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Planeacin estratgica.
Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segn la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamao, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Tambin es importante sealar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misin que se va regir la empresa, la misin es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores. Para el caso expuesto, para la implementacin de un centro de cmputo, tenemos que tomar en cuenta que existen distintas variables para llevar a cabo una buena planeacin estratgica y es que en todo centro de cmputo debe haber reas de trabajo para cada una de las funciones que se realizan de entre las cuales podemos mencionar: Supervisor de red: Puesto ms nuevo dentro del rea que se trata de administrar, ejecutar y desarrollar las funciones que tiene que ver con las instalaciones dela red. Anlisis: Aqu se analizan los problemas de la empresa para dale una solucin sistematizada. Programacin: Recibe informacin del rea de anlisis para codificar los programas que se van a suministrar al sistema de cmputo. Captura: Lugar en el cual se almacena la informacin en la computadora para su procesamiento. Operadores de cmputo: es donde se encuentra el responsable de administrar la consola de sistemas.
Planeacin de recursos.
En esta etapa se organizan los recursos econmicos con que se cuenta, es decir, destina la cantidad de recursos necesarios para la subsistencia de cada departamento. La planeacin de recursos econmicos permite administrar el dinero, previendo que los gastos no sean rebasados, se establecen requisiciones y se cotizan en diferentes empresas, con un criterio especfico y de ah partir para seleccionar el que otorgue eficiencia, calidad y economa, la organizacin requiere: Instalaciones: Edificios y acondicionamiento del mismo, plantas de emergencia, dispositivos de seguridad, etc. Equipo: Equipo de cmputo necesario para su funcionamiento, perifricos, etc. Materiales de produccin: Materias primas para su funcionamiento, as como materiales directos e indirectos.
Planeacin Operativa.
La planeacin operativa es un conjunto de propuestas realistas que sitan los objetivos de gestin, alineados con los dela institucin a corto, mediano y largo plazo, incluyen las actividades que son principales en la planeacin estratgica donde se sealan las actividades que se realizaran para cumplir las metas .Trata de plantear actuaciones a seguir para la mejora de los servicios del centro de cmputo referente a lo administrativo, que es el objetivo inicial de su creacin, y a la eficacia de las actividades que se realizan. En esta etapa de la planeacin, seleccionaremos al personal que se requiere para la operacin del centro de sistemas de acuerdo con su perfil profesional, su preparacin y su experiencia en el mbito laboral.