA DE NITEROI NT FABRICA DE SAN JOSE PLANTA: .CA .01OL FABRICA DE OLINDACD.EQ.: FABRICA DE PENEDO PN No IDENTIF.: 1.536 RN UBICACION: FABRICA DE RIO NEGRO FABRICA DE SAN JOSE SJ CLASE: SISTEMA OPERACIONAL: FABRICA DE SAN JORGE SG FABRICA DE SANTA CRUZ SC INICIO OPERACION: COSTO: FABRICA DE SUCRE SR FABRICA DE TRUJILLO TR DATOS TECNICOSFABRICA DE SAN JOSE SJ
68
146
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: CA .MS .01 TIPO/MODELO: P/25-10-S ADMINISTRACION AD ALMACEN AL ORIGEN FABR.: PROVEEDOR: PIRACICABA - BR ENGIN S.A. CAPTACION Y ADUCCION DE AGUA CA ALMACENAJE ALMACENAJE: PRENDIDO PARACENTRAL CALENTAMIENTO DE AIRE COMPRIMIDO AC CENTRAL ELECTRICA CE REFERENCIAS: MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); COMPRESION CP DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) Manuales; Diagramas; ESTACION TRATAM. DE SUMIDERO TS Dibujos; Fotos y Videos GALPON 1 G1 GALPON G2 Ancho: 2 Alto: Peso: 1350 mm 700 mm 800 mm 390 kg MEDIDAS: Largo: GALPON 3 G3 CD.EQ.: PLANTA: FABRICA DE SAN JOSE GALPON 4 SJ .CA .01G4 LABORATORIO LB No IDENTIF.: 1.536 MC GALPON 2 UBICACION: MANTENIMIENTO CIVIL MANTENIMIENTO ELECTRICO ME CLASE: SISTEMA OPERACIONAL: MANTENIMIENTO MECANICO MM PATIO DE MATERIA PRIMA MP INICIO OPERACION: COSTO: SECTOR DE EMBALAJE FINAL EF SUBESTACION PRINCIPAL SP DATOS TECNICOS
149
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: COMPRESOR DE AIRE #1 FAMILIA: CA .MS .01 TIPO/MODELO: MAUSA S.A P/25-10-S AGUA DE INCENDIO AI AGUA SERVICIO AS ORIGEN FABR.: PROVEEDOR: PIRACICABA - BR ENGIN S.A. AGUAS SERVIDAS AV ALMACENAJE: PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO AIRE COMPRIMIDO COMPRIMIDO AC AIRE AC ALTA TENSION AT REFERENCIAS: MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO (A5/E1); BAJAMS-J7/89 TENSION BT DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) yCORRIENTE MS-3801-R2 CONTINUA (A2/G2) Manuales; Diagramas; CC Dibujos; Fotos y Videos ILUMINACION IL PRODUCCION 1 P1 Ancho: Alto: Peso: 1350 mm 700 mm 800 mm 390 kg MEDIDAS: Largo: PRODUCCION 2 P2 CD.EQ.: PLANTA: FABRICA DE SAN JOSE SJ .G2 .CA .01P3 PRODUCCION 3 PRODUCCION 4 P4 No IDENTIF.: GALPON 2 - JUNTO TURBINAS 1.536 RF UBICACION: REFRIGERACION SERVICIOS GENERALES SG CLASE: AIRE COMPRIMIDO SISTEMA OPERACIONAL: SUMIDERO SM TALLERES TL INICIO OPERACION: COSTO: VACIO VA VAPOR VP DATOS TECNICOS
69
150
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) 1350 mm Ancho: 700 mm Alto: 800 mm Peso: 390 kg .CA .01 .B
FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS AIRE COMPRIMIDO
CD.EQ.: No
SJ .G2 .AC IDENTIF.:
1.536 CLASE: B
SISTEMA OPERACIONAL: COSTO: US$ 3.820,00
151
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
CD.EQ.: No
1.536 CLASE: B
22/07/02
70
152
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: CA .MS .01 P/25-10-S
PROVEEDOR: PIRACICABA - BR ENGIN S.A. ACOPLAMIENTO: ACP CAPACIDAD DE COMPRESION: CCP PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO CAPACIDAD DE COMPRESION: CCP CAPACIDAD DEL RESERVATORIO (M3): CRS REFERENCIAS: COJINETE APOYO: CJA MANUAL MS MS-2Y41/90 2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS MS-J7/89 J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) COJINETE ESCORA: CJE Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos COJINETE GUIA: CJG DIAMETRO DEL RESERVATORIO: DRS 1350 mm Ancho: 700 mm Alto: 800 mm Peso: 390 kg MEDIDAS: Largo: EXTENSION DEL RESERVATORIO (mm): ERS FABRICANTE MOTOR: CD.EQ.: PLANTA: FABRICA DE SANDEL JOSE SJ .G2 .AC .CA FDR .01 .B FLUIDO REFRIGERANTE: FBM o N IDENTIF.: GALPON 2 RESERVATORIO: - JUNTO TURBINAS 1.536 UBICACION: FORMA DEL FRS FRECUENCIA DEL MOTOR (Hz): FCM CLASE: AIRE COMPRIMIDO SISTEMA OPERACIONAL: FUNCION: FUN B MATERIAL DE LOS TUBOS: MTT US$ 3.820,00 22/07/02 INICIO OPERACION: COSTO: MODELO DEL MOTOR: MDM NUMERO DE POLOS DEL MOTOR: NPM POTENCIA DEL MOTOR (HP): (HP) PDM DATOS TECNICOS POP PRESION DE OPERACION: o TFR TEMPERATURA DEL FLUIDO REFRIGERANTE( C): TENSION DEL MOTOR (V): TSMTC TOMA Y COMPRESION DEL AIRE: A ROTACION (RPM): RPM
153
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: CA .MS .01 P/25-10-S
PROVEEDOR: PIRACICABA - BR ENGIN S.A. ACOPLAMIENTO: ACP CAPACIDAD DE COMPRESION: CCP 3 PRENDIDO CALENTAMIENTO CAPACIDAD DEL PARA RESERVATORIO (M ): CRS COJINETE APOYO: CJA REFERENCIAS: MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); CJE COJINETE ESCORA: DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) Manuales; Diagramas; CJG COJINETE GUIA: Dibujos; Fotos y Videos DRS DIAMETRO DEL RESERVATORIO: ERS DEL RESERVATORIO Ancho: (mm): Alto: Peso: 1350 mm 700 mm 800 mm 390 kg MEDIDAS: Largo: EXTENSION FDR FABRICANTE DEL MOTOR: CD.EQ.: PLANTA: FABRICA DE SAN JOSE SJ .G2 .AC .CA FBM .01 .B FLUIDO REFRIGERANTE: FRS FORMA DEL RESERVATORIO: o N GALPON 2 JUNTO TURBINAS 1.536 IDENTIF.: UBICACION: FCM FRECUENCIA DEL MOTOR (Hz): FUNCION: CLASE: FUN B AIRE COMPRIMIDO SISTEMA OPERACIONAL: MTT MATERIAL DE LOS TUBOS: MDM MODELO MODELO DEL DEL MOTOR: MOTOR: MDM US$ 3.820,00 INICIO OPERACION: 22/07/02 COSTO: NUMERO DE POLOS DEL MOTOR: NPM POTENCIA DEL MOTOR (HP): PDM PRESION DE OPERACION: POP DATOS TECNICOS o TEMPERATURA DEL FLUIDO REFRIGERANTE( C): TFR TENSION DEL MOTOR (V): TSMTC CAPACIDAD DE COMPRESION: 25 PIES3/MIN TOMA Y COMPRESION DEL AIRE: A ROTACION (RPM): RPM
71
154
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. ACP CCP CRS CJA CJE 390 kg CJG CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO ACOPLAMIENTO: CAPACIDAD DEMS-2Y41/90 COMPRESION: REFERENCIAS: MANUAL (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); 3 CAPACIDAD DEL RESERVATORIO (M DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y ): MS-3801-R2 (A2/G2) Manuales; Diagramas; COJINETE APOYO: Dibujos; Fotos y Videos COJINETE ESCORA: Ancho: Alto: 1350 mm 700 mm 800 mm MEDIDAS: Largo: COJINETE GUIA: PLANTA:
Peso:
DIAMETRO DEL RESERVATORIO: DRS CD.EQ.: FABRICA DE SAN JOSE SJ .G2 .AC .CA .01 .B EXTENSION DEL RESERVATORIO (mm): ERS FABRICANTE FDR No IDENTIF.: GALPON 2 DEL MOTOR: - JUNTO TURBINAS 1.536 UBICACION: FLUIDO REFRIGERANTE: FBM CLASE: FRS B FORMA DEL RESERVATORIO: AIRE COMPRIMIDO SISTEMA OPERACIONAL: FRECUENCIA FCM FRECUENCIA DEL DEL MOTOR MOTOR:(Hz): FCM US$ 3.820,00 INICIO OPERACION: 22/07/02 FUNCION: FUN COSTO: MATERIAL DE LOS TUBOS: TUBOS MTT MDM MODELO DEL MOTOR: DATOS TECNICOS NPM NUMERO DE POLOS DEL MOTOR: PDM POTENCIA DEL MOTOR (HP): 3 POP PRESION DE OPERACION: CAPACIDAD DE COMPRESION: 25 PIES /MIN o TFR TEMPERATURA DEL FLUIDO REFRIGERANTE( C): MODELO MOTOR: TENSION DEL 34-ZT3 MOTOR (V): TSMTC TOMA Y COMPRESION DEL AIRE: A ROTACION (RPM): RPM
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS: ; Diagramas; g ; Manuales; Dibujos; Fotos y Videos MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR #1 FAMILIA: TIPO/MODELO: PROVEEDOR: ENGIN S.A. CA .MS .01 P/25-10-S
159
CD.EQ.: No
1.536 CLASE: B
INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS 25 PIES3/MIN FRECUENCIA DEL MOTOR (Hz): 10 TENSION DEL MOTOR (V): 4 HECHA POR DOS PISTONES
22/07/02
CAPACIDAD DE COMPRESION: MODELO MOTOR: POTENCIA DEL MOTOR (HP): NUMERO DE POLOS DEL MOTOR: TOMA Y COMPRESION DEL AIRE: 34-ZT3
60 380
72
CATASTRO DE EQUIPO
COMPRESOR DE AIRE FAMILIA: EQUIPO: FABRICANTE: TIPO/MODELO: MAUSA S.A PIRACICABA - BR ORIGEN FABR.: PROVEEDOR: ALMACENAJE: PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO REFERENCIAS: MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION:
Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos
160
CA .MS .01 P/25-10-S
DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) 1350 mm
Ancho:
700 mm
SISTEMA OPERACIONAL: COSTO:
Alto: 800 mm Peso: 390 kg CD.EQ.: No IDENTIF.: CLASE:
CAPACIDAD DE COMPRESION: MODELO MOTOR: 10 POTENCIA DEL MOTOR (HP): NUMERO DE POLOS DEL MOTOR: TOMA Y COMPRESION DEL AIRE:
25 PIES3/MIN
FRECUENCIA DEL MOTOR (Hz): TENSION DEL MOTOR (V):

4 HECHA POR DOS PISTONES
CATASTRO DE EQUIPO
EQUIPO: FABRICANTE: ORIGEN FABR.: ALMACENAJE: REFERENCIAS:
Manuales; Diagramas; Dibujos; Fotos y Videos
161
COMPRESOR DE AIRE MAUSA S.A PIRACICABA - BR
#1 PROVEEDOR:
FAMILIA: TIPO/MODELO: ENGIN S.A.
CA .MS .01 P/25-10-S
PRENDIDO PARA CALENTAMIENTO MANUAL MS-2Y41/90 (A5/E1); FOTO MS-J7/89 (A5/E1); DIBUJOS MS-3789-R3 (A2/G3) y MS-3801-R2 (A2/G2) 1350 mm GALPON 2 Ancho: 700 mm Alto: 800 mm Peso: 390 kg 1.536 CLASE: INICIO OPERACION: DATOS TECNICOS 22/07/02 B
MEDIDAS: Largo: PLANTA: UBICACION: COSTO:
FABRICA DE SAN JOSE - JUNTO TURBINAS AIRE COMPRIMIDO
CD.EQ.:
SJ .G2 .AC .CA .01 .B No IDENTIF.:
SISTEMA OPERACIONAL: US$ 3.820,00
CAPACIDAD DE COMPRESION: MODELO MOTOR: 34-ZT3 10 POTENCIA DEL MOTOR (HP): NUMERO DE POLOS DEL MOTOR: TOMA Y COMPRESION DEL AIRE:
25 PIES3/MIN FRECUENCIA DEL MOTOR (Hz): TENSION DEL MOTOR (V): 4 380 60
HECHA POR DOS PISTONES
73
A a 1
162
ALMACEN
d
A
4
A TALLER
A c 3
A a 1
163
ALMACEN
d
A
4
A
TALLER
A c 3
74
A a 1
165
ALMACEN
d
4
A
TALLER A
e
2
A a 1
166
ALMACEN
d
A
TALLER
A c 3
e
2
75
A a 1
167
ALMACEN
d d A
2
4
TALLER
A c 3
e e
EPOCA
IDENT CAT.
POS.
CONDICION
ANTES DE LA OCURRENCIA
1 2 3 4
A A A A A A A A A A A A
a b c d
En operacin En operacin En operacin Almacn
ALMACEN
DESPUES DE LA OCURRENCIA
1 2 3 4 1 2 3 4
d
4
TALLER
DESPUES DE LA REPARACION
76
a
1
EPOCA IDENT CAT. POS. CONDICION
1 2 3 4
a b c d a
En operacin En operacin En operacin Almacn En operacin
1 2 3 4 1 2 3 4
e c b
Taller En operacin En operacin
ALMACEN
d
TALLER
EPOCA
IDENT
CAT.
POS.
CONDICION
1 2 3 4
a b c d a e c b a
En operacin En operacin En operacin Almacn En operacin Taller En operacin En operacin En operacin
1 2 3 4 1 2 3 4
ALMACEN
d
2
TALLER
d c b
Almacn En operacin En operacin
77
CONSULTA DE INVENTARIO DE EQUIPO

EQUIPO BOMBA ALTERNATIVA DE LIMPIEZA #1 BOMBA ALTERNATIVA DE LIMPIEZA #2 BOMBA DE ACEITE #1 BOMBA DE ACEITE #2 BOMBA DE AGUA #1 BOMBA DE AGUA #2 BOMBA DE AGUA #3 BOMBA DE GRASA #1 BOMBA DE GRASA #2 BOMBA DE GRASA #3 BOMBA DE DRENO #1 BOMBA DE DRENO #2
171
No Ident. 2536 2537 576 577 1897 1898 1899 1297 1298 1299 1317 1318

EQUIPO BOMBA ALTERNATIVA DE LIMPIEZA #1 BOMBA ALTERNATIVA DE LIMPIEZA #2 BOMBA DE ACEITE #1 BOMBA DE ACEITE #2 BOMBA DE AGUA #1 BOMBA DE AGUA #2 BOMBA DE AGUA #3 BOMBA DE GRASA #1 BOMBA DE GRASA #2 BOMBA DE GRASA #3 BOMBA DE DRENO #1 BOMBA DE DRENO #2
172
No Ident. 2536 2537 576 577 1897 1898 1899 1297 1298 1299 1317 1318
78

EQUIPO: BOMBA FABRICANTE: MAUSA MODELO: BC5-PA MEDIDAS: Ext. 860 mm Ancho: 860 mm Elev. 560 mm Peso: 420 kg REFERENCIAS: Manuales: SPA97/95 - Estantera 25 Bandeja B Planes: 138PA/R-3 - Archivo 347 - seccin 3 CONDICIONES DE ALMACENAJE: Prendido para calentamiento
173
DATOS TECNICOS GENERALES:

Capacidad de vaco: 100 m3/h; Dimetro de entrada y salida 127 mm BOMBA DE LIMPIEZA #1 No 1297 Inicio Operacin: 21/07/08 Costo: U$ 928.00 Ubicacin: Taller de mantenimiento DATOS TECNICOS ESPECIFICOS: Capacidad: 2000 m3 / hora Caracterstica: Cuerpo convencional (caracol); rotor abierto parcial Finalidad: Bombear para la 1a. malla, caldo oriundo de los molinos.
Motor: 10 HP, 440 V, 60 Hz, 400 rpm, 6 polos
BOMBA DE AGUA #3 No 1899 Inicio Operacin: 23/07/08 Costo: U$ 928.00 Ubicacin: Estacin de abastecimiento
174
79
Identificacin de datos de catastro
DATOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Capacidad de compresin Revestimiento interno de la cabina Nmero del Orden de compra Tipo de fluido desplazado Cdigo de Familia Flujo nominal Tensin nominal Costo del equipo/Unidad monetaria Nmero de identificacin Potencia nominal Tipo de lubricante Modelo Temperatura de entrada/salida fluido refrigerante Nmero y fecha de adquisicin Electrolito Condiciones de almacenaje R f Referencias i (manuales/catlogos/dibujos) ( l / tl /dib j ) Fechas de recibimiento/instalacin/cambio) Fabricante Ubicacin Espacio linear (distancia) entre paradas Color del equipo Sistema operacional Dimensiones para transporte y almacenaje Funcin del equipo en servicio
177
Ger
Esp
F
Equipo
Compresor
Identificacin de datos de catastro

DATOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Capacidad de compresin Revestimiento interno de la cabina Nmero del Orden de compra Tipo de fluido desplazado Cdigo de Familia Flujo nominal Tensin nominal Costo del equipo/Unidad monetaria Nmero de identificacin Potencia nominal Tipo de lubricante Modelo Temperatura de entrada/salida fluido refrigerante Nmero y fecha de adquisicin Electrolito Condiciones de almacenaje R f Referencias i (manuales/catlogos/dibujos) ( l / tl /dib j ) Fechas de recibimiento/instalacin/cambio) Fabricante Ubicacin Espacio linear (distancia) entre paradas Color del equipo Sistema operacional Dimensiones para transporte y almacenaje Funcin del equipo en servicio
178
Ger
Esp
F I
Equipo
Compresor Camin
80
179

CLASE
CATAST.
INVENT.
IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
CLASIFICACION
REG. MO./ MT. DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
COR. OCUR.
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
DESAR. RMs
ALERTAS
PREDICTIVA
180
Una vez identificados todos los equipos se debe clasificar segn sus importancias en el proceso o servicio, actividad que se hace en conjunto con operaciones. Esto es fundamental para establecer las estrategias de intervenciones en los equipos as como las prioridades y las tolerancias a serien atribuidas para los mantenimientos por tiempo y por condicin. Adems esta informacin tambin ser muy til en el establecimiento de los indicadores a serien utilizados en el proceso de gestin de equipos y costos. El criterio ms adoptado por las empresas es agrupamiento de los equipos en tres clases A, B y C. el
81
181
Para los equipos clasificados como A, los mantenimientos preventivos deben ser rigurosamente ejecutados y la tolerancia para hacerlos debe ser mnima. P.Ej. Para los mantenimientos ejecutados por unidad de periodicidad no calendario se puede considerar id algo l como unos 5% del d l perodo. d Para los equipos clasificados como B se puede aplicar el mantenimiento preventivo por condicin (monitoreo humano y/o reparaciones de defecto y la tolerancia para hacerlos puede ser algo como unos 10% del valor del perodo. Finalmente, para los clasificados como C se puede considerar que no necesitan mantenimiento preventivo y la intervencin ser solamente correctiva o, eventualmente, reparaciones de defectos.
182
Como metodologa para mejor identificar las clases se sugiere empezar por obtener un esquemtico del proceso.
A partir de este esquemtico se puede dibujar el di-agrama de flujo del proceso. Como alternativa para el flujo de proceso para identificar las clases utilizando letras o colores, se puede manejar con el diagrama de bloques. Vamos ejemplificar esa tcnica utilizando el esquemtico de la Alumbrera Minesite Catamarca que lo-gramos obtener en Internet. Para identificacin de las clases vamos utilizar las colores roja para los A, amarilla para los B y azul para los C.
82
183
Solucin
Participantes
Diagrama de flujo
184
83
Diagrama de bloques
185

186
CLASE
CATAST.
INVENT.
IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
HIS.M.OBRA
BACKLOG
HIS.COSTOS
OTP
UNIDADES DE MANTENIMIENTO
COR. OCUR. REG. MO./ MT. DESAR. IMs PERD. PROD. DISP. MO DESAR. RMs
PLAN. MAEST.
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
ALERTAS
PREDICTIVA
FIN
84
187
Adems es importante que sean identificados los equipos que paran en conjunto, o sea, aquellos que al parar uno, lleva a otros a parar. A esto conjunto j de equipos q p que p q paran asociados se llama UNIDAD DE MANTENIMIENTO. La identificacin de las Unidades de Mantenimiento es importante para los efectos de intervencin programada o no programada, una vez que ir evitar que un mismo equipo pare varias veces debido a intervenciones en otros que estn asociados a ellos. An sea, en algunos casos, difcil el establecimiento de las Unidades de Mantenimiento, su conocimiento ir generar aumento de disponibilidad del proceso como un todo.
Esquemtico
1) Mina 2) Molino Primario = 0,90 5) CT Material < 4" = 0,81 6) Stock intermedio 7) CT Material <4" = 0,94 = 0,81 10) CT Material <4" = 0,96 12) ) CT Material <2" = 0,96 14) CT Material >3/4" = 0,92 9) CT Material <2" = 0,92 17) CT #1 = 0,95 19) CT #2 = 0,94 21) CT #3 = 0,95 22) Producto final Bloques #3 20) Producto final Bloques #2 8) Molino Cnico 48S (Capacidde 120m3/h) 15) CT Polvo = 0,94 3) CT Desechos = 0,95 16) Producto final Polvo 4) Destino otros servicios
188
18) Producto final Bloques #1
11) Molino Cnico 3000 (Capacidad 100m3/h)
13) Vibrador 500x20 (Capacidad 100m3/h) = 0,92
= 0,85
85
190
CLASE
CATAST.
UNID. MANT.
IND.MO REPROM RECOMENDACONES INVENT. DE BACKLOG REC. INST. SEGURIDAD SEG. MANT.
HIS.M.OBRA
IND.COSTOS
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
H.ESPERA
GRD.REPAR.
CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
DESAR. RMs
ALERTAS
PREDICTIVA
191
Cuando ocurre un accidente se pierde tiempo, ni que sea para restablecer una operacin interrumpida.
86
192
Cuando ocurre un accidente se pierde tiempo, ni que sea para restablecer una operacin interrumpida. interrumpida Capacitacin, instrucciones y supervisin adecuadas evitan, por supuesto, la creacin de condiciones inseguras.
193
Cuando ocurre un accidente se pierde tiempo, ni que sea para restablecer una operacin interrumpida. Capacitacin, instrucciones y supervisin adecuadas evitan, por supuesto, la creacin de condiciones inseguras. Pero, solamente con inspeccin sistemtica Pero de seguridad, se puede garantizar la descubierta de las causas antes da ocurrencia de los accidentes.
87
194
Cuando ocurre un accidente se pierde tiempo, ni que sea para restablecer una operacin interrumpida. Capacitacin, instrucciones y supervisin adecuadas Capacitacin evitan, por supuesto, la creacin de condiciones inseguras. Pero, solamente con inspeccin sistemtica de seguridad, se puede garantizar la descubierta de las causas antes da ocurrencia de los accidentes. Las inspecciones sistemticas de seguridad, fomenta los trabajadores a apuntar condiciones inseguras que podran pasar desapercibidas al inspector.
195
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD
Ejemplos: Central de Gases. Equipo Hidrulico. Equipo Mecnico. Equipo Elctrico Alta Tensin. Equipo Elctrico Baja Tensin. Equipo de Corte. q p Neumtico. Equipo Equipo de Transporte de Carga. Equipo Cambiador de Calor. Instrumentacin.
88
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD
CENTRAL DE GASES NATURALEZA DEL EQUIPO:
RECOMENDACIONES
1Mantener los cilindros sujetos con cadenas. 2Transportar los cilindros con tapa. tapa 3 - Utilizar herramientas anti-chispa para trabajos en el rea de gases. 4 - Al reemplazar un cilindro, verificar posibles escapes con espuma de jabn. 5, manguera g y manmetros Mantener conexiones, libres de aceite y grasa. 6Usar equipo de proteccin individual adecuado. 7Usar equipo adecuado para levantamiento y transporte de carga
ORDEN DE TRABAJO
Fecha de Emisin: 20/10/02
Planta: FABRICA DE SAN JOSE Equipo: BOMBA DE AGUA DE SERVICIO #2

Ubicacin: Periodicidad: SECCION 1 - SERVICIOS TRIMESTRAL
Nmero OT: 19 998 No Equipo: 10 101
Actividad: PREV. SISTEMATICA Sector: MECANICO Maq. y Herr. M H Med. luces Kit de llaves
Precauciones de Seguridad:
Componente Rotor e Carcaza
Servio Examinar reten acop, pistones, mueles y filtros. Reg. Med. Inspeccionar carcaza por corrosin o fallas metlicas
Ej. X X
Evaluacin del servicio por:
Juan Gomes
Plen.Atendido en el Plazo
Fecha 28/01/01
89
ORDEN DE TRABAJO
Planta: FABRICA DE SAN JOSE Equipo: BOMBA DE AGUA DE SERVICIO #2

Nmero OT: 19 998 No Equipo: 10 101
Actividad: PREV. SISTEMATICA Sector: MECANICO Maq. y Herr. Med. luces Kit de llaves
Precauciones de Seguridad: Desconectar alimentacin elctrica y colgar tarjeta de aviso Trabar las partes rotativas utilizando traba o palanca Cerrar, caso exista, la vlvula general de alimentacin Drenar equipo siguiendo las instrucciones del fabricante. Usar equipo de proteccin individual adecuado Utilizar herramientas adecuadas para realizacin del trabajo Utilizar equipo adecuado para levantamiento de cargas. Componente Rotor e Carcaza
Servio Examinar reten acop, pistones, mueles y filtros. Reg. Med. Inspeccionar carcaza por corrosin o fallas metlicas
Ej. X X
Evaluacin del servicio por:
Juan Gomes
Plen.Atendido en el Plazo
Fecha 28/01/01
201
RADAR DE EVALUACION DE SEGURIDAD

1 Conscientizacin del personal
14 13
2 3
2 Capacitacin inspectores seguridad 3 - Estmulo identificacin cond. insegura 4 - Cantidad EPIs p p/ servicios 5 - Identif. adecuacin EPIs p/ servicio
12
6 - Estmulo identificacin actos inseguros 7 - Capacitacin primeros auxilios 8 Composicin equipo de incendio
11
9 - Calidad Recomend. Seguridad 10 - Procedimientos aislamiento equipo
10 9 8 7
11 - Reuniones peridicas seguridad 12 - Capacitacin combate incendio 13 - Tasa Frecuencia Accidentes 14 - Tasa Gravedad Accidentes
90
RADAR DE EVALUACION DE SEGURIDAD

1 14 13 2 3
1 - Conscientizacin personal 2 - Capacitacin inspect. seguridad 3 - Estmulo ident. cond. insegura 4 - Cantidad EPI EPIs s p/ servicios 5 - Identif. adecuada EPIs p/ serv.
202
75 85 10 100 40 20 90 55 20 90 5 50 30 65
12
4 6 - Estmulo ident. actos inseguros

7 - Capacitacin primeros auxilios
11
8 - Composicin equipo de incendio 9 - Cualidad Recomend. Seguridad 10 Procedim. Procedim aislamento equipo
10 9 8 7
11 - Reuniones peridicas seguridad 12 - Capacitacin combate incendio 13 - Tasa Frecuencia Accidentes 14 - Tasa de Gravedad
203
91
204
Se invita a los participantes que basados en sus experiencias de planta, hagan sus contribuciones para el tema de seguridad en el mantenimiento presentando algunas recomendaciones para equipos de naturalezas distintas que sean, al mismo tiempo completas, objetivas y claras. El instructor ir analizar las recomendaciones recibidas y juntar aquellas consideradas adecuadas para enviar, para evaluacin, de las editoras de revistas especializadas para las cuales escribe solicitando la publicacin, obviamente citando el nombre de los autores. Si, adems, Si adems segn el juicio del instructor, instructor alguna recomendacin enviada sea juzgada como vlida para presentacin en Congresos, el instructor tambin ir hacer el envo a los coordinadores con la sugerencia para que inviten el participante para presentacin de su trabajo.

205
CLASE
CATAST.
INVENT.
UNID. MANT.
REC. SEG.
INST. MANT.
INSTRUCCIONES IND.MO DE REPROM IND.COSTOS MANTENIMIENTO (procedimientos) HIS.COSTOS HIS.M.OBRA BACKLOG (tareas)
H.ESPERA GRD.REPAR. CAL.MAN
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
DESAR. RMs
ALERTAS
PREDICTIVA
92
INSTRUCCION DE MANTENIMIENTO
EQUIPO: CHILLER SECTOR: MECANICO ACTIVIDAD: PREVENTIVA SISTEMATICA TIEMPO PATRON: INSTRUCCION 1 - Servicio ejecutado con Elctrica / Instrumentacin 2 - Inspeccionar estado conservacin; corregir si es necesario 3 - Inspeccionar fugas en las conexiones; corregir si es necesario 4 - Inspeccionar vlvulas bloqueo; corregir e indicar anormalidades 5 - Verificar suspensin libre compresor; remover traba anclaje si es nec. 6 - Verificar tornillo fijacin compresor/base; reajustar si es necesario 7 - Verificar estado/nivel aceite lubricante; completar/cambiar si es nec. 8 - Verificar visor unidad lnea refrigeracin; si no verde cambiar filtro sec. 9 - Verificar y ajustar controlador. temperatura. Registrar medicin 10 - Verificar V ifi presostatos t t compresor; ajustar j t si i necesario. i Reg. R medicin di i 11 - Inspeccionar manmetros alta/baja presin; corregir anormalidades 12 - Inspeccionar manmetros entrada/salida agua/aire; indicar anormal. 13 - Inspeccionar termmetros entrada/salida agua/aire; indicar anormal. 14 - Verificar existencia ruidos anormales; corregir si es necesario 15 - Verificar presin/temperatura/flujo aire; Registrar medicin.
206
2.0 Hombres horas
TAREAS
BIBLIOTECAS
207
1 - Servicio ejecutado con Elctrica / Instrumentacin 2 - Inspeccionar estado conservacin; corregir si es necesario 3 - Inspeccionar fugas en las conexiones; corregir si es necesario 4 - Inspeccionar vlvulas bloqueo; corregir e indicar anormalidades 5 - Verificar suspensin libre compresor; remover traba anclaje si es nec. 6 - Verificar tornillo fijacin compresor/base; reajustar si es necesario 7 - Verificar estado/nivel aceite lubricante; completar/cambiar si es nec. 8 - Verificar visor unidad lnea refrigeracin; si no verde cambiar filtro sec. 9 - Verificar y ajustar controlador. temperatura. Registrar medicin 10 - Verificar presostatos compresor; ajustar si necesario. Reg. medicin 11 - Inspeccionar manmetros alta/baja presin; corregir anormalidades 12 - Inspeccionar manmetros entrada/salida agua/aire; indicar anormal. anormal 13 - Inspeccionar termmetros entrada/salida agua/aire; indicar anormal. 14 - Verificar existencia ruidos anormales; corregir si es necesario 15 - Verificar presin/temperatura/flujo aire; Registrar medicin.
93
208
INSTRUCCION
BIBLIOTECAS
3 5 13 17 22 31 46 47

209
CLASE
CATAST.
INVENT.
UNID. MANT
REC. SEG.
INST. MANT.
REGISTROS DE MEDICIONES
HIS.M.OBRA BACKLOG H.ESPERA GRD.REPAR.
IND.MO
REPROM
IND.COSTOS
HIS.COSTOS
OTP
PLAN. MAEST.
REG. MED.
CAL.MAN
OTN
COD. OCUR.
REG. MO./ MT.
DESAR. IMs
HIS.EQUIPOS
IND.EQ.
FIN
PERD. PROD.
DISP. MO
DESAR. RMs
ALERTAS
PREDICTIVA
94
REGISTRO DE MEDICIONES
EQUIPO: BOMBA DE AGUA SE SERVICIO B PRECAUCIONES: Aislar equipo Verificar si equipo esta sin tensin Aterrar equipo Colocar letrero de aviso No de la OT: N00213/10 No. 7252
INSPECCIONES: Conectores Limpieza Lamparas quemadas Coloracin abarramiento
LUCES DE LOS RODAMIENTOS DE COLUMNA

Punto Superior Interm. 1 Interm. 2
Valor Esperado 0.370 / 0.395 0.370 / 0.395 0.370 / 0.395
Valor Medido [ [ [ 0.385 0.392 0.382 ] ] ]
Punto Interm. 3 Interm. 4 Inferior
Valor Esperado 0.370 / 0.395 0.370 / 0.395 0.370 / 0.395
Valor Medido [ [ [ 0.380 0.383 0.379 ] ] ]
LUCES DEL ANILLO DE DESGASTE

Punto 1o. Est. 2o. Est. 3o. Est.
Ejecutante
DESGASTE EJE JUNTO RODAMIENTOS

Punto 2o. Est. Interm. 4 Inferior
Valor Esperado 0.320 / 0.350 0.320 / 0.350 0.320 / 0.350 Raul Sanches
Valor Medido [ [ [ 0.330 0.340 0.331 ] ] ]
Valor Esperado 0.010 / 0.018 0.010 / 0.018 0.010 / 0.018
Valor Medido [ [ [ 0.017 0.013 0.015 ] ] ]
Encargado
Sup. Mantenimiento
Ramon Ursino
Pablo Calvez
211
PLANIFICACION
En cul equipo? En cul parte del equipo? Qu tipo de intervencin? Quin va hacerla?
Whose = En quin? Where = Donde? What = Qu? Who = Quin?
PLANIFICACION IDENTIFICACION DE LOS EQUIPOS

95
PLANIFICACION
En cul equipo? En cul parte del equipo? Qu tipo de intervencin? Quin va hacerla? Cundo se ir hacerla?
PROGRAMACION
212
Whose = En quin? Where = Donde? What = Qu? Who = Quin? When = Cundo?
PLANIFICACION
PLANIFICACION
213
PROGRAMACION
Whose = En quin? Where = Donde? What = Qu? Who = Quin? When = Cundo?
How = Cmo?
PLANIFICACION IDENTIFICACION DE LOS EQUIPOS

96
EQUIPO: PLANTA: UBICACION:
ACTIVIDAD: INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: MATERIAL: REC.HUM: MAQ./HER.: PERIOD.: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: Periodicidad Periodicidad No-Calendario Calendario Horas; Kilmetros; Da; Semana; No Operaciones Mes
PLANIFICACION DE MANTENIMIENTO
SIST. OPERAC.:
214
No: CLASE:
TABLAS COMPLEMENTARIAS:
COMPONENTE: SECTOR:
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: PERIOD.: CANTIDAD: CANTIDAD: REC.HUM: MAQ./HER.: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
215
No: SIST. OPERAC.: CLASE:

COMPONENTE: SECTOR:
Horas
MATERIAL:
97
PROGRAMACION DE MANTENIMIENTO
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: HOROMETRO: MATERIAL: PERIOD.: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: REC.HUM: CANTIDAD: CANTIDAD: MAQ./HER.: CANTIDAD: Horas COMPONENTE: SECTOR:
216
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: HOROMETRO: MATERIAL: REC.HUM: CRITICIDAD: PERIOD.: Horas
217

COMPONENTE: SECTOR:
% LIM. EJEC.: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
MAQ./HER.:
98
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: REC.HUM: MAQ./HER.: CRITICIDAD: PERIOD.: semanas LIM. EJEC.: semanas CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
218

COMPONENTE: SECTOR:
EQUIPO: PLANTA: No: SIST. OPERAC.: AIRE ACONDICIONADO CALDERA #1 #1 C UBICACION: CLASE: AIRE ACONDICIONADO CALDERA #2 #2 AIRE ACONDICIONADO CALDERA #3 #3 TABLAS COMPLEMENTARIAS: COMPONENTE: CALENTADOR AIRE ACONDICIONADO DE ACEITE #4 #1 CALENTADOR AIRE ACONDICIONADO DE ACEITE #5 #2 ACTIVIDAD: SECTOR: CALENTADOR ASCENSOR DE GAS #1 CCM - PANEL AUXILIAR ASCENSOR GENERAL #2 INSTR. DE MANTENIMIENTO: ASCENSOR CENTRIFUGA REVERSIBLE CENTRO COMANDO BALANZA DE #1MOTORES #1 REC. DE SEGURIDAD: CENTRO COMANDO BALANZA DE #2MOTORES #2 REGISTRO MEDICIONES: CENTRO BALON COMANDO DE CONDENSADO DE MOTORES #3 BALON CICLON DE CONDENSADO DEL GRUPO #1 DEL VAPOR CENTRO DE COSTO: PERIOD.: CICLON BOMBA DE DEL ACEITE GRUPO #2 1a. SEMANA: semanas LIM. EJEC.: semanas CRITICIDAD: BOMBA CICLON DE AGOTAMIENTO DEL GRUPO #1 #3 BOMBACOMPRESOR DE AGOTAMIENTO DE AIRE #2 #1 MATERIAL: CANTIDAD: BOMBACOMPRESOR DE AGOTAMIENTO DE AIRE #3 #2 COMPRESOR BOMBA DE DE AIRE AGUA #3 FRIA CANTIDAD: BOMBACOMPRESOR DE AGUAS SERVIDAS DE AIRE #4 #1 REC.HUM: CANTIDAD: COMPRESOR DE AIRE #1 CANTIDAD:
MAQ./HER.: CANTIDAD:
219
99
EQUIPO: PLANTA: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE
CA .01 SJ AC G2 SIST. OPERAC.:
220
No: 1.536 CLASE: B
AIRE COMPRIMIDO
REACTOR R ARTICULACIONES ELECTRICO UBICACION: GALPON 2 - JUNTO TURBINAS AUTOTRANSFORMADOR REDUCTORA BANCO DE CAPACITORES RESERVATORIO TABLAS COMPLEMENTARIAS: COMPONENTE: BATERIA RESISTOR DE ACUMULADORES RETIFICADOR ELECTRICO ACTIVIDAD: CALENTADOR SECTOR: ROTORCAPACITOR Y CARCAZA CARGADOR SECADOR DE BATERIA INSTR. DE MANTENIMIENTO: ROTOR Y CARCAZA SEPARADOR CELULAS REC. DE SEGURIDAD: CENTRO DE TECLE CONTROL DE MOTORES COMPENSADOR TELEFONO SINCRONO REGISTRO MEDICIONES: TRANSFORMADOR CONVERSOR DE ATERRAMIENTO CENTRO DECORTA COSTO: PERIOD.: 105015 - TALLERES TRANSFORMADOR CIRCUITO DE CORRIENTE FUSIBLE TRANSFORMADOR CUADRO DE DE COMANDO FUERZA 1a. SEMANA: CRITICIDAD: semanas LIM. EJEC.: TRANSFORMADOR CUADRO DE DE DISTRIBUCION ILUMINACION MATERIAL: CANTIDAD: TRANSFORMADOR CUBICULO DE DE MEDICION POTENCIAL TRANSMISION DISYUNTOR CANTIDAD: DIVISOR DE TURBINA POTENCIAL REC.HUM: CANTIDAD: VALVULAS DUTO DE& BARRAS TUBERIAS CANTIDAD: MAQ./HER.: CANTIDAD: CANTIDAD:
semanas
EQUIPO: PLANTA: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE CA .01 SJ AC G2 B No: 1.536 CLASE: SIST. OPERAC.: AIRE COMPRIMIDO
ANALISIS/INVENSTIGACION CALIBRACION
221
UBICACION:
GALPON 2 - JUNTO TURBINAS
CAMBIOS/NUEVAS INSTALACIONES COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA RC CORRECTIVA ENTRENAMIENTO/CAPACITACION ACTIVIDAD: SECTOR: GRANDES REPARACIONES INSPECCION INSTR. DE MANTENIMIENTO: LIMPIEZA REC. DE SEGURIDAD: MODIFICACION PINTURA REGISTRO MEDICIONES: PREDICTIVA CENTRO DE COSTO: PERIOD.: PREV. SISTEMATICO 105015 - TALLERES 1a. SEMANA: CRITICIDAD: semanas PROYECTOS LIM. EJEC.: semanas REPARACION DE DEFECTO MATERIAL: CANTIDAD: PREV PREV. SISTEMATICO SERVICIOS DE RUTINA SERVICIOS DIVERSOS CANTIDAD: TALLER REC.HUM: CANTIDAD: VIAJE TABLAS COMPLEMENTARIAS: CANTIDAD: MAQ./HER.: CANTIDAD:
100
EQUIPO: COMPRESOR DE AIRE #1 PLANTA: FABRICA DE SAN JOSE UBICACION:
222
ELECTONICO ELECTRICO DE AREA TABLAS COMPLEMENTARIAS: COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA RC ELETCRICO EXTERNO S PREV.SISTEMATICO ACTIVIDAD: SECTOR: INSPECION INSTRUMENTACION INSTR. DE MANTENIMIENTO: LUBRICACION MECANICO DE AREA REC. DE SEGURIDAD: MECANICO DE LUBRIFCACION MECANICO REGISTRO MEDICIONES: MECANICO DE TALLER MECANICO ESPECIALIZADO CENTRO DE COSTO: PERIOD.: 105015 - TALLERES MECANICO EXTERNO 1a. SEMANA: CRITICIDAD: semanas LIM. EJEC.: semanas OPERACION PLANIFICACION Y CONTROL MATERIAL: CANTIDAD: SERVICIOS GENERALES CANTIDAD: TERCEROS USINAGE REC.HUM: CANTIDAD: UTILIDADES CANTIDAD: MAQ./HER.: CANTIDAD: CANTIDAD:
No: 1.536 CA .01 SJ AC G2 B SIST. OPERAC.: AIRE COMPRIMIDO CIVIL CLASE: B GALPON 2 - JUNTO TURBINAS
EQUIPO: PLANTA: COMPRESOR DE AIRE #1 CA .01 SJ AC G2 B No: 1.536
223
SIST. OPERAC.: FABRICA DE SAN JOSE AIRE COMPRIMIDO AGITADOR/RASPADOR C.C.MOTORES ELECTRICA MECAN. MENSUAL SEMESTRAL C UBICACION: CLASE: B GALPON 2 - JUNTO TURBINAS C.C.MOTORES AGITADOR/RASPADOR - ELECTRICA QUINCENAL. ELECTRICA ANUAL C.C.MOTORES AGITADOR/RASPADOR - ELECTRICA SEMESTRAL MECAN. BIENAL TABLAS COMPLEMENTARIAS: COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA RC CAMBIADOR AGITADOR/RASPADOR DE CALOR MECAN. MECAN. SEMESTRAL MENSUAL S PREV.SISTEMATICO ACTIVIDAD: SECTOR: MECANICO CAMBIADOR AGITADOR/RASPADOR DE CALOR MEC MEC. MECAN. MECAN TRIMESTRA TRIMESTRAL MC CAMBIADOR BALANZA DE ELECTRICA CALOR MECANICA MENSUAL ANUAL INSTR. DE MANTENIMIENTO: CAMBIADOR BALANZA DE CALOR MECANICA MECANICA MENSUAL BIENA CINTA BALANZA TRANSPORTADORA LIMPIEZA TRIMESTRAL ELECT. MENSUAL REC. DE SEGURIDAD: CINTA BALANZA TRANSPORTADORA MECANICA - MEC. SEMANAL MENSUAL REGISTRO MEDICIONES: CINTA TRANSPORTADORA BALANZA ELECTRICA - IMEC. ANUAL TRIMESTRAL CINTA TRANSPORTADORA BALANZA MECANICA ELECTRICA ANUAL ANUAL CENTRO DE COSTO: PERIOD.: 105015 - TALLERES CINTA TRANSPORTADORA BOMBA ELECTRICA - MECANICA MENSUAL BIENAL 1a. SEMANA: CRITICIDAD: semanas LIM. EJEC.: semanas CINTA TRANSPORTADORA BOMBA - MECANICA - MEC. MENSUAL SEMESTRAL BOMBA COMPRESOR ELECTRICA ELECTRICA ANUAL ANUAL MATERIAL: CANTIDAD: COMPRESOR BOMBA - MECANICA - MECANICA ANUAL ANUAL CANTIDAD: COMPRESOR BOMBA - MECANICA - MECANICA BIENAL BIENAL REC.HUM: CANTIDAD: COMPRESOR BOMBA - MECANICA - MECANICA SEMANAL MENSUAL COMPRESOR BOMBA - MECANICA - MECAN. SEMESTRA SEMESTRAL CANTIDAD:
MAQ./HER.: CANTIDAD:
CANTIDAD: COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL

101
224
No: 1.536 CA .01 SJ AC G2 B SIST. OPERAC.: AIRE COMPRIMIDO CLASE: B GALPON 2 - JUNTO TURBINAS
COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA MECANICO
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: PREV.SISTEMATICO
RC MC CA5
S SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: REC.HUM:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL
105015 - TALLERES CRITICIDAD:
MAQ./HER.:
CENTRAL DE GASES PERIOD.: DEPOSITOS EQUIPO HIDRAULICO semanas LIM. EJEC.: semanas EQUIPO ELECTRICO ALTA TENSION CANTIDAD: BAJA TENSION EQUIPO ELECTRICO EQUIPO MECANICO CANTIDAD: EQUIPO NEUMATICO CANTIDAD: HORNOS Y CAMBIADORES EQUIPO NEUMATICO CANTIDAD: INSTRUMENTACION TANQUES Y RESERVATORIOS CANTIDAD: CANTIDAD:
EQUIPO: COMPRESOR DE AIRE #1 PLANTA: FABRICA DE SAN JOSE
225
AGITADOR/RASPADOR MECANICA BALANZA ELECTRICA TABLAS COMPLEMENTARIAS: COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA RC BALANZA MECANICA S SECTOR: MECANICO PREV.SISTEMATICO ACTIVIDAD: BOMBA - ELECTRICA MC BOMBA MECANICA CA5 INSTR. DE MANTENIMIENTO: C.C.MOTORES ELECTRICA COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL CAMBIADOR DE CALOR REC. DE SEGURIDAD: EQUIPO NEUMATICO ENM CINTA TRANSPORADORA MECANICA REGISTRO MEDICIONES: CINTA TRANSPORTADORA ELECTRICA ELECTRICA CENTRO DE COMPRESOR COSTO: PERIOD.: 105015 - TALLERES COMPRESOR MECANICA 1a. SEMANA: CRITICIDAD: semanas LIM. EJEC.: semanas DESTILADOR EQUIPO LIQ./GAS MATERIAL: COMPRESOR MECANICA CANTIDAD: GENERADOR CANTIDAD: GRUPO DE CARGA LLAVE SECCIONADORA REC.HUM: CANTIDAD: PANEL DE EXCITACION CANTIDAD: MAQ./HER.: CANTIDAD: CANTIDAD:
No: 1.536 CA .01 SJ AC G2 B SIST. OPERAC.: AIRE COMPRIMIDO AGITADOR/RASPADOR ELECTRICA UBICACION: GALPON 2 - JUNTO TURBINAS CLASE: B
102
EQUIPO: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS CA .01 SJ AC SIST. OPERAC.: G2 B No: 1.536 B AIRE COMPRIMIDO CLASE:
226
MENSUAL COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA RC BIMESTRAL S SECTOR: MECANICO PREV.SISTEMATICO ACTIVIDAD: MC DIARIO SEMANAL CA5 INSTR. DE MANTENIMIENTO: COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL QUINCENAL REC. DE SEGURIDAD: TRIMESTRAL EQUIPO NEUMATICO ENM SEMESTRAL REGISTRO MEDICIONES: COMPRESOR - MECANICA C01 ANUAL SEMESTRAL CENTRO DE COSTO: PERIOD.: 105015 - TALLERES 2 AOS 3 AOS 1a. SEMANA: CRITICIDAD: semanas LIM. EJEC.: semanas 5 AOS MATERIAL: 1000 HORAS CANTIDAD: 5000 HORAS CANTIDAD: 2000 HORAS REC.HUM: CANTIDAD: 3000 HORAS 10000 HORAS CANTIDAD: TABLAS COMPLEMENTARIAS: MAQ./HER.: CANTIDAD: CANTIDAD:
227
RC MC CA5 ENM C01
S SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: REC.HUM: MAQ./HER.:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA PERIOD.:
SEMESTRAL
SM
semanas
LIM. EJEC.:
semanas
CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
103
EQUIPO: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS
COMPONENTE:
CA .01 SJ AC SIST. OPERAC.:
228
G2 B
No: 1.536 B RC MC CA5 ENM C01
AIRE COMPRIMIDO CLASE:
ROTOR Y CARCAZA MECANICO
S SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: REC.HUM: MAQ./HER.: 09/2009
SEMESTRAL
SM
semanas
LIM. EJEC.:
semanas
EQUIPO: PLANTA: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE CA .01 SJ AC G2 B No: 1.536 SIST. OPERAC.: AIRE COMPRIMIDO CLASE:
229
UBICACION:

COMPONENTE:
B RC MC CA5
SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: 09/2009
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA
ENM C01
SEMESTRAL
105015 - TALLERES CRITICIDAD: 2 semanas
PERIOD.:
SM
LIM. EJEC.:
semanas
NO CONFORMIDAD
9 11 12 13 14 15 16 17
CANTIDAD: CANTIDAD:
REC.HUM:
...............
Cobranza
CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
MAQ./HER.:
104
COMPONENTE:
230
CA .01 SJ AC SIST. OPERAC.:
G2 B
No: 1.536 B RC MC CA5 ENM C01
S SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: REC.HUM: 09/2009
SEMESTRAL
SM
NO CONFORMIDAD
9 11 121314 151617
LIM. EJEC.: 2 semanas CANTIDAD: CANTIDAD: 35 CANTIDAD:
12 semanas
?
MAQ./HER.:
CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
Cobranza
EQUIPO: PLANTA:
COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS
231 No: 1.536 CLASE:
CA .01
SJ
AC
G2
SIST. OPERAC.:
AIRE COMPRIMIDO B RC MC CA5 ENM C01

SEMESTRAL 12
UBICACION:
SECTOR:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA 105015 - TALLERES CRITICIDAD: 2 semanas PERIOD.:
SM
semanas
LIM. EJEC.:
PERIODO FIJO X
CANTIDAD: PERIODO MOVIL CANTIDAD:
REC.HUM: 9 MAQ./HER.:
13
CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: 35
105
232
RC MC CA5 ENM C01
S SECTOR:
SEMESTRAL
SM
2 semanas
LIM. EJEC.:
12 semanas
CANTIDAD: PERIODO FIJO X PERIODO MOVIL CANTIDAD: 9

13
CANTIDAD: CANTIDAD:
35
39
MAQ./HER.:
CANTIDAD: CANTIDAD:
EQUIPO: PLANTA: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE CA .01 SJ AC G2 B No: 1.536 CLASE:
233
SIST. OPERAC.:
AIRE COMPRIMIDO B RC MC CA5 ENM C01

SEMESTRAL
UBICACION:

COMPONENTE:
SECTOR:
105015 - TALLERES CRITICIDAD: 2 semanas
PERIOD.:
SM
LIM. EJEC.:
12 semanas
CANTIDAD: PERIODO FIJO X PERIODO MOVIL CANTIDAD: 9

13
REC.HUM:
CANTIDAD: CANTIDAD:
35
39
MAQ./HER.:
CANTIDAD: CANTIDAD:
106
234
RC MC CA5 ENM C01
S SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: REC.HUM: MAQ./HER.: 09/2009
SEMESTRAL
SM
2 semanas
LIM. EJEC.:
12 semanas
CANTIDAD: PERIODO FIJO X PERIODO MOVIL CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: 9
13
35
39
235
RC MC CA5 ENM C01
S SECTOR:
SEMESTRAL
SM
2 semanas
LIM. EJEC.:
12 semanas
ESPERAS
MAQ./HER.:
107
236
RC MC CA5 ENM C01
S SECTOR:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA PERIOD.: SEMESTRAL
SM
2 semanas
LIM. EJEC.:
12 semanas
INDISPONIBILIDAD
MAQ./HER.:
MANTENIMIENTO
COMPRESOR DE AIRE #1
237
CA
.01
SJ
AC
G2
No :
1.536
FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS
SIST. OPERAC.:
AIRE COMPRIMIDO CLASE: B RC MC CA5 ENM C01

SEMESTRAL 12
COMPONENTE:
SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a SEMANA: 09/2009 1a. MATERIAL: REC.HUM:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA 105015 - TALLERES PERIOD.: semanas 2
SM
semanas
CRITICIDAD CRITICIDAD:
INDISPONIBILIDAD
LIM EJEC.: LIM. EJEC :
MANTENIMIENTO
MAQ./HER.:
Alerta ESPERAS
Alerta
108
EQUIPO: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA MECANICO
238
No: 1.536
CA
.01
SJ
AC
G2
SIST. OPERAC.:
B RC MC CA5 ENM C01 SM
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC DE SEGURIDAD: REC. REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO: 1a. SEMANA: MATERIAL: 09/2009 PREV.SISTEMATICO
SECTOR:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA 105015 - TALLERES CRITICIDAD: 2 semanas CANTIDAD: CANTIDAD: PERIOD.: LIM. EJEC.: SEMESTRAL 12 semanas
REC.HUM: RODAMIENTO AUTO.COMP. zMAQ./HER.: ACEITE MARBRAX TR32
CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: ACEITE MARBRAX TR 32

AC
LLAMA,P/CONTACTOR CBA, 500/800A LLAMA,P/CONTACTOR CBA-53 P E 53G, 200A LLAMA,P/CONTACTOR CBA-54, 320/500/800A LLAMA,P/CONTACTOR CBA-G, 125A LLAMA,P/CONTACTOR CBA-G, 320A LLAMA,P/CONTACTOR CBA-P, 64A LLAMA,P/CONTACTOR CBC-46 P, 200A LLAMA,P/CONTACTOR FJ-2540, 7000V X 500A LLAMA,P/CONTACTOR LC1-FF43,REF TELEMEC LLAMA,P/CONTACTOR LC1-FG43,REF TELEMEC LLAMA,P/CONTACTOR LC1-FH43 LLAMA,P/CONTACTOR,REF SIEMENS 3TY-1-342, LLAMA,TIPO CZ-1,P/CONTACTOR/DISJ SACE, 120A LLAMA,TIPO CZ-4,P/CONTACTOR/DISJ SACE, 400A
1 pz 1 lt
RD.22.73 LB.11.38
RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 2.209

RODAMIENTO AGUJA,REF INA NA-4905 RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.208 RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.211-K RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.213-K RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.215-K RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.216-K RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.309-K RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 1.311 RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 2.209 RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 2.308 RODAMIENTO AUTO-COMP. DE ESFERA,REF SKF 2.309 RODAMIENTO DE CONTACTO ANGULAR,REF SKF 7.305-B RODAMIENTO DE CONTACTO ANGULAR,REF SKF 7.306-B RODAMIENTO DE CONTACTO ANGULAR,REF SKF 7.307-B
RO
ACEITE COMBUSTIBLE BTE ACEITE COMBUSTIBLE OCE ACEITE DIESEL ACEITE LUBRAX INDUSTRIAL AV - 58, P/ TRANSF. ACEITE LUBRAX INDUSTRIAL CIV 1.500 ACEITE LUBRAX INDUSTRIAL CL-320-OF ACEITE LUBRAX INDUSTRIAL EGF 150 PS ACEITE LUBRAX INDUSTRIAL EGF 680 PS ACEITE LUBRAX MD 400 SAE 10W ACEITE LUBRAX MD-400 SAE 50 ACEITE LUBRAX TRM-5 SAE 90 ACEITE MARBRAX TR 32 ACEITE MARBRAX TR 68 ACEITE MD-400 EXTRA TURBO SAE 15W/40
ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR ABAFADOR 630A ABAFADOR ABAFADOR
EQUIPO: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA CA .01 SJ AC G2 B No: 1.536 SIST. OPERAC.: AIRE COMPRIMIDO CLASE: RC MC
239
SECTOR:
MECANICO
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO:

1a. SEMANA: MATERIAL: 09/2009 105015 - TALLERES CRITICIDAD:

PERIOD.: semanas LIM. EJEC.: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: 1 pz 1 lt 1 1 CANTIDAD: SEMESTRAL 12 semanas
CA5 ENM C01 SM
2
RODAMIENTO AUTO.COMP. ACEITE MARBRAX TR32 MECANICO MAESTRO REC.HUM: MECANICO NIVEL 1 RD.22.73 LB.11.38 M3 M1
MAQ./HER.:
CANTIDAD:
MECANICO NIVEL 1
MECANICO MAESTRO
AYUDANTE DE ELECTRICA AYUDANTE DE MECANICO AYUDANTE DE MECANICO DE BOMBAS AYUDANTE DE SERVICIOS GENERALES AYUDANTE MECANICO REFRIGERACION BOMBERO HIDRAULICO CALDERERO CARPINTERO ELECTRICISTA ENCARGADO DE CIVIL FERRERO FRESADOR FUNDIDOR INSTRUMENTISTA
CANTIDAD:
MECANICO NIVEL 1 MECANICO NIVEL 2 MECANICO DE REFRIGERACION MECANICO MAESTRO OPERADOR DE MAQUINA PESADA OPERADOR MANT. AUXILIAR PEDRERO PINTOR SERVENTE SERVENTE CONTRATADO TERCERO SOLDADOR SUPERVISOR DE CIVIL SUPERVISOR DE ELECTRICA SUPERVISOR DE INSTRUMENTACION
109
EQUIPO: PLANTA: UBICACION: COMPRESOR DE AIRE #1 FABRICA DE SAN JOSE GALPON 2 - JUNTO TURBINAS COMPONENTE: ROTOR Y CARCAZA MECANICO CA .01 SJ AC G2 B No:
240
1.536
SIST. OPERAC.:
AIRE COMPRIMIDO CLASE: RC MC B
SECTOR:
INSTR. DE MANTENIMIENTO: REC. DE SEGURIDAD: REGISTRO MEDICIONES: CENTRO DE COSTO:

TORQUIMETRO
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA 105015 - TALLERES

MEDIDOR DE LUCES
CA5 ENM C01
PERIOD.:
MEDIDOR DE LUCES MEDIDOR DE TEMPERATURA MEDIDOR DE VIBRACIONCANTIDAD: MEGGER MICROMETRO CANTIDAD: MICROMETRO DE PROFUNDIDAD MICROMETRO INTERNO MULTITESTE CANTIDAD: OSCILOSCOPIO PAQUIMETRO TACOMETRO CANTIDAD: TERMOMETRO TIRFOR TORQUIMETRO CANTIDAD:
SEMESTRAL 12 1 pz 1 lt 1 1 1 semanas
SM
1a. SEMANA: MATERIAL:
REC.HUM:
MAQ./HER.:
AMPERIMETRO AMPERIMETRO ALICATES ANALISADOR LOGICO RODAMIENTO AUTO.COMP. COMPASO DENSIMETRO ACEITE MARBRAX TR32 ESCUADRO FRECUENCIMETRO GRUA MECANICO MAESTRO JUEGO DE LLAVES KIT DE AFERICION MAQUINA DE IMPACTO MECANICO NIVEL 1 MAQUINA DE SOLDADURA MEDIDOR DE LUCES MEDIDOR DE TEMPERATURA
09/2009
CRITICIDAD:
semanas
ME
LIM. EJEC.:
RD.22.73 LB.11.38 M3 M1 ML TQ
MEDIDOR DE LUCES CANTIDAD: TORQUIMETRO
241
No: 1.536
CA
.01
SJ
AC
G2
SIST. OPERAC.:
AIRE COMPRIMIDO CLASE: B RC MC CA5 ENM C01

PERIOD.: SEMESTRAL 12 1 pz 1 lt 1 1 1 1 semanas RD.22.73 LB.11.38 M3 M1 ML TQ
TABLAS COMPLEMENTARIAS: ACTIVIDAD: PREV SISTEMATICO PREV.SISTEMATICO
SECTOR:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA 105015 - TALLERES CRITICIDAD: 2 semanas
SM
LIM. EJEC.: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD: CANTIDAD:
RODAMIENTO AUTO.COMP. ACEITE MARBRAX TR32
REC.HUM:
MECANICO MAESTRO MECANICO NIVEL 1
MAQ./HER.:
MEDIDOR DE LUCES TORQUIMETRO
110
242
PROGRAMACION DE MANTENIMIENTO PRACTICA

CA .01
SJ
AC
G2
No:
1.536 B RC MC CA5 ENM C01
SIST. OPERAC.:
SECTOR:
COMPRESOR - MECAN. SEMESTRAL EQUIPO NEUMATICO COMPRESOR - MECANICA 105015 - TALLERES CRITICIDAD: 2 semanas PERIOD.: SEMESTRAL 12
SM
semanas RD 22 73 RD.22.73 LB.11.38 M3 M1 ML TQ
LIM. EJEC.: 1 pz 1 lt 1 1 1 1
RODAMIENTO AUTO AUTO.COMP. COMP ACEITE MARBRAX TR32
REC.HUM:
MECANICO MAESTRO MECANICO NIVEL 1
MAQ./HER.:
MEDIDOR DE LUCES TORQUIMETRO
243
COMPOSICION DEL PROGRAMA MAESTRO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

En el cuadro a secuencia estn relacionados, en la primera columna, 28 elementos, algunos de los cuales servirn para componer el Programa Maestro de Mantenimiento Preventivo. Vamos marcar, con nmeros secuenciales, los elementos que caracterizan el Programa Maestro segn el orden ms lgica de alimentacin de los datos. Algunos elementos de la relacin no hacen parte del Programa Maestro y, en consecuencia, no tendrn nmero indicador. Se considera que ya fue establecido el archivo de catastro y que la primera clula del Programa Maestro (Nombre del equipo) es obtenida a partir de la seleccin en ese archivo y al efectuar esta operacin, el Sistema automticamente comple-menta las tablas asociadas a ese nombre, o sea, Planta (Uni-dad de Proceso/Servicio), Sistema Operacional, Ubicacin f-sica o geogrfica, Nmero de secuencia y Clase .
111
244
COMPOSICION DEL PROGRAMA MAESTRO

ELEMENTO
Pos 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
ELEMENTO
Pos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Plantas (Unid. Proceso o Servicio) Centro de costos Tolerancia p/ejecucin del servicio Sector responsable p/mantenim. Exclusin de OTP emitida Tipo de equipo Tipo de actividad Nombre del equipo Momento programado p/mantenim. Periodicidad de mantenimiento Origen del equipo Prioridad de mantenimiento Sistema operacional Recursos humanos necesarios
Registro de Mediciones IM - Instruccin de mantenimiento. Nmero patrimonial Mquinas/herramientas necesarias Dimensiones del equipo Cdigo de avera Encargado del servicio Componente del equipo Fecha de adquisicin Clase C ase de del equ equipo po Material previsto Inicio de operacin Recomendaciones de seguridad Secuencia equipo en el Sist. Oper.
245
112
246
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP Planta: Equipo:
Ubicacin: Periodicidad: Precauciones Seguridad:
Fecha de Emisin:
Consecutivo/Ao: No: Actividad: Sector: Maq. y Herr.
Componente
Servicio
Ej.
OCURRENCIAS Efecto Causa Accin Compl.. Posic..
Efecto Causa Accin Compl. Posic.
Efecto Causa Accin Compl. Posic. Evaluacin: Fecha: __/__/__ / /
Evaluacin del servicio por: ________________
Programador
Operadora Sistema
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP

Fecha de Emisin: Planta: Equipo: Ubicacin: Periodicidad: Precauciones Seguridad: Actividad: Sector: Maq. y Herr. 20/01/10
Consecutivo/Ao:
P00998/10
No:
Componente
Servicio
Ej.
OCURRENCIAS
Efecto Causa Accin Compl. Posic. Evaluacin del servicio por: ________________ Efecto Causa Accin Compl. Posic. Evaluacin: Efecto Causa Accin Compl. Posic. Fecha: __/__/__
113
248

Planta: Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO

Ubicacin: SECCION 1 - SERVICIOS Periodicidad: TRIMESTRAL P Precauciones i S Seguridad: id d
VOLCAN CIA MINERA - ZINC
Consecutivo/Ao: P00998/10 No: 10101
Actividad: PREV. SISTEMATICA Sector: MECANICO M Maq. yH Herr.

Kit de llaves Med. luces
Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca
Componente
Rotor y Carcaza
Servicio
Examinar reten acop, pistones,mueles y filtros. Reg. Med. Inspeccionar carcaza por corrosin o falla metlicas
Ej.
OCURRENCIAS Efecto Efecto Efecto Causa Causa Causa Accin Accin Accin Compl. Compl. Compl. Posic. Posic. Posic. Evaluacin del servicio por: ________________ Evaluacin:
Fecha: __/__/__
249 ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN

Fecha de Emisin: 22/01/10 Consecutivo/Ao: N00213/10 No:
Item a reparar: Servicio solicitado:

Solicitante: Actividad: Sector: OCURRENCIAS Efecto Causa Accin Compl. Posic. COMENTARIOS:
CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B
Prioridad: Produccin afectada? S/N CALDERA #1 AGITADOR #1 C Plazo: CALDERA AGITADOR#2 #2 Hh previsto. CALDERA AGITADOR#3 #3 CENTRIFUGA AIRE ACONDICIONADO #1 #1 CENTRIFUGA AIRE ACONDICIONADO #1 #2 Efecto CENTRIFUGA AIRE ACONDICIONADO #1 #3 Causa CENTRIFUGA AIRE ACONDICIONADO #1 #4 CENTRO AIRE ACONDICIONADO DE COMANDO #5 DE MOTORES A Accin CENTRO AIRE ACONDICIONADO DE COMANDO #6 DE MOTORES B Compl. COMPRESOR AIRE ACONDICIONADO DE AIRE #1 #7 Posic. COMPRESOR AIRE ACONDICIONADO DE AIRE #2 #8 COMPRESOR BEBEDERO #1 DE AIRE #3 BEBEDERO #2 COMPRESOR DE AIRE #4 BEBEDERO CUADRO DE#3 FUERZA #1 CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B
Responsable
das
Evaluacin:
Fecha: __/__/__
114
250
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN

Fecha de Emisin: 22/01/10 Consecutivo/Ao: N00213/10 No: 7252 Item a reparar: CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B Servicio solicitado: INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA) ACEITE CONTAMINADO IMPUREZAS I Solicitante: Prioridad: ACEITE EN INCENDIO/FUEGO EL SISTEMA Actividad: Produccin ACOPLAM INFILTRACION DANADO afectada? S/N ACOPLAM. AGUA EN EL SISTEMA Sector: Responsable INOPERANTE Hh previsto. Plazo: das INOPERANTE AIRE EN EL LECTURA INCORRECTA SISTEMA OCURRENCIAS AISLAMIENTO LUCES EXECSIVA ROTO Efecto Efecto Efecto ALMACENAJE MAL CONTACTO INADECUADA Causa Causa ALTA PRESION MALA FIJACION Causa Accin Accin Accin ALTA RESISTENCIA MATERIAL INADECUADO Compl. Compl. Compl. ALTA TEMPERATURA MEJORIA Posic. Posic. Posic. ATRITO MODIFICADO AVULTAMIENTO NUEBAS INSTALACIONES COMENTARIOS: BAJA ISOLACION OBSTRUCCION BAJA PRESION ONDULACION
Evaluacin:
Fecha: __/__/__
251

Fecha de Emisin: 22/01/10 Item a reparar: Servicio solicitado: Solicitante: Actividad: Sector: OCURRENCIAS Efecto Causa Accin Compl. Posic. COMENTARIOS COMENTARIOS: Prioridad: CALDERA #1 AGITADOR #1 C Produccin afectada? S/N AGITADOR#2 CALDERA #2 AGITADOR#3 CALDERA #3 Responsable Hh previsto. Plazo: AIRE ACONDICIONADO CENTRIFUGA #1 #1 AIRE ACONDICIONADO CENTRIFUGA #1 #2 Efecto AIRE ACONDICIONADO CENTRIFUGA #1 #3 Efecto AIRE ACONDICIONADO CENTRIFUGA #1 #4 Causa Causa AIRE ACONDICIONADO CENTRO DE COMANDO #5 DEAccin MOTORES A Accin AIRE CENTRO ACONDICIONADO DE COMANDO #6 DE MOTORES B Compl. Compl. AIRE ACONDICIONADO COMPRESOR DE AIRE #1 #7 Posic. Posic. AIRE ACONDICIONADO COMPRESOR DE AIRE #2 #8 CENTRO DE COMANDO DE DE AIRE #3 MOTORES B BEBEDERO #1 COMPRESOR BEBEDERO #2 COMPRESOR DE AIRE #4 BEBEDERO CUADRO DE#3 FUERZA #1 Consecutivo/Ao: N00213/10 No: CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B
das
Evaluacin:
Fecha: __/__/__
115
252

Fecha de Emisin: 22/01/10 Consecutivo/Ao: N00213/10 No: 7252
Item a reparar: CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B Servicio solicitado: INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA)
Solicitante: Actividad: Sector: OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa Accin Compl. Posic. COMENTARIOS:
Prioridad: DIRECTOR TECNICO ELECTRICISTA Produccin afectada? S/N ELECTRONICO Responsable Hh previsto. Plazo: ENCARGADO MANT. ELECTRICO ENCAREGADO MANT. MECANICO IN Efecto GERENTE CONT. CALIDAD Efecto GERENTE INFORMATICA Causa Causa GERENTE OPERACION Accin Accin GERENTE FINANCIERO Compl. GERENTE MANTENIMIENTO Compl. Posic. GERENTE RECURSOS Posic. HUMANOS GERENTE MATERIALES MECANICO OPERADOR DE EQUIPO
das
Evaluacin del servicio por: ________________ Evaluacin: OPERADOR DE EQUIPO
Fecha: __/__/__
253

Fecha de Emisin: Item a reparar: Solicitante: Actividad: Sector: OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa Accin Compl. Posic. COMENTARIOS COMENTARIOS: Responsable Servicio solicitado: 22/01/10 Consecutivo/Ao: N00213/10 No: 7252 NORMAL CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA) Prioridad: EMERGENCIA Produccin afectada? S/N URGENCIA Hh previsto. Plazo: das NORMAL NORMAL Efecto Causa Accin Compl. Posic.
OPERADOR DE EQUIPO
IN
Evaluacin:
Fecha: __/__/__
116
254
255
El proceso de planificacin y control de mantenimiento, cuando no es efectuado con criterio e involucrando todos los afectados, puede ser motivo mal entendimientos entre las reas.
REGLA BASICA
SISTEMA INADECUADAMENTE DEFINIDO
SISTEMA INADECUADO
Adems, debe haber la participacin de los niveles estratgicos y ejecutivos de la empresa en la evaluacin de costos y plazos de cambios de metodologa.
117
256
Es comn el entusiasmo natural de algunos gerentes, supervisores y mantenedores sobre los recursos que pueden ser obtenidos en un proceso de modernizacin de gestin, llevando a seleccin de sistemas que estn arriba de las limitaciones de presupuesto, disponibilidad de recursos humanos y de equipos, creando expectativas que jams sern logradas y, en consecuencia, generando decepciones cuanto a lograr resultados..
Los costos de informatizacin del mantenimiento (como de cualquier otra rea), no se limita al software a ser adquirido. adquirido Existe un gasto (en valor y tiempo), mayor que el propio sistema, no es evaluado - levantamiento y digitacin de informaciones iniciales, ad-ministrador de la base de datos etc.
257
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS ALARGO DE 5 AOS EN LAS APLICACIONES TRADICIONALES
Carlos Pallotti - 12o Congrego Chileno de Manuteno - 2001
118
258
ORGANIZACION DE PLANTA
GESTIN DE PRODUCCION
GER. OPERACIONES
GER. MANTENIMIENTO
259
Organizacin de planta
GER. OPERACIONES
GER. MANTENIMIENTO
119
260
GER. OPERACIONES
GER. MANTENIMIENTO
EJECUCION
ING.MANT. P.C.M.
261
GESTIN DE PRODUCCION I.D.M. P.C.M.
GER. OPERACIONES GER. MANTENIMIENTO
EJECUCION
120
ORGANIZACION DE MANTENIMIENTO
Estructura Centralizada
GERENCIA DE PRODUCCION
262
2009 33%
OPERACION 1 OPERACION 2
......
OPERACION n MANTENIMIENTO EJECUCION ING. MANT..
Estructura Descentralizada
GERENCIA DE PRODUCCION OPERACION 1 OPERACION 2 2009 26%
OPERACION 3 ...... OPERACION n MANTENIMIENTO n Plan./Cont/Ejecuc in
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO 1 2 3 Plan./Cont/Ejecuc Plan./Cont/Ejecuc Plan./Cont/Ejecuc in in in

263
ORGANIZACION DE MANTENIMIENTO
2009 41%
Estructura Mixta GERENCIA DE PRODUCCION

OPERACION 1
Ejecucin de Mantenimiento 1
OPERACION 2 ...... OPERACION n

Ejecucin de Mantenimiento 2 Ejecucin de Mantenimiento n
MANTENIMIENTO
TALLER CENTRAL ING.MANT. PCM
121
264
270
EVALUACION DE PERSONAL
Si usted tuviera que hacer una evaluacin para los efectos de seleccin o promocin de personal, cules de los 32 parmetros presentados a secuencia se utilizara? Los participantes L ti i t podrn d indicar i di otros t parmetros t para enviar i al instructor para anlisis. De igual forma podrn solicitar al instructor los parme-tros que estn siendo ms elegidos por los participantes del curso. Obviamente que la respuesta del instructor estar condicionada al recibimiento de valores de otros participantes participantes. El objetivo de este ejercicio es ofrecer a los participantes sugerencias para que evalen su propio personal para el qu podrn utilizar planilla similar a la presentada en el ejercicio anterior.
122
271
PARAMETROS DE EVALUACION DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ausentismo (medido por su revs - Presencia/Asiduidad) Buena relacin con contratistas Calificacin para actuar en distintos tipos de equipos C lifi i para atender Calificacin t d accidentados id t d (primeros ( i auxilios) ili ) Calificacin para hacer anlisis de fallas Calificacin para hacer trabajos correctivos Capacitad de trabajo en reas confinadas Condicin fsica Conocimiento de lubricacin
10 Conocimiento de termometra 11 Control de documentacin 12 Coordinacin con otros sectores 13 Cumplimiento de las asignaciones de responsabilidades 14 Cumplimiento de normas 15 Cumplimiento del programa de mantenimientos preventivos 16 Disposicin para trabajo en feriados y fines de semana
273
123
274
OTPs
HISTRICO
PLANIFICACION
OTPs
275

Planta: VOLCAN CIA MINERA - ZINC Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO

Consecutivo/Ao:
P00998/10 No: 10101
Actividad: Sector:
PREV. SISTEMATICA MECANICO Maq. y Herr. Kit de llaves Med. luces Ej. X X
Precauciones Seguridad: Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca Componente Rotor y Carcaza Servicio Examinar reten acop, pistones,mueles y filtros. Reg. Med. Inspeccionar carcaza por corrosin o falla metlicas
OCURRENCIAS Efecto Causa Accin Compl. Posic.
Efecto Causa Accin Compl. Posic. Evaluacin: Fecha: __/__/__
124
276 ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP
Planta: VOLCAN CIA MINERA - ZINC Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO

Consecutivo/Ao:
P00998/10 No: 10101
Actividad: Sector:
PREV. SISTEMATICA
MECANICO Maq. y Herr. Kit de llaves Med. luces Ej. X X
Precauciones Seguridad: Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca Componente Rotor y Carcaza Servicio Examinar reten acop, pistones,mueles y filtros. Reg. Med. Inspeccionar carcaza por corrosin o falla metlicas
OCURRENCIAS Efecto RUIDO ESTRAO Causa TERMINO VIDA Accin CAMBIADO Compl. RODAMIENTO Posic. DE FRENTE
Evaluacin del servicio por: ________________ Manuel
277
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP ACEITE RUEDA EMPERRADA CONTAMINADO Fecha de Emisin: 20/01/10 ACEITEANORMAL EN EL SISTEMA RUIDO ACOPLAM. Consecutivo/Ao: RUPTURA DANADO P00998/10 Planta: VOLCAN CIA MINERA - ZINC AGUA EN EL SISTEMA SOBRECALENTAMIENTO No: 10101 Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO AIRE EN EL SISTEMA SOBRECARGA/SOBRECORRIENTE Actividad: Ubicacin: SECCION 1 - SERVICIOS PREV. SISTEMATICA AISLAMIENTO SOBRETENSION ROTO ALMACENAJE SOBREVELOCIDAD INADECUADA Sector: MECANICO Periodicidad: TRIMESTRAL ALTA PRESION SOLDADURA DEFECTUOSA Precauciones Seguridad: Maq. y Herr. ALTA RESISTENCIA SUBDIMENSIONAMIENTO Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Kit de llaves ALTA TEMPERATURA SUBTENSION Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba oFABRICANTE palanca Med. luces ATRITO SUPERVISION AVULTAMIENTO TERMINAL DEFECTUOSO Ej. Componente Servicio BAJA ISOLACION NORMAL UTILIZACION X Rotor y Carcaza Examinar reten acop, TIEMPO pistones,mueles y filtros. Reg. Med. BAJA PRESION DEFECTUOSO X Inspeccionar carcaza TORNILLO por corrosin o falla metlicas
OCURRENCIAS Efecto RUIDO ESTRAO Causa TERMINO VIDA
Accin CAMBIADO Compl. RODAMIENTO Posic. DE FRENTE
125
278
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP RUEDA EMPERRADA

Fecha de Emisin: RUIDO ANORMAL 20/01/10
Ubicacin: SECCION 1 - SERVICIOS Periodicidad: TRIMESTRAL
SOBRECARGA/SOBRECORRIENTE Actividad: PREV. SISTEMATICA SOBRETENSION Sector: MECANICO SOBREVELOCIDAD SOLDADURA DEFECTUOSA Precauciones Seguridad: Maq. y Herr. SUBDIMENSIONAMIENTO Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Kit de llaves SUBTENSION Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca Med. luces SUPERVISION FABRICANTE Ej. Componente Servicio TERMINAL DEFECTUOSO X Rotor y Carcaza Examinar reten acop, pistones,mueles y filtros. Reg. Med. TIEMPO NORMAL UTILIZACION NORMAL UTILIZACION X Inspeccionar carcaza TIEMPO por corrosin o falla metlicas TORNILLO DEFECTUOSO
OCURRENCIAS RUIDO ESTRAO ANORMAL RA Efecto RUIDO VIDA TN T. NORMAL UTIL. Causa TERMINO Accin CAMBIADO Compl. RODAMIENTO Posic. DE FRENTE Efecto Causa Accin Compl. Posic. Efecto Causa Accin Compl. Posic. Fecha: __/__/__
RUPTURA Consecutivo/Ao: P00998/10 Planta: VOLCAN CIA MINERA - ZINC SOBRECALENTAMIENTO No: 10101 Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO
Evaluacin del servicio por: ________________ Evaluacin:
279
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP ACOPLADO Fecha de Emisin: 20/01/10 ADICIONADO AFERIDO VOLCAN CIA MINERA ZINC Consecutivo/Ao: P00998/10 Planta: AISLADO No: 10101 Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO AJUSTADO/REGULADO Actividad: PREV. SISTEMATICA Ubicacin: SECCION 1 - SERVICIOS ALINEADO Sector: MECANICO Periodicidad: TRIMESTRAL ALIZADO ANADIDO Precauciones Seguridad: Maq. y Herr. APRETADO Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Kit de llaves BALANCEADO Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca Med. luces BAYPASEADO Componente Servicio Ej. CABLEADO A TIERRA Rotor y Carcaza Examinar reten acop,CALZADO pistones,mueles y filtros. Reg. Med. X X Inspeccionar carcazaCAMBIADO/REMPLAZADO por corrosin o falla metlicas CAMBIADO/REMPLAZADO
OCURRENCIAS RUIDOANORMAL ESTRAO Efecto RUIDO RA TERMINO VIDA NORMAL UTIL. Causa T. TN CAMBIADO CB Accin CAMBIADO Compl. RODAMIENTO Posic. DE FRENTE Efecto Causa Accin Compl. Posic. Efecto Causa Accin Compl. Posic. Fecha: __/__/__
Evaluacin del servicio por: ________________Evaluacin:
126
280
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP ABRAZADERA RED R

REDUCTOR Fecha de Emisin: 20/01/10 ACEITE ACEITE DE REGISTRADOR SELLADO Consecutivo/Ao: P00998/10 Planta: VOLCAN CIA MINERA - ZINC ACOPLAMIENTO REGISTRO No: 10101 Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO AGUA REGULADOR Ubicacin: SECCION 1 - SERVICIOS Actividad: PREV. SISTEMATICA AGUJA REJILLA Periodicidad: TRIMESTRAL Sector: MECANICO RELE AGUJERO AIRE REOSTATO Precauciones Seguridad: Maq. y Herr. AIRE ACONDICIONADO RESISTOR Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Kit de llaves AISLADOR RESORTE Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca Med. luces AISLAMIENTO TERMICO RESPIRADERO Ej. Componente Servicio AJUSTE RETEN X Rotor y Carcaza Examinar reten acop,RETIFICADOR pistones,mueles y filtros. Reg. Med. ALARMA X Inspeccionar carcaza por corrosin o falla metlicas ALCOHOL RODAMIENTO RODAMIENTO
OCURRENCIAS RUIDOANORMAL ESTRAO Efecto RUIDO RA Efecto TERMINO VIDA UTIL. Causa T. NORMAL TN Causa CAMBIADO CB Accin Accin CAMBIADO RODAMIENTOROD Compl. Compl.RODAMIENTO. Posic. DE FRENTE Posic. Efecto Causa Accin Compl. Posic. Fecha: __/__/__
281
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP BASE INFERIOR

Fecha de Emisin: 20/01/10 BASE SUPERIOR CENTRAL Consecutivo/Ao: P00998/10 Planta: VOLCAN CIA MINERA - ZINC DELANTERO No: 10101 Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO DELANTERO DERECHO Ubicacin: SECCION 1 - SERVICIOS Actividad: PREV. SISTEMATICA DELANTERO IZQUIERDO TRIMESTRAL Periodicidad: Sector: MECANICO DERECHO FONDO INFERIOR Precauciones Seguridad: Maq. y Herr. FONDO SUPERIOR Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Kit de llaves INTERMEDIARIO DERECHO Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca Med. luces INTERMEDIARIO IZQUIERDO Componente Servicio Ej. IZQIUERDO Rotor y Carcaza Examinar reten acop, pistones,mueles y filtros. Reg. Med. X LATERAL DERECHO X Inspeccionar carcaza por corrosin o falla metlicas LATERAL IZQUIERDO
OCURRENCIAS ANORMAL RUIDO ESTRAO RA Efecto RUIDO TERMINO VIDA TN NORMAL UTIL. Causa T. CAMBIADO CB Accin CAMBIADO RODAMIENTO. ROD RODAMIENTO Compl. DL DE FRENTE Posic. DELANTERO
Efecto Causa Accin Compl. Posic. Fecha: __/__/__
127
282
1 - PLENAMENTE ATENDIDO EN EL PLAZO ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS - OTP

Fecha de Emisin: 20/01/10 2 - PLENAMENTE ATENDIDO FUERA DEL PLAZO 3 PARCIALMENTE ATENDIDO EN EL PLAZO VOLCAN CIA MINERA ZINC Consecutivo/Ao: P00998/10 Planta: 4 - PARCIALMENTE ATENDIDO FUERA DEL PLAZO No: 10101 Equipo: BOMBA DE AGUA DE ABASTECIMIENTO
Ubicacin: SECCION 1 6 - SERVICIOS - NO ATENDIDO Periodicidad: TRIMESTRAL
5 - RESERVICIO
Actividad: PREV. SISTEMATICA Sector: MECANICO Maq. y Herr. Kit de llaves Med. luces Ej. X X
Precauciones Seguridad: Desconectar alimentacin elctrica y colocar letrero de aviso Trabar las partes rotativas utilizando pasador de traba o palanca
Componente Servicio Rotor y Carcaza Examinar reten acop, pistones,mueles y filtros. Reg. Med. Inspeccionar carcaza por corrosin o falla metlicas OCURRENCIAS Efecto RUIDO ANORMAL RA Efecto Causa T. NORMAL UTIL. TN Causa CB Accin Accin CAMBIADO ROD Compl. Compl.RODAMIENTO. DL Posic. Posic. DELANTERO
Juan Gmez 28/01/10 Evaluacin del servicio por: ________________ Evaluacin: 1 Fecha: __/__/__
283
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN Fecha de Emisin: 22/01/10 Consecutivo/Ao: N00213/10
CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B No: 7252 Item a reparar: INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA) Servicio solicitado: OPERADOR DE EQUIPO Prioridad: NORMA Solicitante: L afectada? S/N Actividad: Produccin
AFERICION/CALIBRACION ResponsableANALISIS/INVENSTIGACION Hh previsto. Plazo: das CAMBIOS/NUEVA INSTALACIONES OCURRENCIAS IN Efecto CORRECTIVA CORRECTIVA Efecto Efecto INOPERANTE Causa Causa ENTRENAMIENTO/CAPACITACION Causa Accin Accin GRANDES REPARACIONES Accin Compl. Compl. INSPECCION Compl. Posic. Posic. LIMPIEZA Posic. MODIFICACION COMENTARIOS: PINTURA PREDICTIVA PREVENTIVO SISTEMATICO PROYECTOS REPARACION DE DEFECTO Evaluacin del servicio por: ________________ Evaluacin: Fecha: __/__/__ Sector:
128
284

Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO Actividad: CORRECTIVA Sector: OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa Accin Compl. Posic. COMENTARIOS COMENTARIOS:
Responsable ELECTONICO Hh previsto.

IN
CIVIL
Prioridad: NORMAL Produccin afectada? S/N N Plazo: das
ELECTRICO ELECTRICO EXTERNO Efecto ELETCRONICO EXTERNO Causa INSPECION Accin INSTRUMENTACION Compl. LUBRICACION Posic. MECANICO DE AREA MECANICO C CO DE TALLER MECANICO EXTERNO OPERACION PLANIFICACION Y CONTROL SERVICIOS GENERALES
Fecha: __/__/__
285

Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO Actividad: CORRECTIVA Sector: ELECTRICO OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa Accin Compl. Posic. COMENTARIOS: Responsable
IN
Prioridad: NORMAL Produccin afectada? S/N N HhARRATIA previsto.
ALVARADO Plazo: ARRATIA BAEZA CABRERA Efecto CANCINO Causa GONZALEZ Accin INAREJO Compl. MENARES Posic. MENAY MOHAIR OLGUIN SANTIBAEZ VALENCIA VEAS
das
Evaluacin:
Fecha: __/__/__
129
286 ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN Fecha de Emisin: 22/01/10 Item a reparar: Consecutivo/Ao: N00213/10 No: 7252
CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA)
Servicio solicitado:
Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO Actividad: CORRECTIVA Sector: ELECTRICO Responsable

ARRATIA
Prioridad: NORMAL
Produccin afectada? S/N Hh previsto. 1 N
Plazo: 2 das
OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE IN Causa MAL CONTACTO MC Accin Compl. Posic. COMENTARIOS COMENTARIOS:
Evaluacin:
Fecha: __/__/__
287

Item a Servicio solicitado:INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA)
reparar:CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B
Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO Prioridad: NORMAL CORRECTIVA Actividad: Produccin afectada? S/ N ARRATIA ELECTRICO Sector: Responsable Hh previsto. 1 Plazo: 2 das OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa MAL CONTACTO Accin APRETADO TERMINAL Compl. Posic. LL.PRINC.FASE B COMENTARIOS: IN Efecto Causa Accin Compl. Posic. Efecto Causa Accin Compl. Posic.
Fecha: __/__/__
130
288
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN ACEITE MALA FIJACIN CONTAMINADO M

MATERIAL ACEITE EN INADECUADO EL SISTEMA Consecutivo/Ao: N00213/10 ACOPLAM. DANADO MAL CONTACTO DE MOTORES B No: 7252 Item a reparar: CENTRO DE COMANDORESORTE AGUA EN EL DEFECTUOSO SISTEMA 32 NO OPERA) Servicio solicitado: INOPERANTE (LLAVE AIRE NIVEL EN ALTO EL SISTEMA AISLAMIENTO NIVEL BAJO ROTO Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO Prioridad: NORMA ALMACENAJE OBSTRUCCIN INADECUADA CORRECTIVA Actividad: ProduccinL afectada? S/N N ALTA PRESION ACEITE EN EL SISTEMA Sector: ELECTRICO Responsable ARRATIA Hh previsto. 1 Plazo: 2 das ALTA RESISTENCIA ONDULACIN ALTA TEMPERATURA OPERACIN INDEBIDA OCURRENCIAS ATRITO OPERACIN INTERMITENTE IN Efecto Efecto INOPERANTE Efecto AVULTAMIENTO OSCILACIN Causa MAL CONTACTO Causa Causa MC MC BAJA ISOLACION PALETA DEFECTUOSA Accin Accin APRETADO Accin BAJA PRESION TORNILLO DEFECTUOSA Compl. Compl.TERMINAL Compl.
Posic. LL.PRINC.FASE B COMENTARIOS: Posic. Posic.
Fecha: __/__/__
289
ACEITE MALA FIJACIN CONTAMINADO ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN ACOPLADO MATERIAL ACEITE EN INADECUADO EL SISTEMA ADICIONADO Consecutivo/Ao: N00213/10 ACOPLAM. MAL CONTACTO DANADO AFERIDO DE MOTORES B No: 7252 Item a reparar: CENTRO DE COMANDORESORTE AGUA EN EL DEFECTUOSO SISTEMA AISLADO 32 NO OPERA) Servicio solicitado: INOPERANTE (LLAVE AIRE NIVEL EN ALTO EL SISTEMA AJUSTADO/REGULADO OPERADOR DE EQUIPO AISLAMIENTO NIVEL BAJO ROTO Solicitante: Prioridad: ALINEADO NORMA ALMACENAJE OBSTRUCCIN INADECUADA L ALIZADO Actividad: CORRECTIVA Produccin afectada? S/N N ALTA ACEITE PRESION EN EL SISTEMA AADIDO ELECTRICO Sector: Responsable ARRATIA Hh previsto. 1 Plazo: 2 das ALTA ONDULACIN RESISTENCIA APRETADO APRETADO ALTA OPERACIN TEMPERATURA INDEBIDA BALANCEADO OCURRENCIAS ATRITO OPERACIN INTERMITENTE BAYPASEADO Efecto Efecto INOPERANTE IN Efecto AVULTAMIENTO OSCILACIN CABLEADO A Causa TIERRA Causa MAL CONTACTO MC Causa BAJA PALETA ISOLACION DEFECTUOSA Accin Accin APRETADO CALZADO AP Accin BAJA TORNILLO PRESION DEFECTUOSA CAMBIADO/REMPLAZADO Compl. Compl. Compl.TERMINAL
Fecha de Emisin: 22/01/10 Posic. LL.PRINC.FASE B COMENTARIOS: Posic. Posic.
Fecha: __/__/__
131
290
LATERAL TAMBOR DERECHO ABRAZADERA BASE INFERIOR LT ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN LATERAL TAP IZQUIERDO ACEITE BASE SUPERIOR Consecutivo/Ao: N00213/10 LLAVE TAPA PRINCIPAL - FASE A o ACEITE CENTRAL DE SELLADO 7252 DE MOTORES B Item a reparar: CENTRO DE COMANDO LLAVE TARJETA PRINCIPAL DE CONVERSOR - FASE FASE B B N : ACOPLAMIENTO DELANTERO LLAVE PRINCIPAL 32 NO IMPRESA OPERA) Servicio solicitado: INOPERANTE (LLAVE LLAVE TARJETA PRINCIPAL - FASE C AGUA DELANTERO DERECHO TECHO PRINCIPAL - TODAS FASES Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO LLAVE Prioridad: AGUJA DELANTERO IZQUIERDO NORMA LLAVE TELEFONO SECUNDARIA - FASE A Lafectada? AGUJERO DERECHO Actividad: CORRECTIVA Produccin S/N N LLAVE TERMINAL SECUNDARIA - FASE B AIRE FONDO INFERIOR TERMINAL Sector: ELECTRICO Responsable ARRATIA Hh previsto. 1 Plazo: 2 das LLAVE TERMOMETRO SECUNDARIA AIRE FONDO ACONDICIONADO SUPERIOR - FASE C LLAVE TIRANTE SECUNDARIA - TODAS FASES OCURRENCIAS AISLADOR INTERMEDIARIO DERECHO PARTE TOMA Efecto Efecto INOPERANTE IN Efecto AISLAMIENTO INTERMEDIARIO TERMICO IZQUIERDO Causa MAL CONTACTO MC Causa TODOS TORNILLO AJUSTE IZQIUERDO Causa Accin Accin APRETADO Accin TRASERO TORQUE ALARMA LATERAL DERECHO AP Compl. Compl.TERMINAL Compl. TRASERO TORRE ESFRIAMIENTO DERECHTO ALCOHOL LATERAL IZQUIERDO TRM
Fecha de Emisin: 22/01/10 Posic. LL.PRINC.FASE B PB Posic. COMENTARIOS: Posic.
Fecha: __/__/__
291 ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN
Consecutivo/Ao: N00213/10 No: 7252
Solicitante: OPERADOR DE EQUIPO Actividad: CORRECTIVA Sector: ELECTRICO OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa MAL CONTACTO Accin APRETADO Compl.TERMINAL Posic. LL.PRINC.FASE B
Prioridad: NORMA ProduccinL afectada? S/N N ARRATIA Responsable Hh previsto. 1 Plazo: 2 das
IN MC AP
TRM PB
COMENTARIOS: IMPOSIBILIDAD DE ATENDER COMO PREVISTO DEBIDO A SERVICIOS CORRECTIVOS IMPREVISTOS. EQUIPO OPERADO POR ESTA LLAVE NO ESTBA EN SERVICIO.
Fecha: __/__/__
132
292
ORDEN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS - OTN 1 - PLENAMENTE ATENDIDO EN EL PLAZO

Fecha de Emisin: 22/01/10 Consecutivo/Ao: N00213/10 FUERA 2 - PLENAMENTE ATENDIDO FUERADEL DELPLAZO PLAZO
3 - PARCIALMENTE ATENDIDO EN EL PLAZO No: 7252 Item a reparar: CENTRO DE COMANDO DE MOTORES B 4 - PARCIALMENTE ATENDIDO FUERA DEL PLAZO Servicio solicitado: INOPERANTE (LLAVE 32 NO OPERA) 5 - RESERVICIO Solicitante: OPERADOR Prioridad: NORMA 6 - DE NO EQUIPO ATENDIDO CORRECTIVA Actividad: ProduccinL afectada? S/N N
Sector: ELECTRICO Responsable ARRATIA Hh previsto. 1 OCURRENCIAS Efecto INOPERANTE Causa MAL CONTACTO Accin APRETADO Compl.TERMINAL Posic. LL.PRINC.FASE B
IN Efecto MC Causa AP Accin TRM Compl. PB Posic.
Plazo: 2 das
COMENTARIOS: IMPOSIBILIDAD DE ATENDER COMO PREVISTO DEBIDO A SERVICIOS CORRECTIVOS IMPREVISTOS. EQUIPO OPERADO POR ESTA LLAVE NO ESTBA EN SERVICIO. 2 Fecha: 03/02/10 Manuel Lopez Evaluacin del servicio por: ________________Evaluacin: __/__/__
293 Planta: La Paz 1
ORDEN DE TRABAJO DE RUTA (ACTIVIDADES DIVERSAS) - OTR Actividad: Lubricacin Mes/Ao: 02/10
Item
BOMBA AGUA #1 BOMBA AGUA #`2 BOMBA AGUA #3 BOMBA AGUA #4
No Activ.
Duracin (D/H.m) Inicio Fin

01/09.00 01/09.15 01/09.30 01/09.45 01/09.10 01/09.25 01/09.40 01/09.55
SERVICIO
Complemento aceite Complemento aceite Complemento aceite Complemento aceite
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
Lubric. Lubric. Lubric. Lubric.
133
ORDEN DE TRABAJO DE RUTA (ACTIVIDADES DIVERSAS) - OTR Planta: La Paz 1 No Activ. 01 02 03 04 05 06 07 08 09 11 10 12 13 14 Item Actividad: Medicin Duracin (D/H.m) Inicio Fin Mes/Ao: 02/10 SERVICIO Medicin de rotacin Medicin de rotacin Medicin de rotacin
Rutina COMPRESOR AIRE 01 01/08.30 01/08.50 Rutina COMPRESOR AIRE 02 01/08.50 01/09.10 Rutina COMPRESOR AIRE 03 01/09.10 01/09.30
ORDEN DE TRABAJO DE RUTA (ACTIVIDADES DIVERSAS) - OTR

Un. Produccin (Servicio): No 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 10 12 13 14 Activ. Rutina Rutina Rutina Rutina Rutina Rutina Item COMPRESOR AIRE 01 COMPRESOR AIRE 02 COMPRESOR AIRE 03 BEBEDERO 01 BEBEDERO 02 BEBEDERO 03 Planta La Paz 1 Sector Mecnico Duracin (D/H.m) Inicio Fin Mes/Ao: 02/10 SERVICIO
01/08.30 01/08.50 01/08.50 01/09.10 01/09.10 01/09.30 01/08.15 01/08.35 01/08.40 01/09.10 01/09.15 01/09.35 01/09.00 01/09.10 01/09.15 01/09.25 01/09.30 01/09.40 01/09.45 01/09.55 01/09.05 03/11.50 01/10.10 01/10.30 01/10.15 02/15.30 01/08.30 01/12.30
Medicin de rotacin Medicin de rotacin Medicin de rotacin Cambio del filtro Cambio del filtro Cambio del filtro Complemento aceite Complemento aceite Complemento aceite Complemento aceite Reparacin puerta Cambio del filtro Desobstruccin Curso Planificacin
Lubric. BOMBA AGUA #1 Lubric. BOMBA AGUA #`2 Lubric. BOMBA AGUA #3 Lubric. BOMBA AGUA #4 Apoyo BODEGA Apoyo R.Def. Capac. AIRE ACONDIC. # 22 RED DE SUMIDERO
134
TARJETA DE TIEMPO
FUNCION OT No.
CODIGOS DE TIEMPO SERVICIOS

SM - Servicios de mantenimiento EI - Entrenamiento interno SA - Servicios de apoyo ST - Acomp. p Servicios Terceros
MECANICO 1
MES
ENERO/10
Fin Da hr min
Inicio CT. Da hr min
ESPERAS
CA - Condiciones atmosfericas CM - Compra de material EV - Evaluacin servicio p/cliente FC - Falta de comunicacin FH - Falta de herramienta FT - Falta de transporte IS - Inspeccin del supervisor LO - Liberacin por la operacin BD - Bsqueda material bodega ME - Falta M.obra especializada NE - Falta M.obra no especializ. SA - Socorro a acidentado
TARJETA DE TIEMPO
FUNCION OT No.

SM - Servicios de mantenimiento EI - Entrenamiento interno SA - Servicios de apoyo ST - Acomp. Servicios Terceros
MECANICO 1
CT.
MES
ENERO/10
Fin Da hr min
Inicio Da hr min
P00395/10
SM
ESPERAS
CA - Condiciones atmosfericas CM - Compra de material EV - Evaluacin servicio p/cliente FC - Falta de comunicacin FH - Falta de herramienta FT - Falta de transporte IS - Inspeccin del supervisor LO - Liberacin por la operacin BD - Bsqueda material bodega ME - Falta M.obra especializada NE - Falta M.obra no especializ. SA - Socorro a acidentado
135
TARJETA DE TIEMPO
FUNCION OT No.

MECANICO 1
CT.
MES
ENERO/10
Fin Da hr min
Inicio Da hr min
P00395/10 N00214/10
SM 20/08:30 20/17:30 SM 21/08:40 21/08:50 BD 21/08:50 21/09:30
ESPERAS
CA - Condiciones atmosfericas CM - Compra de material EV - Evaluacin servicio p/cliente FC - Falta de comunicacin FH - Falta de herramienta FT - Falta de transporte IS - Inspeccin del supervisor LO - Liberacin por la operacin BD - Bsqueda material BD - Bsqueda material bodegabodega ME - Falta M.obra especializada NE - Falta M.obra no especializ. SA - Socorro a acidentado
TARJETA DE TIEMPO
FUNCION OT No.

MECANICO 1
MES
ENERO/10
20/17:30 21/08:50 21/09:30 21/11:20 21/11:50 21/17:30 22/10:00 22/17:30 22/16:00
Fin Inicio CT. Da hr min Da hr min
P00395/10 N00214/10
SM 20/08:30 SM 21/08:40 BD 21/08:50 SM 21/09:30 SM 21/11:20 SM 21/11:50

22/08:30
ESPERAS
CA - Condiciones atmosfericas CM - Compra de material EV - Evaluacin servicio p/cliente FC - Falta de comunicacin FH - Falta de herramienta FT - Falta de transporte p IS - Inspeccin del supervisor LO - Liberacin por la operacin BD - Bsqueda material bodega ME - Falta M.obra especializada NE - Falta M.obra no especializ. SA - Socorro a acidentado
N00216/10 N00214/10 P00398/10
SM 22/10:45
23/08:30
136
300
301
TARJETA DE MATERIAL
BODEGUERO MES
OT No.
CANT.
UN.
MATERIAL
PABLO DIAZ
OT No. CANT.
ENERO/10
UN. MATERIAL
P00399/10
1 100
PZ 12391-9 G 87386-2
P00395/10
1 500 2 1 8
PZ 12395-3 G 87392-5 PZ 22608-2 PZ 97310-2 PZ 33301-4 PZ PZ PZ L PZ PZ PZ L PZ 22289-0 30914-9 33901-3 11917-8 22049-7 12395-3 12395-3 33901-3 12624-1
N00218/10
1 3 6
PZ 22615-3 PZ 97310-2 PZ 33301-4 PZ PZ PZ L PZ PZ PZ L PZ L PZ 22281-6 30914-9 33901-3 11917-8 22001-3 12395-3 12395-3 33901-3 12611-4 33913-5 12611-4
N00214/10
P00401/10 N00221/10
1 1 4 12 2 4 1 6 1 1 1
N00215/10 N00216/10
1 1 4 12 2 4 1 6 1
P00404/10 P00405/10
P00396/10 P00397/10
P00408/10 N00225/10
P00398/10
137
302
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

Un. Produccin (Servicio): Da Sup. Mecnico Propio Contratado Sector: Mecnico Mes/Ao: 01/10 Arequipa 1 Mecnico 3 Mecnico 2 nte Propio Contratado Propio
Contratado
aratado
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
16 16 16 16 16 16 16 16
08 08 08 24 24 24 24 24 24 08 08 24 24
08 08 08 08 08 08 08 08 08
40 40 40 40 40 40 08 08 40 40
08 08 08 32 32 32 32 32 32 08 08 32 32
16 16 08 64 64 64 64 64 64 16 16 64 64
138
DATOS DE OPERACION
Un. Produccin (Servicio): Reg No EQUIPO No Arequipa 1 Area:
P Tiempo r i de o Operacin r
Mes/Ao: 01/10
Produccin de azcar Perdida Produccin (kg) Numero de la OT
Indisponibilidad Inicio
Dia/Hr./Min
Fin
Dia/Hr./Min
184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195
10101 6132 3166 11033 5112 3097 8990 10996 2007 7252 11867 779
N U N E N N N U U N N N
35227 36392 39778 35334 35227 36009 38423 -
20/09:15 20/14:16 20/15:40 21/09:55 21/10:05 21/10:10 21/16:15 21/17:10 22/05:20 22/16:10 22/17:30 22/17:35
20/16:30 21/11:20 20/16:30 21/13:30 22/09:10 24/11:00 28/09:40 21/21:20 22/11:30 02/10:10 28/11:30 02/09:10
1350 10502 4235 3235 6830 -
P00998/10 N00209/10 P00999/10 N00210/10 P01001/10 P01002/10 P01006/10 N00211/10 N00212/10 N00213/10 P01011/10 P01012/10
CATASTRO
MATERIAL INSTRUCCIONES
REC.SEGURIDAD PROGRAMA OTP/OTN/OTR DATOS GASTOS DE M.OBRA GASTOS DE MATERIAL DISP. M.OBRA DATOS OPERACION MEDICIONES
139
CATASTRO INSTRUCCIONES REC.SEGURIDAD PROGRAMA OTP/OTN/OTR DATOS GASTOS DE M.OBRA GASTOS DE MATERIAL DISP. M.OBRA DATOS OPERACION MEDICIONES
Lourival Augusto Tavares. Rua Graja 139 - 20561-140 - Rio de Janeiro - RJ Tel: (021) 268-5289 Fax: (021)208-4035
CATASTRO INSTRUCCIONES REC.SEGURIDAD
En la secuencia se encuentran 10 modelos de documentos p g para registro de datos: PROGRAMA

OTP/OTN/OTR DATOS
Vamos elegir dentro ellos, GASTOS los que mejor atiendan las DE M.OBRA condiciones de una base de datos para gestin de mantenimiento, de acuerdo con la relacin:
GASTOS DE MATERIAL DISP. M.OBRA DATOS OPERACION MEDICIONES
Lourival Augusto Tavares. Rua Graja 139 - 20561-140 - Rio de Janeiro - RJ Tel: (021) 268-5289 Fax: (021)208-4035
140
308
Datos Catastrales; Orden de Trabajo para Actividades Programadas; Orden de Trabajo para Actividades No programadas; Orden de Trabajo de Ruta; Tarjeta de Tiempo; Tarjeta de Material; Registro de Mediciones; Datos de Operacin y Disponibilidad de personal.
309
En el ANEXO 1 se presenta una relacin de frases para utilizar en la eleccin de las "finalidades" de los modelos y en el ANEXO 2 un conjunto de frases para eleccin de "ventajas" de los modelos.
141
Para cada modelo elegido, vamos indicar:
CATASTRO
INSTRUCCIONES
Uno de los nueve Nombres relacionados El numero de referencia de su Finalidad Los nmeros de referencia de tres Ventajas de su utilizacin. utilizacin
REC.SEGURIDAD
OTP/OTN/OTR
PROGRAMA
GASTOS DE M.OBRA
Eventualmente se puede utilizar la misma frase de las ventajas para dos o ms documentos. GASTOS DE MATERIAL
DATOS
? ?
DISP. M.OBRA DATOS OPERACION MEDICIONES
311
Se sugiere que cada participante desarrolle este taller antes de ver la respuesta del instructor buscando hacerlo con el mejor empeo una vez que, con esto, estamos cerrando el tema "Banco de Datos", QUE ES BSICO PARA DAR SECUENCIA A CUAL-QUIER PROYECTO DE GESTION (KPIs, TPM, RCM, BSC, MBR etc.)
142
||| |||| || ||||| |||
MODELO 1
MODELO 2
312
MODELO 3
Prioridad
MODELO 4
313
No OT
Horas de Funcin. Da Hr MinDa Hr Min
143
MODELO 5
BODEGUERO Material Cantidad MES Cdigo Unid.
Actividad Sector
MODELO 6
UNIDAD DE PROCESO (o SERVICIO)
FECHA CODIGO DE ACTIVIDAD: P = Preventiva, C = Correctiva L = Lubricacin V = Viaje I = Inspeccin E = Entrenamiento S = Servicio de Apoyo N = Nuevas Instalaciones
314
No de la OT
No OT
Cdigo Duracin Equipo Inicio Fin
Descriptivo Sucinto de la actividad
MODELO 7
MODELO 8
315
144
MODELO 9
CARGO MES Inicio Fin Da Hora Min. Da Hora Min.
Da
MODELO 10
UNIDAD DE PROCESO (o SERVICIO)
MES
316
No de la OT
Sup.Mec.
Mec. Man 1
Mec. Ma
Aux. Man
Propio Cont. Propio Cont. Propio Con opio Cont.
317
ANEXO 1 - FINALIDADES
1) 2) Registro de mediciones para acompaamiento de las variaciones de especificaciones o Controle Predictivo de Mantenimiento. Registro de actividades ejecutadas de acuerdo con el Programa Maestro de Mantenimiento y eventuales ocurrencias no programadas. 3) Registro de disponibilidad de personal propio y contratado por funcin para los clculos de ndices de mano de obra. 4) Registro de datos de consumo de mano de obra para cada OT. 5) Registro de datos administrativos y tcnicos de los equipos. 6) Relacin de "familias" de equipos con los respectivos repuestos especficos y no-especficos. 7) Registro de datos de consumo de material para cada OT. ) Registros g de motivos de ausencia de p personal de mantenimiento. 8) 9) Registro codificado de actividades no-programadas. 10) Registro de servicios de corta duracin en equipos Clase A y B, intervenciones en equipos Clase C y otros tipos de actividades que no sean de mantenimiento. 11) Registro de los proveedores asociados a los respectivos fabricantes. 12) Registro de datos de perdida de produccin para los reportes de costos.
145
318
ANEXO 2 - VENTAJAS
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) 15) Simplicidad de llenado (una OT por lnea). Permitir levantamiento de consumo y costo de material directamente del Sistema de Material. Puede ser emitido por la computadora junto con la OT evitando olvido. P Permitir iti consultas lt seleccionadas l i d por Grupo, G F bi Fabricante t o Tipo Ti de d Equipo. E i Llenado sencillo y estandarizado (facilitado a travs del uso de los cdigos). Posee registro de tiempo de indisponibilidad para operacin del equipo. Evita el uso de documentos "nobles" (OTP y OTN) para servicios de corta duracin. Dimensiones compactas (puede llevar en el bolsillo del ejecutante). Llenado por el rea de operacin. Posee recomendaciones de seguridad. Llenado por el rea de personal. Presentar valores esperados, para referencia, preimpresos por la computadora. Presentar limites de Criticidad y Reprogramacin. Permitir registro del estado del equipo y sus componentes. Posee registro de prioridad de atencin segn la operacin.
319
ANEXO 2 - VENTAJAS
16) 17) 18) 19) 20) 21) 22) 23) 24) 25) 26) Puede ser implementado independientemente de la OT. Permitir registros de intervenciones de corta duracin como Lubricaciones y Mantenimientos de Rutina. Datos obtenidos de los registros de ingreso del personal en la empresa. empresa Posee campo para estimado de hombres-horas de servicio (para clculo de Backlog) Posibilita bsqueda por cualquier elemento que compone el cdigo de ocurrencias. Provee datos bsicos para el calculo de disponibilidad y desempeo de los equipos. Permite registro das referencias (Manuales, Catlogos y Dibujos) de los equipos. Ofrece la informacin necesaria para los clculos de productividad. Permite levantamiento del consumo de material por equipo auxiliando el establecimiento de los niveles de stock y reposicin. Ofrece la informacin de referencia para el clculo de los indicadores de ocupacin de mano de obra en mantenimientos preventivos, correctivo y otros servicios. Posee campo de indicacin de Produccin Afectada.
146
320
ANEXO 2 - VENTAJAS
27) 28) 29) 30) 31) 32) 33) 34) 35) ) 36) 37) Posee campos de indicacin de ejecucin del servicio. Posee campo de evaluacin del mantenimiento por el usuario de los servicios. Ofrece datos de referencia para clculo de horas extras del personal de mantenimiento. Permite efectuar registros tcnicos de los equipos necesarios al mantenimiento. Ofrece datos de referencia para clculo de la relacin de horas efectivas y horas disponibles. Permite efectuar registros de intervenciones en equipos, obras e instalaciones nocodificadas. Los registros de los datos pueden ser hechos directamente por el almacenista. Permite registro de la fecha de inicio de operacin del equipo. Permite acompaamiento p de mediciones p por p proceso ms econmico q que el uso de sensores. Provee el recurso para anlisis del histrico de equipos individualizados independientemente de donde estn operando. Permite efectuar los registros de las dimensiones de los equipos para los efectos de transporte y almacenaje.
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ANEXO 2 - VENTAJAS
38) 39) 40) 41) 42) 43) 44) Permite levantamiento de informaciones relativas a Capacitacin, Viajes y Mejora de Seguridad. Facilita el anlisis de control de garanta del equipo. D Desvincula i l estos t registros i t d las de l OTs. OT Puede ser implementado utilizando aparato de recoleccin de datos. Provee consecutivo para control de mano de obra y material de servicios de apoyo. Ofrece recurso para registro de cambio de ubicacin de los equipos en los archivos del Sistema. Provee el dato bsico de tiempo de interrupcin para reparacin de falla, para los clculos de los ndices correspondientes en equipos prioritarios.
147
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323
MATENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADORA

Planificacin Estratgica de Sistemas de Informacin en Minera. Control de Costos. Control de Instalaciones. Software de Mantenimiento. Simulacin Aplicada al Mantenimiento Minero. Registro de Medicin. T ll Talleres sobre b el lt tema.
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324
325
NOMBRAMIENTO DE LA COMISION DE EVALUACION ELABORACION DE CUESTIONARIOS SUBJETIVO/OBJET. VALORACION DE LAS PREGUNTAS
DEFINICION DE DATOS DE CATASTRO DEFINICION DE DATOS DE PROGRAMACION DEFINICION DE DATOS DE HISTORIAL
SELECCION DE PROVEEDORES PRESENTACION DE LAS EMPRESAS Y SOFTWARES APLICACION DE LOS CUESTIONARIOS
CONTEO DE LOS PUNTOS DEL CUESTIONARIO OBJET. CONTEO DE LOS PUNTOS DEL CUESTIONARIO SUBJET. ELABORACION DE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS
149
326
Hasta la dcada de los 80, las empresas de minera en la mayora de los pases occidentales tenan sus objetivos basados en obtener el mximo de rentabilidad para una inversin efectuada.
327
Hasta la dcada de los 80, las empresas de minera en la mayora de los pases occidentales tenan sus objetivos basados en obtener el mximo de rentabilidad para una inversin efectuada. Con la infiltracin de la industria oriental en el mercado occidental, el consumidor pas a exigir un complemento importante, o sea, la calidad lid d de d los l productos d t o servicios. i i
150
328
Esta exigencia hizo que las empresas consideraran este factor, calidad, como una necesidad para mantenerse competitivas competitivas, particularmente en el mercado internacional, transfiriendo a los gerentes de operacin y mantenimiento, la responsabilidad de obtener el mejor resultado posible en sus funciones para lograr obtener disponibilidad y reduccin de plazos de atencin con bajos costos.
329
La exigencia de la confianza y disponibilidad es de tal orden que se impone, al gerente de mantenimiento, responsabilidades que slo pueden ser logradas con herramientas adecuadas de gestin.
151
330
La exigencia de la confianza y disponibilidad es de tal orden que se impone, al gerente de mantenimiento, p que slo p q pueden responsabilidades ser logradas con herramientas adecuadas de gestin. En consecuencia, las empresas buscan, cada vez ms, sistemas informatizados adecuados para auxiliar a esos gerentes en sus funciones.
331
Hoy da existe una gran cantidad de sistemas de gestin de mantenimiento ofrecidos como la solucin final de los problemas de los gerentes sin embargo, despus de su adquisicin la realidad muestra que, en algunos casos en vez de obtener soluciones para sus problemas, los gerentes en la realidad adquirieron ms problemas para administrar.
152
Como ejemplos de esas adquisiciones inadecuadas, citamos los casos de dos empresas que implementaron sistemas de gestin que ocasionaron incendios por falta de ejecucin de (que era hecho cuando haba sistema manual) ) mantenimiento (q con grandes perjuicios; acarreando, en la primera, la necesidad de reforma total de las instalaciones y, en la segunda, la necesidad de venta de la fbrica debido a prdida total.
333
En los dos casos los gerentes de mantenimiento fueron despedidos aunque no hayan tenido participacin en la compra del sistema.
153
334
En los dos casos los gerentes de mantenimiento fueron despedidos aunque no hayan tenido participacin en la compra del sistema. sistema En otra empresa un Director compr un sistema "especialista" en valor muy elevado que tuvo que ser totalmente rehecho por el personal de informtica y mantenimiento de la empresa con una prdida de ms de 2 millones de dlares.
335
De esta forma, los gerentes deben preocuparse en la seleccin del sistema que realmente atienda a sus necesidades, no slo basados en las demostraciones hechas por los proveedores sino tambin con una investigacin consciente de las consecuencias que vendrn con la adquisicin del sistema. sistema
154
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Estamos seguros que cerca de un 50% de los sistemas comercializados no llegan a atender adecuadamente a las empresas y lamentablemente no son divulgadas esas experiencias negativas, con raras excepciones.
337
Estamos seguros que cerca de un 50% de los sistemas comercializados no llegan a atender adecuadamente a las empresas p y lamentablemente no son divulgadas esas experiencias negativas, con raras excepciones. Dependiendo de los recursos a que sean invertidos en la informatizacin del sistema de gestin de mantenimiento, la seleccin del software podr ser basada con el uso de cuestionario propio para el fin.
155
338
En la utilizacin de la tcnica de cuestionarios, podemos dividir la seleccin del software en cuatro etapas. Elaboracin del cuestionario seleccin objetiva; Elaboracin del cuestionario seleccin subjetiva; Presentacin de los software; Propuestas comerciales. de de
Dependiendo de la necesidad y complejidad de la empresa la seleccin se desarrollar entre uno y dos meses.
339
Es comn que el cuestionario tenga entre 200 y 300 preguntas y que sean atribuidos tres o cuatro niveles de importancia (peso) con las siguientes interpretaciones. Peso 0 (cero): Pregunta que no afecta el resultado de la seleccin, sin embargo que debe ser hecha a ttulo de informacin. Es comn la existencia de 5 a 15 p preguntas g de ese tipo. p Peso 1 (uno): Pregunta bsica en el proceso de seleccin. Es aquella que aparece con ms frecuencia siendo comn la existencia de 150 a 200 de esas preguntas. Peso 2 (dos) o 5 (cinco): Pregunta muy importante en el proceso de seleccin, normalmente vinculada a aspectos de codificacin, histrico e informes gerenciales. Es comn la existencia de 30 a 50 preguntas de este tipo. Peso 5 (cinco) o 10 (diez), (diez) o 20 (veinte): Pregunta excluyente en el proceso seleccin. Su respuesta negativa indica que el software analizado no atiende a las necesidades fundamentales de la empresa, normalmente vinculada a aspectos de procesamiento de datos, asistencia tcnica, garantas e informes gerenciales. Es comn la existencia de 5 a 10 preguntas de este tipo.

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