CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA BRIGADAS DE EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO

LEY 9 DE 1.979, Art. 114 : En todo lugar de trabajo deber disponerse de personal adiestrado, mtodos, equipos y materiales adecuados y suficientes para la prevencin y control de incendios

RESOLUCION 1016 DE 1.989, Art. 11 : Actividades del Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial. Numeral 18 : Organizar y desarrollar un Plan de emergencias Literal c : RAMA ACTIVA O CONTROL DE LAS EMERGENCIAS. Conformacin y organizacin de brigadas

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA BRIGADAS DE EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO

NORMA NFPA 600

PLAN DE EMERGENCIAS, SURATEP

MANUAL PARA PROTECCION CONTRA INCENDIOS, MAPFRE

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA BRIGADAS DE EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO

Son grupos de trabajo conformados por empleados voluntarios o no, distribuidos estratgicamente en los diferentes niveles y turnos de trabajo, quienes reciben capacitacin en primeros auxilios, tcnicas bomberiles, salvamento y rescate, adems tienen entrenamiento permanente y cuentan con la coordinacin de empleados de la empresa. Son quienes llevan a cabo las acciones operativas

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA ESTRUCTURACION DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA

DETERMINACION DE NECESIDAD

CAPACITACION
DEFINICION DE CLASE

TIPO DE ORGANIZACION
REGIMEN DE OPERACION

COMPOSICION FUNCIONES Y ACTIVIDADES REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO

EQUIPOS

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA DETERMINACION DE NECESIDAD RIESGOS

ANTECEDENTES
INFRAESTRUCTURA GRUPOS EXTERNOS

SEGUROS
TAMAO POLTICAS NORMAS Y LEYES

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

DEFINICION DE CLASE

INCIPIENTE

ESTRUCTURAL I

ESTRUCTURAL II

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA TIPO DE ORGANIZACION

PROFESIONAL

VOLUNTARIA

MIXTA

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

REGIMEN DE OPERACION

TIEMPO DE LA EMPRESA TIEMPO DEL TRABAJADOR

TIEMPO COMPARTIDO

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

COMPOSICION

CUANTOS ?

QUIENES ?

PERFIL BRIGADISTA

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS Y RIESGOS EXPERIENCIA ANTERIOR DON DE MANDO EXCELENTES RELACIONES INTERPERSONALES ESTADO FSICO Y MENTAL ACEPTABLE DISPONIBILIDAD COMPLETA PODER PARA TOMA DE DECISIONES

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

EXCELENTE CONDUCTA COMO TRABAJADOR VOLUNTARIO (PREFERIBLE) APTO FISICA Y MENTALMENTE DISPOSICION Y VOLUNTAD PERMANENCIA EN PLANTA FUERTE, DINAMICO Y SERENO APOYADO POR SUS SUPERIORES INMEDIATOS

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

FUNCIONES Y ACTIVIDADES

ANTES

DURANTE

DESPUES

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

CONOCER LAS INSTALACIONES Y LOS RIESGOS

TENER CLARO CONOCIMIENTO DE LOS P.O.N.

CONOCER DE LA UBICACIN Y CAPACIDAD EXACTA DE LOS DIFERENTES EQUIPOS PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS ELABORAR Y/O ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS REALIZAR EL CONTROL DIARIO DEL COMPORTAMIENTO DE LOS DIFERENTES RIESGOS REVISAR PERMANENTE A EXTINTORES Y DEMAS EQUIPOS DE AYUDA EN CASOS DE EMERGENCIA

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

DESIGNAR UNO DE LOS COORDINADORES PARA EL PUESTO DE MANDO UNIFICADO

ORGANIZAR EL ESQUEMA OPERATIVO PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS

HACER DIAGNOSTICO DE LA SITUACION PARA DETERMINAR LAS ACCIONES A SEGUIR

REALIZAR EL CONTROL DE LA ZONA DE IMPACTO

EVACUAR PERSONAL LESIONADO DE LA ZONA DE IMPACTO DE ACUERDO CON LA PRIORIDAD DE SUS LESIONES INFORMAR PERMANENTEMENTE AL PUESTO DE MANDO DE LA SITUACION DE LOS HERIDO EN EL C.A.C.H. ORIENTAR Y APOYAR LAS ACCIONES DE LA AYUDA EXTERNA ESPECIALIZADA

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

PARTICIPAR EN LAS LABORES DE RECUPERACION, EJPLO.: REMOCION DE ESCONMBROS, INSPECCION DE LAS INSTALACIONES PARA DETERMINAR SUS CONDICIONES FINALES REALIZAR INVENTARIO DE LOS MATERIALES DE LA BRIGADA UTILIZADOS PARA DETERMINAR SU REPOSICION EVALUAR LAS ACCIONES REALIZADAS PARA RETROALIMENTAR LOS MANUALES OPERATIVOS

PRESENTAR LOS INFORMES RESPECTIVOS SOBRE LAS ACCIONES REALIZADAS

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA

REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO
DEBER SER ELABORADO POR LA EMPRESA TENIENDO EN CUENTA LAS POLITICAS GERENCIALES Y DEBER CONTEMPLAR:
REQUISITOS PARA LA BRIGADA O GRUPO DE APOYO
OBJETIVOS CLAROS, CONCRETOS Y MEDIBLES RESERVAS PARA EQUIPO, EDUCACION Y ADMINISTRACION EL AVAL Y SOPORTE DE LA ALTA DIRECCION

ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES
ASIGNAR RESPONSABILIDADES Y ESTABLECER AUTORIDAD FORMA BASICA ESTRUCTURAL (JERARQUIZACION) LINEAS DE

ESTRUCTURA DE LA BRIGADA
TIPO, CANTIDAD Y FRECUENCIA DEL ENTRENAMIENTO NUMERO DE INTEGRANTES PROGRAMA DE SEGURIDAD, ACORDE AL PROGRAMA DE S.O. CRITERIO DE SELECCIN ASPIRANTES

CONFORMACION DE GRUPOS DE EMERGENCIA CAPACITACION DEL PERSONAL

DEBERAN SER COORDINADAS LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS POR EL COORDINADOR DEL PROGRAMA DE S.O. EN PERFECTA CORRELACION CON EL JEFE DE BRIGADA Y LA DIRECCION. ES DESEABLE QUE LA CAPACITACION SEA LLEVADA A CABO POR PERSONAL EXPERTO Y ESPECIALIZADO EN LA MATERIA SE DEBEN DEFINIR TRES ESTRATEGIAS FUNDAMENTALES EN EL PROCESO DE CAPACITACION: I .- CONSOLIDACION GRUPAL ORGANIZACION II .-CAPACITACION TECNICA PRIMEROS AUXILIOS PLANES OPERATIVOS NORMALIZADOS (P.O.N.) RESCATE Y SALVAMENTO PROTECCION CONTRA INCENDIOS MANEJO DE INCIDENTES III.-CAPACITACION DE MANTENIMIENTO FORMACION DE LIDERES COMPETENCIAS (INTERNAS O EXTERNAS)