1 DINAMICAS GRUPALES1

Para aplicar dinmicas grupales, debemos tener en cuenta: En cada caso concreto hay que adaptarlas y recrearlas de acuerdo a las circunstancias o situacin - problema que se confronta y, especialmente, de acuerdo a las caractersticas del grupo. El saber elegir tcnicas adaptadas a las circunstancias es la forma ms eficaz de utilizarlas. Ninguna tcnica puede aplicarse en toda circunstancia, por lo cual es muy recomendable "no aficionarse" a una o dos tcnicas que se conocen y se saben aplicar con eficacia; para cada caso hay que buscar la o las tcnicas ms adecuadas. Nunca hay que aplicarlas de manera rutinaria o ritual; el puro formalismo las vaca de espritu y significado. Hechas estas consideraciones de tipo prctico en lo concerniente al uso de las tcnicas grupales, se nos presenta otro problema: cmo elegir la tcnica adecuada? Como ya advertimos, no hay una tcnica ms adecuada en abstracto, de ah que es de suma importancia prctica elegir la tcnica probablemente ms adecuada para cada caso. No cabe ni es posible proporcionar una pauta aplicable a cada situacin particular, de modo que se pueda tener una especie de recetario que indique para tal caso....tal tcnica. Sin embargo, existen algunos criterios o factores que hay que tener en cuenta para esta eleccin, y que deben utilizarse cada vez que haya que seleccionar una tcnica entre varias, a saber: Los objetivos que se persiguen La madurez y entrenamiento del grupo El tamao del grupo Segn el ambiente fsico Las caractersticas del medio externo Las caractersticas de los miembros La capacidad del conductor Despus de estas recomendaciones prcticas, podemos plantearnos ahora cules son las tcnicas ms utilizadas. Vamos a presentar una visin de conjunto de la totalidad da las tcnicas grupales. Las tcnicas que aqu se presentan2 pueden complementarse o combinarse entre s, dependiendo del grupo, del tiempo disponible, etc.:
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Texto extrado de Tcnicas de animacin grupal de Mara Jos Aguilar. Este cuadro ha sido enriquecido en relacin con el presentado por Mara Jos Aguilar en su libro.

Tcnica grupal Caractersticas Mesa redonda Exposiciones sucesivas de especialistas

que tienen diferentes puntos de vista acerca de un mismo tema o problema. Puede o no ser seguida de discusin. Interviene un moderador. Un experto es interrogado por uno o varios del grupo sobre un tema, ante un auditorio.

Para qu sirve

Limitaciones

Hacer conocer un Se corre el riesgo de problema o tema desde que la discusin tienda posiciones divergentes a morir. u opuestas. Obtener informacin y documentacin sobre un tema. Proporciona informacin sobre diferentes aspectos de un problema o diferentes perspectivas de anlisis. Conocer diferentes puntos de vista sobre un tema. Permite conocer diferentes formas de enfrentar o considerar un problema. La calidad de la dinmica depende de la capacidad de comunicacin del entrevistado. No ofrece oportunidades para la participacin del pblico. El grupo tiene una actitud pasiva.

Entrevista pblica

Simposio

Exposiciones orales de un grupo de individuos (cuatro a seis) sobre diferentes aspectos de un mismo tema o problema. Las diferentes exposiciones se complementan entre s.

Dos personas especficamente invitadas Dilogo o debate pblico conversan ante un auditorio sobre un

Panel

tpico, siguiendo un esquema previo. Un grupo de expertos, no expone sino dialoga ante el grupo en torno a un tema determinado.

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Grupos de discusin

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Generalmente participan los que tienen ms hbito de hacerlo o los que carecen de inhibiciones. Un grupo grande se subdivide en grupos Amplia la base de Los aportes suelen ser de 6 personas que tratan en 6 minutos la comunicacin y superficiales y cuestin propuesta. Despus se realiza participacin. Hace frecuentemente una puesta en comn. posible la discusin y el dispersos. intercambio de puntos de vista de cada uno, an cuando se trata de grupos. Sirve para que en poco tiempo se recojan todos los aportes de la gente. Un grupo reducido trata un tema o Permite el intercambio Nmero limitado de problema en discusin libre o informal de experiencias, de participantes. conducido por un coordinador. conocimientos, resolver problemas y eventualmente la toma de decisiones. Sobre un tema especfico, primero Contribuye a la Su realizacin dialogan dos personas que no se integracin grupal. demanda mucho conocen previamente. Luego se tiempo. encuentran con otra pareja formando un cuarteto, el que finalmente se rene con otro cuarteto, formando un grupo de ocho personas. En cada momento, comentan lo que hablaron antes y los acuerdos alcanzados sobre el tema. Luego se renen en plenario.

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Tcnica grupal Caractersticas Esta tcnica exige, para tomar la Eco Foro Para qu sirve
Desarrolla la atencin. Conocer a un tiempo las opiniones de todos.

Limitaciones
Alarga el debate.

Suelen dominar la escena los ms audaces, y quedan relegados los ms tmidos. Grupo reducido que estudia un punto Para que todos puedan Debe organizarse Comisin para presentar conclusiones a un grupo expresarse. cuidadosamente la mayor. agenda de la comisin para que su trabajo no se alargue en el tiempo. Encuentro de todo un grupo para Contribuye a la Debe contar con un Velada o presentar dramatizaciones, chistes, integracin grupal. coordinador-animador Fogn canciones, poesas, etc., acerca de un capaz de integrar tema previamente acordado o tema libre. personas de diferentes edades y estilos. Un grupo reducido discute un tema en Permite la participacin No se logra conocer Cuchicheo voz baja. Luego, al azar, algunos de en grandes auditorios. todo la opinin de estos grupos presenta su opinin al todos, lo que puede plenario. desanimar a los grupos. Se estudia un caso real, se discute y se Estimula los La preparacin de Mtodo de sacan conclusiones. pensamientos materiales es compleja casos originales, se incita a y demanda mucho las decisiones. tiempo. Necesita un animador Dramatizacin Representacin de una situacin real por Ocasin de los miembros del grupo. No se trata de impregnarse de una experimentado y de decir acerca de un problema, sino de situacin, posibilidad de una cierta madurez en mostrar. estudiar las relaciones el grupo. humanas. Se determinan los roles caractersticos Permite analizar una Al ser una Juego de roles de una situacin problema. El grupo situacin problemtica representacin (role-playing) estudia la conversacin que mantienen para el grupo, improvisada se puede los que representan los roles, reviviendo los aspectos correr el riesgo de no observando relaciones que se han conflictivos a travs de mostrar cmo son establecido entre ellos, repercusiones en las diferentes posturas realmente los roles que el auditorio y frases y gestos con que se puede intervienen. No lleva significativos. Se abre la discusin enfrentar. necesariamente a la general. bsqueda de soluciones. Estudio en comn de un problema y Hace adquirir Demanda mucho Mtodo de elaboracin de una solucin. experiencias y, en tiempo y esfuerzo para proyectos especial, desarrolla la su preparacin. capacidad de formular problemas y proponer alternativas de accin.

palabra, repetir la ltima frase del orador anterior. El grupo en su totalidad discute informalmente un tema, conducido por un coordinador.

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Tcnica grupal Caractersticas El grupo debate un problema Sesin de escenificando un juicio, asumiendo cada Tribunal
integrante un rol especfico (juez, acusado, etc.).

Para qu sirve
Permite debatir un tema sin llegar a discusiones acaloradas.

Limitaciones
El grupo debe tener conocimiento suficiente sobre el problema, sus causas y posibles soluciones. Necesita de un coordinador o director de grupo muy avezado para organizar y sistematizar los diferentes aportes.

Un grupo pequeo presenta ideas o Torrente de propuestas a una cuestin, sin ninguna ideas (brainstorming) restriccin o limitacin.

Emisin de radio, composicin de poema o cancin Teatro-imagen Se presenta una imagen (estatua) que

Estimula la capacidad creadora y sirve para crear un clima favorable a la comunicacin y a la promocin de ideas y soluciones no convencionales. Un grupo prepara una emisin de radio, Permite la expresin El grupo necesita poema, cancin, etc., sobre un tema pre- por medios alternativos. experiencia previa en la establecido, para presentarlo en plenario. utilizacin de tcnicas grupales. Permite visualizar el paso de una situacin problema a una situacin que el grupo estima como ideal, teniendo en cuanta el proceso a seguir y las diferentes fuerzas que actan sobre l. Muy til para ser utilizado entre aquellos que se expresan ms fcilmente con gestos y actitudes que con palabras. Semejante al teatro-imagen pero A la utilidad sealada incluyendo el dilogo entre los respecto del teatropersonajes y la posibilidad de interrumpir imagen, se aade la el mismo y modificarlo cuando un posibilidad de mayor miembro del grupo desee, sustituyendo a participacin y ms dicho personaje. actividad del grupo. expresa una situacin real que se requiere cambiar. El grupo forma la imagen y se dialoga sobre ella. Luego los integrantes de la imagen cambian de posicin mostrando como se supera la situacin anterior. Se sigue una nueva discusin. Es necesario un calentamiento corporal y psquico previo a la formacin de las estatuas. Ya que si los participantes estn muy inhibidos, la representacin no sera real y la discusin tampoco.

Teatro-foro

La preparacin previa requiere mucho ms tiempo. Se necesita un coordinador experto.

Seminario

Grupo reducido que estudia un tema Sirve para profundizar intensivamente en varias sesiones en las un determinado que todos participan aportando sus problema. indagaciones. Es a la vez una tcnica de grupo y una tcnica de investigacin.

Supone que los participantes tengan una capacitacin previa para investigar.

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Tcnica grupal Caractersticas Exposicin oral, que puede ser seguida Conferencia
de coloquio.

Para qu sirve
Proporcionar informacin a muchos en poco tiempo. Transmitir conocimientos de manera sistemtica. Tambin sirve para motivas y persuadir. Sirve para impartir informacin e instruccin, identificar, analizar y resolver problemas.

Limitaciones
Escasa posibilidades de participacin entre los miembros del grupo. Si el conferenciante no tiene una buena capacidad de comunicacin puede aburrir. Problemas de costo porque exige un rgimen de internado y problema de tiempo puesto que las personas deben dejar completamente sus tareas habituales. Tendencia a la pasividad de una parte de los congresistas. Tendencia a la pasividad en la mayora de los componentes de la asamblea.

Jornadas

Reuniones de estudio y trabajo en las que participa un grupo de personas a las que rene una problemtica comn.

Congreso

Reunin en la que participa un gran nmero de personas.

Asamblea

Sirve para tomar decisiones, resolver problemas, intercambiar informacin, etc. Reunin numerosa de personas Es un medio para convocadas para un fin determinado. En mantener informados a las asociaciones, la asamblea es la todos los miembros de reunin de todos sus miembros una asociacin, para debidamente convocados y que tiene implicarles como parte poderes soberanos para efectos internos de la misma y para que de la asociacin. participe efectivamente en la marcha general.

Adaptacin de Claudia Bernazza, 2002.