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Wirtschaft

IN BREMEN
9/2013
Zusammenschluss
Die neue Handelskammer
fr Bremen und Bremerhaven
Bremer Hotels
Auf zu neuen Ufern:
Dorint Park Hotel, Steigenberger
Neue Wettbewerbsrunde
Kammern suchen wieder
Siegertypen
Auenwirtschaftstag
Mega-Cities, Bildung, Gesundheit
Pflege und Rehabilitation
Neue Entwicklungen,
neue Technologien
Zahlungsverkehr
Final Countdown fr SEPA
Mit Herz und
Verstand
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
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orlung & Vorschlol-Akllon KoskoSchulz Holl lchlSchulz
RollonClovor-Pokol Furoo Tonk & Sorvlco Korlo 8onus

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enige Wochen vor der Bundestagswahl darf man
konstatieren: Die wirtschaftliche Lage in Deutschland
ist gut und die Arbeitslosenquote entsprechend niedrig.
Laut Steuerschtzung fr 2013 werden die Gesamtein-
nahmen von Bund, Lndern und Gemeinden in diesem
Jahr auf ein Rekordniveau steigen: mehr als 15,1 Milliarden Euro ber Vor-
jahresniveau. Mehr denn je muss das in der neuen Legislaturperiode der
Bundesregierung heien, dass der Fokus politischen Handelns vor allem
auf den Gestaltungsmglichkeiten von Brgern und Unternehmen liegt
und nicht auf immer neuen Regelungen in allen denkbaren Bereichen
unseres Lebens: vom Mindestlohn bis zum Betreuungsgeld.
Die neue Bundesregierung wird vor beachtlichen Herausforderungen
stehen. Es wird um so zentrale Themen wie die Eurokrise, die Energiepolitik oder den drin-
gend erforderliche Infrastrukturausbau gehen. All dies muss mit einer konsequenten Konso-
lidierung der ffentlichen Haushalte einhergehen, die ohne die Versuchung auskommt, Ein-
nahmen durch Steuererhhungen zu steigern.
Ein hherer Spitzensteuersatz bei der Einkommensteuer trfe Personenunternehmen
und Arbeitnehmer gleichermaen. Er wrde Investitionen unternehmerischer und privater
Natur vermindern. An Beispielen wie dem Berliner Flughafen oder der Elbphilharmonie in
Hamburg zeigt sich, dass der Staat mit Investitionen aus steigenden Steuereinnahmen ten-
denziell schlechter als private Investoren umzugehen wei. Auch in den anderen Steuer-
bereichen wrden Erhhungen vor allem zu Lasten der Wirtschaft gehen. Die Einnahmen
aus einer Vermgensteuer wrden zum groen Teil aus den Unternehmen kommen. Ebenso
kontraproduktiv wre eine deutlich hhere Erbschaftssteuer. Auch das ginge nicht, ohne in
die Substanz der Unternehmen einzugreifen. Diese Vorhaben wren hochgefhrlich fr
den Standort Deutschland und wrden sich aller Voraussicht nach kaum in zukunfts-
orientierten Investitionen des Staates widerspiegeln.
Wo die drngenden Themen in unserer Region liegen, hat die IHK Nord, der Zusammen-
schluss 13 norddeutscher Industrie- und Handelskammern, dem auch unsere Handelskam-
mer angehrt, vor wenigen Wochen in Wahlprfsteinen zur Bundestagswahl deutlich ge-
macht. Ganz oben auf der Liste stehen der Ausbau der Verkehrsinfrastruktur und die Anpas-
sung der Energienetze. Die Hinterlandanbindung der norddeutschen Hfen muss ein Inves-
titionsschwerpunkt im neuen Bundesverkehrswegeplan werden. Gerade die Offshore-Wirt-
schaft braucht klare Rahmenbedingungen. Dazu zhlen insbesondere gesicherte Netzan-
schlsse und eine gerechte Verteilung der gestiegenen finanziellen Lasten auf erneuerbare
Energien. Energie muss bezahlbar, planbar und sicher bleiben. Die Wahlprfsteine sind auf
der Homepage unserer Handelskammer (www.handelskammer-bremen.de) verffentlicht.
Klar, Gestaltungsspielrume sind leicht gefordert. Es kommt aber auf jeden einzelnen
von uns an, ob die neue Bundesregierung diese Ziele auch tatschlich verfolgen wird. Am
22. September zur Wahl zu gehen, ist der erste Schritt auf dem Weg zur Strkung unserer
Gestaltungsmglichkeiten!
Christoph Weiss (Prses)
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 3
KAMMERSTANDPUNKT
Freiheit strken
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4 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
INHALT
Wirtschaft
IN BREMEN
9/2013
Zusammenschluss
Die neue Handelskammer
fr Bremen und Bremerhaven
Bremer Hotels
Auf zu neuen Ufern:
Dorint Park Hotel, Steigenberger
Neue Wettbewerbsrunde
Kammern suchen wieder
Siegertypen
Auenwirtschaftstag
Mega-Cities, Bildung, Gesundheit
Pflege und Rehabilitation
Neue Entwicklungen,
neue Technologien
Zahlungsverkehr
Final Countdown fr SEPA
Mit Herz und
Verstand
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
www.handelskammer-bremen.de
Messegeschfte

Beilagenhinweis Diese Ausgabe der Wirtschaft in Bremen enthlt Beilagen der Firmen Best
Western Hotel Schaper-Siedenburg, Bremen, der Bremer Energiekonsens und der Lite Life GmbH &
Co. KG sowie das Journal i2b-express. Das sind unsere Titelthemen.
TITELGESCHICHTE
Messegeschfte Mit Herz und Verstand Messen sind
unschlagbar, wenn es darum geht, persnliche Beziehun-
gen zu den Kunden aufzubauen und die Marke zu pflegen.
Fr Unternehmen haben sie nach wie vor eine groe Bedeu-
tung im Kommunikationsmix. Welche Rolle spielen sie fr
Bremer Unternehmen? Und was muss man bei einem
Messeauftritt beachten bzw. vermeiden?
KAMMERREPORT
Zusammenschluss Die neue Handelskammer fr
Bremen und Bremerhaven
Landeshaushalt Wirtschaft fordert Strukturreformen
STANDORTBREMEN
Konzernumbau EADS heit knftig Airbus
Gterverkehrszentrum Neue Unternehmen
Bremer Hotels Auf zu neuen Ufern: Park Hotel, Steigenberger
CSR Sustainable-Shipping-Kongress, CSR-Preis, Familien-
freundlichkeit, BLB-Kunstwerke, Maritime Woche
Cembalo-Bau Singendes Holz
berseestadt Neue Bauprojekte
METROPOLREGION
Offshore-News Trianel Windpark, Deutsche Windtechnik
Lloyd Werft Auftrge fr zwei Luxusliner
RTB Bremerhaven, JadeWeserPort
RUBRIKEN
Kammerstandpunkt
Prses Christoph Weiss:
Freiheit strken
Bremen kompakt
Land & Leute, Geehrt & Prmiert
Stadt & Campus
Infothek
Veranstaltungen der Handelskammer
Firmenjubilen
Brsen
Existenzgrndungen
Recycling
Zahlen des Monats
Wirtschaftstermine
Impressum
Anzeigenregister
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Messegeschfte
Seite 10 Mit Herz und Verstand
Foto Jrg Sarbach
18 Zusammenschluss Die neue Handelskammer Eine historische Stunde im Haus
Schtting: (v.l.) Dr. Matthias Fonger, Christoph Weiss, Ingo Kramer, Otto Lamotte und Michael Stark
prsentieren das neue Logo der gemeinsamen Kammer fr Bremen und Bremerhaven. Vertrag und
Satzung sind verabschiedet und ebnen den Weg fr eine starke, gemeinsame Interessenvertretung
der Wirtschaft im Land Bremen. Foto Jrg Sarbach
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 5
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Exzellentes Private Banking beginnt mit einem Anruf:
0421 179-1825
Manche Kunden sind seit
Jahren bei uns. Andere
schon seit Generationen.
Private Exzellenz. Seit 1825.
ZUKUNFTBILDUNG
Siegertypen Neue Wettbewerbsrunde gestartet
MINT-Schulwettbewerb Wer holt den Titel?
job4u Bildungsmesse auf dem Marktplatz
abH-Programm Sttzunterricht fr Auszubildende
WIRTSCHAFTGLOBAL
Deutscher Auenwirtschaftstag Mega-Cities, Bildung,
Gesundheit Deutscher Auenwirtschaftspreis
Auenwirtschaftsreport Labyrinth der Handelsbarrieren
Nachrichten V. Alexander, EU-Kolumbien, EU-Frauenquote,
Auto-berfhrung
Betrugswarnung Falsche Zahlungsanweisungen
NEUECHANCEN
Leclre Solutions Fitnessprogramm fr Unternehmen
Veranstaltungen B.E.G.IN-Grndungstag, ebn Infobrse
SERVICE&PRAXIS
Brokratieabbau Datenmuseen kosten Milliarden Euro
SEPA Final Countdown
Abfallortsgesetz Mehr Brokratie und hhere Gebhren
Nachrichten, Energie & Umwelt
WAGEN&WINNEN
Pflege und Rehabilitation Dossier ber neue
Entwicklungen und Technologien aus Bremen
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54 Pflege und Rehabilitation
Dossier ber neue Entwicklungen und
Technologien aus Bremen. Foto 123RF
24, 25 Bremer Hotels Auf zu neuen Ufern Das Park Hotel ist jetzt
in den Hnden der Klner Dorint Gruppe. Die neuen Betreiber wollen es in ein Haus
fr die Bremer verwandeln. Mit dem neuen Steigenberger Hotel im Weser Quartier hat
die Luxushotellerie in Bremen weiter Auftrieb erhalten. Foto Dorint Park Hotel
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6 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
BREMENKOMPAKT
LAND & LEUTE
Dr. Detlef Trefzger heit der neue
CEO von Khne + Nagel. Er arbeitete
von 2004 bis Oktober 2012 im Vor-
stand der Schenker AG und war seit
dem 1. Mrz 2013 in der KN-Geschfts-
leitung fr den Bereich Kontrakt- und
integrierte Logistik zustndig. Seinen
bisherigen Verantwortungsbereich wird
er vorerst weiter leiten.
Bettina Scharrelmann hat am 1.
August die Leitung der Auslnderbe-
hrde bernommen. Die 45-jhrige
parteilose Juristin, die an verschiede-
nen Hochschulen in leitender Funktion
mit dem Schwerpunkt Neu- und Reor-
ganisationsprozesse befasst war, arbei-
tete zuletzt vier Jahre lang als Parla-
mentsreferentin fr Innen- und Rechts-
politik bei der Bremer SPD-Brger-
schaftsfraktion.
Florian Kommer ist seit dem 1. Juli
Geschftsfhrer der Grundstcksent-
wicklung Klinikum Bremen-Mitte GmbH
& Co. KG (GEG). Die
stadtbremische Ge-
sellschaft hat die
Aufgabe, die knftig
frei werdenden Fl-
chen auf dem Geln-
de des Klinikums
Bremen-Mitte als
stdtisches Quartier (Neues Hulsberg-
Viertel) zu entwickeln und zu veru-
ern. Kommer ist seit Anfang 2012 als
Projektleiter bei der GEG ttig und be-
treut das operative Geschft. Zuvor war
der 41-Jhrige Geschftsfhrer der Ar-
chitektenkammer Bremen und der In-
genieurkammer Bremen.
Beckrge mit neuer
Niederlassung in Hamburg
Der Getrnkefachgrohandel Beckrge,
im Raum Bremen Marktfhrer, hat eine
Vertriebsniederlassung in Hamburg ge-
grndet. Die neue Gesellschaft wird
von Christian Meyenburg geleitet. Beck-
rge unterhlt ein hochmodernes Lo-
gistikzentrum, einen emissionsarmen
Fuhrpark und beschftigt in Bremen 65
Mitarbeiter. n
Sparkassen wollen
fusionieren
Mit einem Letter of Intent haben die
Sparkasse Bremerhaven und die Kreis-
sparkasse Wesermnde-Hadeln ihre Ab-
sicht bekundet, die beiden Kreditinsti-
tute zu fusionieren. Als Termin ist der 1.
Januar 2014 vorgesehen. Die fusionier-
te Sparkasse soll ihren Sitz in Bremerha-
ven haben.
Trger der Sparkassen sind die Spar-
kassenstiftung Bremerhaven und der
Landkreis Cuxhaven. Beide Institute sol-
len zu gleichen Teilen in einen Zweck-
verband eingebracht werden, so dass
die Sparkassenstiftung Bremerhaven
und der Landkreis Cuxhaven als Trger
mit je 50 Prozent an der Fusionsspar-
kasse beteiligt sind.
Beide Sparkassen behalten ihre Ent-
scheidungskompetenz, so Oberbrger-
meister Melf Grantz, der dem Verwal-
tungsrat der Sparkasse Bremerhaven
vorsitzt. Arbeitspltze sollen nur ber
die natrliche Fluktuation abgebaut
werden. Auf diese Art sichert die Fu-
sionssparkasse als regionaler Arbeitge-
ber qualifizierte Arbeitspltze und den
Qualittsstandard im Finanzgeschft
des regionalen Wirtschaftsraums. n
Wbben erhlt Zuschlag fr
Nordseehotel in Bremerhaven
Das ehemalige Nordseehotel Naber am
Theodor-Heuss-Platz in Bremerhaven
bekommt einen neuen Eigentmer. Der
Magistrat hat dem Verkauf der stdti-
schen Immobilie zugestimmt. Dem-
nach wird das Gebude fr 650.000
Euro an die Bremerhavener Wbben
GmbH & Co. KG verkauft. Das Unter-
nehmen will den Hotelbetrieb dort wie-
der aufleben lassen. In den vergange-
nen Jahren hatte das Haus grtenteils
leer gestanden.
Der neue Eigentmer will in dem
Haus ein Hotel der gehobenen Mittel-
klasse einrichten. Dafr soll das Gebu-
de durch verschiedene Umbau- sowie
Renovierungsarbeiten das Originalaus-
sehen der 50er-Jahre zurckerhalten.
Im unteren Teil sollen Einzelhandel und
Gastronomie entstehen. n
Gromarkt bernimmt
Ratskeller GmbH
Der Bremer Ratskeller wird nach einem
Deputationsbeschluss knftig von der
Gromarkt Bremen GmbH betrieben.
Die Fusion soll Einsparungen von mehr
als 200.000 Euro pro Jahr ergeben.
Auch knnen einer Mitteilung zufolge
die Lagerhaltung optimiert, das Ange-
bot im Ladengeschft im Rathaus so-
wie die Arbeitsbedingungen verbessert
werden. Geplant ist, die ffentlichen
Zuschsse von bisher etwa 300.000
Euro schrittweise auf Null zu senken.
Der Ratskeller mit seiner mehr als
600-jhrigen Geschichte hat damit ei-
ne sichere Zukunft, sagte Wirtschafts-
senator Martin Gnthner. Er bekommt
durch die Lagerhaltung beim Gro-
markt die Mglichkeit, seine Flchen
unter dem Rathaus noch besser fr die
Prsentation seiner historischen Scht-
ze und seines berhmten Angebots an
deutschen Weinen zu nutzen. n
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 7
GEEHRT & PRMIERT
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Drei Red-Dot-Awards
fr Arbeiten aus Bremen ...
Der Red Dot Design Award fr heraus-
ragende Gestaltungen hat sich als in-
ternational anerkanntes Qualittssie-
gel etabliert. Er wird in den Kategorien
Product Design, Design Concept und
Communication Design vergeben. Jhr-
lich gehen weit mehr als 6.000 Anmel-
dungen aus rund 44 Lndern ein. Die
besten erhalten das Qualittssiegel fr
Gestaltung. Drei Bremer Projekte sind
2013 dabei.
... das Stiesing-Magazin!
Das Magazin des Modegeschftes Stie-
sing in der Bremer Sgestrae hat den
Red-Dot-Award 2013 in der Kategorie
Communication Design gewonnen. Ur-
sprnglich war es ein Produktkatalog.
Die Agentur Polarwerk hat daraus ein
Magazin geschaffen, das Menschen
und Geschichten aus Bremen in Szene
setzt. Mehr Persnlichkeit, mehr Cha-
rakter und weniger anonyme Nicht-
Orte wie Innenstdte, Einkaufszentren
oder Webshops. Die Brder Cord und
Harm Hesterberg betreiben das Ge-
schft. In dem Produktangebot kleiner
italienischer Manufakturen sowie ex-
klusiver Marken zu stbern ist pure In-
spiration, sagt Thomas Theeling von
Polarwerk.
... die Agentur red pepper
Mit der Umweltbroschre fr ihren Kun-
den Meyer & Meyer, dem fhrenden Fa-
shionlogistiker in Europa, gewinnt die
Markenagentur red pepper den Red
Dot Award in der Kategorie Communi-
cation Design. Das Thema der Nachhal-
tigkeit wird in der Broschre nicht nur
sprachlich, sondern auch visuell und
haptisch dargeboten.
... der Pop-up-Klimamarkt
Der Pop-up-Laden 2050 Dein Klima-
markt wurde mit dem Red-Dot-Award
in der Kategorie Event Design ausge-
zeichnet. Im Auftrag der Klimaschutz-
agentur energiekonsens konzipierte
und entwarf die GfG/Gruppe fr Ge-
staltung eine komplette
Ladeneinrichtung mit Ver-
kaufsstnden, Kasse, Ein-
kaufskorb, Werbetafeln
und Hinweisschildern. Der
Klimamarkt ist ein tempo-
rrer Pop-up-Laden fr kli-
mafreundliches Einkaufen
und ldt mit einem Papp-
Einkaufskorb zum Shop-
pen in den Konsumberei-
chen Lebensmittel, Haus-
haltsartikel, Kleidung, Elek-
tronik- und Baumarktpro-
dukte sowie Mbel und
Reisen ein. n
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Die britische Truppe Science made simple


zeigt im Universum dem Publikum in einer
wortlosen Darbietung die Schnheit der Natur-
wissenschaften: ohne Special Effects wie
im Film, sondern real durch physikalische
Phnomene.
Internationales Science-Show-
Festival im Universum
Premiere im Universum: Das Wissenschaftscenter zeigt
vom 3. bis 6. Oktober herausragende Wissenschaftsex-
perimente aus ganz Europa. Auf dem ersten internatio-
nalen Science-Show-Festival Bremen werden tglich
sechs Shows aus Grobritannien, Dnemark, Belgien
und Deutschland fr die ganze Familie gezeigt. Die s-
thetisch-humorvollen Versuche rund um Feuertornados,
verzerrte Stimmen und schwebende Wolken finden auf
Deutsch oder Englisch statt, sind aber auch wortlos zu
verstehen, so das Universum. Auerdem gibt es berall
im Science Center verteilt kleine Experimente aus der
Tasche zu erleben. Neben den ffentlichen Shows wird
es am 4. und 5. Oktober zustzlich einen internationa-
len-Science-Show-Workshop fr angemeldete Teilneh-
mer zum professionellen Erfahrungsaustausch geben.
Ferner ffnet am 27. September eine neue Sonder-
ausstellung: Besucher knnen sich auf die Spuren der
kleinsten Bausteine der Welt begeben. Dabei geht es
aber nicht um Atome und Molekle; mittlerweile wurde
ein ganzer Haufen noch viel kleinerer Teilchen entdeckt,
ein wahrer Teilchenzoo. Gemeinsam mit dem For-
schungszentrum DESY gibt das Bremer Science Center
in der gleichnamigen Ausstellung einen ungewhnli-
chen Einblick in die geheimnisvolle Welt der Teilchen-
physik und beweist, dass dieses Thema nicht nur Nobel-
preistrger faszinieren kann. n
Information
Der Eintritt zum Science-Show-Festival ist im Universum-
Ticket enthalten, eine Anmeldung fr die Shows ist nicht
erforderlich, wohl aber fr den kostenpflichtigen Workshop:
festival@universum-bremen.de,
www.science-show-festival-bremen.com.
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Michael Bittner
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8 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
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BREMENKOMPAKT
STADT & CAMPUS
s Ein neues Haus fr
das Fraunhofer IFAM
An der Wiener Strae im Technologie-
park der Universitt haben die Arbei-
ten zur Errichtung eines neuen For-
schungsgebudes fr das IFAM Fraun-
hofer-Institut fr Fertigungstechnik und
Angewandte Materialforschung be-
gonnen. Auf rund 6.235 Quadratme-
tern, verteilt ber zwei Etagen, entste-
hen moderne Labore und Brorume
fr mehr als 60 Wissenschaftler. Der
Ausbau des Instituts wird etwa zwlf
Millionen Euro kosten und ist fr das
Fraunhofer IFAM bereits der dritte Bau-
abschnitt. Die Fertigstellung ist fr
Ende 2014 geplant.
Das Gebude entsteht auf einer frei-
en Flche an der Wiener Strae. Der
Platz fr Forschungs- und Entwicklungs-
arbeiten wird unter anderem in den Be-
reichen Elektromobilitt, Lacktechnik,
klebtechnische Fertigung, Werkstoffe
und Bauweisen dringend bentigt. Bis
Ende 2014 mssen sich die Forscher
mit dem Umzug aus dem derzeit sehr
beengten Hauptgebude allerdings noch
gedulden. Das neue Gebude wird
nach modernen konomischen, kologi-
schen und sozialen Nachhaltigkeitskri-
terien im Bereich Architektur und Ge-
budetechnik ausgerichtet.
Was der Entwurf zu beachten hatte,
waren die Integration in die Strukturen
des Universittscampuses sowie die The-
men Nachhaltigkeit, Flexibilitt und Ar-
beitswelten. Innen wird es groe Labor-
flchen mit kleineren Brobereichen
geben. Atrien verschaffen den Labor-
und Lagerflchen im Erdgeschoss eine
natrliche Belichtung und Belftung.
Der Eingangsbereich soll einladend
und transparent werden; ein Foyer als
verbindendes Element des Gebudes
und Schaufenster zu den Forschungs-
bereichen sind Zeichen einer Verzah-
nung mit der ffentlichkeit. Der Neu-
bau soll mit dem Hauptgebude durch
eine glserne berbrckung der Wie-
ner Strae verbunden werden. n
Jacobs und Spicarium:
Fenster zur Wissenschaft
Erlebnisort fr die Wissenschaft in Bre-
men-Nord: Fenster zur Wissenschaft
heit eine neue (kostenlose) Vortrags-
reihe, die die Jacobs University und das
Spicarium gestartet haben. Demnach
halten jeden zweiten Mittwoch im Mo-
nat Forscher 30-mintige Vortrge zu
aktuellen Themen mit anschlieender
Diskussion. Ziel ist es, im Sinne von
Push (Public Understanding of Science
and Humanities) wissenschaftliche Er-
kenntnisse aus unterschiedlichen For-
schungseinrichtungen in Bremen in die
Gesellschaft zu transportieren.
Insbesondere maritimes Wissen soll
erlebbar gemacht werden. Nach dem
Vortrag werden die Forschungsergeb-
nisse anhand von dreidimensionalen Ex-
ponaten, Modellen, Bildern oder auch
Experimenten prsentiert. Videos und
Informationsmaterialien knnen auch
digital an einem Forschertisch auf ei-
nem Kiosk-Computer abgerufen werden.
04_BREMENKOMPAKT_ 6-9_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:49 Seite 8
Bund frdert Bremer
DFKI-Chip-Projekt
Mit einer Frdersumme von 1,6 Millio-
nen Euro untersttzt das Bundesmini-
sterium fr Bildung und Forschung ein
neues Projekt im Forschungsbereich
Cyber-Physical Systems der Deutschen
Forschungszentrum fr Knstliche In-
telligenz (DFKI) GmbH am Standort
Bremen. In den nchsten drei Jahren
soll in dem Projekt SPECifIC ein neu-
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 9
s
Den Auftakt machte Mitte August
Klaudia Brix, Professorin fr Zellbiolo-
gie an der Jacobs University, die ber
das Thema Schilddrse und Meer ge-
sprochen hat. Jodhaltige Meeresfrch-
te seien sehr wichtig fr die gesunde
Schilddrse. Diese wrden in die Steue-
rung vieler Funktionen des Krpers ein-
greifen; so seien ein gutes Gedchtnis
und das allgemeine Wohlbefinden von
der Leistungsfhigkeit der Schilddrse
abhngig.
Am 11. September wird der Astro-
physiker Ulrich von Kusserow einen Vor-
trag mit dem Titel Die Sonne scheint
im Spicarium halten. Am 9. Oktober ist
Matthias Ullrich, Professor fr Mikro-
biologie an der Jacobs University, zu
Gast. n
www.jacobs-university.de,
www.spicarium-bremen.de
Das Land Bremen untersttzt die Ja-
cobs University Bremen fr die nchs-
ten fnf Jahre mit insgesamt 15 Millio-
nen Euro. Das sieht ein trilateraler Ver-
trag zwischen dem Land, der Jacobs
University und der Jabobs Foundation
zur Weiterentwicklung der Hochschule
vor. Die Handelskammer sieht in der
Vereinbarung eine Strkung des Wis-
senschaftsstandortes Bremen.
Die Jacobs University habe in den
zurckliegenden Jahren mit ihrem ho-
hen wissenschaftlichen Renommee er-
heblich zur Bedeutung Bremens als
Wissenschaftsstandort beigetragen, sag-
te Handelskammer-Prses Christoph
Weiss. Ich bin sicher, dass sich die fi-
nanzielle Untersttzung des Landes zur
Konsolidierung der Universitt fr Bre-
Jacobs-Vertrag strkt Wissenschaftsstandort Bremen
men in vielfacher Hinsicht rechnet: von
den Mehreinnahmen, die der Betrieb
einer solchen Hochschule fr Bremen
und die Region bringt, bis zur groen
Bedeutung fr das internationale
Standortmarketing. Die in Bremen le-
benden Professoren und Studierenden
sorgten ber den Lnderfinanzaus-
gleich fr erhebliche Mehreinnahmen.
Weiss begrte auch den mit der
vorgesehenen finanziellen Frderung
verbundenen Zeit- und Manahmen-
plan: Fr die Zukunft von Jacobs ist es
von groer Bedeutung, dass beispiels-
weise der Drittmittelumsatz gesteigert
werden kann. Dies wird nur durch struk-
turelle Optimierungen mglich sein.
Jacobs selbst msse auch seine Kosten-
strukturen berprfen.
Die Jacobs University werde von pri-
vater Seite umfangreich untersttzt.
Zahlreiche Unternehmen, Stiftungen
und einzelne Persnlichkeiten engagie-
ren sich hier seit vielen Jahren. Es ist ein
Glcksfall fr die Universitt und fr
Bremen, dass sich die Jacobs Founda-
tion seit langem finanziell und ideell
fr die Zukunftsfhigkeit der Jacobs
University stark macht und auch jetzt
wieder bereit ist, sie mit erheblichen
Mitteln zu untersttzen, sagte Weiss.
Auch in der angespannten Situation
der ffentlichen bremischen Haushalte
sei es der richtige Weg, der Universitt
auf ihrem Konsolidierungsweg fr einen
begrenzten Zeitraum finanziell unter
die Arme zu greifen: Das ist fr Bremen
eine Investition im besten Sinne. n
Kleine Chips, komplexes
Innenleben: DFKI-Forscher
rund um Professor Dr. Rolf
Drechsler arbeiten an
einem neuen Chip-
entwurf.
artiger Entwurfsablauf fr sogenannte
eingebettete und cyber-physikalische
Systeme konzipiert werden. Damit sind
elektronische Systeme gemeint, die in
Gerte eingebettet sind, miteinander
kombiniert werden und untereinander
kommunizieren. Mit Hilfe des elaborier-
ten Entwurfsablaufs wird festgelegt,
wie die einzelnen Komponenten im Zu-
sammenspiel agieren.
Ob im Auto, Flugzeug, Handy oder
Haushalt: Eingebettete Systeme steu-
ern viele Gerte und werden in sich
immer komplexer. Damit steigen auch
die Anforderungen an Qualitt und Si-
cherheit dieser Systeme, so Professor
Dr. Rolf Drechsler, Direktor des For-
schungsbereichs am DFKI. Das Projekt
der Forscher ist insbesondere fr die
Chipindustrie von Interesse: Der neue
Entwurfsablauf samt Software-Tools
knnte knftig helfen, Zeit und Kosten
bei der Chipentwicklung zu senken,
weil dann Sicherheit und Funktionali-
tt bereits in der Entwurfsphase ge-
prft werden knnten. n
04_BREMENKOMPAKT_ 6-9_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:49 Seite 9
TITELGESCHICHTE
05 TITELGESCHICHTE_ 10-15_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:51 Seite 10
Messegeschfte
MIT HERZ
UND VERSTAND
Messen sind unschlagbar, wenn es darum geht, persnliche Beziehungen zu den
Kunden aufzubauen und die Marke zu pflegen. Fr Unternehmen haben sie nach
wie vor eine groe Bedeutung im Kommunikationsmix. Welche Rolle spielen sie
fr Bremer Unternehmen? Und was muss man bei einem Messeauftritt beach-
ten bzw. vermeiden? Routine ist Gift, Herzblut gehrt dazu.
Von CHRISTINE BACKHAUS
D
ie virtuellen Welten, Internet und Intranet, Face-
book & Co haben uns fest im Griff. Es wird getwit-
tert, was das Zeug hlt, grenzenlos gechattet, on-
line geworben, mit Augmented Reality gearbei-
tet. Bleibt dabei die persnliche Begegnung
auen vor? Was bedeuten die technologischen Vernderun-
gen fr das traditionelle Messegeschft? Welche Rolle spie-
len Messebeteiligungen heute noch fr Unternehmen? Allen
virtuellen Unkenrufen zum Trotz offensichtlich eine ganz
groe. Wer bei bremischen Unternehmen nachfragt, be-
kommt die einhellige Antwort: Messen haben nichts von
ihrer Bedeutung als Kontaktforum und Prsentationsplatt-
form eingebt.
Ganz im Gegenteil! Messen sind immer noch eine der
wichtigsten Mglichkeiten, mit der Zielgruppe Kunde in Kon-
takt zu kommen und sich zu prsentieren, sagt Dr. Jrg
Lhrs, Chef des Produktions- und Handelsunternehmens GE-
SUTRA/Hanselifter. Besonders wichtig sind fr ihn die fh-
renden, internationalen Messen, die vielen kleinen Regional-
messen sind dagegen weniger entscheidend. Lhrs schaut
genau auf die Besucher- und Ausstellerstruktur und stimmt
sein Engagement darauf ab: Hier bringt die Masse keine
Qualitt. Wenn, dann muss man es richtig machen. Und das
heit auch, nicht immer machen Messen Sinn. Regional, sagt
Lhrs mit Blick auf den GESUTRA-Geschftszweig Stapler,
erreichen wir die Kunden besser mit einem kompetenten Au-
endienst und regionalen Veranstaltungen.
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 11
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Unternehmerisches Geschick ist es, bei der Vielzahl der Mes-
sen die richtige fr das eigene Unternehmen auszuwhlen,
sagt Christian Freese. Er ist Geschftsfhrer des in der Schiff-
baubranche ttigen Familienunternehmens GTF Freese.
Wichtige Branchenmessen stehen fr ihn oben an. Sie zu ver-
sumen, knne man sich nicht leisten. Das sei wohl der
grte Fehler, den man machen knne.
Auch die HANSA-FLEX AG ist im Messegeschft aktiv.
Nationale und internationale Messen haben fr uns eine
sehr groe Bedeutung, besttigt Vorstandschef Thomas Ar-
merding. Dort knnen wir unser vielschichtiges Kunden-
klientel zielgruppengerecht ansprechen. Messebeteiligun-
gen bten einerseits die Mglichkeit, die Kontakte zu den Be-
standskunden zu pflegen und zu intensivieren. Andererseits
sieht er Messen als ein perfektes Umfeld, um potenzielle
Neukunden zu informieren und so neue Kontakte zu knp-
fen. Und natrlich wollen wir mit professionellen Messeauf-
tritten eine weltweit einheitliche Wahrnehmung der Marke
HANSA-FLEX etablieren.
Mittelpunkt der Kommunikation
Studien belegen den Wert des Faktors Messe. Deutsche Un-
ternehmen, das besagt eine neue Untersuchung von TNS
Emnid im Auftrag des AUMA Ausstellungs- und Messe-Aus-
schusses der Deutschen Wirtschaft, setzen in der Business-to-
Business-Kommunikation (B2B) weiter stark darauf. Fast ein
05 TITELGESCHICHTE_ 10-15_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:51 Seite 11
12 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
TITELGESCHICHTE
Viertel der ausstellenden Unternehmen wollen in den Jahren
2013 und 2014 ihre Messebudgets erhhen, 60 Prozent wol-
len sie konstant halten, nur 14 Prozent verringern.
Die Bedeutung des Instruments Messe im Kommunika-
tions-Mix der Unternehmen ist unverndert stark, kommen-
tiert AUMA-Geschftsfhrer Dr. Peter Neven das Ergebnis.
83 Prozent der ausstellenden Unternehmen betrachten ihre
Messebeteiligungen fr ihre Kommunikation als wichtig oder
sehr wichtig. Daran hat sich in den vergangenen fnf Jahren
nichts gendert. Fr sie, sagt Neven, stehen Messen im Mit-
telpunkt ihrer Kommunikation. Demgegenber sei die Rele-
vanz des Online-Vertriebs im B2B-Sektor in den vergangenen
Jahren nur relativ moderat gewachsen: Vor fnf Jahren be-
trachteten 38 Prozent der Unternehmen diesen Kanal als
wichtig, heute 42 Prozent. Deutlich verloren hat dagegen
Werbung in der Fachpresse: 54 Prozent der Unternehmen
sahen 2008 dieses Instrument als sehr wichtig oder wichtig
an, heute sind es nur noch 43 Prozent.
Was Messen fr den Kundenkontakt bedeuten, beschreibt
Christian Freese so: Sie sind fr ihn und seine Kunden eine
Mglichkeit, das Gesicht hinter dem Namen kennenzuler-
nen und eine persnliche Beziehung aufzubauen. Oft entste-
hen auf Messen neue Kontakte durch Multiplikatoren, zum
Beispiel bestehende Geschftspartner, die mit potenziellen
Neukunden auf unseren Stand kommen.
Was ist die Message an den Markt?
Fragt man bremische Unternehmen, was fr einen Messeauf-
tritt besonders wichtig ist, dann sind das fnf Dinge: die Pla-
nung (Vor-, Nachbereitung), die Botschaft, Platzierung und
Umfeld des Messestandes, der Messestand selbst nebst Pr-
sentationsmittel, das Messeteam. Langfristig und voraus-
schauend sollte die Planung sein. Es bringt nichts, mal eben
schnell eine Messebeteiligung bers Knie zu brechen, so
Thomas Armerding. Zur Planung gehrt, dass man in Erfah-
rung bringt, welches Kundenklientel anwesend sein wird.
HANSA-FLEX spricht dementsprechend auf groen, interna-
tionalen Messen eher die Erstausrster aus der jeweiligen
Branche an; dagegen werden auf kleineren, lokalen Messen
die Kompetenzen im Ersatzteilgeschft beworben.
Bei uns gilt die Devise: Plane
jede Messe so, als sei sie die erste
und wichtigste, an der Du teil-
nimmst.
Thomas Armerding (HANSA-FLEX)
* Alle Daten stammen aus eine reprsentativen Umfrage von
TNS Emnid im Auftrag des AUMA unter 500 Unternehmen, die auf
fachbesucherorientierten Messen ausstellen
**Im Messetrend 2010 erstmals gefragt.
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 13
Die Unternehmer achten besonders auf das Umfeld des
Messestandes. Werner Pser beispielsweise, Chef der CHS-
Container Handel GmbH, legt groen Wert auf die Kombina-
tion mit Hafendienstleistern. Dadurch ergnzt man sich sehr
gut und kann so genannte Paketlsungen anbieten. So er-
zielt man Alleinstellungsmerkmale gegenber dem einfach
aufgestellten Wettbewerb. Fr ihn stellen Gemeinschafts-
stnde eine attraktive Lsung dar. Sie brauchen aber eine
gute Zusammensetzung und eine gute Fhrung verbunden
mit Teamgeist. Denn nichts sei schlimmer auf einer Messe,
als wenn man keinen Zuspruch erfhrt. Ein leerer Stand ist
etwas ganz Entsetzliches, sagt Pser.
Wichtig fr den Messeauftritt ist die Aussagekraft. Ein Un-
ternehmen muss schon etwas mitteilen wollen und darf nicht
dem olympischen Prinzip verfallen, dabei sein ist alles. Die
Message an den Messebesucher muss glasklar definiert sein
und erkennbar rberkommen, so Jrg Lhrs. Das sollte man
vorab genau untersuchen. Oft klafft die Ansicht des Mark-
tes vom Unternehmen und die eigene subjektive auseinan-
der. Hier wirkt professionelle Beratung von Auen oft Wun-
der, meint der Unternehmer.
Das Messeteam als Gradmesser
Das Allerwichtigste ist ohne Zweifel ein motiviertes Messe-
team vor Ort, sagt Thomas Armerding. Dabei legen wir gro-
en Wert auf eine gesunde Mischung aus erfahrenen und
jungen Mitarbeitern, die aus allen Fachbereichen unseres
Unternehmens kommen. Dieses Team ist das Sprachrohr von
HANSA-FLEX. Mit ihm steht und fllt der Messeauftritt. Mag
der Messestand auch noch so eindrucksvoll sein: Nur ein
kommunikativer und motivierter Mitarbeiter, der wei wovon
er redet, bringt dem Besucher einen Nutzen und hlt ihn an
unserem Stand.
Jrg Lhrs sieht das hnlich und verweist auf die Notwen-
digkeit, das Team vorzubereiten. Die eigenen Leute und die
Hostessen mssen topp geschult sein und berzeugend wir-
ken knnen. Wer das Unternehmen oder das Produkt nicht
kennt, ist fehl am Platze. Nicht jeder sei fr einen Messeauf-
Messen sind fr uns und
unsere Kunden eine Mglichkeit,
das Gesicht hinter dem Namen
kennenzulernen und eine persn-
liche Beziehung aufzubauen.
Christian Freese (GTF-Freese)
Joachim Jrgens (Omnilab):
Auf die Botschaft achten
Welche Rolle spielen Messebeteiligungen
(In-, Ausland) fr Ihr Unternehmen?
Messen sind fr uns eine ideale Plattform unseren Bekannt-
heitsgrad zu steigern. Sowohl auf Messen, die wir als Aus-
steller besuchen, als auch unsere eigenen Hausmessen
(zum Beispiel in Bremen, Oldenburg, Hamburg, Rostock/
Warnemnde und Braunschweig) bieten gute Mglichkei-
ten zum Ausbau bestehender Kontakte, zur Neukunden-
akquise sowie zum allgemeinen Networking.
Was ist in Ihren Augen fr einen Messeauftritt
besonders wichtig?
Ein klares Konzept erstellen sowie klare Botschaften
bermitteln.
Wie bereiten Sie sich auf Messen vor bzw. wie
bereiten Sie sie nach?
Eine frhzeitige, effiziente Planung sptestens ein Jahr
vor Messebeginn ist mageblich und zwingend erforder-
lich. Ebenso sollte eine genaue Kostenkontrolle sowie die
Weiterverfolgung der Leads umgesetzt werden. Um eine
mglichst groe Besucherzahl zu erreichen, weisen wir in
verschiedenen Medien auf die Messe hin und kndigen
unsere Teilnahme durch Pressemitteilungen etc. an. Wir
holen uns immer Feedback von Besuchern, Partnern sowie
unseren Mitarbeitern und setzen dieses fr folgende
Messen konstruktiv um.
Gibt es so etwas wie einen Kardinalfehler,
was sollte man tunlichst vermeiden?
Absolutes No-Go sind eine zu kurzfristige Planung und
Vorbereitung sowie das Verpassen von Deadlines (zum Bei-
spiel fr die Publikation in Messeverzeichnissen). Ebenso
ist es fr den Messeauftritt schwierig, wenn nicht klar fest-
steht, was gezeigt werden soll bzw. welche Botschaft mit
den Exponaten und dem Standkonzept transportiert
werden soll.
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14 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
TITELGESCHICHTE
tritt geeignet: Es braucht schon
die Freude am Kundenkontakt
und eine gute Kommunikations-
strke. Wer ins Ausland geht,
muss noch etwas beachten: die
Landessprache. Beteiligungen
an Messen im Ausland machen nur dann Sinn, wenn man
sich vernnftig verstndigen kann, sagt Christian Freese. In
englischsprachigen Lndern ist das kein Problem, aber in
Lndern wie zum Beispiel China und Brasilien macht eine
Messeteilnahme ohne einen Partner, der die Landessprache
spricht, wenig Sinn.
Die Vor- und die Nachbereitung
Ein wichtiger Aspekt, der immer wieder erwhnt wird, ist die
Vor- und Nachbereitung. Projektmanagement ist also ge-
fragt. Wir informieren Kunden ber die Messe und unsere
Anwesenheit. Wir bereiten die Standbesetzung vor und kl-
ren das Werbematerial, sagt Werner Pser. Die Information
ber die Messeteilnahme muss breit gestreut werden, es gibt
Einladungen, Terminvereinbarungen und mehr. Ideal ist es
nach Ansicht von Christian Freese, wenn im Vorfeld der
Messe ein neues Highlight-Produkt als Aufhnger beworben
werden kann, das Geschftspartner auf den Messestand
lockt.
Die Nachbereitung ist genauso wichtig wie die Vorberei-
tung. Denn was ntzt einem der beste Neukontakt auf einer
Messe, fragt Thomas Armerding, wenn der potenzielle Kun-
de im Nachgang nicht kontaktiert wird? Die grndliche Kon-
taktpflege ist das A und O. Zwischen Messe und Follow-up
sollten nicht mehr als zwei Wochen liegen, lautet der Rat-
schlag von Christian Freese. Alles in allem ist der organisato-
rische Aufwand aber betrchtlich. Jrg Lhrs nimmt sich
immer sehr viel Zeit fr das ganze Projekt: Ich lasse den Ter-
minkalender vor und nach der Messe bewusst frei. Alle Mes-
sekontakte mssen zeitnah bearbeitet werden mit einem vor-
bereiteten Konzept, welches die heterogene Besucherstruk-
tur gezielt und individuell anspricht.
Trott und Routine sind gefhrlich
Messen sind, auch das ist eine Erkenntnis, kein schnelles Ge-
schft. Sie erfordern einen langen Atem. Messeerfolg lsst
sich nicht direkt durch Verkaufszahlen messen, manchmal
kommt der Erfolg durch auf Messen entstandene Kontakte
erst Jahre spter, hat Christian Freese gelernt. Die Messe als
Geduldsprobe, das ist die eine Seite.
HANSA-FLEX-Chef Armerding warnt vor einer ganz ande-
ren Gefahr: Das Schlimmste, was man machen kann, ist si-
cherlich, eine Messe als Routine zu betrachten. Denn dann,
sagt er, verliert der Messeauftritt an Herz und das merkt der
Besucher sofort. Fr jede Messe muss das Messeteam neu
eingestimmt und motiviert werden. Sonst schleicht sich eine
Art Trott ein. Daher hat er die Devise ausgegeben: Plane
jede Messe so, als sei es die erste und wichtigste, an der Du
teilnimmst!
Fehl am Platze sind fr manch einen Unternehmer ber-
schwngliche Zusagen. Das gesprochene Wort auf einer Mes-
se gilt, sagt Jrg Lhrs. Und darum heit es auf Messen,
ausgeschlafen sein und das 3. oder 4. Bier besser stehen las-
sen. Sein Fazit: Eine Messe ist kein Zufallgeschehen. Den Er-
folg hat das Unternehmen selbst in der Hand. n
Eine Messe ist kein Zufall-
geschehen, den Erfolg hat das
Unternehmen selber in
der Hand.
Jrg Lhrs (GESUTRA/Hanselifter)
Uns ist der gemeinsame Auf-
tritt mit Bremer Firmen wichtig.
Dazu bedarf es einer guten Aus-
wahl und guter Vorgesprche.
Werner Pser (CHS-Container)
Der Messeservice der
Handelskammer Bremen
Die Handelskammer bert und informiert Unternehmen mit
Blick auf Messeangebote und verfgbare Frdermglichkei-
ten, beispielsweise des Landes Bremen (siehe auch Seite 15).
Bei unserer Beratung nutzen wir auch die guten Kontakte
zu anderen Industrie- und Handelskammern, den deutschen
Auslandshandelskammern sowie zu ortsansssigen Einrich-
tungen wie der WFB Wirtschaftsfrderung Bremen oder der
BAB Bremer Aufbaubank, so Kammer-Referent Torsten Gr-
newald. In unserem monatlichen Newsletter informieren wir
zudem regelmig ber aktuelle Messeangebote und Reise-
angebote zu Messen im Ausland. Auch organisiere die Han-
delskammer gelegentlich eigene Unternehmerreisen zu Aus-
landsmessen. Im Vorfeld zu Messebesuchen bieten wir Un-
ternehmen auch Markteinstiegsberatungen an und beschaf-
fen verfgbare Markt- und Brancheninformationen ber die
deutschen Auslandshandelskammern, Lndervereine oder
Germany Trade and Invest. n
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 15
Wie das Land Bremen
Messebeteiligungen frdert
Da die Beteiligungen an Messen meist viel kosten, frdert
das Land Bremen die Teilnahme kleiner Unternehmen an
Messen und Ausstellungen von berregionaler bzw. interna-
tionaler Bedeutung im In- und Ausland. Das sieht das Bremi-
sche Auenwirtschaftsfrderprogramm vor. Die EU unter-
sttzt das Messe-Programm mit Mitteln aus dem Europi-
schen Fonds fr regionale Entwicklung (EFRE).
Der Zuschuss betrgt bis zu 50 Prozent der frderfhigen
Kosten. Diese sind: Standkosten (Standmiete, Mietmobiliar
und Standausrstung), Stand- und -abbaukosten durch Drit-
te, Transport- und Versicherungskosten, Fremdpersonal (Hos-
tessen, Dolmetscher) sowie Hotel- und Fahrtkosten. Maximal
6.000 Euro werden fr eine Beteiligung an einer inlndi-
schen bzw. europischen Messe gewhrt, maximal 10.000
Euro fr die Beteiligung an einer auereuropischen Messe.
Die Frderung muss vor der Anmeldung zur Messe bean-
tragt werden. Fr die Mehrfachfrderung gibt es bestimmte
Regeln (De-minimis-Regelung der EU). n
Information
Antrge nimmt die Bremer Aufbau-Bank (BAB) entgegen:
www.bab-bremen.de, Sandra Konrad, Telefon 0421 9600-471,
sandra.konrad@bab-bremen.de
Gemeinschaftsstnde:
Standortmarketing mit bremenports
Die Hafengesellschaft bremenports organisiert fr die Unter-
nehmen der Hafen- und Logistikwirtschaft im Land Bremen
Gemeinschaftsstnde auf verschiedenen Fachmessen im In-
und Ausland. Nach Auswahl und Angebot geeigneter Mes-
sen schaffen wir die Plattform fr die als Mitaussteller vertre-
tenen Unternehmen, sagt Marketingleiter Michael Skiba.
Sie knnen dort ihr Portfolio, ihre Produkte und Dienstleis-
tungen darstellen und den Stand als Basis fr Kundenpflege
und -akquise nutzen. Salopp gesagt: Wir sind der Platzwart,
der die Spielflche kreidet, die Tore schieen die Mitaussteller.
bremenports reprsentiert den Hafenstandort als Ganzes,
sorgt fr allgemeine Informationen ber diesen Standort und
ist im Wesentlichen Dienstleister fr die Unternehmen, die
auf Messen gehen wollen, aber dies nicht mit einem eigenen
Stand tun wollen oder knnen. Ein Gemeinschaftsstand bie-
tet den groen Vorteil, einen professionellen und gut wahr-
nehmbaren Messeauftritt zu haben bei deutlich geringerem
Kosten- und Personaleinsatz, so Skiba. Ganz wichtig sei, dass
unter der Standortmarke der Auftritt der einzelnen Mitaus-
steller im Vordergrund stehe und somit eine hohe Wahrneh-
mung der einzelnen Unternehmen garantiert ist.
Erste Aufgabe fr bremenports ist die Auswahl aus den
weltweit angebotenen und fr
Bremen interessanten Messen.
Wir erarbeiten dann ein konkre-
tes Angebot, das wir per News-
letter verbreiten. Je nach Rck-
lauf entscheiden wir, ob eine
Teilnahme an der Messe tatsch-
lich stattfindet, so Skiba. Grund-
stzlich gelte, dass ein Standort-
auftritt nur als Gemeinschafts-
stand, das heit mit mehreren
Mitausstellern, sinnvoll sei. n
Information Michael Skiba, Telefon 0421 309 01-610,
michael.skiba@bremenports.de, www.bremenports.de
Wir sind der Platzwart, der
die Spielflche kreidet, die Tore
schieen die Mitaussteller.
Michael Skiba
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16 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
KAMMERREPORT
VERANSTALTUNGEN DER HANDELSKAMMER
BREMEN IM SEPTEMBER UND OKTOBER (AUSWAHL)
Existenzgrndung/
Unternehmensnachfolge
21.-31. Oktober, 18:00-20:30 Uhr
Der Weg in die Selbststndigkeit
Wie werde ich Unternehmerin wie werde
ich Unternehmer? Welche Voraussetzungen
sind bei der Existenzgrndung zu beachten?
Was ist ein Businessplan? Wie kalkuliere ich
meine Kosten? Welche Pflichten muss ich er-
fllen, wenn ich Personal beschftige und
was mchte das Finanzamt von mir wissen?
Diese und weitere Fragen werden in dem
Existenzgrndungsseminar Der Weg in die
Selbststndigkeit der Handelskammer
Bremen beantwortet. Referenten: Tania
Neubauer, Ralf Brandt, Dr. Dorothee Lotz,
Johannes Wolters, Ida Klipan, Jrg Jarchow,
Susanna Suhlrie, Andr Dillinger, Arno Geerds.
Die Gebhr betrgt 120,- Euro.
Bitte melden Sie sich an bei
Petra Ripke-Hpfl, Telefon 0421 3637-307,
ripke@handelskammer-bremen.de
11. September, 18:00-20:30 Uhr
Workshop: Lokal werben im World Wide
Web wie Sie Kunden aus der Nachbar-
schaft gewinnen
Referent ist Ulf Dyszak, Dyszak & Drger
GbR, Bremerhaven. Die Gebhr betrgt 10,-
Euro.
Bitte melden Sie sich an bei
Grazyna Renzelmann, B.E.G.IN,
Telefon 0421 323464-12, info@begin24.de
Allgemeines
10. September, 16:00-18:00 Uhr
Begrungsveranstaltung:
willkommen in der Handelskammer
Die Handelskammer ldt regelmig ihre
neuen Mitglieder in das Haus Schtting ein.
Bei dieser Gelegenheit stellt sie ihre vielflti-
gen Aufgaben, Leistungen und Ttigkeiten
zum Nutzen der bremischen Unternehmer
und der bremischen Wirtschaft vor. Besucher
haben beim anschlieenden Get-together die
Mglichkeit, mit den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern ins Gesprch zu kommen und
untereinander Erfahrungen auszutauschen
Networking im besten Wortsinn.
24. September, 10:00-16:00 Uhr
Fachtag Einzelhandel: Zwischen online,
offline und Multichannel Wo steht der
Einzelhandel in Zeiten des Internets?
Die Digitalisierung des Einzelhandels stellt
viele Unternehmen vor vllig neue Herausfor-
derungen. Die wachsende Strke des Online-
Handels wird aber nicht zwangslufig den
stationren Einzelhandel gefhrden. Entschei-
dend wird vielmehr sein, in welcher Form und
mit welchem Leistungsversprechen der Kunde
in den verschiedenen Vertriebskanlen ange-
sprochen wird. Der Fachtag thematisiert die
differenzierte Situation des Handels im Zeital-
ter des Internets und skizziert die zuknftige
Entwicklung der Handelslandschaft.
Bitte melden Sie sich an bei
Gabriele Murken, Telefon 0421 3637-411,
murken@handelskammer-bremen.de
27. September, 13:00-16:00 Uhr
Unternehmerforum: Betriebliches
Gesundheitsmanagement
Wie lsst sich betriebliches Gesundheitsmana-
gement (BGM) im Unternehmen einfhren und
umsetzen? Das Unternehmerforum will Wege
aufzeigen, wie der Einstieg in die betriebliche
Gesundheitsfrderung leicht und ohne groe
Ressourcen gelingen kann. Kostentrger und
namhafte Anbieter von Dienstleistungen in die-
sem Bereich stellen ihr Leistungsspektrum, ihre
Konzepte und ihre Erfahrungen vor. Dabei wird
auf Praxisnhe und Dialog besonders groer
Wert gelegt. Die Veranstaltung findet in Koope-
ration mit dem Verband Deutscher Betriebs-
und Werksrzte e. V. sowie dem Gesundheits-
wirtschaft Nordwest e. V. statt.
Bitte melden Sie sich an bei
Olaf Orb, Telefon 0421 3637-272,
orb@handelskammer-bremen.de
Sozialversicherungsrecht
4. und 19. September, 10:00 Uhr
Minijobs 2013 Neuregelungen/
Altflle/bergangsflle
12. September, 10:00 Uhr
Aufzeichnungspflichten fr
Arbeitgeber/Betriebsprfungen der
Rentenversicherungstrger
Buchung: www.hkk.de/seminare;
Matthias Kastendiek, Telefon 0421 3655-1174,
matthias.kastendiek@hkk.de
Medien im Blick
27. September, 10:00-16:00 Uhr
Von den sechs Ws bis zur knackigen
berschrift: Essentials fr gute journa-
listische Texte
Die Gebhr betrgt 50,- Euro.
Bitte melden Sie sich an bei
Nina Stampe, Telefon 0421 3637-332,
stampe@handelskammer-bremen.de
Wirtschaft global
10. September, 16:30-18:30 Uhr
Roundtable-Gesprch Bulgarien
17. September, 9:00-17:00 Uhr
NIHK-Forum Asien
in Wilhelmshaven
19. September, 16:30-18:30 Uhr
Afrika, Asien und Lateinamerika:
erfolgreich bei develoPPP.de
Bitte melden Sie sich an bei
Andrea Go, Telefon 0421 3637-241
goss@handelskammer-bremen.de
Wirtschaftsjunioren
10. Oktober, 18:00-19:30 Uhr
Podiumsgesprch: Erfahrungsberichte
Unternehmensnachfolge
In den kommenden zehn Jahren stehen bun-
desweit etwa 700.000 mittelstndische Un-
ternehmer in Deutschland vor der Aufgabe,
ihren Betrieb aus Altersgrnden in jngere
Hnde zu bergeben. Viele Wirtschaftsjunio-
ren haben bereits eine Unternehmensnachfol-
ge, familienintern oder auch extern, angetre-
ten. Ihr Erfahrungsschatz ist das Thema die-
ser Podiumsdiskussion. Sie ergnzt das Leis-
tungsangebot von Handwerks- und Handels-
kammer sowie des RKW Bremen rund um das
Thema Unternehmensnachfolge. Im An-
schluss an die Veranstaltung stehen die
Podiumsgste Jrg Mller-Arnecke (Beilken
Sails GmbH) und Andreas Berghfer (Roha
Arzneimittel GmbH) fr Einzelgesprche zur
Verfugung.
Bitte melden Sie sich an:
unternehmensnachfolge@wj-bremen.de
INFORMATION
Weitere Details
sowie Informationen
zu aktuellen
Veranstaltungen
finden Sie in der
Veranstaltungs-
datenbank im
Internet:
www.handelskammer-
bremen.de.
ANMELDUNG
Melden Sie sich im
Internet online an:
www.handelskammer-
bremen.de.
INFOTHEK
06 HK-Report_ 16-21_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:56 Seite 16
s
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 17
DIE HANDELSKAMMER
GRATULIERT ZUM JUBILUM
FIRMEN
75-jhriges Bestehen
BREBAU GmbH, gegrndet 2. September 1938
50-jhriges Bestehen
Giebel Rechtsbesorgungs-GmbH, gegrndet 5. September 1963
25-jhriges Bestehen
Baumann Grundstcke und Hausverwaltungen GmbH & Co. KG,
gegrndet 6. September 1988
HEC Hanseatische Software-Entwicklungs- und Consulting-Gesellschaft mbH,
gegrndet 7. September 1988
Hsel Siemer Kommanditgesellschaft Wirtschaftsprfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft, gegrndet 7. September 1988
UNI HIFI Inhaber Michael Affeldt e. K., gegrndet 13. September 1988
Velo-Sport Ihr Radsporthaus GmbH, gegrndet 20. September 1988
Klaus Gehder GmbH, gegrndet 27. September 1988
Papp Werbeagentur GmbH, gegrndet 28. September 1988
Saturn Electro-Handelsgesellschaft mbH Bremen,
gegrndet 29. September 1988
Die Handelskammer Bremen hat folgende Sachverstndige nach
36 Gewerbeordnung ffentlich bestellt und vereidigt:
Dipl.-Ing. (FH) Frank O. Borsbach,
Beginenhof 1, 28201 Bremen,
Telefon 0421 696108-0, Frank.Borsbach@smb-experts.de
Bestellungsgebiet: Schiffbau, Schiffsschden und
Schiffsmaschinenanlagen
Rdiger Rempe,
c/o Tally Union GmbH & Co. KG,
Windhukstrae 20-26, 28237 Bremen,
Gtermesser
Bremer Fotopreis:
Bilder der Wirtschaft
Redaktionen und Verleger sollen das
wieder schtzen lernen, was Leserinnen
und Leser begeistert: die Faszination
fr hervorragende Pressefotos, sagt der
DJV Deutscher Journalistenverband
Bremen und startete deswegen nach
dem groen Erfolg im vergangenen
Jahr erneut seinen Wettbewerb Foto,
Foto! gemeinsam mit Partnern wie der
Handelskammer Bremen. Die Auszeich-
nung wird in mehreren Kategorien ver-
liehen, eine davon ist Wirtschaft.
Der Wert des Bildjournalismus wer-
de heute, heit es in der Ausschrei-
bung, zunehmend verkannt. Mehr und
mehr Medien versuchten, mglichst
gnstig an ihr Bildmaterial zu kommen.
Guter Fotojournalismus indes brauche
Experten und habe auch seinen Preis.
Leider muss ein Foto heute fr Verle-
ger billig sein erst dann ist es gut,
sagt die DJV-Vorsitzende Regine Su-
ling, die den unabhngigen Fotojour-
nalismus in Gefahr sieht. Mit dem Fo-
topreis wollen wir gegensteuern.
Noch bis zum 10. September knnen
hauptberuflich ttige Bildjournalisten
ihre Bilder einreichen. Die Preisverlei-
hung findet (zeitgleich mit der Ausstel-
lungserffnung) im November in der
Sparkasse Bremen statt. Untersttzt
wird der Fotopreis auch von der swb
AG, Vilsa-Brunnen und der Verlags- und
Service-GmbH des DJV. n
Amtliche Bekanntmachung
06 HK-Report_ 16-21_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:56 Seite 17
E
s ist ein historisches Ereignis fr
die wirtschaftliche Selbstverwal-
tung im Land Bremen: Die Han-
delskammer Bremen und die IHK Bre-
merhaven werden ab 1. Januar 2016
eine neue, gemeinsame Kammer bil-
den. Beide Vollversammlungen haben
in ihren Sitzungen am 21. August mit
der Verabschiedung des Fusionsvertra-
ges und der Satzung den Weg fr den
Zusammenschluss geebnet, der nach
einer nderungen des Landes-IHK-Ge-
setzes wirksam werden kann. In Bre-
men fiel dieser Beschluss einstimmig,
in Bremerhaven gab es eine Dreiviertel-
Mehrheit mit 19 von 25 Stimmen.
Das ist die Grundlage fr eine star-
ke Interessenvertretung der Wirtschaft
im ganzen Bundesland Bremen, sagte
der Bremer Prses Christoph Weiss. Die
Fusion sei ein Sieg des Pragmatismus,
Historischer Moment: Das Plenum der Handelskammer nach seiner
Entscheidung zum Zusammenschluss der Handelskammer Bremen und der
IHK Bremerhaven
Wagenburg ist out, so Kramer, die
Wirtschaft setze auf partnerschaftliche
Modelle. Der Bremer Vizeprses Otto La-
motte, in dessen Amtszeit die Fusions-
gesprche begonnen hatten, attestier-
te der neuen Landeskammer herausra-
gende Perspektiven aufgrund einer
Kompetenz- und Qualittssteigerung
und sieht sie in einer Pole-Position.
Keine andere Kammer in Deutschland
verbinde und vertrete gleichermaen
starke Hfen und eine starke Industrie
in einer einzigen Institution.
Rekordverdchtig schnell verlief der
Einigungsprozess. Die Vertragsver-
handlungen dauerten nur eineinviertel
Jahre. Hilfreich war hier, das beide Hu-
ser schon seit 2001 punktuell zusam-
menarbeiten und daher nicht bei Null
anfangen mussten. Zwei unabhngige
Wirtschaftsprfungsgesellschaften aus
18 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
KAMMERREPORT
der in guten, kontroversen und sehr of-
fenen Gesprchen erzielt worden sei
und einen fairen, vernnftigen Aus-
gleich darstelle: Beide Kammern sind
Gewinner. Gemeinsam mit dem Bre-
merhavener IHK-Chef Ingo Kramer
zeigt er sich fest davon berzeugt,
dass die gebndelten Krfte beiden
Stdten gleichermaen zugute kom-
men werden. Bei den Unternehmerin-
nen und Unternehmern in unserem
Land besteht Einigkeit darber, dass
wir uns geeint und gestrkt fr eine
prosperierende Wirtschaftsregion ein-
setzen werden.
Nach 150 Jahren einer getrennten
Wirtschaftspolitik organisiere sich die
Wirtschaft endlich einheitlich, sagte
Kramer. Das sei auch ein deutliches Sig-
nal an die Politik und knne ein Vorbild
sein fr mehr gemeinsame Aktivitten.
DIE NEUE HANDELSKAMMER
Handelskammer Bremen und IHK Bremerhaven schlieen sich zusammen Vertrag und Satzung
verabschiedet Starke, gemeinsame Interessenvertretung der Wirtschaft im Land Bremen
Seite 18-19_Layout 1 26.08.13 11:56 Seite 1
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 19
Bremen und Bremerhaven haben vorab
mgliche finanzielle Risiken und bilan-
zielle Fragen geprft; auch das Institut
fr Kammerrecht in Halle war einge-
schaltet. Den Unternehmerinnen und
Unternehmern in Bremen und Bremer-
haven bietet dieses Vorgehen die Si-
cherheit, eine leistungsstarke Kammer
ohne zustzliche Kostenbelastungen in
Bremen und bei Kostensenkungen in
Bremerhaven zu bekommen, so Weiss
und Kramer.
Die neue Kammer wird den Namen
Handelskammer Bremen IHK fr Bre-
men und Bremerhaven tragen und in
ihrem Logo das Wappen mit dem dop-
pelkpfigen Adler fhren. Sie wird
Rechtsnachfolgerin der heutigen Han-
delskammer Bremen und IHK Bremer-
haven sein und alle Dienst- und Arbeits-
vertrge der beiden bisherigen Kam-
mern bernehmen.
Das Plenum der neuen Kammer wird
2015 formal getrennt im Bezirk der
Handelskammer Bremen und der IHK
Bremerhaven gewhlt. 52 Mitglieder
40 Mitglieder fr den Wahlbezirk Bre-
men und 12 fr den Wahlbezirk Bremer-
haven werden direkt gewhlt, bis zu
acht Mitglieder knnen spter koop-
tiert werden. Dem ersten Plenum der
neuen Kammer werden 20 Mitglieder
des derzeitigen Handelskammer-Plenums
angehren, die bis zum 31.12. 2018 ge-
whlt sind. Das neue Plenum wird in
seiner ersten Sitzung auch Prses, Pr-
sidium und Ausschussmitglieder whlen.
Vertraglich geregelt sei, dass die
neue Handelskammer dauerhaft Stand-
orte in Bremen und Bremerhaven ha-
ben werde, sagte der Bremer Hauptge-
schftsfhrer Dr. Matthias Fonger. Der
Sitz der Hauptgeschftsfhrung werde
in Bremen sein, mit einem Syndicus in
Bremerhaven werde es auch in der See-
stadt Entscheidungskompetenz geben.
Des Weiteren werden in Bremerhaven
drei Politikfelder (Umwelt, Energie, Tou-
rismus) angesiedelt, alle anderen Poli-
tikfelder bleiben in Bremen. Alle not-
wendigen Dienstleistungen zur Betreu-
ung der Mitglieder wrden an beiden
Standorten vorgehalten, sagte Fonger.
Ziel sei es, die Servicequalitt weiter
zu verbessern. Nach dem Vorbild des
Unternehmensservices Bremen solle es
mittelfristig auch in Bremerhaven eine
zentrale Anlaufstelle fr die Unterneh-
men geben. Wir haben klare, vernnf-
tige Strukturen festgeschrieben, so
Fonger, die nun bis zum operativen
Start der neuen Kammer aufgebaut
wrden. Man habe sich darauf verstn-
digt, dass die Kosten fr die Wirtschaft
durch den Zusammenschluss nicht stei-
gen drfen, sondern im Gegenteil
durch die Nutzung von Synergien ein
verbessertes Preis-Leistungsverhltnis
erreicht werden soll. Das sei auch rea-
listisch. (cb) n
Hasso G. Nauck berichtete im Plenum ber den Ende
2012 gegrndeten Verein der Nahrungs- und Genuss-
mittelindustrie Bremen (NaGeB), den er als Vorsitzender
in der Nachfolge von Bernd Wilhelm fhrt. Der Verein
vertrete die Interessen der Bremer Nahrungs- und Ge-
nussmittelindustrie (Jahresumsatz: rund vier Milliarden
Euro), die rund 18 Prozent der Beschftigten in Bremen
stelle und der zweitgrte Wirtschaftszweig im Bundes-
land nach der Automobilproduktion sei. Ziel sei es, die
Branche und das Potenzial des Industriestandortes Bre-
men in der ffentlichen Wahrnehmung zu strken. Der
Verein verstehe sich als Sprachrohr der Branche und als
Dialog- und Ansprechpartner fr Dritte.
Auf Vorschlag des Prsidiums whlte das Plenum ein-
stimmig in geheimer Wahl Peter Schler (geschftsfh-
render Gesellschafter der Schuhhaus Wachendorf GmbH
& Co. KG) zum Mitglied des Prsidiums. Einstimmig
wurde ferner Vizeprses Eduard Dubbers-Albrecht als
Nachfolger von Vizeprses Dr. Patrick Wendisch fr den
Aufsichtsrat der Flughafen Bremen GmbH bestimmt.
Weiterhin stimmte das Plenum einstimmig dafr, bei
der Zentralstelle fr Prfungsaufgaben (ZPA Nord-
West) ab 1. Januar 2014 von IHKn der Lnder Berlin,
Bremen, Hamburg, Nordrhein-Westfalen und Schleswig-
Holstein gemeinschaftlich getragen eine Gesellschaf-
tereinlage von 7.623,60 Euro zu leisten.
Fr die restliche Amtsperiode bis zum 30. September
2015 und als Nachfolger fr Berthold Groeneveld (ge-
schftsfhrender Gesellschafter der Lloyd Dynamower-
ke) benannte das Plenum einstimmig Claus Joachim
Korten (EWE TEL GmbH) als Arbeitgebervertreter fr den
Schlichtungsausschuss.
Prses Christoph Weiss informierte das Plenum ber
die Sondersitzung des Gremiums vom 12. August; The-
ma seien die finanziellen Aspekte der Fusion mit der
IHK Bremerhaven gewesen. Es habe einen Austausch
ber die Ergebnisse der Due-Diligence-Prfung der Wirt-
schaftsprfungsgesellschaften sowie ber die Entwrfe
von Satzung und Zusammenfhrungsvertrag gegeben.
Im Anschluss stimmte das Plenum dem Zusammen-
schluss einstimmig zu. Prses Weiss nannte den Be-
schluss ein historisches Ereignis (siehe Bericht auf dieser
Seite). Bei der Rechtsaufsichtsbehrde solle nun die
Neugrndung der Handelskammer Bremen IHK fr
Bremen und Bremerhaven zum 1. Januar 2016 bean-
tragt werden. n
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AUS DEM PLENUM
Die Plenarsitzung vom 21. August
l Aktuelles
l Zuwahl zum Prsidium
l Benennungen
l Gesellschaftereinlage bei der ZPA Nord-West
l Gemeinsame Handelskammer
Vertragsunterzeichnung im Haus
Schtting: (v.l.) Dr. Matthias Fonger,
Christoph Weiss, Ingo Kramer und
Michael Stark.
Seite 18-19_Layout 1 26.08.13 11:56 Seite 2
Schon vor der Brgerschaftswahl ha-
be die Handelskammer Bremen gemein-
sam mit der IHK Bremerhaven eine Lis-
te mit umfangreichen Vorschlgen fr
Einsparungen im konsumtiven Bereich
vorgelegt. Ein Mangel an konkreten
Sparmglichkeiten, so der Handelskam-
mer-Prses, kann also nicht bestehen.
Hinzu komme, dass bei den sonstigen
konsumtiven Ausgaben ein groer Aus-
gabenzuwachs von mehr als fnf Pro-
zent in die Haushaltseckwerte aufge-
nommen worden sei. Das sei in Bre-
mens Lage weder vertretbar noch ver-
stndlich.
Eine zentrale Herausforderung der
bremischen Landesregierung werde in
den kommenden Jahren bleiben, durch
geeignete Investitionen die Zukunfts-
fhigkeit des Landes zu sichern. Kluge
Investitionen sind kein verlorenes Geld,
sondern bilden die Voraussetzung fr
knftige Einnahmesteigerungen, so
Weiss. Daher sehe die bremische Wirt-
schaft die vorgesehene Entwicklung
der Investitionsausgaben sehr kritisch.
Rechne man die Tilgungsausgaben fr
fertiggestellte Projekte ab, dann werde
die Investitionsquote in den Jahren
2014 und 2015 weit unter neun Pro-
zent liegen. Damit werden sich, be-
frchtet Weiss, die dringend erforder-
lichen Infrastrukturverbesserungen
nicht realisieren lassen. Diese Verbes-
serungen sind aber Voraussetzung fr
die Steigerung der Wirtschaftskraft, die
20 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
KAMMERREPORT
D
ie Handelskammer Bremen hat im
Vorgriff auf die bremischen Haus-
haltsberatungen die Landesregierung
erneut aufgefordert, die konsumtiven
Ausgaben zu senken. Die erschrecken-
den Zahlen des Bundesfinanzministeri-
ums zum Haushaltssaldo des ersten
Halbjahres haben erneut mehr als
deutlich gemacht, dass der Weg zur
Haushaltskonsolidierung noch weit
ist, sagte Handelskammer-Prses Chris-
toph Weiss. Bereits im Mai hat es mit
Blick auf die Schuldenbremse aus dem
Stabilittsrat die deutliche Aussage ge-
geben, dass Bremen bei den Einsparun-
gen sprbar mehr Gas geben muss.
Bremen msse sich jetzt schleunigst
an den berflligen Strukturumbau in
der Verwaltung machen. Nur so bestn-
den Chancen, die gewaltigen finanziel-
len Herausforderungen zu meistern. Die
groe Zahl von Pensionierungen in den
kommenden Jahren sollte konsequent
fr Strukturumbau und Verschlankung
genutzt werden, sagte Weiss. Das sei
eine groe Chance, die zwar erst lang-
fristig wirke, aber gut sei fr Bremen.
In den zurckliegenden Haushalten
habe sich regelmig gezeigt, dass Eck-
werte in den groen Ausgabenberei-
chen wie beispielsweise bei den Sozial-
ausgaben zu niedrig angesetzt waren.
Mehr denn je muss Bremen im kom-
menden Doppelhaushalt alles daran
setzen, um die Eckwerte nicht nur auf
dem Papier niedrig zu halten, sondern
sie auch in der Tat einzuhalten, sagte
Weiss. Hierfr seien erhebliche auch
unpopulre Anstrengungen notwen-
dig: Der Senat muss beispielsweise al-
les dafr tun, dass sich die Kliniken
nicht zur Elbphilharmonie Bremens ent-
wickeln.
Sicherung bestehender und die Schaf-
fung neuer Arbeitspltze und die dau-
erhafte Erhaltung der Steuerkraft.
Gewerbesteuer- und Grunderwerbsteu-
ererhhungen wirken dagegen kontra-
produktiv.
Nach der bisherigen Finanzplanung
bis 2017 bleibe die bremische Haus-
haltsstruktur auch mittelfristig proble-
matisch. Daher msse ein weiterer An-
stieg der Sozialausgaben vermieden wer-
den. Dafr seien die Strkung der
Wirtschaftskraft und die Schaffung zu-
stzlicher Arbeitspltze das beste Mittel.
Zur dauerhaften Sicherung des Kon-
solidierungskurses ist es nach Ansicht
der Handelskammer wichtiger denn je,
strukturelle Reformen in der bremi-
schen Verwaltung anzupacken. Hierzu
zhle vor allem, dass bestehende Dop-
pelstrukturen insbesondere auch zwi-
schen den Kommunen Bremen und Bre-
merhaven abgebaut wrden und dass
in geeigneten Bereichen die arbeits-
teilige Aufgabenwahrnehmung mit
dem Land Niedersachsen intensiviert
werde. Aufgaben der ffentlichen Hand
sollten berall dort, wo es sinnvoll und
kostensparend ist, privatisiert werden,
fordert die Handelskammer. n
Kluge Investitionen sind
kein verlorenes Geld,
sondern die Vorausset-
zung fr knftige
Einnahmesteigerungen.
Christoph Weiss
Handelskammer: Senat muss
Strukturreformen jetzt anpacken
06 HK-Report_ 16-21_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:57 Seite 20
Top 100: innovative
Mittelstndler gesucht
Noch bis zum 31. Oktober knnen
sich mittelstndische Unterneh-
men fr die neue Runde des Unter-
nehmensvergleichs Top 100 be-
werben. Im Mittelpunkt des von
compamedia seit 1993 organisier-
ten Benchmarkings steht das Inno-
vationsmanagement von Unter-
nehmen. Die wissenschaftliche Lei-
tung liegt in den Hnden von Pro-
fessor Dr. Nikolaus Franke vom
Institut fr Entrepreneurship und
Innovation der Universitt Wien.
Mentor des Projekts ist der Wissen-
schaftsjournalist und Moderator
Ranga Yogeshwar (im Bild). Die bes-
ten Unternehmen treffen sich am
27. Juni 2014 beim 1. Deutschen
Mittelstands-Summit.
In der Qualifikationsrunde be-
antworten die Teilnehmer zu-
nchst kurze Fragen zu grundstz-
lichen Aspekten ihres Innovations-
managements. Schaffen es die Un-
ternehmen in die Finalrunde, er-
halten sie einen detaillierten Fra-
gebogen. Die Fragen und die an-
schlieende Analyse von Professor
Franke und seinem Team sind in
fnf Kategorien gegliedert: inno-
vationsfrderndes Top-Manage-
ment, Innovationsklima, innovati-
ve Prozesse und Organisation, In-
novationsmarketing/Auenorien-
tierung und Innovationserfolg.
Die Einteilung in drei Gruppen
(A bis 50 Mitarbeiter, B 51-250
Mitarbeiter, C mehr als 250 Mitar-
beiter) sorgt fr faire Aufnahmebe-
dingungen und erhht die Aussa-
gekraft des Benchmarkings. Die je-
weils 100 besten Unternehmen aus
jeder Gruppe werden als Top-Inno-
vatoren mit dem Top 100-Siegel
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 21
Tempo-Meeting:
Business Intelligence (BI)
Was ist Business Intelligence (BI) und
welche Lsungen gibt es fr mittelstn-
dische Unternehmen? Auf einem Busi-
ness Speed-Dating knnen sich Unter-
nehmer eine schnelle bersicht ber
Angebote und Mehrwerte fr ihr Unter-
nehmen sowie BI-Anbieter verschaffen.
Anbieter und Nachfrager kommen so
ins Gesprch und knpfen Kontakte.
Das Speed-Dating wird von der WFB
Wirtschaftsfrderung veranstaltet und
findet am 26. September (16:30 bis
18:30 Uhr) im BITZ Bremer Innovati-
ons- und Technologiezentrum (Fahren-
heitstrae 1) statt. n
Anmeldung: Sebastian Texter,
stexter@kirschundkern.de
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06 HK-Report_ 16-21_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:57 Seite 21
22 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
STANDORTBREMEN
E
uropas grter Luftfahrt- und
Raumfahrtkonzern EADS gibt sich
einen neuen Namen. Das gesam-
te deutsch-franzsische Unternehmen
heit knftig wie seine Flugzeugtoch-
ter Airbus. Airbus ist die mit Abstand
bekannteste Firmenmarke im EADS-
Verbund und ein Verkaufsschlager. Zu-
dem werden die Rstungs- und Raum-
fahrtsparten Airbus Military, Cassidian
und Astrium zur neuen Division Airbus
Defence & Space mit Hauptsitz in Mn-
chen zusammengelegt. Dritte groe
Sparte der neuen Airbus-Group soll die
Hubschrauber-Tochter Eurocopter, knf-
tig Airbus Helicopters, werden.
All das sei eine Evolution, keine Re-
volution, sagte Konzernchef Dr. Tho-
mas Enders. Die Umbenennung bringt
den gesamten Konzern unter die beste
Marke, die wir haben, eine, die fr Inter-
nationalisierung, Innovation und Inte-
gration steht und auch fr zwei Drit-
tel unseres Umsatzes.
Der Umbau betrifft auch den Stand-
ort Bremen. Die EADS-Flugzeugsparte
Airbus unterhlt in Bremen ihre zweit-
grte Produktionssttte in Deutsch-
land. Hier entsteht die Oberstufe der
Trgerrakete Ariane. In dem Fertigungs-
verbund von Airbus ist Bremen das Zen-
trum fr die Flgelausrstung aller
Groraumflugzeuge und das Zentrum
fr die Herstellung der Landeklappen
fr alle Airbus-Programme. Auerdem
wird in der Hansestadt der Rumpf des
neuen Transportflugzeuges A400M
montiert.
Der Bremer Senat teilte mit, dass er
von Konzernchef Dr. Thomas Enders
von den bevorstehenden Erneuerun-
gen, die zum 1. Januar 2014 in Kraft
treten sollen, informiert worden sei. In
einem Telefonat habe der Konzern ver-
sichert, dass fr den Standort Bremen
keine negativen Konsequenzen zu er-
warten seien. Senat und Konzernlei-
tung wollen ihren Dialog zu allen Fra-
gen der Standortpolitik fortsetzen,
hie es dazu. Der Standort Bremen
zhlt in der Luft- und Raumfahrtbran-
che zu den produktivsten Regionen
Europas. Rund 3.200 Beschftigte sind
im Airbus-Konzern in Bremen in der Ent-
wicklung, in der Produktion, im Pro-
grammmanagement und im Bereich Fi-
nanzen ttig, weltweit hat Airbus mehr
als 140.000 Mitarbeiter.
EADS steigerte seinen Umsatz in der
ersten Jahreshlfte 2013 gegenber
dem Vorjahreszeitraum um sechs Pro-
zent, das Konzernergebnis wuchs um
31 Prozent. Besonders gut entwickelten
sich dabei die Geschfte von Airbus:
Der Umsatz legte um acht Prozent zu,
der Gewinn vor Zinsen und Steuern
(Ebit) um 94 Prozent. EADS rechnet
2013 mit Auftrgen fr mehr als 1.000
Zivilflugzeuge. n
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EADS HEISST KNFTIG AIRBUS
Der Konzern plant einen Umbau: Aus vier Sparten werden drei. Fr Bremen, zweitgrte deutsche
Airbus-Produktionssttte, soll es keine negativen Konsequenzen geben.
07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 22
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 23
Hightech-Verpackungsspezialist
ffnet Produktionssttte
Die Thimm Schertler Verpackungssyste-
me aus Nordhausen/Thringen wird
Mitte September ihre neue Fertigungs-
sttte im Gterverkehrszentrum Bre-
men in Betrieb nehmen. Hier sollen vor
allem Polsterschume fr Verpackungs-
lsungen aus verschiedenen Material-
kombinationen verarbeitet werden. Das
Unternehmen will damit den norddeut-
schen Markt knftig vor Ort versorgen.
Bislang wurden die Produkte sie wer-
den insbesondere im bersee-Transport
eingesetzt ausschlielich aus der bay-
rischen Fabrik (Neuburg) geliefert. Jetzt
erreicht Thimm Schertler Verpackungs-
systeme eine einzigartige Flchende-
ckung in diesem Segment, heit es in
einer Mitteilung. Kunden sind die Auto-
mobil- und Zulieferindustrie, aber auch
Technologiebranchen wie die Medizin-,
Mess- und Regeltechnik. Im ersten
Schritt werden rund 30 Arbeitspltze in
Bremen entstehen, kndigte das Unter-
nehmen an.
Mit dem Werk in Bremen verfolgen
wir unsere Wachstumsstrategie und
schlieen eine geografische Lcke in un-
serem Produktionsnetzwerk, sagte Hans-
Joachim Hirsch, Geschftsfhrer von
Thimm Schertler (im Bild). Wir gehen
davon aus, dass auch der JadeWeser-
Port in Wilhelmshaven weitere Wachs-
tumsimpulse geben wird. Mit unserem
neuen Standort in Bremen sind wir fr
die Zukunft optimal aufgestellt. Aktu-
ell hat das Unternehmen neben Nord-
hausen, Neuburg und Bremen noch
Standorte in Chotetov (Tschechien)
und Graz (sterreich). Im Jahr 2012 er-
wirtschafteten 509 Mitarbeiter der
Thimm-Gruppe einen Umsatz von 112,4
Millionen Euro.
BLG und Panattoni planen
Multi-User-Warehouse
Die BLG und der Projektentwickler Pa-
nattoni Deutschland wollen ein moder-
nes Multi-User-Warehouse im GVZ er-
richten. Die beiden Unternehmen ver-
einbarten den Neubau des Logistikcen-
ters an der Georg-Henschel-Strae. Es
sei geplant, dass Panattoni die Immobi-
lie so bald wie mglich baue und der
BLG zur Verfgung stelle, heit es in
einer Mitteilung. Der Mietvertrag be-
laufe sich auf zehn Jahre.
BLG Automotive erweitert mit die-
ser Entscheidung seine Prsenz in Bre-
men, wo das Unternehmen bereits
mehr als 200.000 qm Logistikflchen
bewirtschaftet, hie es weiter. Durch
die neue Halle schaffe die BLG weitere
Flchen fr Kunden aus der Kontraktlo-
gistik. Geschftsfhrer Frank Sturm
rechnet mit gut 200 neuen Arbeitsplt-
zen rund um die neue Halle. Der Logi-
stikstandort Bremen mit seinem GVZ
ist fr uns immer ein hervorragender
Standort fr ein Projekt. Wir sind froh,
hier bereits eine zweite Logistikimmobi-
lie innerhalb von zwei Jahren zu entwik-
keln, so Jason Bennett, Geschftsfh-
rer der deutschen Niederlassung von
Panattoni Europe mit Sitz in Mnchen.
n
Weniger Umschlag in
den bremischen Hfen
Die schwache konomische Entwick-
lung in vielen Lndern der Welt hat im
ersten Halbjahr 2013 den Seegterum-
schlag der bremischen Hfen ge-
bremst. Er sank um 9,1 Prozent auf
39,8 Millionen Tonnen (erstes Halbjahr
2012: 43,8 Millionen Tonnen), so eine
Senatsmitteilung. Beim Containerum-
schlag gab es einen Rckgang von 8,9
Prozent auf 2,9 Millionen Boxen (TEU).
Auch beim Umschlag von Automobilen
wurde ein Minus verzeichnet; es lag bei
3,7 Prozent. Die Zahl der Fahrzeuge
sank im ersten Halbjahr auf 1.030.940.
Beim Stckgut (inklusive Container)
wurde ein Rckgang von 38,8 auf 35,0
Millionen Tonnen (minus 9,9 Prozent)
registriert; der Rckgang beim Massen-
gut wiederum (von 5,0 auf 4,8 Millio-
nen Tonnen) fiel mit 3,3 Prozent we-
sentlich geringer aus. n
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07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 23
24 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
STANDORTBREMEN
E
in Edelstein, eine Perle, eine Grande Dame der Hotelle-
rie, eine Institution in Bremen die neuen Betreiber
des Bremer Parkhotels geizen nicht mit Superlativen,
wenn sie ber den einzigartigen Standort, die groe Ge-
schichte, die besondere Qualitt des Hauses sprechen. Aber
dieser Edelstein hat auch ein wenig Patina angesetzt, die
Perle ist angestaubt und das Hotel wurde bisher nach dem
Empfinden der neuen Hausherren zu sehr abgeschottet.
Am 1. August nun hat die Klner Neue Dorint GmbH die
Regie bernommen. Deren Geschftsfhrer, Olaf Mertens,
und der neue Hoteldirektor, Stefan von Heine er hat zuletzt
das Dorint Sanssouci Berlin/Potsdam geleitet sind angetre-
ten, die Grande Dame herauszuputzen. Sie haben ihre loka-
le Bedeutung , die hanseatische Verwurzelung ganz schnell
gesprt. Daraus wollen sie Kapital schlagen. Ein Haus fr
die Bremer soll es werden, so ihr Versprechen, das Parkhotel
soll die Mitte und das Herz Bremens werden. Ihr erster tat-
krftiger Beleg fr den Neuanfang: Mertens und von Heine
lieen die schweren, schmiedeeisernen Tore ffnen, die den
Zutritt zu dem schmucken Areal zwischen Hotel und Holler-
see versperrten. Wir wollen nicht als ein Privatclub abseits
stehen, so Mertens.
Auch Gerste knden von den ersten Vernderungen und
einem Facelift. Vieles sei liegengeblieben, vieles msse ber-
holt werden, ob im ffentlichen Bereich oder in den Gste-
zimmern. So wird erst einmal repariert und renoviert, gema-
lert und erneuert. Mit rund 1,5 Millionen Euro so die Zusa-
ge des Eigentmers, einer mehrheitlich von der Unterneh-
mensgruppe Ebertz & Partner getragenen Fondsgesell-
schaft soll der Investitionsstau aufgelst werden.
Die wichtigste Aufgabe, das machte Mertens klar, ist es,
das Dorint Parkhotel Bremen auf wirtschaftlich gesunde
Beine zu stellen, und zwar vom ersten Tag an. Ohne Einbu-
en an der Qualitt und Individualitt, denn das Hotel soll
das erste Haus am Platz bleiben. Das Geschft soll zunchst
stabilisiert werden, die Auslastung von derzeit 60 auf 65 Pro-
zent angehoben, das Veranstaltungsgeschft angekurbelt
und mehr Bremer sollen in die Gastronomie gelockt werden.
Das Parkhotel wird von der Zugehrigkeit zur Dorint Grup-
pe und damit von der Vertriebspower einer Hotelkette mit
mehr als 40 Husern profitieren, sagt Mertens. Insbesonde-
re im Veranstaltungsgeschft sind wir stark aufgestellt, so
dass wir zustzliches Geschft akquirieren knnen. Erste An-
zeichen dafr gebe es bereits.
Aber auch Kostenvorteile, wie etwa beim Wareneinkauf
oder im Marketing, wrden sich schnell fr den Bremer
Standort auszahlen. Ein wichtiger Ansatzpunkt sei zudem
das Pricing, das sehr lebendig sein muss. Mertens spricht
von einer auf den Markt abgestimmten, variablen Preisge-
staltung, die sich beinahe stndlich ndern kann. Bremen ist
nicht Baden-Baden. Das Pricing ist heute sehr wichtig, um
sich am Markt zu halten. Nicht wichtig dagegen ist die Ster-
negastronomie. Sie passt, da betriebswirtschaftlich unrenta-
bel, nicht marktgerecht und die Gste segmentierend (Zwei-
Klassen-Gesellschaft), nicht ins Konzept der neuen Hausher-
ren. Ein Spagat wird es gleichwohl werden, die zentrale Len-
kung mit dem lokalen Profil auszubalancieren, die Dorint-
Philosophie zu leben und gleichzeitig das Parkhotel indivi-
duell zu bespielen.
Eine Gleichmachung des Hotels am Brgerpark als Ket-
tenhotel sei nicht zu befrchten, so Stefan von Heine. Wir
mchten an der auergewhnlichen Individualitt des Ho-
tels festhalten. Das Dorint Parkhotel Bremen wird nicht nur
das beste Hotel in Bremen, sondern auch weiterhin ein lie-
benswrdiger Ort der Ruhe und des anspruchsvollen Genus-
ses mit einer Prise Luxus bleiben.
AUF ZU NEUEN UFERN
Das Parkhotel ist jetzt in den Hnden der Klner Dorint-Gruppe. Die neuen Betreiber wollen es
wirtschaftlicher, aber so individuell wie gewohnt fhren und es vor allem ffnen und in ein Haus
fr die Bremer verwandeln. Von CHRISTINE BACKHAUS
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07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 24
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 25
ysas.de
MIT SAS 6 MAL PRO WOCHE
BREMEN KOPENHAGEN
NEU: AB 27. OKTOBER DIREKTFLUG BREMEN KOPENHAGEN
12:17
Fr diese Kontinuitt steht beispielsweise Jens Wehren-
berg, der langjhrige stellvertretende Direktor des Hauses,
der seine Erfahrungen und Kontakte vor Ort, die bremische
Konstante einbringt. Und dafr steht auch die 193-kpfige
Belegschaft, die komplett von Dorint bernommen wurde
und die die Dorint Werte herzlich, klassisch, lebenswert ver-
innerlichen soll. Wir werden auf die reiche Geschichte des
Parkhotels aufbauen, so Wehrenberg. Mit dem erfahrenen
Dorintler Stefan von Heine an unserer Seite und dem Parkho-
tel Team, das Hand in Hand durch Dick und Dnn gegangen
ist, freuen wir uns darauf, unter der Dorint Flagge erfolgreich
zu segeln. Und fr von Heine ein Parkliebhaber zum einen
und ein ehrenamtlicher Rettungstaucher zum anderen gibt
es nichts Spannenderes, als ein Traditionshaus wie das Park-
hotel wieder in die richtige Spur zu bringen.
Den Wettbewerb in Bremen sieht Dorint-Chef Mertens ge-
lassen. Bremen ist gemessen an der Bettenzahl nicht voll,
sagt er, wiewohl gengend Bewegung im Markt sei. Kon-
kurrenz aber belebe das Geschft. Dorint habe schon seit ein
paar Jahren ein Auge auf Bremen geworfen und nach einem
Standort gesucht. Mit der Insolvenz der frheren Betreiberge-
sellschaft witterte man eine groe Chance. Die Verhandlun-
gen zur bernahme mit dem Insolvenzverwalter beschrieb
Mertens als zh und sehr sportlich. Zentrale Kriterien seien
die Pachthhe und Altlasten gewesen. Wir wollten neu be-
ginnen, sagt er. Der Optimismus ist gro, die berzeugung,
dass es klappt, felsenfest. Wer aus dieser Immobilie an die-
sem Standort nichts macht bzw. nicht wettbewerbsfhig ist,
der hat womglich im Hotelgeschft nichts verloren. n
Lobby des
neuen Steigen-
berger Hotels
Steigenberger Hotel
im Weser Quartier erffnet
Das Luxussegment der Bremer Hotellerie ist in Bewegung ge-
raten: Auch die Steigenberger Hotels AG, eine der fhrenden
Hotelgesellschaften in Europa (81 Huser), prsentiert sich
jetzt in Bremen. Am 1. September ffnete ein Vier-Sterne Su-
perior Hotel mit 137 Zimmern und Suiten in direkter Nach-
barschaft zum Weser Tower. Alle Zimmer des Steigenberger
Hotels haben einen Blick auf die Weser. Das neue Luxusho-
tel soll sowohl Geschftsreisende als auch Stdteurlauber an-
sprechen.
Das Designerkonzept der Hamburger Innenarchitekten
Joi-Designs basiert auf modern-elegantem Seefahrer- und
Hafen-Flair, heit es in einer Mitteilung. Mbel, Materialien
und Oberflchen, die man sonst in Hfen antrifft, sind die
Highlights, auch rostrot ummantelte Aufzge, Duckdalben
als Akzente in der Bar, Wellenmotive in den Teppichen, Plan-
kenoptik in den Zimmern.
Fr Tagungsgste steht ein rund 450 qm groer, mit aus-
gefeilter Technik ausgestatteter Konferenzbereich bereit. Well-
ness ist im 230 qm groen Spa des neuen Hotels zu erleben:
Beim Trainieren, Entspannen und Saunieren schaut man auf
die Weser. Diesen Blick knnen auch die Restaurantbesucher
genieen: Direkt am Weserufer bietet die Terrasse Platz fr
80 Gste, im Restaurant selbst erlaubt die Panoramaglas-
front uneingeschrnkten Ausblick auf den Fluss.
Die Frankfurter Hotelgesellschaft hat das Gebude von
dem Bremer Investor und Bauherrn Siedentopf gepachtet.
Der neue Direktor, Carlton Courtney (47), kommt vom Inter-
CityHotel Nrnberg, das zur Steigenberger Gruppe gehrt. Er
soll das Hotel in Bremen etablieren und zu Bestleistungen
fhren, so Puneet Chhatwal, Chief Operating Officer der
Steigenberger Hotels AG. www.steigenbergerhotelgroup.com n










07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 25
Deutscher CSR-
Preis ausgeschrieben
Das Deutsche CSR-Forum schreibt den
Deutschen CSR-Preis aus. Er wird im
Mai 2014 zum fnften Mal verliehen.
Das CSR-Forum Internationales Fo-
rum fr Nachhaltigkeit und Zukunftsf-
higkeit ist eigenen Angaben zufolge
die grte Plattform im deutschsprachi-
gen Raum zum Austausch ber CSR
und Nachhaltigkeit zwischen Wirt-
schaft, Politik, NGO und Medien.
Unternehmen und unternehmens-
hnliche Institutionen, die auf dem
deutschen Markt ttig sind, sind aufge-
rufen, sich zu bewerben. Gesellschaftli-
che Verantwortung von Unternehmen,
Corporate Social Responsibility (CSR)
genannt, lebt von guten Beispielen.
Diese sollen mit dem Preis ausgezeich-
net werden. Es gibt sieben Kategorien,
die beispielsweise herausragendes CSR-
Engagement, Biodiversittsmanage-
26 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
STANDORTBREMEN
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CSR-PANORAMA
Nachhaltigkeit in der
maritimen Wirtschaft
Erstmalig veranstalten die Hansestadt
Bremen und die Hochschule Bremen in
Kooperation mit Verbnden und Ein-
richtungen der maritimen Wirtschaft
den zweitgigen Kongress Sustainable
Shipping. Kooperationspartner der Ver-
anstaltung, die am 30. September im
Haus Schtting und 1. Oktober im
Haus der Brgerschaft stattfindet, ist
auch die Handelskammer Bremen. Die
zentrale Frage: Was bedeuten und vor
allem was erfordern nachhaltiges Wirt-
schaften und nachhaltiges Wachstum
in der gesamten Branche der mariti-
men Wirtschaft?
Im Fokus des Kongresses stehen die
internationalen Umweltvorschriften, de-
ren technische Herausforderungen fr
die Schifffahrt und den Schiffbau so-
wie fr die Nachhaltigkeit in der mariti-
men Logistik. Dabei werden auch As-
pekte wie Wirtschaftlichkeit und Finan-
zierung diskutiert. Im Vordergrund ste-
hen konkrete praxisorientierte Lsungs-
anstze fr die Unternehmen ein-
schlielich der Kosten-Nutzen-Perspek-
tive. Neben einzelnen Technologien wer-
den integrierte Lsungen vorgestellt
und errtert, inklusive der wesentlichen
Schnittstellen in der Transportkette.
Referieren und diskutieren werden
Experten aus Deutschland, Vertreter
ment, Beitrge zum Klimaschutz, Gen-
der Diversity oder auch CSR in der Lie-
ferkette belobigen. n
Bewerbungen sind per Mail (wir@csrpreis.eu)
bis zum 30. November mglich:
www.csrforum.eu/deutschercsrpreis/2014
Bremer Kongress
ber Sustainable
Shipping
von Reedereien, Werften, Zulieferbe-
trieben, Speditionen und der Hafen-
wirtschaft sowie Schiffsfinanzierer und
Wissenschaftler, aber auch Vertreter
von Umweltverbnden und aus Politik
und Verwaltung. n
Information/Anmeldung
Dr. Wolfgang Meyer-Meisner,
w2m-net veranstaltungen,
Telefon 0421 167 606-19,
info@w2m-net.de,
www.sustainableshipping.de
Unternehmensmonitor:
familienfreundlich siegt
Deutsche Unternehmen, bei denen die
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
einen hohen Stellenwert hat, sind wirt-
schaftlich erfolgreicher als jene, fr die
Familienfreundlichkeit eine geringere
Rolle spielt. Das ist ein zentrales Ergeb-
nis des Unternehmensmonitors Fami-
lienfreundlichkeit 2013, den das Insti-
tut der deutschen Wirtschaft Kln fr
das Bundesfamilienministerium erstellt
hat. An der reprsentativen Befragung
beteiligten sich 1.556 Unternehmen.
Die Studie, so die Autoren, erlaubt
aber keinen Rckschluss darauf, ob die
familienfreundliche Einstellung der
Grund dafr ist, dass Firmen wirtschaft-
lich erfolgreicher sind. Denn auch die
umgekehrte Wirkrichtung ist denkbar:
Der wirtschaftliche Erfolg erleichtert
es, familienfreundlich zu handeln. Der
Unternehmensmonitor bescheinigt 30
Prozent der Firmen eine ausgespro-
chen familienfreundliche Einstellung.
Obwohl bereits heute rund acht von
zehn Unternehmen dem Thema eine
eher hohe Bedeutung zumessen, gehen
knapp drei Viertel der Befragten davon
aus, dass die Balance von Arbeit und
Privatleben noch wichtiger wird nicht
zuletzt wegen des zunehmenden Wett-
bewerbs um die besten Kpfe. Vor
allem individuelle Arbeitszeitmodelle
stehen deshalb hoch im Kurs: In drei
von vier Unternehmen knnen die Be-
schftigten ihr Arbeitszeitmodell schon
heute individuell aushandeln, in gut
jedem zweiten gibt es Vertrauensar-
beitszeiten. n
Quelle: Sabine Flch, Oliver Stettes: Familien-
freundlichkeit in der deutschen Wirtschaft
Ergebnisse des Unternehmensmonitors Familien-
freundlichkeit 2013, in: IW-Trends 3/2013
07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 26
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 27
Bremer Landesbank
verleiht Kunstwerke
Der Umgang mit Gegenwartskunst ge-
hrt in der Bremer Landesbank zum All-
tag. Die Bank verfgt ber eine Kunst-
sammlung von mehr als 600 Expona-
ten von rund 50 deutschen und inter-
nationalen Knstlern. Da zurzeit auf
dem Domshof ein neues Gebude ge-
baut und in bergangsrumen gear-
beitet wird, knnen nicht alle Werke ge-
zeigt werden. Um sie nicht einlagern
zu mssen, haben wir uns entschieden,
sie fr die ffentlichkeit zugnglich zu
machen, zumal wir auch regelmig
Ausleihanfragen bekommen, sagt Ma-
tina Lohmller, Kulturreferentin der Bre-
mer Landesbank.
Diesen Anfragen komme die Bank
gerne nach, sagt sie. Whrend an die
Kunsthalle Bremen sieben Werke von
Norbert Schwontkowski ausgeliehen
wurden (sie sind noch bis zum 20. Ok-
tober zu sehen) erhielt die Weserburg
fr ihre Ausstellung Nach der Spra-
che (sie luft bis zum 10. Januar 2014)
fnf Werke von Rolf Rose und ein wei-
teres von Robert Barry. Schwontkowskis
Bilder genieen in der Kunstszene aktu-
ell besondere Aufmerksamkeit: Der Bre-
mer Knstler ist im Juni dieses Jahres
64-jhrig verstorben. Seinen Durch-
bruch erlebte er erst vor rund zehn Jah-
ren, als einflussreiche, weltweit agie-
rende Galerien auf ihn aufmerksam
wurden. Heute zhlt Schwontkowski zu
den wichtigsten deutschen Malern der
Gegenwart. n
www.kunsthalle-bremen.de, www.weserburg.de,
www.bremerlandesbank.de
Maritime Woche
in Bremen
Vom 14. bis 22. September findet wie-
der die Maritime Woche statt. Das
neuntgige Programm umfasst Vortr-
ge und Lesungen, Filmvorfhrungen
und maritimes Sightseeing, aber auch
Besichtigungen von Unternehmen und
Institutionen, die in der maritimen
Wirtschaft oder Forschung ttig sind.
Veranstalter sind die CityInitiative und
bremenports. Den Abschluss bildet am
Wochenende vom 20. bis 22. Septem-
ber ein maritimes Fest entlang des We-
serufers an der Schlachte. Ein Markt,
Schiffsbesichtigungen an der Schlach-
te (Open Ship), Kinderprogramm, eine
Lampionfahrt, Feuerwerk und eine gro-
e Schiffsparade auf der Weser zeigen
den Besuchern auch die frhliche Seite
der Hansestadt. n
www.maritimewoche.de
VB Versicherungen
Direktion Bremen
Martinistrae 30 28195 Bremen
Tel. 0421 3043-0 Fax 0421 3043-4733
www.oevb.de
Meine
Versicherung
ist da, wenn meine
mal was anstellen.
Norbert Schwontkowski, Wir
kommen alle in den Himmel, 2002,
l auf Leinwand, 30 x 24 cm
Die Tourist-Information der
Bremer Touristik-Zentrale
(BTZ) hat ihren neuen Stand-
ort im Kontorhaus am Markt
erffnet. Zehn Jahre lang
befand sich die Beratungs-
stelle am Liebfrauenkirch-
hof. In der Passage des
Kontorhauses bezog sie
nun 150 Quadratmeter auf
zwei Etagen. Ein groes
goldenes i an der Gebu-
defront (Stintbrcke) weist
Gsten den Weg.
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28 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
STANDORTBREMEN
N
eben der Hobelbank liegt eine
CD-Sammlung mit klassischen
Musikstcken, auf dem Boden
sind Holzspne verstreut: Wenn Christi-
an Kuhlmann in seiner Werkstatt zum
Hobel greift, um Pappel- oder Eichen-
holz in die gewnschten Mae zu brin-
gen, begleitet ihn dabei meist alte
Musik. Seine Arbeit erfordert nicht nur
gutes Handwerk, sondern auch Herz
und Gehr. Ein Cembalo ist mehr als
die Summe seiner Teile, es hat Leben,
sagt er. Ihn hat der Klang zum Cemba-
lobau gebracht. Das war vor 20 Jahren.
Gemeinsam mit einem Freund bau-
te der gelernte Tischler damals Laut-
sprecher. Da das Cembalo sehr feine
Klnge produziert, eignet es sich sehr
gut zum Test von Lautsprechern, sagt
der 45-Jhrige. Als spter die Idee ent-
stand, selbst ein Cembalo zu bauen,
war das der Grundstein fr Kuhlmanns
Beruf(ung). Er fuhr nach Antwerpen,
um historische Cembali zu studieren
und begann mit dem ersten Nachbau.
Heute spricht er gern vom Instrument
als offenem Buch, das er statt eines
Lehrbuchs studiert habe. Wenn man
den Klang verinnerlicht hat, baut man
ihn mit hinein."
Keine Kopie des Originals
Es ist der zentrale Ansatz seiner Arbeit
in der heimischen Kellerwerkstatt: Der
Nachbau soll keine bloe plange-
naue Kopie des Originals sein. Ich bin
daran interessiert, das Originalinstru-
ment nachzubauen und genauso klin-
gen zu lassen. Die verwendeten Mate-
rialien orientieren sich am Original so
wird der Korpus aus weichem Pappel-
holz gefertigt, innen werden Eiche und
Douglasie verarbeitet oder auch mal
Birnenholz, wenn es ursprnglich von
den Meistern verwendet wurde.
Rund 750 Stunden braucht Christi-
an Kuhlmann in der Regel fr ein In-
strument mit zwei Manualen, sprich Ta-
staturen; bei den Einmanualigen wer-
den rund 400 Stunden veranschlagt.
Schon ein kurzer Blick in das Innenle-
ben des Instruments zeigt, dass hier
kleinteilige, przise Handarbeit gefragt
ist: ber den Resonanzboden ziehen
sich die Saiten. Jede wird spter mecha-
nisch durch den Kiel angerissen, der
wiederum beweglich in einen Holzstab
Springer genannt eingearbeitet ist.
60 gibt es pro Register, sprich Saiten-
satz. Kuhlmann fertigt jeden Springer
selbst.
Das Instrument in seiner Bestim-
mung zu erleben, ist dem Cembalobau-
er sprbar wichtig. Neben Nachbauten
und Restaurierungen vermietet er auch
historische Tasteninstrumente fr Kon-
zerte: beispielsweise bei den Musikfest-
spielen Potsdam im Schloss Sanssouci,
den Internationalen Hndel-Festspie-
len in Gttingen, dem Festival der alten
Musik in Brgge und seit rund zehn
Jahren beim Musikfest Bremen, das
Ende August begonnen hat. Vor und
whrend des Festes sorgt Kuhlmann
dafr, dass das Cembalo an Ort und
Stelle steht, gestimmt und einsatzbe-
reit ist. Fr den Musiker ist er der erste
Ansprechpartner, wenn es um das In-
strument geht.
Bei Hauskonzerten im Einsatz
Sein erstes Instrument, der Nachbau
eines flmischen Cembalos aus dem
Jahr 1644, steht noch im heimischen
Wohnzimmer. Auch die Blumenorna-
mente, die im Original den Resonanz-
boden schmckten, sind hier nachemp-
funden. In krftigen Farben blht der
Mohn, schlngeln sich Bltenstiele und
auch die uere Marmoroptik, den die
Meister im 17. Jahrhundert imitierten,
ist originalgetreu. Eine Optik, die dafr
gemacht ist, dass sie betrachtet wird.
Diese Gelegenheit bietet sich einem
kleinen Publikum zu ausgewhlten An-
lssen: Vor einigen Jahren begann
Kuhlmann damit, sein Haus fr Haus-
konzerte zu ffnen. Ursprngliche Idee
war, Cembalo-Interessenten und Auf-
traggebern eine Mglichkeit zu bieten,
das Instrument in Konzertatmosphre
zu erleben. Daraus entstand eine inzwi-
schen etablierte Veranstaltungsreihe.
Eingeladen werden nicht nur Cembalis-
ten, sondern auch Gste wie Rosario
Conte, der Solo-Lautenist der Sngerin
Cecilia Bartoli oder der Hammerklavie-
rist Kristian Bezuidenhout.
In Kuhlmanns Kellerwerkstatt ent-
steht vieles mit Hand, Verstand, Ge-
fhl und Geist. Ganz wie es die Meister
im 17. Jahrhundert taten. So zeigt sich
auf einem franzsischen Cembalo aus
dem Jahr 1751, das der Erbauer eben-
falls sein eigen nennt, originalgetreu
ein handgemalter Vogel, der auf einem
abgestorbenen Baum sitzt. Schon im
18. Jahrhundert wollte man damit sa-
gen: Das tote Holz, es singt wieder. n
www.cembalo-bremen.de
SINGENDES
HOLZ
Christian Kuhlmann ist Cem-
balobauer. Seine Instrumente,
die in mehreren hundert Stun-
den Handarbeit entstehen, sind
historischen Vorbildern aus
dem 17. und 18. Jahrhundert
nachempfunden. Zum Einsatz
kommen sie auch beim Musik-
fest Bremen.
Von ASTRID LABBERT
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 29
s Neue Bauprojekte
in der berseestadt
Der Boom in der berseestadt hlt an.
Mit dem Baubeginn der Projekte Wein-
kontor, Parkkontor und Lofthaus 4 ver-
wirklicht die Justus Grosse Projektent-
wicklung GmbH dort drei weitere Bro-
bauten. In dem denkmalgeschtzten
Weinkontor, das kernsaniert wird, ent-
stehen einer Mitteilung zufolge in den
nchsten zwlf Monaten 12.000 qm
Loft- und Broflchen. Die klassische
Industriearchitektur, die Echtholzdielen
sowie die groen Fensterfronten cha-
rakterisieren dieses auergewhnliche
Architekturdenkmal, so das Unterneh-
men. Deckenhhen von mehr als drei
Metern sowie der historische Paternos-
ter im Haupteingangsbereich seien wei-
tere Besonderheiten. Justus Grosse in-
vestiert rund zwlf Millionen Euro in
das Projekt, das im Sommer 2014 fertig
sein soll.
Bei den anderen Brogebuden
handelt es sich um das Parkkontor und
das Lofthaus 4 mit jeweils mehr als
2.000 qm. Das Parkkontor in unmittel-
barer Nhe des Weinkontors und direkt
am Hilde-Adolf-Park sei bereits voll-
stndig vermietet und werde mit einem
Investitionsvolumen von rund fnf Mil-
lionen Euro im Frhjahr 2014 abge-
schlossen sein. Am Landmark Tower
werde zurzeit das Lofthaus 4 direkt am
neu entstehenden berseepark errich-
tet. Auch hier investiert Justus Grosse
fnf Millionen Euro.
Die berseestadt hat sich noch dy-
namischer entwickelt, als wir es je er-
wartet haben, sagen die beiden Fir-
mengesellschafter Joachim Linnemann
und Clemens Paul. Die Nachfrage nach
hochwertigen, vielfltig nutzbaren B-
roflchen ist dabei stets gestiegen.
Die drei aktuellen Brobauvorhaben
umfassten ein breites Spektrum. Ob
Groanfrage nach hochwertigsten B-
rorumen oder gnstige Broflchen
fr Startups wir wollen fr jeden Inter-
essententyp ein passendes Angebot
vorhalten.
Ihr Unternehmen habe in den ver-
gangenen sieben Jahren insbesondere
durch die Quartiere am Europahafen
sowie um den Landmark Tower, Schup-
pen 2 oder dem Hafenhochhaus fast
250 Millionen Euro investiert. Dabei
seien mehr als 400 Wohnungen ent-
standen bzw. seien im Bau; ferner seien
120.000 qm Broflchen entweder sa-
niert oder neu gebaut worden. n
PAR K KONTOR
W E I N K O N T O R

Das Weinkontor, ehemaliger Firmensitz von
Reidemeister & Ulrich, wird jetzt umgebaut.
Coworking-Projekt
WeserWork
Im Herbst sollen die ersten Freiberufler,
Kleinunternehmen und Startups die
neue Coworking-Brolandschaft im
Port Vier am Europahafen beziehen
knnen. Das Projekt WeserWork um-
fasst 60 Arbeitspltze (fr Menschen
mit Einschrnkungen) auf 700 Qua-
dratmetern, bietet Sekretariatsleistun-
gen und hat eine soziale Komponente.
Betreiber der Integrationsfirma ist die
gemeinntzige Alpha-Haus GmbH. n
www.ifd-bremen.de/coworking
07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 29
Erste Areva-Anlagen
im Trianel-Windpark
Der Trianel Windpark Borkum wchst:
Die ersten von insgesamt 40 Wind-
kraftanlagen des Typs Areva-M5000
stehen. Ende 2013 soll er in Betrieb ge-
nommen werden. Wenn alles nach Plan
luft, werden wir im Herbst mit den bis
dahin errichteten Anlagen den ersten
Strom einspeisen und noch vor dem
Jahreswechsel den kommerziellen Be-
trieb aufnehmen, sagte Klaus Hor-
stick, Geschftsfhrer der Trianel Wind-
kraftwerk Borkum GmbH & Co. KG.
Fr die Errichtung der 148 Meter
hohen Areva-Anlagen wurde das Spezi-
alschiff Adventure des britischen Unter-
nehmens MPI gechartert. Das Schwer-
transport-Schiff kann pro Tour die Kom-
ponenten fr drei komplette Windkraft-
anlagen transportieren. Eine Anlage
besteht aus drei Turmsegmenten, der
Gondel und dem Rotorstern. In den
kommenden Monaten wird die Adven-
ture zwischen dem Basishafen in Eems-
haven und dem Baufeld vor Borkum
pendeln. Die Errichtungsarbeiten fr
alle 40 Anlagen werden rund ein hal-
bes Jahr dauern.
Im 4. Quartal soll, so der Plan, der
Netzbetreiber Tennet die Netzanbin-
dung DolWin1 fertigstellen. Wenn der
Netzanschluss da ist, mssen die Anla-
gen nicht mehr ber Dieselgeneratoren
mit Strom versorgt werden, und wir kn-
nen mit dem Windpark den Probebe-
trieb aufnehmen, so Horstick. Auf-
grund der mehrmaligen Verzgerung
des Netzanschlusses musste der Errich-
30 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
METROPOLREGION
s
tungszeitplan fr den Windpark bereits
um rund ein Jahr verschoben werden.
Um einen Teil des dadurch entstan-
denen finanziellen Schadens zu de-
cken, nehmen die beteiligten 33 Stadt-
werke bzw. kommunalen Energieversor-
ger (aus Deutschland, den Niederlan-
den, sterreich und der Schweiz) und
Trianel die am 1. Januar 2013 in Kraft
getretene Haftungsregelung fr eine ver-
sptete Netzanbindung in Anspruch.
Danach werden 90 Prozent der entgan-
genen Einspeisevergtung von Tennet
entschdigt. Fr den Trianel Windpark
Borkum belaufen sich die Kompensa-
tionszahlungen auf einen mittleren
zweistelligen Millionenbetrag. n
Deutsche Windtechnik:
Die Geschfte wachsen
Die Deutsche Windtechnik AG hat ihre
stark wachsenden Unternehmensberei-
che Offshore sowie Gutachten und
Consulting (On- als auch Offshore) ge-
bndelt und in die neue Einheit Deut-
sche Windtechnik Offshore und Consul-
ting GmbH integriert. Geschftsfhrer
der neuen, zwlf Mitarbeiter starken
Einheit ist Matthias Brandt, Vorstand
der AG; die technische Leitung ber-
nimmt Jens Landwehr. Sitz der neuen
Gesellschaft ist Bremen.
Beide Bereiche wurden zuvor unter
dem Dach der Deutschen Windtechnik
Rotor und Turm GmbH & Co. KG ge-
fhrt und sukzessive aufgebaut. Grund
fr die Umstrukturierung ist laut einer
Mitteilung die zunehmend eigenstn-
dige Geschftstchtigkeit der beiden
Unternehmensbereiche verbunden mit
steigenden Auftragszahlen, Anfragen
und bestndigem Marktpotenzial. Die
Neugrndung ermglicht eine klare De-
finition der Zustndigkeiten sowie eine
eindeutige Fokussierung auf die jewei-
ligen Aufgaben, heit es.
Sie bringe insbesondere die hohe
Kompetenz der gesamten Gruppe be-
zglich Anlagentechnik, Instandhaltung,
Gutachten, Consulting und QHSE-Ma-
nagement in den Offshore-Sektor ein.
Schon von Beginn unserer Offshore-
und Consulting-Aktivitten an war ge-
Offshore-News
plant, die Bereiche bei solider Ge-
schftslage auf eigene Beine zu stellen.
Nun ist die Zeit reif gewesen, so
Brandt.
Bis dato kann die Deutsche Wind-
technik auf sieben Jahre internationale
Offshore-Erfahrung zurckblicken. Ge-
startet im Jahr 2006 mit Rotorblattre-
paraturen im niederlndischen Off-
shore-Windpark Egmond aan Zee, ent-
wickelten sich Aufgabenspektrum und
Anforderungen. Heute gehren techni-
sche Prfungen und Reparaturen von
Sicherheitseinrichtungen, Gefhrdungs-
beurteilungen, Wartungsbereiche, Ar-
beiten per Seilzugangstechnik generell
sowie Turm- und Fundamentbeschich-
tungen zum Kerngeschft der Offshore-
Arbeiten.
Das Unternehmen sieht groen Be-
darf bezglich kompetenter Beratung,
Gutachten, Anlagen- und Arbeitssicher-
heit speziell im Offshore-Geschft. Die
Spanne reiche von einzelnen Kompo-
nenten bis zu kompletten Windparks.
Unterdessen ist die Deutsche Wind-
technik Steuerung GmbH & Co. KG fr
ihre Leistungen in der Entwicklung, In-
standsetzung und Instandhaltung elek-
tronischer Komponenten von Wind-
energieanlagen nach DIN EN ISO
9001:2008 zertifiziert worden. Das
Audit hat der Germanische Lloyd (GL
Systems Certification) durchgefhrt. n
www.deutsche-windtechnik.de
07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 30
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 31
reich der Technik stehen auf dem 13-t-
gigen Arbeitsprogramm. Die AIDAcara
(193 Meter lang, 28 Meter breit,
38.557 BRT) war 1996 das erste Schiff
mit einem neuen Konzept fr Kreuzrei-
sen. Inzwischen ist AIDA Cruises in
Deutschland der Marktfhrer fr Kreuz-
fahrten und hat 2012 mit einer Flotte
von zehn Schiffen rund 633.000 Passa-
giere befrdert. n
Neuer Kunde fr
den JadeWeserPort
Das Auricher Unternehmen B-Plast
2000 Kunststoffverarbeitungs-GmbH
wird einer Mitteilung zufolge einen
Groteil seiner Produktion ber das
Container Terminal Wilhelmshaven
nach Fernost verschiffen. Bereits jetzt
fhrt das mittelstndische Unterneh-
men tglich sechs Container nach Wil-
helmshaven, insgesamt sollen es jhr-
lich rund 3.200 TEU oder mehr werden.
B-Plast ist ein weltweit ttiges Kunst-
stoffrecycling- und Handelsunterneh-
men. Das Unternehmen hat Khne &
Nagel mit der Organisation der Trans-
porte ab Wilhelmshaven beauftragt.
Die Transporte nach Asien laufen ber
die Reederei Maersk. n
Zwei Luxusliner
auf der Lloyd Werft
Zuletzt lagen die Queen Victoria und
AIDAbella aus dem weltweiten Luxusli-
ner-Netzwerk von Carnival Cruises bei
der Lloyd Werft Bremerhaven im Dock.
Jetzt hat die Werft einen weiteren at-
traktiven Auftrag an Land gezogen:
Vom 26. November bis 12. Dezember
kommt der englische Luxusliner Arca-
dia (im Bild) 285 Meter lang, 32
Meter breit, 82.505 BRT nach Bremer-
haven. Der 2005 in Italien fr P & O
Cruises ebenfalls ein Mitglied der gro-
en Carnival-Familie gebaute Liner
war bereits im Winter 2008 zu umfang-
reichen Umbauarbeiten bei der Lloyd
Werft. Nun soll er ein neues Deckshaus
fr 23 Kabinen, eine Suite mit Balko-
nen und ein groes Sonnendeck be-
kommen. Damit wird die Passagierka-
pazitt von derzeit 1.952 auf 2.000
und die Anzahl der Passagierkabinen
von 976 auf 1.000 erhht. Neben die-
sen Umbauarbeiten stehen auf der Ar-
beitsliste auch umfangreiche Dock-
und Reparaturarbeiten.
Bereits im Oktober luft das AIDA-
Schiff AIDAcara auf der Werft fr War-
tungsarbeiten ein. Fr Lloyd Werft-Vor-
stand Rdiger Pallentin ist dieser Auf-
trag nicht nur ein schner Erfolg unse-
rer Bemhungen, AIDA als Kunden zu
gewinnen, sondern auch der Nachweis
guter Arbeit. Vor allem Arbeiten im Be-
RTB Bremerhaven
mit Rekordumschlag
Zum ersten Mal seit seiner Grndung
vor drei Jahren hat das Rail Terminal
Bremerhaven (RTB) mehr als 30.000
Container in einem einzigen Monat um-
geschlagen: 31.710 Container oder
53.200 TEU waren es im Juli. Der Bahn-
hof fr den kombinierten Ladeverkehr
befindet sich im nrdlichen Teil des Bre-
merhavener Containerterminals. RTB
hat effektiv die Kapazitt im Bahnum-
schlag in Bremerhaven verdoppelt, so
eine Mitteilung.
Die operativen Ablufe funktionie-
ren schnell und sicher, sodass sehr kurz-
fristige Verbindungen zwischen den vie-
len Liniendiensten, die in einem engen
Zeitplan unser Containerterminal an-
laufen, mglich sind, sagt der RTB-Ge-
schftsfhrer Jan Gelderland. Das ist
ein groer Standortvorteil, der Volumen
nach Bremerhaven zieht.
RTB fertige rund 130 Zge in der
Woche ab. Die mit der Bahn transpor-
tierten Containermengen werden wei-
ter wachsen, so Gelderland. Die Auf-
rechterhaltung und Verbesserung der
Bahnverbindungen sei das wichtigste
Ziel im Wettbewerb mit den Westh-
fen. RTB gehrt je zur Hlfte APM Ter-
minals und Eurogate. n
07 STANDORT_ Region 22-31_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 09:59 Seite 31
32 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
ZUKUNFTBILDUNG
E
insatzfreudig, ideenreich und cle-
ver: In Bremen gibt es viele Auszu-
bildende, die in ihrem Beruf Au-
ergewhnliches leisten. So viel Enga-
gement verdient Anerkennung. Die
Handelskammer Bremen, die Industrie-
und Handelskammer Bremerhaven und
die Handwerkskammer Bremen schrei-
ben deshalb zum sechsten Mal den
Wettbewerb Siegertypen gesucht aus.
Bis zum 30. September knnen sich
Auszubildende, die neben guten Noten
auch berzeugende Projekte vorzuzei-
gen haben, um diese Auszeichnung be-
werben.
Um ein Siegertyp zu sein, sagt die
Erstplatzierte aus dem Jahr 2012, Lisa
Warneke (Atlas Elektronik GmbH), be-
darf es keiner vorgeschriebenen Richtli-
nie. Solange Du mit dem Herzen hinter
einer Aktion stehst, hast du im Prinzip
schon alles gewonnen. Durch den Sie-
gertypen-Wettbewerb habe sie die
Chance bekommen, ein Thema, das ihr
sehr am Herzen liege, in den Fokus zu
stellen: Mit dem ersten Platz habe ich
nicht nur einen tollen Preis gewonnen,
sondern in erster Linie eine groe Wert-
schtzung erlangt. Und was gibt es
Schneres als das Lob und die Anerken-
nung von Anderen fr eine Herzensan-
gelegenheit?
Auch das Team des Unternehmens
Nehlsen, das 2012 den 3. Platz erreich-
te, hat enorm profitiert. Wir haben, sa-
gen sie, eine groe Anerkennung der
Projektarbeit bekommen, was die Team-
bildung und den Zusammenhalt der Aus-
zubildenden gefrdert hat. Und wir ha-
ben interessante Leute kennengelernt.
An dem Wettbewerb knnen alle
Auszubildenden aus Bremer Unterneh-
men teilnehmen. Eine Jury whlt unter
allen Einsendern die zehn besten Kan-
didaten fr eine Vorstellungsrunde aus.
Wer gewinnt, bleibt bis zum Schluss ein
Geheimnis. Bei einer festlichen Veran-
staltung am 2. Dezember im Kleinen
Haus des Bremer Theaters werden die
drei Erstplatzierten unter den Finalis-
ten bekanntgegeben. Der 1. Preis ist
mit 3.000 Euro, der 2. Preis mit 2.000
und der 3. Preis mit 1.000 Euro dotiert.
Siegertypen gesucht wird untersttzt
von der Hermann-Leverenz-Stiftung, der
Karl-Nix-Stiftung, Bild Bremen sowie
dem Sender Bremen Vier.
Einige Regeln gilt es zu beachten.
Mitmachen knnen Auszubildende ein-
zeln oder im Team, dieses darf maximal
zehn Personen umfassen. Sie mssen
sich zum Zeitpunkt der Preisverleihung
noch in einer dualen Ausbildung befin-
den; der Ausbildungsvertrag muss bei
einer der drei beteiligten Kammern ein-
getragen sein. n







Lob und Anerkennung
fr eine Herzensangelegenheit
Siegertypen gesucht: Kammern haben neue Wettbewerbsrunde gestartet
Groe Bhne im Theater fr besondere Leistungen
Ich finde es schn, dass ehren-
amtliche Ttigkeiten Beachtung
finden, und bin stolz darauf, ein
Siegertyp zu sein.
Jennifer Schlichting, 2. Platz 2012
Solange Du mit dem Herzen
hinter einer Aktion stehst, hast
du im Prinzip schon alles
gewonnen.
Lisa Warneke, 1. Platz 2012
Information
Die Bewerbungsunterlagen gibt es im
Internet unter www.siegertypen-gesucht.de.
Dort knnen sich Auszubildende direkt
bewerben. Die Post- bzw. Mailadresse lautet:
Siegertypen gesucht, Krause Konzept,
Iris Krause, Goebenstrae 4, 28209 Bremen,
Iris@Krause-Konzept.de.
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 32
MINT-Schulwettbewerb:
Wer holt den Titel?
MINT steht fr Mathematik, Informatik, Naturwissenschaf-
ten und Technik Schulfcher, die als Grundlage zahlreicher
Berufsbilder von groer Bedeutung sind. Doch woran erken-
nen Schler, Eltern und Unternehmen, welche Schule im
Land Bremen beim Thema MINT die Nase vorn hat? Fr Ori-
entierung sorgt knftig die Auszeichnung MINT-Schule Bre-
men und ein entsprechendes Schild am Schuleingang.
Bildungssenatorin Professorin Dr. Eva Quante-Brandt, die
Nordmetall-Stiftung und die Unternehmensverbnde im
Lande Bremen wollen diesen Titel im Frhjahr 2014 erstma-
lig an Oberschulen mit berdurchschnittlichem MINT-En-
gagement verleihen. Vorgeschaltet ist ein Wettbewerb des
BWU Bildungszentrums der Wirtschaft im Unterwesergebiet.
Die Bewerbungsphase luft noch bis Ende Oktober.
Fr die Bildungssenatorin ist die Auszeichnung ein wich-
tiger Beitrag zur Nachwuchsfrderung. In den Schulen wer-
de der Grundstein gelegt, um das Interesse der Schlerinnen
und Schler an den MINT-Fchern zu wecken. Ausgezeichnet
werden Schulen der Sekundarstufe I. Sie erhalten Zugang
damit zu exklusiven Angeboten wie Fortbildungen, jhrli-
chen Netzwerktreffen und Tagungen sowie 2.000 Euro fr
die Ausstattung im MINT-Bereich.
Verstrktes Engagement in den MINT-Fchern sei zentral
fr die Fachkrftesicherung, so Dr. Thomas Klischan, Vor-
stand der Nordmetall-Stiftung. Sein Anliegen sei es, enga-
gierte Schulen auch bei der Auenwirkung zu untersttzen:
Jeder soll wissen, wo die Lehrer, Schler und Elternschaften
zu finden sind, die sich um eine der wichtigsten Zukunfts-
kompetenzen kmmern. n
www.mint-schule-bremen.de
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job4u-Bildungsmesse auf dem
Marktplatz: 6. und 7. September
Dies ist eine Premiere: Erstmals findet die job4u-Bildungs-
messe mitten auf dem Bremer Marktplatz statt. Am 6. und 7.
September werben mehr als 70 Aussteller um jugendliche
Bewerber. Auch die Handelskammer Bremen ist mit dabei.
Veranstalter ist der job4u e. V.
Jeweils in der Zeit von 10:00 bis 16:30 Uhr knnen sich
Interessierte ber aktuelle Ausbildungspltze, Studienmg-
lichkeiten und auch Praktika informieren und gleich Kontakt
mit Betrieben aufnehmen. Die Hochschulen und Universit-
ten Bremens zeigen ebenfalls ihre Studienangebote. Fr das
Jahr 2014 werden Ausbildungspltze in mehr als 250 ver-
schiedenen Ausbildungsberufen und 180 Studienmglichkei-
ten angeboten.
Besucher haben die Mglichkeit, ihre Bewerbungsunterla-
gen vor Ort berprfen zu lassen. Azubi-Scouts aus verschie-
denen Firmen bieten Fhrungen fr Schler und Schlerin-
nen sowie Eltern an, stellen die Messe vor und knpfen erste
Gesprchskontakte. Direkt am job4u-Info-Counter werden
aktuelle Praktikumspltze der unterschiedlichen Unterneh-
men angezeigt. Eine weitere Neuheit ist ein Informations-
punkt fr Menschen, die ihren Abschluss im Ausland erwor-
ben haben und hier anerkennen lassen wollen.
Information
Iris Krause, Telefon 0421 168-2244,
iris@krause-konzept.de
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 33
34 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
ZUKUNFTBILDUNG
Schon bald nach Ausbildungsbe-
ginn, aber auch erst spter kann sich
zeigen, dass Auszubildende fachliche
Defizite haben oder entwickeln, die
den Ausbildungserfolg bedrohen. Hier
kann Frderunterricht helfen. Mit ih-
rem Programm abH (ausbildungsbe-
gleitende Hilfen) finanziert die Agen-
tur fr Arbeit Bremen-Bremerhaven auf
Antrag entsprechende Manahmen.
Beispiel 1 Im Betrieb luft es mit der
neuen Auszubildenden rund. Sie denkt
und arbeitet mit, kommt sowohl mit
den Kollegen als auch mit den Kunden
gut aus. Leider aber hakt es in der Be-
rufsschule. Vor allem in Mathematik
und Deutsch sind die Noten unter-
durchschnittlich.
Beispiel 2 Der Auszubildende hat bis-
her gute Leistungen gezeigt. Im letzten
Lehrjahr aber fehlte er krankheitsbe-
dingt fr einen lngeren Zeitraum, und
nun zeigen sich Defizite in Fachtheorie
und Fachpraxis, die vor der Abschluss-
prfung dringend aufzuholen sind.
Zwei Beispiele: Wer ausbildet, kennt
solche Probleme. Lcken in Fachtheorie
und Fachpraxis, allgemeine Sprach-
und Bildungsdefizite, Lernhemmungen
und Prfungsngste oder Schwierigkei-
ten im sozialen Umfeld knnen zu ei-
nem vorzeitigen Ende der Ausbildung
fhren. Prfungen werden nicht be-
standen oder der Jugendliche bricht
aus Frust die Ausbildung einfach ab.
Fr den Betrieb bedeutet eine abgebro-
chene Ausbildung den Verlust der get-
tigten Ausbildungsinvestition, fr den
jungen Menschen fhrt sie hufig in
die Arbeitslosigkeit.
Um dies zu verhindern, bietet die Ar-
beitsagentur Bremen-Bremerhaven die
ausbildungsbegleitenden Hilfen an.
Hier helfen Fachkrfte den Auszubil-
denden, vorhandene Defizite abzubau-
en. Bei Bedarf untersttzt eine kontinu-
ierliche sozialpdagogische Begleitung
zudem die Entwicklung von Schlssel-
kompetenzen. Die Frderung findet bei
zertifizierten Bildungstrgern statt und
orientiert sich an den individuellen Vo-
raussetzungen der Auszubildenden.
Fr die ausbildungsbegleitenden
Hilfen entstehen den Unternehmen kei-
nerlei Kosten. Der Unterricht findet ein-
mal oder mehrmals wchentlich auer-
halb der betrieblichen Arbeitszeiten
statt. In mindestens drei und maximal
acht Stunden werden in kleinen Lern-
gruppen oder in Einzelfrderung Ver-
sumnisse aufgearbeitet, wird das Ler-
nen gelernt und auf Prfungssituatio-
nen vorbereitet.
Ausbildungsbegleitende Hilfen
sollten rechtzeitig in Anspruch genom-
men werden. Sie knnen auch zu Be-
ginn oder whrend einer Einstiegsqua-
lifizierung beantragt werden, um die
Aussichten auf eine bernahme in eine
betriebliche Berufsausbildung zu ver-
bessern. In einem Beratungsgesprch
bei der Agentur fr Arbeit oder beim
Jobcenter werden die Frdervorausset-
zungen geprft. Werden abH bewilligt,
ist ein kurzfristiger Einstieg jederzeit
mglich. Gefrdert werden kann zu-
nchst bis zu einem Jahr. Dann werden
die Voraussetzungen neu geprft. n
Information
Unternehmen, die erkennen, dass ausbil-
dungsbegleitende Hilfen fr ihre Auszubil-
denden in Frage kommen, sollten diese
informieren und auf die kostenlose
Hotlinenummer 0800 4 555 00 verweisen.
Dort knnen sie bei der Berufsberatung
einen Termin vereinbaren.
Wenn Auszubildende
Sttzunterricht brauchen
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Das Frderprogramm abH der
Arbeitsagentur hilft beim Abbau
von Defiziten.
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 35




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Duale Perspektiven
fr Studienabbrecher
In der Debatte darum, wie viele Akade-
miker Deutschland wirklich braucht,
verweist der Deutsche Industrie- und
Handelskammertag (DIHK) auf die
guten Karrierechancen, die eine duale
Berufsausbildung mit sich bringt. Wir
sehen schon, dass die Studierneigung
in den vergangenen Jahren zugenom-
men hat, sagte Ulrike Friedrich, Refe-
ratsleiterin Ausbildungsanalysen beim
DIHK, der Nachrichtenagentur dpa.
Seit 2006 gehe die Zahl der Bewer-
ber um eine Ausbildung von Jahr zu
Jahr zurck; immer mehr Lehrstellen
blieben unbesetzt. Die fehlenden Aus-
zubildenden von heute sind aber die
fehlenden Fachkrfte von morgen,
sagte sie. Bereits heute sei der Mangel
an dual ausgebildeten Fachkrften eben-
so gravierend wie der an Akademikern.
Deswegen versuchten die Unterneh-
men, alle Potenziale auszuschpfen.
Die Erschlieung neuer Bewerbergrup-
pen wie beispielsweise der Studienab-
brecher ist insbesondere fr die Bran-
chen interessant, die bevorzugt Abituri-
enten ausbilden. Friedrich verwies auf
die rund 100.000 jungen Menschen,
die jedes Jahr die Hochschule ohne Ab-
schluss verlieen. Dies sei ein Potenzial,
das die Unternehmen in Zukunft ber
die duale Ausbildung sicher noch str-
ker ansprechen knnten.
Zudem gebe es zahlreiche individu-
elle Ergnzungsmglichkeiten wie Zu-
satzqualifikationen oder Auslandsauf-
enthalte whrend der Ausbildung. Dies
zeige auch leistungsstarken Jugendli-
chen, dass eine duale Berufsausbil-
dung ein optimaler Grundstein fr eine
erfolgreiche Karriere ist. n
Apollon Hochschule:
Online-Einfhrung
Die Apollon Hochschule der Gesund-
heitswirtschaft veranstaltet am 24.
September eine kostenlose Online-In-
formationsveranstaltung zu ihrem Stu-
dien- und Weiterbildungsangebot. Die
virtuelle Veranstaltung vermittelt Infor-
mationen zum praxisorientierten Fern-
studienangebot und einen ersten Ein-
blick in den Alltag eines Fernstudieren-
den. Ein berufsbegleitendes Fernstudi-
um bietet zwar viele Freiheiten, er-
fordert aber auch ein hohes Ma an
Selbstdisziplin und -motivation sowie
zustzliches Engagement neben Beruf
und Privatleben. n
www.apollon-hochschule.de/
onlineveranstaltung
Rekord bei betrieblicher
Weiterbildung
53 Prozent aller Betriebe in Deutsch-
land haben 2011 ihren Mitarbeitern
Weiterbildungen ermglicht so viele
wie nie zuvor. Das zeigen Ergebnisse
einer Betriebsbefragung des Instituts
fr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
(IAB). Damit setzt sich der positive
Trend beim betrieblichen Weiterbil-
dungsangebot fort, der nur in der Wirt-
schafts- und Finanzkrise kurzzeitig ge-
stoppt wurde.
30 Prozent der Beschftigten haben
an den Weiterbildungsangeboten ihrer
Arbeitgeber teilgenommen. Auch das
ist ein Hchstwert. Die Teilnahmequo-
ten unterscheiden sich dabei nur unwe-
sentlich zwischen kleinen, mittleren
und groen Betrieben. Bei kleinen Be-
trieben kommt es aufgrund der gerin-
gen Mitarbeiterzahl hufig vor, dass
zwar nicht jedes Jahr eine vom Arbeit-
geber untersttzte Weiterbildung statt-
findet, bei einem lngeren Betrach-
tungszeitraum wird aber deutlich, dass
auch sie intensiv in die Weiterbildung
ihrer Mitarbeiter investieren.
Eine besonders hohe Weiterbil-
dungsbeteiligung dokumentieren die
IAB-Daten fr das Gesundheits- und So-
zialwesen sowie den Bereich Erziehung
und Unterricht, eine nur unterdurch-
schnittliche in der Branche Beherber-
gung und Gastronomie.
Nach wie vor sind es vor allem die
hher qualifizierten Mitarbeiter, die an
Weiterbildungen teilnehmen und
zwar etwa jeder zweite Beschftigte
mit Hochschulabschluss. Bei den Be-
schftigten mit einfachen Ttigkeiten
war es nur knapp jeder siebte. Unter-
durchschnittlich ist auch die Weiterbil-
dungsbeteiligung der lteren Beschf-
tigten. Zwar ist die Teilnahmequote der
lteren in den vergangenen Jahren ge-
stiegen, dennoch lag sie 2011 etwa
fnf Prozentpunkte unter dem Durch-
schnitt aller Beschftigten. n





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36 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
WIRTSCHAFTGLOBAL
M
itte der 1990er Jahre war
sein Erfolg kaum vorauszuse-
hen. Doch mittlerweile ist er
zu einem festen Datum im Kalender
global agierender Unternehmen gewor-
den: der Deutsche Auenwirtschafts-
tag. Am 5. November findet er wieder
in Bremen statt zum zehnten Mal.
Die Veranstaltung hat sich in den
zwei Dekaden ihrer Existenz sie findet
im zweijhrigen Rhythmus statt zu
einem Entscheiderforum der deutschen
Auenwirtschaft entwickelt. Sie steht
mit ihrem jeweiligen Leitthema fr rich-
tungsweisende Diskussionen ber die
Zukunft der deutschen Ex- wie der Im-
portwirtschaft sowie der Auenwirt-
schaftsfrderung. Zur Erffnung dieses
Jahr wird der marokkanische Minister
fr Landesentwicklung und Transport
erwartet.
Die Themen 2013
Deutschlands Unternehmen gehren
zur weltweiten Spitzenklasse in Sachen
Export. Doch es geht dabei nicht nur
um hochwertige Produkte Made in
Germany. Mittlerweile werden auch
immer mehr Dienstleistungen expor-
tiert. Zwischen 2000 und 2010 stiegen
die Dienstleistungsexporte fast unbe-
merkt um 87 Prozent. Neben den pro-
duktnahen Dienstleistungen spielen
auch nicht technische Bereiche wie Bil-
dung, Gesundheit oder Beratung eine
immer bedeutendere Rolle und sind
darum das zentrale Thema des Auen-
wirtschaftstages. Die Wachstumsmrkte
mit groem Informations- und Wissens-
bedarf stehen dabei im Vordergrund.
Eine Kernfrage der Veranstaltung lau-
tet: Wie knnen die aktuellen Instru-
mente der Auenwirtschaftsfrderung
den Dienstleistungsexport in diese
neuen Mrkte besser bercksichtigen?
Technologie und Know-how Made
in Germany knnen einen wichtigen
Beitrag zur Lsung der vielfltigen Auf-
gaben der weltweiten Urbanisierung
leisten. Diese sind der demografische
Wandel, die Energie- und Wasserversor-
gung, die Verkehrsplanung sowie glo-
bale Umwelt- und Klimafragen. Wel-
chen Beitrag knnen Dienstleister aus
Deutschland dazu anbieten? Diskutiert
wird dieses Thema in drei Blcken:
Smart Cities Konzepte fr
intelligente, integrierte, vernetzte
Stdte
Projektmanagement im Dialog
zwischen Planern, Brgern,
Wirtschaft und Wissenschaft
Geschftschancen aktueller Gro-
projekte in Asien und der
arabischen Welt.
Ein zweiter Fokus liegt auf dem
Thema Berufsbildung. Das System der
dualen Berufsbildung in Deutschland
findet weltweit Interesse. Das Erfolgs-
modell einer praxisorientierten, von
Staat, Kammern, Bildungseinrichtun-
gen und Unternehmen gemeinsam ge-
tragenen Ausbildung wird internatio-
nal mehr und mehr anerkannt. Soweit
die Ausbildung von deutschen Organi-
sationen und Unternehmen getragen
ist, trgt sie auch zur Qualittssiche-
rung an den Auslandsstandorten der
deutschen Wirtschaft bei.
Das dritte groe Thema des Auen-
wirtschaftstages kreist um Gesund-
heitsprodukte und -dienstleistungen
sie bilden den Wachstumsmarkt der Zu-
kunft. Immer mehr Menschen werden
sich Gesundheitsdienste und -produkte
leisten knnen und wegen der fort-
schreitenden Lebenserwartung benti-
gen. Medizintechnik, Arzneimittel, me-
dizinische Biotechnologie sowie Teleme-
dizin und gesundheitsbezogene Dienst-
leistungen aus Deutschland stoen
weltweit auf eine strker werdende
Nachfrage. Die Vernetzung der Anbie-
ter in der deutschen Gesundheitswirt-
schaft schafft dabei neue Chancen zu
gemeinsamer Innovation und bei der
Erschlieung neuer Absatzmrkte.
Die Veranstalter
Die Messe Bremen beherbergt die Leit-
veranstaltung der deutschen Auen-
wirtschaft seit 1995. Der Deutsche Au-
enwirtschaftstag wird vom Bundesmi-
nisterium fr Wirtschaft und Technolo-
gie, dem Senator fr Wirtschaft, Arbeit
und Hfen der Hansestadt Bremen und
Verbnden der deutschen Wirtschaft
getragen. Dazu zhlen der Deutsche In-
dustrie- und Handelskammertag, die
Auslandshandelskammern, die Han-
delskammer Bremen, der Bundesver-
band der Deutschen Industrie, der Zen-
tralverband des Deutschen Handwerks
und der Bundesverband Grohandel,
Auenhandel, Dienstleistungen sowie
der Bundesverband des Deutschen Ex-
porthandels. n
Information
Handelskammer Bremen,
Annabelle Girond, Telefon 0421 3637-237,
girond@handelskammer-bremen.de;
Messe Bremen,
Ernst Rieso, 0421 3505-405,
info@aussenwirtschaftstag.de
10. Deutscher Auenwirtschaftstag
MEGA-CITIES, BILDUNG, GESUNDHEIT
Neue deutsche Exportkompetenz auf internationalen Mrkten Deutscher Auenwirtschaftstag
am 5. November in Bremen 10. Geburtstag fr Entscheiderforum der Im- und Exportwirtschaft
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 36
M
anch kleines Unternehmen ist ein
Champion im Auslandsgeschft.
Wie es mit innovativen Dienstleistun-
gen und Produkten Nischenmrkte ent-
deckt und Wachstum im Inland sichert,
das will der Deutsche Auenwirt-
schaftspreis 2013 auszeichnen. Die re-
nommierte und von den Spitzenverbn-
den der deutschen Wirtschaft unter-
sttzte Ehrung will damit Unterneh-
men zum Engagement auf den Aus-
landsmrkten ermuntern.
Der bundesweit ausgeschriebene
Preis wird in einem Festakt auf dem 10.
Deutschen Auenwirtschaftstag am 5.
November im Bremer Rathaus ber-
reicht. Die Preisverleihung gehrt seit
2005 zu den festen Programmpunkten
der Veranstaltung. Die Auszeichnung
ist in Deutschland aufgrund ihrer Tr-
gerorganisationen, der bundesweiten
Ausrichtung, der hohen medialen Be-
achtung und der Anbindung an den
Auenwirtschaftstag einzigartig.
Prmiert werden herausragendes au-
enwirtschaftliches Engagement und
Innovationen insbesondere kleiner
und mittlerer Unternehmen aller Bran-
chen. Neben dem wirtschaftlichen Er-
folg werden beispielsweise die strategi-
sche Erschlieung neuer Mrkte, die
Nutzung neuer Kommunikations- und
Vertriebswege sowie Zukunftsstrate-
gien bewertet. Weitere Kriterien sind
Unternehmenswachstum und die Schaf-
fung von Arbeitspltzen im Inland.
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 37
Der Preis wird vom Bundesverband
des Deutschen Exporthandels, dem
Bundesverband der Deutschen Indus-
trie, dem Bundesverband Grohandel,
Auenhandel, Dienstleistungen, dem
Deutschen Industrie- und Handelskam-
mertag, dem Zentralverband des Deut-
schen Handwerks und der Handels-
kammer Bremen vergeben. Schirmherr
ist das Bundesministerium fr Wirt-
schaft und Technologie.
Die Gewinner der vergangenen Jah-
re zeichneten sich durch besonders in-
novative Produkte oder soziale Aspekte
des Auslandsengagements aus. 2009
gewann die Paravan GmbH in Pfron-
stetten bei Stuttgart, Weltmarktfhrer
in der Fahrzeugtechnologie fr Men-
schen mit Behinderungen, und 2011
das Handwerksunternehmen Kiess In-
nenausbau, das Holzbauprojekte in
zehn Auslandsmrkten gestemmt hat.
Die Bewertung der Einsendungen
unterliegt einem mehrstufigen Verfah-
ren, bei dem sowohl quantitative als
auch qualitative Aspekte bercksich-
tigt werden. Dazu zhlen der Gesamt-
eindruck des Unternehmens anhand
der schriftlichen Unterlagen und des
allgemeinen Auenauftritts ebenso wie
wirtschaftlicher Unternehmenserfolg,
die gesellschaftliche Verantwortung
des Unternehmens und dessen Beitrag
zur Erhaltung und Schaffung von Ar-
beitspltzen. n
Information
Unternehmen knnen sich noch bis zum 30. September
ber das Internet bewerben: www.aussenwirtschaftstag.de,
www.preisderdeutschenaussenwirtschaft.de.
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Auszeichnung fr kleine Export-Champions
Bewerbungsverfahren um den Deutschen Auenwirtschaftspreis 2013
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08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 37
V. Alexander auch
in Indien aktiv
Das Logistikunternehmen V. Alexander
International Logistics GmbH ist nun
(neben Russland, Brasilien, USA, Mon-
golei und China) auch in Indien mit ei-
genen Husern vertreten. Einer Mittei-
lung zufolge ist es mit der Zentrale in
Mumbai sowie in 14 weiteren Stdten
Indiens aktiv (Baroda, Delhi, Kandla,
Mundra, Bangalore, Goa, Hyderabad,
Nhava Sheva, Indore, Chennai, Kolkat-
ta, Pune, Ahmedabad, Nagpur). V. Ale-
xander bietet in dem Land sowie von
und nach Indien See-, Land- und Luft-
frachten an. Ein weiterer Schwerpunkt
in Indien ist das Projekt-Speditionsge-
schft fr namhafte indische, deutsche
und internationale Kunden. Globales
Hauptquartier von V. Alexander ist Mem-
phis (USA), das europische Geschft
wird von Bremen aus gesteuert. n
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38 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
WIRTSCHAFTGLOBAL
DIHK kritisiert Labyrinth
der Handelsbarrieren
Auenwirtschaftsreport 2013
D
er deutsche Auenhandel stt weltweit auf immer mehr
Hemmnisse das belegt eine aktuelle Umfrage des Deut-
schen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) unter den
Auenwirtschaftsexperten der Industrie- und Handelskam-
mern (IHKn). Der DIHK-Auenwirtschaftschef Volker Treier
sprach von einer fortgesetzten Zunahme von Barrieren und
Hrden fr die deutschen Exporteure.
Bei einem Wegfall der attestierten Handelshemmnisse
knne allein der deutsche Export um mehr als zehn Milliar-
den Euro hher liegen. Die Ergebnisse unter-
sttzen umso mehr die Verhandlungen ber ein
Freihandelsabkommen mit den USA, um bald
auch Handelserleichterungen zu erlangen.
Der Kanon der Barrieren reiche von
neuen Kennzeichnungspflichten fr Maschi-
nen in Russland ber Local Content-Vorschrif-
ten in China bis zu erschwerten Einfuhrverfah-
ren fr Textilien und Kleidung in Brasilien, so
Treier. Die Europische Kommission ist gefor-
dert, diesen Praktiken konsequent zu begeg-
nen. Probleme sollten am Verhandlungstisch
gelst werden, um einen Wettlauf von Straf-
manahmen zu vermeiden. Zudem riet der DIHK-Auenwirt-
schaftschef, die Mglichkeiten von Streitbeilegungsverfah-
ren der Welthandelsorganisation WTO strker zu nutzen. Hier
wrden zunchst ber Konsultationen Lsungen gesucht.
Etliche Manahmen befnden sich jedoch im protektio-
nistischen Graubereich, sagte Treier. Die Bundesregierung
sollte daher bei ihren bilateralen Gesprchen das klare Wort
suchen. Als erfreulich bewertete er, dass die IHKn in den ver-
gangenen beiden Jahren ein vermehrtes Interesse auslndi-
scher Investoren an Deutschland wahrnhmen. Diese kmen
vornehmlich aus Europa und den USA gefolgt von Unter-
nehmen aus Asien und dort im Wesentlichen aus China.
Dies unterstreicht die derzeitige Wettbewerbsfhigkeit
des Standortes Deutschland, so Treier. De facto habe sich
das Interesse aber noch nicht eins zu eins materialisiert. Des-
halb gelte es umso mehr, die Standortbedingungen im Blick
zu behalten und zu verbessern.
Mit der Energiewende stehen zum Beispiel energieinten-
sive Branchen vor groen Herausforderungen, warnte der
Auenwirtschaftsexperte. Schon heute sind die Strompreise
um bis zu 50 Prozent hher als in anderen Industrielndern.
Hierzu kommt der Zustand der Infrastruktur hier sind drin-
gend Investitionen ntig. Deutschland lebt viel zu sehr von
der Substanz. n
Freihandelsabkommen:
EU und Kolumbien
Das Freihandelsabkommen zwischen
der EU und Kolumbien ist am 1. August
in Kraft getreten. Die Deutsch-Kolum-
bianische Industrie- und Handelskam-
mer rechnet in der Folge mit einem
deutlichen Anstieg im bilateralen Han-
del. Das Freihandelsabkommen wird
internationale Investitionen und Han-
delsbeziehungen weiter beflgeln. Ins-
besondere die deutsch-kolumbianischen
Wirtschaftsbeziehungen werden davon
profitieren, so Thomas Voigt, Hauptge-
schftsfhrer der AHK Kolumbien. Das
Abkommen schafft Transparenz fr bei-
de Seiten und konkurrenzfhige Prei-
se. In den vergangenen Jahren habe es
bereits ein deutliches Wachstum im
Handel gegeben. Deutschland ist im
EU-Vergleich Hauptlieferant und wich-
tigster Handelspartner Kolumbiens.
Freihandelsabkommen mit der EU ha-
ben auch schon Chile, Mexiko und Peru
geschlossen; das schlug sich in hheren
Investitionen und besseren Handelsbe-
ziehungen nieder. n
Die WTO kann
Handelsstreitig-
keiten beilegen.
Die Verfahren
sollten nach
Ansicht des
DIHK strker
genutzt werden.
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 38
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 39
EU will Frauen-
quote verschrfen
Der DIHK hat den jngsten Vorsto des Europischen Parla-
ments kritisiert, die Frauenquote auf den Mittelstand auswei-
ten zu wollen. Der Vorschlag des zustndigen Ausschusses
fr die Rechte der Frau und die Gleichstellung der Geschlech-
ter (FEMM) ignoriert dabei nach Auffassung des DIHK insbe-
sondere die Bedrfnisse familiengefhrter Unternehmen.
Den stimmberechtigten Familienmitgliedern wre es nicht
mehr mglich, Nachfolger alleine nach Qualifikation auszu-
whlen. Der DIHK pldiert stattdessen fr eine bessere Ver-
einbarkeit von Familie und Beruf zum Beispiel durch flexible
Kinderbetreuungsmglichkeiten. n
berfhrung von
Autos wird leichter
Eine gute Nachricht fr die Automobilbranche: Die berfh-
rung von Fahrzeugen in einen anderen EU-Staat soll verein-
facht werden. Leasing- und Autovermietungsunternehmen,
Gebrauchtwagenhndler und Unternehmen mit Fuhrpark,
die ber europische Landesgrenzen hinweg ttig sind, kn-
nen laut DIHK mit weniger Brokratie und finanziellen Er-
leichterungen rechnen. Der Binnenmarktausschuss im Euro-
pischen Parlament stimmte fr den entsprechenden Verord-
nungsvorschlag der EU-Kommission. Autos mssen demnach
innerhalb von drei Monaten nach einem Umzug in ein ande-
res EU-Land neu registriert werden. Eine neue TV-Prfung
ist aber nicht ntig. Die Mitgliedstaaten sollen gegenseitig
ihre Sicherheitschecks und Zertifikate wie TV-Plaketten an-
erkennen. Die Vereinfachung soll jhrlich 1,5 Milliarden Euro
einsparen. n
Die Firmen erhielten zunchst Kaufanfragen aus Uganda
mit vergleichsweise handelsblichen Betrgen und Waren-
mengen. Der vermeintliche Kunde forderte daraufhin eine
Proforma-Rechnung an, wie sie im internationalen Geschfts-
verkehr blich ist. Auf dieser wurden zustzlich jedoch die
Unterschrift des Geschftsfhrers sowie die Kontodaten ab-
gefragt. In einem Fall wurde zustzlich auf einem weiteren
Formular die Unterschrift des Geschftsfhrers verlangt.
Wenig spter erreichte die Hausbank der betroffenen Unter-
nehmen eine schriftliche Zahlungsaufforderung, auf der die
Unterschrift des Geschftsfhrers tuschend echt imitiert
worden war.
Die Handelskammer Bremen rt zu erhhter Wachsamkeit
bei Anfragen aus Uganda. Unternehmen sollten bei ihren
Hausbanken veranlassen, dass schriftliche Zahlungsauftrge
nicht oder nur nach Rckfrage ausgefhrt werden. n
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Betrugswarnung: falsche Zahlungs-
anweisungen aus China und Uganda
Bei verschiedenen Banken in Deutschland sind geflschte
Zahlungsauftrge aus China eingegangen, die mehrere
zehntausend Euro von Konten heimischer Firmen auf chine-
sische Bankkonten transferieren sollten. Alle diese Betrugs-
versuche haben gemeinsam, dass bei den Banken schriftli-
che Zahlungsauftrge eingegangen sind. Vorausgegangen
waren diesen Fllen seris erscheinende Geschftsanfra-
gen aus Uganda.
Nachdem im bergischen Stdtedreieck Wuppertal-Solin-
gen-Remscheid bereits mehrere Meldungen von Unterneh-
men eingegangen sind (hier ging es um Betrge bis zu
85.000 Euro), gibt es auch in der IHK-Region Stuttgart Hin-
weise auf Betrugsversuche mit geflschten Zahlungsanwei-
sungen aus China.
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 39
N
achhaltigkeit und Innovation
stehen in vielen Unternehmen
zwar auf der Agenda, aber mit
unterschiedlicher Gewichtung und meist
in getrennten Abteilungen. Jean-Clau-
de Leclre sieht das anders: Nachhal-
tigkeit und Innovation gehren zusam-
men. Sie sind die Antwort auf die drei
Megatrends der Mrkte. Er listet auf:
Globalisierung, Individualisierung (Kun-
den wollen Einzigartigkeit) und Diskon-
tinuitt (alles ist permanent im Fluss).
Um wettbewerbsfhig zu bleiben,
brauchen Unternehmen ein stndiges
Fitnessprogramm, sagt der Deutsch-
Franzose, der sich vor einem Jahr als
Unternehmensberater in Bremen selbst-
stndig gemacht hat. Fit machen will er
Unternehmen mit einem selbst entwi-
ckelten Modell namens CS/I oder Cor-
porate Sustainability/Innovation. Der
Informatiker und Marketingexperte ar-
beitet dabei mit einem umfangreichen
Analysebaukasten, der Daten fr ein
ganzheitliches Firmenprofil liefern soll.
Warum gerade Nachhaltigkeit und
Innovation? Innovationen sichern den
40 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
NEUECHANCEN
Markterfolg und schaffen neue Mrk-
te, sagt er. Nachhaltigkeit bietet ne-
ben einer Imageverbesserung auch Ef-
fizienzgewinne durch die Optimierung
von Prozessen, die Verminderung von
Risiken, Offenheit fr neue Trends und
letztlich wieder Innovation. Aber wie
misst er den jeweiligen Grad der Fit-
ness? Mit meinem CS/I-Modell habe
ich nicht das Rad neu erfunden, ich
habe zwei schon bestehende Modelle
miteinander verbunden, sagt er. Von
niederlndischen Wissenschaftlern
stammt der Ansatz zur Ermittlung des
Nachhaltigkeitsfaktors, eingeteilt in
sechs Stufen mit 17 Kriterien.






















1 3 15:20
Das kombiniert Leclre mit einem
Messinstrument des Fraunhofer Insti-
tuts fr Organisationsentwicklung, in
dem in neun sogenannten Gestaltungs-
feldern 36 Erfolgsfaktoren fr Innova-
tion unter die Lupe genommen werden.
Am Ende steht eine Zahl, der CS/I-Quo-
tient, der, so Leclre, Aufschluss gibt
ber die Wettbewerbsfhigkeit des Un-
ternehmens.
Wie kommt er zu seinen Daten?
Durch Sichtung vorhandener Unterla-
gen wie etwa der ISO-Zertifizierungen,
Ermittlung statistischer Daten und
durch Befragungen der Beteiligten.
Mir ist es wichtig, mit allen Stakehol-
dern zu sprechen, also nicht nur mit der
Geschftsfhrung und der Belegschafts-
vertretung, sondern auch mit Externen
wie Kunden, Lieferanten und sonstigen
Kooperationspartnern. Erst dadurch er-
gibt sich ein vollstndiges Bild.
Die Analyse ist aber nur der erste
Schritt. Damit sich der Aufwand lohnt,
sollen schlielich Vernderungen ange-
stoen werden. Ich setze da an, wo es
Defizite gibt. Aber ich mache keine
Fitnessprogramm fr Unternehmen
Jean-Claude Leclre hat sich als Unternehmensberater selbststndig gemacht und bietet seinen
Kunden ein selbstentwickeltes Modell, um wettbewerbsfhiger zu werden.
Von ANNEMARIE STRUSS-VON POELLNITZ
Ich setze da an, wo
es Defizite gibt. Aber ich
mache keine Strukturen
kaputt, ich entwickle
Anstze weiter.
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Carl Ed. Schnemann kg

Zweite Schlachtpforte 7

28195 Bremen
How can you help
a piglet that is bullied by its
brothers and sisters and doesnt get
enough to eat? One farmer decided
to let the sheep adopt it.
Read more on Page 4
Scientists have cloned
human embryos, and stem cells
from them could be used to treat
deadly illnesses. But there are
serious ethical problems.
Read more on page 7
NE WS AND RE PORT S F ROM BRI TAI N AND AME RI C A I N EASY E NGLI S H
2, 0 0 [ D]
Englisch lernen mit leicht lesbaren, aktuellen
Artikeln und ausfhrlichem Vokabular
Augus t 2 013
Nr . 8 | 6 0 . Jahrgang



































Progress has been made,
but African Americans
are still less educated
and poorer than whites.












































































M
artin Luther Kings dream
of
equality, 50 years on


SHI PS
Made in China: Titanic II
Page 2
AUSTRALI A
Crossing the Blue
Mountains
Page 3
SPORT
Manchester United says
goodbye to Sir Alex
Crossword puzzle
Page 4
I NTERNET
David Karp and the



















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Strukturen kaputt, ich entwickle Anst-
ze weiter, beschreibt er seine Methode.
Noch steht sein Unternehmen am
Anfang. Er bearbeitet erste Referenz-
projekte mit Mittelstndlern aus der
Region, in enger Kooperation mit der
Universitt Bremen, wo er derzeit bei
Professor Georg Mller-Christ im Studien-
gang Nachhaltiges Management pro-
moviert.
Ein Anfnger ist der 48-Jhrige der-
weil nicht. Geboren in Verdun, studier-
te er in Nancy und Paris Marketing und
Informatik. Spter schrieb er an der
Fachhochschule Koblenz seine Master-
arbeit. Nach Deutschland kam er durch
den Militrdienst und blieb der Liebe
wegen. Nach Ende des Militrdienstes
arbeitete er in einem Systemhaus in der
Datenbankentwicklung, im Marketing
und in der Kundenberatung. Als seine
heutige Frau in Norddeutschland eine
Stelle fand, wechselte er zu einer Mar-
ketingagentur und dann ins Handels-
marketing von Hachez.
In Bremen lernte er Albert Schmidt
kennen, den Geschftsfhrer der Deut-
schen Kammerphilharmonie Bremen.
Daraus entstand eine mehr als neun-
jhrige, fruchtbare Zusammenarbeit. Le-
clre war an der Entwicklung der Ko-
operation des Orchesters mit der Ge-
samtschule Ost beteiligt und am Auf-
bau des Fnf-Sekunden-Modells, eines
Exzellenztrainings fr Manager. Irgend-
wann habe er mehr Eigenstndigkeit
gewollt, um seine Erfahrungen in der
Entwicklung von Unternehmen weiter
auszubauen, sagt Leclre. Er ist ber-
zeugt davon, dass er mit seinem CS/I-
Modell zur Verbindung von Nachhaltig-
keit und Innovation wichtige Antwor-
ten zu deren Zukunftsfhigkeit bieten
kann. www.leclere-solutions.de n



Eigenes Videoportal
fr Bremen
Ein neues Videoportal bndelt audiovisuelle
Inhalte von Unternehmen und Organisationen aus
dem ganzen Nordwesten an einer zentralen Stelle
im Internet. Unter www.videoportal-bremen.de fin-
den vor allem Wirtschafts- und Technologie-Interes-
sierte viel hochwertiges Filmmaterial und andere
Dokumente mit speziellem Bezug zur Region rund
um Bremen und Oldenburg. Der Grnder und Be-
treiber des Portals, die Kontrast Medienproduk-
tion, will damit eine regionale Alternative zu You-
Tube und hnlichen Websites anbieten, wobei die
Funktionalitten insbesondere fr die Anbieter
von Videos deutlich attraktiver sind. Die Nut-
zung ist kostenlos.
www.videoportal-bremen.de
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 41
42 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
NEUECHANCEN
ZAHLEN
24 Prozent der Bevlkerung in Deutschland haben 2012 nach eigenen Angaben
ihre Urlaubsunterknfte ber das Internet gebucht. 2009 hatte der Anteil noch bei 17 Prozent gelegen.
Vier von zehn Befragten, die mindestens ab und zu Sport treiben, nutzen
dafr das Fahrrad. Von wegen Knig Fuball: Fahrradfahren ist der Deutschen Lieblingssportart. Auf
Platz zwei der beliebtesten Sportarten (mit 32 Prozent) landen gezieltes Fitness-Training, Aerobic und
Gymnastikkurse. Gelenkschonend geht es auf dem dritten Platz zu: Jeder Vierte walkt oder schwimmt
gerne. Mehr Tempo gibt es bei der viertliebsten Sportart Joggen: Mehr als jeder Fnfte luft regel-
mig. Dann erst folgt auf dem fnften Platz Fuball, gleichauf mit Tennis.
55 Prozent der Frauen benennen Vorurteile als Grund fr ihre geringe Vertretung in
Top-Etagen. Dem stimmen nur 28 Prozent der Mnner zu. 42 Prozent der Mnner sehen vielmehr einen
fehlenden Aufstiegswillen als wesentliche Ursache; das tun nur 29 Prozent der Frauen. Wenn es darum
geht, warum Frauen so selten in Fhrungspositionen gelangen, sind sich Mnner und Frauen nur in
einem Punkt einig: Es ist die Nichtvereinbarkeit von Familie und Beruf. Davon sind zwei Drittel der
befragten Fhrungskrfte berzeugt.
des Monats
Quellen GfK, Destatis, Techniker Krankenkasse, LAB & Company
Flchenproduktivitt in Europa 2012
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 42
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 43
16. ebn Infobrse fr
Frauen im Schtting
Am 1. Oktober findet von 18:00 bis
21:00 Uhr die nchste Infobrse fr
Frauen im Haus Schtting statt. Alles
auer gewhnlich Erfolgsgeschichten
von Frauen so lautet der Titel der Ver-
anstaltung, die Vortrag, Diskussion
und Netzwerkarbeit kombiniert.
Viele weibliche Berufsverlufe sind
nicht geradlinig und weisen oftmals L-
cken durch Unterbrechungen insbeson-
dere in der Familienphase auf. Welchen
Weg eine Frau whlt, hat einen ma-
geblichen Einfluss auf ihre Erwerbsbio-
grafie. Wichtige Knotenpunkte sind
die Berufswahl und der Berufseinstieg,
die Bereitschaft zu lebenslangem Ler-
nen, Familienplanung, die Vereinbar-
keit von Familie und Beruf, Teilzeitar-
beit, Auszeiten, die bernahme einer
Fhrungsposition, die Entscheidung fr
eine Selbststndigkeit, der Berufsaus-
stieg bzw. der Abschied vom Erwerbsle-
ben. All diese Knotenpunkte will die In-
fobrse aufgreifen.
Auf einem Podium sollen Erfolgsge-
schichten von Frauen in unterschiedli-
chen beruflichen Lebensphasen erzhlt
werden. Dies tun Elke Kehlenbeck und
die Auszubildende Stefanie Rosinsky
(Dutschke Metallbau), Ayse Knig (Mo-
de 28), die Diplompolitologin Swantje
Letzsch und Dr. Brigitte Brck (Arbeit
und Leben e. V.). Den Impulsvortrag
hlt Professorin Gesine Stephan (Insti-
tut fr Arbeitsmarkt und Berufsfor-
schung, Universitt Erlangen-Nrn-
berg). Wie in den Vorjahren auch wird
es Beratungsinseln geben, wo Besu-
cherinnen mit Expertinnen aus ver-
schiedenen Branchen und Frauenbe-
rufsverbnden berufliche Themen err-
tern knnen.
Die Veranstaltung ist ein Gemein-
schaftsprojekt zahlreicher Verbnde
und der Handelskammer Bremen. n
Anmeldung
Da es nur eine begrenzte Anzahl von
Pltzen gibt, wird um Anmeldung bis zum
23.9. gebeten: Telefon 0421 346-7878,
ebn@faw-bremen.de.
B.E.G.IN-Grndungstag
am 18. September
Der erfolgreiche Start in die Selbststn-
digkeit ist die eine Seite, doch wie be-
hauptet man sich langfristig auch am
Markt? Das ist das Thema des Grn-
dungstages von B.E.G.IN, der Bremer
Existenzgrndungsinitiative, der am
18. September (12.00-19:00 Uhr) im
Musical Theater Bremen stattfindet.
Der Titel lautet folgerichtig: Erfolg-
reich starten und dranbleiben! Gebo-
ten wer- den den Besuchern bei freiem
Eintritt Vortrge, eine Business-Messe,
Themeninseln mit persnlicher Bera-
tung und ein Get-together sowie erst-
mals auch Kurzchecks: fnf Statio-
nen, an denen Experten in wenigen Mi-
nuten Website, Businessplan, IT-Sicher-
heit und anderes kostenlos prfen.
Wer sich ber Mglichkeiten der Fr-
derung, Finanzierung, Existenzsiche-
rung und andere Aspekte informieren
mchte, ist an den acht B.E.G.IN-The-
meninseln gut aufgehoben: 17 Netz-
werkinstitutionen von B.E.G.IN beraten
hier Besucher zu allen Facetten der
Selbststndigkeit. Ferner hlt Erfolgs-
autor Werner Tiki Kstenmacher einen
Vortrag zum Thema Simplify your Busi-
ness. Carsten Teller (ArtundWeise, Bre-
men) zeigt auf, wie Werbung mit dem
Erfolgsfaktor Belohnung besser trifft.
Mitglieder der Bremer Sprechstunde,
Bremens erster Toastmasters Interna-
tional Rhetorikclub, erlutern, wie sich
Redefhigkeit und berzeugungskraft
entwickeln, und Johanna Busmann (bus-
mann training, Hamburg) gibt Tipps
zur Verbesserung von Angebots- und
Preisverhandlungen.
Zu der Businessmesse im dreige-
schossigen Foyer haben sich rund 55
regionale und berregionale Anbieter
angemeldet und zeigen Angebote fr
Selbststndige zu Aspekten wie Ge-
schftsauftritt, Co-Workingspace, Soft-
ware, Versicherung und vieles mehr. n
www.begin24.de
WoMenPower 2014:
Call for Papers luft
Karriere und Arbeitsleben von Frauen
und Mnnern in Deutschland werden
auf dem WoMenPower-Kongress (11.
April 2014) zur Hannover Messe (7.-14.
April 2014) diskutiert. Mehr als 1.300
Gste besuchen Jahr fr Jahr den Fach-
kongress engagierter Frauen und Mn-
ner aus Unternehmen, Organisationen
und Netzwerken, um ber Karrierefra-
gen, Erfolgsstrategien und innovative
Arbeitsformen zu diskutieren. Laut Mes-
se ist der Karriere-Convent der grte
seiner Art in Deutschland. Der Call for
Papers fr die kommende Veranstal-
tung hat begonnen. Wer Interesse hat,
das Programm mitzugestalten und als
Referentin oder Referent bei WoMen-
Power 2014 dabei zu sein, kann die Un-
terlagen unter www.womenpower-kon-
gress.de anfordern. Einsendeschluss fr
die Vorschlge ist der 15. September.
Das Kongressmotto lautet: Netz-
werke nutzen. Integration erleben. Neu-
es lernen. Die Kernthemen Berufsein-
stieg/Wiedereinstieg, Fhrung und
Kommunikation, Beruf/Karriere/Auf-
stieg sowie Vielfalt der Talente werden
in Vortrgen, Workshops und Semina-
ren errtert. Daneben bietet WoMenPo-
wer auch jedes Mal eine Ausstellung
von Unternehmen, Netzwerken und In-
stitutionen, die sich mit den Themen
des Kongresses befassen und vor Ort
mit den Teilnehmenden in Kontakt tre-
ten wollen. n
08 BIL_global_NC 32-43_SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:03 Seite 43
44 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
SERVICE&PRAXIS
V
iele Betriebe beherbergen regelrechte Datenmuseen.
Sie mssen ihre Steuerunterlagen zehn Jahre lang ab-
rufbar lagern Rechnungen, Belege, Lohnkonten, La-
gerbcher, Inventurlisten. Dafr werden alte Rechner und
Software knstlich in Betrieb gehalten. Viele Unternehmen
mieten hierfr extra Flchen an. Lange Betriebsprfungszei-
ten verlngern die Aufbewahrung. All das kostet viel Geld.
Dabei ginge es auch anders!
Die IHK-Organisation hat vorgeschlagen, die Fristen zur
Aufbewahrung von zehn auf fnf Jahre zu verkrzen. Das
wrde den Unternehmen vier Milliarden Euro ersparen. Die
Bundesregierung hat die Idee im vergangenen Jahr aufge-
griffen, doch der Bundesrat lehnte ab. Man frchtet Steuer-
ausflle. Dabei stnde das freiwerdende Geld fr Investitio-
nen, Arbeitspltze und Wachstum zur Verfgung und
wrde so letztlich die Steuereinnahmen erhhen.
Anfang des Jahres keimte dann neue Hoffnung. SPD-
Kanzlerkandidat Peer Steinbrck verkndete, dass er in kr-
zeren Fristen einen wichtigen Beitrag zum Brokratieabbau
sehe. Doch der Vorschlag schaffte es nicht in das SPD-Pro-
gramm zur Bundestagswahl.
Schwung hat nachgelassen
Insgesamt mssen die Unternehmen rund 40 Milliarden
Euro fr Informationspflichten schultern. Seit 2006 konnten
die jhrlichen Belastungen um rund 22 Prozent reduziert
werden auch durch zahlreiche Vorschlge aus dem IHK-
Netzwerk Mittelstand. In der letzten Legislaturperiode wur-
den etwa die Vereinfachung der elektronischen Rechnungs-
stellung und das E-Government-Gesetz verabschiedet.
Ihr Abbauziel von 25 Prozent hat die Bundesregierung
nach eigenen Angaben Ende 2012 erreicht. Allerdings
scheint der Brokratieabbau deutlich an Schwung verloren
zu haben. Das stellt auch der Nationale Normenkontrollrat in
seinem Jahresbericht fest. Bis zum Juni 2013 ist der Brokra-
tieberg sogar wieder gewachsen um 1,5 Milliarden Euro,
davon trgt die Wirtschaft knapp eine Milliarde Euro.
Brokratie im Mittelstand Chefsache
Uns Mittelstndlern ist klar: Ohne Brokratie kein Rechts-
staat und damit kein gedeihlicher Mittelstand. Aber ein Zu-
viel an Brokratie hindert uns daran, das zu tun, wofr wir
da sind: Innovationen voranbringen, Wachstum schaffen.
Im Mittelstand gibt es zumeist keine Spezialabteilung zur
Abarbeitung von Brokratie. Hier kocht der Chef selbst. Die
EU hat ausgerechnet: Kleine Betriebe mit weniger als 50 Mit-
arbeitern mssen pro Mitarbeiter mehr als zehnmal so hohe
Brokratiekosten schultern wie groe Unternehmen mit
mehr als 250 Mitarbeitern. Speziell im Steuersystem ist es fr
den Mittelstand enorm wichtig, durch Pauschalierungen B-
rokratie abzubauen.
Wnsche an die neue Bundesregierung
Aus Sicht des Mittelstands muss eine neue Bundesregierung
folgendes Programm fr Brokratieabbau umsetzen:
Als Sofortmanahme sollten die Aufbewahrungsfris-
ten fr steuerlich relevante Unterlagen von zehn auf fnf
Jahre halbiert werden. Das muss sich dann durch das gesam-
te Recht durchziehen und etwa auch im Zivil- und Strafrecht
gelten.
Die Bundesregierung muss sich ein neues ehrgeiziges Ab-
bauziel setzen, das neben Informationspflichten auch die Be-
Datenmuseen kosten Milliarden Euro
Brokratieabbau: Fr einen starken Mittelstand
Von KARSTEN SCHULZE (DIHK-Mittelstandsausschuss)
EU: Brokratieabbau
findet kaum noch statt
Der Brokratieabbau ist auf europischer Ebene
wie auch in Deutschland erlahmt. Zu diesem Schluss
kommt eine DIHK-Untersuchung. Zwar will die EU durch
Smart oder Better Regulation neue Regelungen von
Anfang an brokratiearm gestalten, jedoch gibt es
Lcken: EU-Kommission und Parlament fhren nur teil-
weise Schtzungen zu den Brokratiekosten von Geset-
zen durch, beim EU-Rat fehlen diese ganz. Auch ein
Abbau von Brokratie bei bestehenden Regelungen
findet kaum noch statt.
Stattdessen baut die Politik zustzliche brokratische
Hrden auf: Allein im vergangenen Jahr wurden rund
1.250 EU-Verordnungen und 50 Richtlinien verab-
schiedet. Ende 2012 gab es einen Bestand von 9.576
EU-Verordnungen und 1.989 EU-Richtlinien. Groe Bro-
kratiebelastungen entstehen zum Beispiel aus EU-Rege-
lungen zur Mehrwertsteuer oder den Dokumentations-
und Informationspflichten im Verbraucher- oder Umwelt-
recht. Der DIHK fordert deshalb die Festlegung neuer,
verbindlicher Abbauziele von der EU wie auch von der
Bundesregierung.
09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 44
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 45
Das Erffnungskonzert im September:
in Kooperation mit dem Musikfest Bremen
Jordi Savall
Le Concert des nations
06. 09. 2013, 20 Uhr Kirche Unser Lieben Frauen
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Ticketservice in der Glocke: Tel. 0421-33 66 99
Die
Philharmonischen
Kammerkonzerte
2013/2014
Die weiteren Konzerte im berblick:
Hugo Wolf Quartett 30. 10. 2013
Leonard Elschenbroich Cello 13. 11. 2013
Nicola Benedetti, Benjamin M. Gilmore, Alexei Grynyuk
1. Preistrger des 29. 01. 2014
Streichquartett-Wettbewerbs
in Banff
(
Kanada
)
Cuarteto Casals 20. 02. 2014
Vadim Gluzman Violine 11. 03. 2014
Sandis

Steinbergs, Maxim Rysanov,


Ilze Klava, Reinis Birznieks
Reinhold Friedrich Trompete 23. 04. 2014
Sascha Armbruster, Claudio Bohorquez, Eriko Takezawa
Sharon Kam Klarinette 15. 05. 2014
Isabelle van Keulen, Ulrike-Anima Math,
Volker Jacobsen, Gustav Rivinius
Mehr Infos zu den Kammerkonzerten nden Sie auf
www. philharmoni sche- gesell schaf t- bremen. de
09:15
Mittelschicht in Deutschland:
Nahezu jeder zweite gehrt dazu
Vom Facharbeiter bis zum Gymnasiallehrer die Mittel-
schicht in Deutschland ist bunter und vielfltiger geworden,
aber bleibt eine stabile Sule der Gesellschaft. Eng gefasst
zhlen nach wie vor rund 50 Prozent der Bevlkerung zur Mit-
telschicht. Das zeigt die neue Studie des Instituts der deut-
schen Wirtschaft Kln Arm und Reich in Deutschland: Wo
bleibt die Mitte? Neben soziokulturellen Merkmalen wie Bil-
dung und Beruf ist das Monatseinkommen ein wichtiger
Mastab fr die Mittelschicht. Besonders stark vertreten ist
die soziokulturelle Mitte in einem Band, das von 80 bis 150
Prozent des mittleren Einkommens reicht.
Fr einen Alleinstehenden entspricht dies beispielsweise
einem monatlichen Nettoeinkommen zwischen 1.310 und
2.457 Euro. Die Familie ist laut DIW kein Auslaufmodell.
Jeder Zweite, der zur Mittelschicht gehrt, lebt in einem Paar-
haushalt mit Kindern. Die Mittelschicht in Deutschland kann
auch auf nennenswerte Vermgen zurckgreifen. So besitzt
ein Mittelschichts-Ehepaar ein durchschnittliches Nettover-
mgen von gut 160.000 Euro; ein Gutteil davon steckt in
selbst genutztem Wohneigentum. Vermgensmillionre sind
in der Mitte ebenfalls keine Seltenheit. Insgesamt vereint die
Mittelschicht 42 Prozent des Nettovermgens in Deutsch-
land auf sich. Die Plne der Politik, Vermgen knftig strker
zu belasten, treffen also nicht nur Topverdiener, sondern
auch die Eigenheimbesitzer aus der Mittelschicht, warnen
die Autoren der Studie. n
folgungskosten umfassen muss, also den gesamten Erfl-
lungsaufwand. Das wre erheblich nher an der Realitt. In
sechs Jahren sollte der Erfllungsaufwand fr Unternehmen
um netto 30 Milliarden Euro gesenkt werden. Das entspricht
pro Jahr etwa fnf Milliarden Euro.
Der Abbau von Brokratiekosten darf erst nach Verkn-
dung der Gesetze im Bundesgesetzblatt bilanziert werden.
Denn was ntzen den Unternehmen Gesetze, die nur auf
dem Papier stehen! Hier hat sich die Bundesregierung an
manchen Stellen nicht mit Ruhm bekleckert.
Das Brokratieabbauziel sollte ein Nettoziel sein. Neue
Gesetze enthalten zumeist auch Brokratie. Das muss einge-
rechnet werden.
Keinesfalls drfen die Belastungen wieder steigen zum
Beispiel durch die Plne mancher Parteien zur Vermgen-
steuer. Fr jede Maschine, jedes Gebude, jeden Schrauben-
zieher msste der Verkehrswert ermittelt werden ein Ar-
beitsbeschaffungsprogramm fr die Finanzverwaltung par
exellence. Bis zu 7.000 Finanzbeamte wrden bentigt, von
der Brokratie in den Unternehmen ganz zu schweigen. Eine
Vermgensteuer oder eine Vermgensabgabe wren also
nicht nur ein Angriff auf die Substanz der Unternehmen, son-
dern auch ein Brokratiemonstrum. n
09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 45
46 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
SERVICE&PRAXIS
Z
um 1. Februar 2014 werden na-
tionale berweisungen und Last-
schriften in den 30 Lndern des
europischen Wirtschaftsraumes und
der EU sowie in der Schweiz und Mona-
co auf ein einheitliches Verfahren um-
gestellt. In dem so geschaffenen Zah-
lungsverkehrsraum Single European Pay-
ment Area (SEPA) soll der grenzber-
schreitende, bargeldlose Verkehr ge-
nauso reibungslos ge-
schehen wie im Inland.
Betroffen sind Brger,
Unternehmen und die
ffentliche Verwaltung.
Mit der Umstellung
erhlt jeder Kunde von
seiner Bank eine euro-
paweit standardisierte
Banknummer, die IBAN,
deren Lnge von Land
zu Land variiert. Sie
kann maximal 34 Stel-
len umfassen in
Deutschland besteht
sie aus 22 Zeichen (sie-
he Bild). Sie setzt sich
aus der Lnderkenn-
zeichnung DE, einer
Prfziffer mit zwei Stel-
len, der bisherigen Bankleitzahl und
der alten Kontonummer zusammen.
Zuknftig kann so der Zahlungsver-
kehr im gesamten Euroraum und in den
assoziierten Lndern ber ein Konto
bei einem beliebigen Zahlungsdienst-
leister abgewickelt werden. Zudem soll
SEPA den grenzberschreitenden Last-
schrifteinzug ermglichen und ber-
weisungslaufzeiten verkrzen.
Vielfach wird SEPA nur mit dem
grenzberschreitenden Zahlungsver-
kehr in Verbindung gebracht, der nicht
fr alle Unternehmen eine Rolle spielt.
Knftig sind aber auch berweisungen
im Inland nach SEPA-Standards zu
handhaben. Gelingt den Unternehmen
die Umstellung nicht rechtzeitig, kn-
nen Zahlungsflusse zum Erliegen kom-
men: Rechnungen werden nicht begli-
chen, Gehlter nicht gezahlt und die
Krankenkassen bekommen keine Bei-
trge mehr. Daher sollten Unterneh-
men rechtzeitig Kontakt mit ihrer Haus-
bank aufnehmen, um die Umstellung
vorzubereiten.
Unternehmen (aber beispielsweise
auch Vereine), die bisher per Lastschrift
Geld einziehen, bentigen fur zuknfti-
ge Lastschriften eine Glubiger-Identi-
fikationsnummer. Diese kann ber das
Internet bei der Deutschen Bundes-
bank beantragt werden. Zudem ist ge-
wissermaen als Ersatz fur die bisheri-
ge Einzugsermchtigung ein neues
unterschriebenes SEPA-Mandat jedes
Zahlenden erforderlich, das eingeholt
werden muss. Hinzu kommt, dass sp-
testens 14 Tage vor Flligkeit auer
anders vereinbart der Kunde bzw. das
Mitglied ber die Abbuchung zu infor-
mieren ist.
Die Umstellung kann nur gelingen,
wenn auch der interne Zahlungsver-
kehr und die Buchhaltung SEPA-fit ge-
FINAL COUNTDOWN FR SEPA
Es geht nicht nur um Auslandszahlungen: Fr die Umstellung mssen auch der interne
Zahlungsverkehr und die Buchhaltung SEPA-fit gemacht werden.
Veranstaltungstipp
SEPA-berweisung und
-Lastschrift: Was Unternehmen
beachten mssen
11. September
Am 1. Februar 2014 startet SEPA: Eu-
ropa harmonisiert den Zahlungsver-
kehr. Unternehmen mssen sich organi-
satorisch und technisch darauf einstel-
len. Einzelheiten dazu werden auf einer
Informationsveranstaltung am 11. Sep-
tember (17:00-19:30 Uhr) in der Han-
delskammer Bremen erlutert: SEPA-
berweisung und SEPA-Lastschrift: Was
Unternehmen beachten mssen. Mai-
ke Siebe (Sparkasse Bremen) stellt die
Grundlagen des Verfahrens vor. Um die
Theorie etwas greifbarer zu machen,
beschreiben Ditmar Schwarz (Eggers &
Franke Holding) und Jrn Michaelis
(Gewoba Aktiengesellschaft), wie sie
bei der SEPA-Einfhrung vorgegangen
sind, welche Schwierigkeiten es gab
und welche Vorteile sie mit SEPA
sehen. Veranstalter sind das Projekt
eBusiness-Lotse Metropolregion Bremen-
Oldenburg und die Handelskammer
selbst. n
Anmeldung
Die Teilnahme ist kostenlos, um
verbindliche Anmeldung wird gebeten:
Gerd Neubauer, Telefon 0421 3637-230,
neubauer@handelskammer-bremen.de
Eine Information der privaten Banken
Berlin, April 2013, 2., aktualisierte Auflage
fokus|unternehmen un us| ok f
A der C SEP
nehmen er t un
wn l tdo oun A der C uft wn l
2., 2013, il Apr Berlin,
tion der pr ma or Eine Inf
age ufl A e t tualisier ak
en Bank t a iv tion der pr en en Bank
Der DIHK hat mit dem Banken-
verband einen Leitfaden heraus-
gegeben, der im PDF-Format
unter www.dihk.de abrufbar ist.
Den Antrag fr die Glubiger-
Identifikationsnummer gibt es
auf der Website der Bundes-
bank.
macht werden. Nicht nur muss die
IBAN der Geschftspartner eingeholt
werden, sondern SEPA-Mandate sind
laufend zu verwalten und Kunden ber
Flligkeitsdaten und Betrge immer
wieder zu informieren. Anpassungen
bei der IT und Software sind notwen-
dig. Die Unternehmen sollten den erfor-
derlichen Aufwand nicht unterschtzen
und jetzt handeln. (Quelle: DIHK) n
09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 46
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 47
E
s gibt einen neuen Standard zur Da-
tentrgervernichtung. Die alte DIN
32757-1 aus dem Jahre 1987 die aus-
schlielich papierene Datentrger be-
traf ist durch die DIN 66399 ersetzt
worden. Mit auf den Weg gebracht hat
sie der Bremer Datenschutzexperte Ger-
hard Stampe als Obmann des DIN Aus-
schusses Datentrgervernichtung, der
sich 2010 mit Datenschutz- und Sicher-
heitsexperten aus der Wirtschaft, dem
Bundesbeauftragten fr Datenschutz
und Informationsfreiheit (BfDI) sowie
Vertretern des Bundesamtes fr Sicher-
heit in der Informationstechnik (BSI)
konstituiert hatte. Stampe selbst ist
auch Geschftsfhrer der Merentis Da-
taSec GmbH.
Wir waren uns frh einig, so der
Obmann, dass die neue Norm den Stand
der Technik unter Bercksichtigung der
heutigen verschiedenartigen Datentr-
ger von Papier und Film, elektronischen
Speichermedien wie Festplatten, CD,
DVD, neuartige Speicherchips bis hin
zum USB-Stick wiedergeben muss.
Die neue Norm hat drei Teile. Zu-
nchst einmal wurde die alte DIN
32757 durch die beiden Teile DIN
66399-1 und 66399-2 abgelst. Die
Anforderungen an Maschinen und An-
lagen zur Datentrgervernichtung wer-
den durch sechs Materialklassen (von
Papier bis zu Speichersticks) definiert,
die die heute technisch mgliche Dich-
te der Speichermglichkeit von Infor-
mationen bercksichtigen. Je hher die
Informationsdichte, desto kleiner die
geforderte Partikelgre, die nach der
Vernichtung vorhanden sein muss, um
eine Rekonstruktion der Daten mg-
lichst zu verhindern, so Stampe. Den
sechs Materialklassen werden jeweils
sieben Sicherheitsstufen zugeordnet,
die genau festlegen, in welcher Parti-
kelgre zu vernichten ist und welche
Toleranzen erlaubt sind.
Um die jeweils richtige Sicherheits-
stufe der Materialklasse zuzuordnen,
muss laut DIN die Sensibilitt der zu
vernichtenden Informationen zuvor in
eine von drei Schutzklassen eingeord-
net werden. Die Schutzklasse 1 steht
fr normalen Schutzbedarf fr interne
Daten, die Schutzklasse 2 fr hohen
Schutzbedarf fr vertrauliche Daten,
die Schutzklasse 3 fr sehr hohen
Schutzbedarf fr besonders vertrauli-
che und geheime Daten.
Ein weiterer Vorteil der neuen DIN
sind laut Stampe die Regelungen zur
Prfbarkeit von Maschinen und des Pro-
zesses der Datentrgervernichtung. Hier
wird eine neue Transparenz von den
Herstellern und Dienstleistern gefor-
dert, die jedem Prfer (zum Beispiel Da-
tenschutzbeauftragten) eine willkom-
mene Untersttzung sein wird. Der
Teil 3 der DIN enthalte je Prozessva-
riante (Vernichtung: vor Ort durch die
verantwortliche Stelle, mobile Vernich-
tung vor Ort durch einen Dienstleister
und die stationre Vernichtung durch
einen Dienstleister) eine Prfliste, die
bei Audits/Prfungen genutzt werden
msse. Das mache zuknftige Zertifika-
te besonders wertvoll.
Die DIN 66399, so der Experte,
ist ein Meilenstein, der nach neustem
Stand der Technik Transparenz, Sicher-
heit und Datenschutz gewhrleistet
und dazu den Gesamtprozess der Da-
tentrgervernichtung nach diesem Stan-
dard prfbar macht. Sie werde wie die
alte DIN 32757 als Welt-Norm Aner-
kennung finden. n
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48 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
SERVICE&PRAXIS
D
ie Bremer Brgerschaft wird sich
demnchst mit einer Novelle
des Abfallortsgesetzes befas-
sen. Das Gesetz regelt die Abfallentsor-
gung in der Stadt Bremen also etwa
die Frage, welche und wieviele Mllton-
nen zur Verfgung gestellt und wie
hufig diese geleert werden. In einer
Gebhrenordnung wird zudem festge-
legt, wie die Kosten auf Brger und Un-
ternehmen umgelegt werden.
Mit der erstmaligen
Einfhrung von Grund-
gebhren und der An-
passung der Leistungs-
gebhren will die Politik
den steigenden Kosten
der Abfallentsorgung
entgegentreten: Nach
17 Jahren ohne Gebh-
rensteigerung prognos-
tiziert das Umweltressort fr die kom-
menden Jahre einen Gebhrenmehrbe-
darf in Hhe von rund 15 Prozent.
Insbesondere die Verteilung dieser
Gebhrenerhhung stt auf deutliche
Kritik der Handelskammer: Laut Ent-
wurf sollen die Gebhren fr einen
1.100-Liter-Behlter um 24 Prozent stei-
gen. Die Kosten fr die Entleerung ei-
nes 770-Liter-Gefes sogar um mehr
als 69 Prozent, wenn man bercksich-
tigt, dass gleichzeitig das zulssige
Hchstgewicht dieser Tonne von 450
auf 320 Kilogramm gesenkt wird. Zu
weiteren Kostensteigerungen kommt
es durch die Einfhrung der Grundge-
bhr, die fr Unternehmen nach deren
Broflche berechnet werden soll.
Fast noch schmerzlicher ist aller-
dings das Vorhaben des Umweltres-
sorts, die Ausstattung der Unterneh-
men mit Restmllbehltern neu zu re-
geln. Bisher legt dies die Behrde auf-
grund einer Selbsteinschtzung der Un-
ternehmen fest. Wie diese Selbstein-
schtzung korrekt vorzunehmen ist,
wird heute durch eine Reihe gesetzli-
cher Kriterien definiert. Zweifelt die Be-
hrde am Ergebnis, kann sie die Behl-
terausstattung abweichend festlegen.
Das Umweltressort beabsichtigt nun,
den Unternehmen starre Mindestbe-
hltervolumen vorzuschreiben. Fr Un-
ternehmen der Industrie wrde dies
beispielsweise bedeuten, dass sie pro
Beschftigten fnf Liter Restabfallvolu-
men pro Woche zugewiesen bekmen
unabhngig vom individuellen Bedarf.
Fr das Hotelgewerbe werden drei Liter
je Hotelbett veranschlagt unabhn-
gig von der Auslastung. Insgesamt ent-
hlt das Abfallortsgesetz Vorschriften
fr acht Branchengruppen von Kran-
kenhusern ber Schulen und Universi-
tten bis zu Einzelhndlern.
Ziel der Novelle ist es, die Arbeit der
Abfallbehrde zu erleichtern: Musste
diese bisher bei Zweifeln an der Selbst-
einschtzung des Unternehmers den
Einzelfall prfen, knnte sie zuknftig
schlicht auf das Mindestvolumen ver-
weisen.
Im Ergebnis wird dieser Komfortge-
winn der Behrde teuer mit zustzli-
cher Brokratie erkauft und zwar auf
Seiten der Unternehmen wie auch der
Behrde selbst. Zuknftig msste die
Mehrzahl der rund 45.000 Bremer Un-
ternehmen Zu- und Abgnge bei ihren
Mitarbeitern nicht nur dem Finanzamt,
sondern auch noch den Abfallbehr-
den mitteilen. Diese she sich mit einer
Vielzahl von An- und Abmeldungen
konfrontiert. Im Extremfall wrde die
Neueinstellung oder Entlassung eines
Mitarbeiters zur Abholung oder Anlie-
ferung einer neuen Mlltonne fhren.
Dieser massive Aufbau von Brokra-
tie lsst sich nicht durch den mglichen
Missbrauch der bestehenden Regelung
rechtfertigen. Es handelt sich auch
nach Aussage der Behrde um weni-
ge klrungsbedrftige Ausnahmeflle.
Schwierig wird es zudem dort, wo
der Einsatz von schwarzen Restmllton-
nen logistisch unmglich ist: Insbeson-
dere in greren Industriebetrieben ist
die Vorstellung absurd, Mlltonnen
durch die Werkshalle zu ziehen. In vie-
len Bereichen der Bremer Wirtschaft
muss Restmll produktionsbedingt in
Containern gesammelt und verpresst
werden. Diesen Betrieben zwangsweise
Mlltonnen auf den Hof zu stellen, gli-
che einem Schildbrgerstreich.
Nicht zuletzt fr ein grn gefhrtes
Umweltressort erscheint es zudem ver-
wunderlich, wenn starre Volumina ver-
ordnet werden, ohne besondere An-
strengungen der Unternehmen bei der
Restmllvermeidung oder bei hohen
Recyclingquoten zu bercksichtigen.
Auch wenn das Ressort in diesem
Punkt ein Entgegenkommen signali-
siert hat, sind noch weitere Anpassun-
gen zum Schutz des Wirtschaftsstand-
ortes Bremen erforderlich. Weder das
Signal einer berproportionalen Ge-
bhrenerhhung fr Bremer Unterneh-
men noch der Aufbau unntiger Bro-
kratie passen in die Zeit.
Die Handelskammer Bremen steht
bereit, an einem fairen Interessenaus-
gleich mitzuwirken. Selbstverstndlich
wird dabei die Wirtschaft ihren Anteil
an den steigenden Kosten der Abfall-
entsorgung tragen. Im Gegenzug sollte
eine berproportionale Belastung bei
den Gebhren wie auch durch Brokra-
tie vermieden werden. n
www.handelskammer-bremen.de
Abfallortsgesetz: mehr Brokratie
und hhere Gebhren
Mllgebhren fr die Wirtschaft sollen in Bremen berproportional steigen Mitarbeiterzahlen
mssen der Abfallbehrde laufend gemeldet werden. Von DR. FRANK THOSS
Dr. Frank
Thoss leitet
den Geschfts-
bereich Indus-
trie, Innovation,
Umwelt in der
Handelskammer
09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 48
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 49
Fit fr den
Klimawandel?
Am 2. September beginnt eine neue,
das heit die zweite Runde des Wettbe-
werbprojektes Fit fr den Klimawan-
del. Die Metropolregion Bremen-Ol-
denburg im Nordwesten sucht Unter-
nehmen mit innovativen Klimaanpas-
sungsmanahmen. Fr den Wettbewerb
ist die gesamte Bandbreite mglicher
Anstze zur Verbesserung der Anpas-
sungs-, Widerstands- und Innovations-
fhigkeit zugelassen: von Produkten,
technologischen Verfahren bis zu spe-
ziellen Dienstleistungsangeboten, die
dazu beitragen, den zu erwartenden
Klimanderungen in den kommenden
Dekaden zu begegnen. Teilnehmen
knnen Unternehmen, Unternehmens-
verbnde oder Kooperationsverbnde
zwischen Unternehmen und Wissen-
schaft, die ihren Sitz in der Metropolre-
gion Nordwest haben. n
Information
Die Bewerbungsplattform ist bis zum
1. November unter www.nordwest2050.de
erreichbar. Die Preisverleihung findet auf der
internationalen Abschlusskonferenz im
Februar 2014 statt. Den Wettbewerb er-
mglicht das vom Bundesforschungs-
ministerium gefrderte KLIMZUG-Projekt
nordwest2050.
ENERGIE&UMWELT
botanika ist Klima-
schutzbetrieb CO
2
-20
Grn, grner, botanika: Deutschlands
erstes grnes Science Center hat in den
vergangenen fnf Jahren seinen Koh-
lendioxidaussto um mehr als 20 Pro-
zent gesenkt. Dafr wurde das Naturer-
lebniszentrum jetzt vom Umweltressort
als Klimaschutzbetrieb CO
2
-20 2013
ausgezeichnet. Zugleich ist es auch (als
141. Mitglied) in die Bremer Umwelt-
partnerschaft aufgenommen worden.
Die botanika feierte Anfang Juni ihren
10. Geburtstag.
Bereits im Frhjahr 2011 haben wir
das neue Bildungszentrum nach Passiv-
hausstandard errichtet, so Petra Schf-
fer, Geschftsfhrerin der botanika Bre-
men GmbH. Daneben seien auch Teil-
bereiche der Ausstellung energetisch
saniert und in den Bros und Ausstel-
lungsrumen energiesparende Licht-
quellen installiert worden. Den grten
Spar- und Effizienzerfolg stelle jedoch
das Blockheizkraftwerk dar. Das Thema
Nachhaltigkeit wird auch in vielen Ver-
anstaltungen aufgegriffen.
Die initiative umwelt unternehmen
hat die Auszeichnung Klimaschutzbe-
trieb bislang 35 Mal vergeben. Zusam-
men reduzieren ihren Angaben zufolge
diese Klimaschutzbetriebe ihren CO
2
-
Aussto derzeit um rund 15.600 Ton-
nen CO
2
pro Jahr, das entspricht dem
durchschnittlichen Kohlendioxidaussto
von mehr als 1.400 Menschen. Ob Hand-
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ISO 50001-Zertifizie-
rung jetzt aus Bremen
Neuer Service: Das Bremer Unterneh-
men Quality Service Hanseatic zertifi-
ziert jetzt Energiemanagementsysteme
nach DIN ISO 50001 ber das Partner-
netzwerk QS Zrich. QS Zrich ist durch
den Schweizer Akkreditierungsservice
(SAS) nach einer Begutachtung der Au-
ditdurchfhrung durch die Deutsche
Akkreditierungsstelle (DAkkS) zugelas-
sen worden. Inzwischen hat Quality Ser-
vice Hanseatic bereits einige namhaf-
te, international ttige Unternehmen
von Bremen aus auditiert und zertifi-
ziert. Unsere Audits sind sehr unter-
nehmensorientiert, sagt Firmenchef
Rainer Knig. Wir zeigen, dass Bremen
auch im Bereich Energiemanagement
besondere Impulse zu bieten hat. n
www.qs-hanseatic.de
Dettmer Tank 140
erhlt Green Award
Der Neubau Dettmer Tank 140 der B.
Dettmer Reederei hat jetzt den Green
Award erhalten. Die Auszeichnung
wird von der unabhngigen Organisa-
tion Green Award Foundation an l-
sowie Chemietanker, Trockengutschif-
fe, LNG- Schiffe und Binnenschiffe ver-
geben. Der Green Award frdert um-
weltfreundliches Verhalten von Schiff
und Besatzung, teilte die Reederei mit.
Dies geschieht nach internationalen
Standards und erzielt dadurch eine
hohe Akzeptanz. Bewertet wrden
unter anderem Schiffbau, Equipment,
Mannschaft und das Management.
Diese Auszeichnung ist ein weiterer
Beweis fr den hoch modernen Stan-
dard des DT 140, der die normalen An-
forderungen ber ein weites Ma hin-
aus bertrifft. n
werksbetrieb oder Industriekonzern
um die Auszeichnung knnen sich Un-
ternehmen jeder Branche und jeder
Gre bewerben, wenn sie ihre CO
2
-
Emissionen am Firmenstandort im
Land Bremen nachweislich um 20 Pro-
zent in den vergangenen fnf Jahren
gesenkt haben. n
www.umwelt-unternehmen.bremen.de
Geschweifter
Eichelhher in
der botanika
09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 49
50 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
SERVICE&PRAXIS
Zoll-Intensiv-Seminar, 23.-27.9.
Haftung, Versicherung und Schadensabwicklung
im Gterverkehr, 7.-8.10.
Zollseminar Einfuhr, 14.-16.10.
Einreihen von Waren in den Zolltarif fr
Spedition und Logistik-Dienstleister , 17.10.
Grundlagen des Warenursprungs- und Prferenz-
rechts, 21.-23.10.
Sicherheit bei der DE/EU- und US-Export-
kontrolle, 5.-7.11.
Zollseminar Ausfuhr, 18.-20.11.
Veranstalter: bav, Verena Springer,
Telefon 0421 446946, www.bav-seminar.net,
verena.springer@bav-seminar.net
Bremer Steuer-Institut
Berufsbegleitende Fortbildung zum
Steuerfachwirt: Der Steuerfachwirt-Lehrgang
beginnt am 18. November.
Veranstalter: Bremer Steuer-Institut e. V., Jutta Kpsel,
Telefon 0421 5958413, info@stbv-bremen.de,
www.stbv-bremen.de
edwin academy
Fortbildung zum Aufbautechniker fr Windener-
gieanlagen, 22.11.2013 18.2.2014
Fortbildung zum Servicemonteur fr
Windenergieanlagen, 22.11.2013 23.05.2014
Umschulung zum Industrieelektriker FR Betriebs-
technik (Zusatzmodul: Windenergietechnik),
4.11.2013 24.3.2015
Veranstalter: edWin GmbH, Kerstin Meyer,
Maria Stven, Telefon 0421 620 421-19, info@
edwin-academy.de, www.edwin-academy.de
fortbildung direkt (Auswahl)
Ausbilder/in gem AEVO IHK
Tagesseminar: 14.10.13-25.10.13
Tagesseminar: 11.11.13-22.11.13
Geprfte/r Industriemeister/in Metall IHK
Samstagsseminar: 24.08.13-16.04.16
Geprfte/r Industriemeister/in Elektrotechnik IHK
Samstagsseminar: 24.08.13-16.04.16
Geprfte/r Industriemeister/in Lebensmittel IHK
Abendseminar: 01.10.13-09.04.15
Samstagsseminar: 26.10.13-16.04.16
Logistikmeister/in IHK
Samstagsseminar: 24.08.13-16.04.16
Geprfte/r Industriemeister/in Mechatronik IHK
Samstagsseminar: 24.08.13-16.04.16
Technische/r Fachwirt/in IHK
Abendseminar: 30.09.13-21.05.15
Qualittsmanager/in IHK
Tagesseminar: 02.09.13-27.09.13
Samstagsseminar: 12.10.13-05.04.14
Fachkaufmann/frau Einkauf/Logistik IHK
Abendseminar: 29.10.13-02.04.15
Samstagsseminar: 02.11.13-11.04.15
Personalkaufmann/frau IHK
Abendseminar: 01.10.13-12.03.15
Samstagsseminar: 05.10.13-23.03.15
Fachwirt/in im Sozial- und Gesundheitswesen IHK
Abendseminar: 01.10.13-05.03.15
Samstagsseminar: 12.10.13-14.03.15
Handelsfachwirt/in IHK
Akademie fr Weiterbildung
der Universitt Bremen
Berufsbegleitende Studiengnge
Master-Studiengang Industrial Engineering,
ab 30. Oktober
Weiterbildende Studiengnge und
Weiterbildungskurse
Lehrkompetenz fr die Erwachsenenbildung,
ab 13. November
Mediation, ab Februar 2014
Weiterbildungen mit Bildungsgutschein
IT- und Logistik-Management, ab 2. September
Digitale Medien, ab 9. September
Seminarreihen
Grundlagen zur Form- und Lagetolerierung,
4. Quartal 2013
Veranstalter: Akademie fr Weiterbildung der
Universitt Bremen, Katrin Heins, Telefon 0421
218-61602, weiterbildung@uni-bremen.de,
www.uni-bremen.de/weiterbildung
BWU Bildungszentrum der Wirtschaft
im Unterwesergebiet e. V.
Seminare
7.10., Telefontraining fr Auszubildende
Der gute Ton am Telefon
7.-8.10., Rechnungswesen - Buchfhrung
fr kaufmnnische Azubi im 2. und 3. Jahr
9.-10.10., Aufbaukurs Buchfhrung
fr kaufmnnische Azubi im 2. und 3. Jahr
18.10., Auftritt und Etikette fr Auszubildende
31.1.2014, Anti-Stresstraining fr die Abschluss-
prfung Azubi im 3. Ausbildungsjahr
22.10., Ethisches Management
23.-24.10., Etelsen, Rhetorik-Intensivtraining
23.-24.10., Etelsen, Kommunikation, Gesprche
fhren, Konflikte bewltigen
23.-26.10., Etelsen, Business-English
Superlearning Intensivkurs
24.10., Etelsen, Besprechungen und
Moderationen leiten
24.10., Training Geschftskorrespondenz
28.-29.10., Etelsen, Kommunikation der
Fhrungskraft
28.-30.10., Interner Auditor-Schulung,
Einfhrungskurs mit praktischem Training
29.10., Betriebsverfassungsrecht fr
Fhrungskrfte
30.10., Rechtssichere Beendigung von
Arbeitsverhltnissen
30.-31.10., Etelsen, Mitarbeiter/innen fhren
und motivieren
30.-1.11., Grundlagenseminar fr
Personalsachbearbeiter
31.10.-1.11., Etelsen, Professionell prsentieren
Veranstalter: BWU Bildungszentrum der Wirtschaft
im Unterwesergebiet, Irene Boubaker,
Silvia Meinke, Telefon 0421 36325-21/13,
www.bwu-bremen.de
bav Bremer Auenwirtschafts-
und Verkehrsseminare
Warenursprung und Prferenzen fr
Spezialisten, 11.-13.9.
Kompaktseminar Sicherheit bei der Ausfuhr
fr Spedition und Logistik-Dienstleister, 20.9.
WIRTSCHAFTSTERMINE
IMPRESSUM
Wirtschaft IN BREMEN
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER 94. Jahrgang
September 2013
Herausgeber
Handelskammer Bremen, Am Markt 13,
28195 Bremen,
Telefon 0421 3637-0,
service@handelskammer-bremen.de,
www.handelskammer-bremen.de
Verlag
Carl Ed. Schnemann KG,
Zweite Schlachtpforte 7
28195 Bremen, Telefon 0421 36903-72,
www.schuenemann-verlag.de
Vertriebsleitung
Marion Helms, Telefon 0421 36903-45,
helms@schuenemann-verlag.de
Anzeigenleitung
Karin Wachendorf, Telefon 0421 36903-26,
anzeigen@schuenemann-verlag.de
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 38
vom 1. Januar 2013
Chefredaktion
Dr. Christine Backhaus, presse,contor,
backhaus@pressecontor.de,
Dr. Stefan Offenhuser, offenhaeuser@
handelskammer-bremen.de
Grafik und Herstellung
presse,contor
Druck
Druckhaus Humburg GmbH & Co. KG
Preise
Einzelheft: Euro 2,30, Jahresabonnement:
Euro 22,80
Die beitragspflichtigen Kammerzugehrigen
erhalten die Wirtschaft in Bremen auf Anfrage
kostenlos. Wirtschaft in Bremen erscheint
monatlich. Fr unverlangt eingesandte Manu-
skripte und Fotos bernimmt der Verlag keine
Haftung. Nachdruck, auch auszugsweise, ist
nur mit Quellenangabe gestattet.
Smtliche Rechte der Vervielfltigung liegen
bei der Handelskammer Bremen. Namentlich
gekennzeichnete Beitrge geben nicht unbe-
dingt die Meinung der Handels kammer wieder.
Anzeigen- und Redaktionsschluss ist der
6. des Vormonats. ISSN 0931-2196
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09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 50
Abendseminar: 01.10.13-26.02.15
Samstagsseminar: 12.10.13-07.03.15
Wirtschaftsfachwirt/in IHK
Abendseminar: 01.10.13-05.03.15
Samstagsseminar: 12.10.13-07.03.15
Betriebsbeauftragter fr Abfall
Tagesseminar: 04.12.13-06.12.13
Veranstalter: Fortbildung direkt,
Marcus Teuber, Telefon 0421 579966-0,
www.fortbildungdirekt.de,
information@fortbildungdirekt.de
IQ Bremen Intelligente Qualifizierung
Berufsbegleitende Lehrgnge (Auswahl)
Prozessmanager IQ, ab. 07.10.2013, Tageslehrgang
Energiemanager IHK, ab 07.10.2013, Tageslehrgang
AEVO, ab 14.10.2013, Tageslehrgang
Betriebswirt IHK, ab 21.10.13, Tageslehrgang
Technischer Betriebswirt IHK, ab 21.10.2013
Industriemeister Lebensmittel IHK ab 02.11.13, Samstagslehrgang
Projektmanager IHK, ab 04.11.13, Tageslehrgang,
ab 08.10.13, Abendlehrgang
Qualittsmanager IHK, ab 11.11.13, Tageslehrgang
Industriemeister Metall/E-Technik/Mechatronik/Logistik IHK,
ab 18.11.13, Tageslehrgang
Personalfachkaufmann IHK, ab 18.11.13, Abendlehrgang
Wirtschaftsfachwirt IHK, ab 25.11.13, Tageslehrgang
Technischer Fachwirt IHK, ab 25.11.13, Tageslehrgang
Handelsfachwirt IHK, ab 25.11.13, Tageslehrgang
Veranstalter: IQBremen e. V. Intelligente Qualifizierung, Sabine Stulken,
Telefon 0421 1748-20, stulken@iq-bremen.de, www.iq-bremen.de
SVG Straenverkehrs-Genossenschaft
Der Kraftfahrer als Imagetrger gem. BKrFQG, 14.9., 16.11.
ko Drive gem. BKrFQG, 26.10., 23.11.
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52 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
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9.2013 Wirtschaft in Bremen | 55
PFLEGE UND
REHABILITATION
Neue Entwicklungen und Technologien aus Bremen
D
ie Schere ffnet sich immer wei-
ter: Die Nachfrage nach qualifi-
zierter Pflege und auch die An-
forderungen an Personal und Ambien-
te steigen. Gleichzeitig fehlen die Mit-
tel, das alles zu finanzieren. Das Sys-
tem Pflege braucht mehr Geld. Zustz-
lich mssen die Angebote besser ver-
netzt und die Krfte gebndelt wer-
den, sagt Hannelore Bitter-Wirtz.
Sie leitet die Landesgeschftsstelle
Bremen/Bremerhaven des Bundesver-
bands privater Anbieter sozialer Diens-
te e. V. (bpa). Der Landesverband hat
knapp 70 Mitglieder mit mehr als 100
Einrichtungen, dazu gehren station-
re bzw. teilstationre Pflegeeinrichtun-
gen ebenso wie ambulante Pflegediens-
te. Der bpa verhandelt Vergtungen
mit den Pflege- und Krankenkassen, un-
tersttzt seine Mitglieder im Alltag, bie-
tet ein Fortbildungsprogramm, stellt
Qualittshandbcher und Arbeitshil-
fen zur Verfgung und schliet Koope-
rationsvereinbarungen zum Beispiel
mit dem Hausrzteverband Bremen.
Engagement fr
mehr Fachkrfte
Der Fachkrftemangel ist eines der zen-
tralen Themen des bpa. Um den Be-
darf zu decken, mssen wir mehr junge
Menschen ausbilden, unsere Hilfskrf-
te weiterqualifizieren, den Verbleib im
Beruf durch bessere Rahmenbedingun-
gen erhhen und ausgebildete Fach-
krfte aus dem Ausland fr Deutsch-
land gewinnen, sagt Bitter-Wirtz. So-
weit die Theorie, denn in der Praxis ist
die Umsetzung gar nicht so einfach, ge-
rade, was den letzten Punkt ihrer Auf-
zhlung betrifft: Die Anerkennung der
auslndischen Abschlsse und die Er-
langung ntiger Deutschkenntnisse
sind hufig ein Problem.
Bei der Ausbildung junger Men-
schen muss auf mehreren Ebenen ge-
handelt werden. In Zusammenarbeit
mit der Agentur fr Arbeit, dem Jobcen-
ter und den Altenpflegeschulen wollen
wir mit der Bremer Pflegeinitiative das
Image des Pflegeberufs verbessern,
sagt Bitter-Wirtz. Veranstaltungen in
Schulen sollen das Interesse junger
Mit vereinten Krften
fr eine bessere Pflege
Das Pflegesystem in Deutschland muss selbst gepflegt werden: In Bremen
setzt sich der Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste (bpa) fr mehr
Fachkrfte, mehr Ausbildungspltze und bessere Vernetzung ein.
Von NINA SVENSSON
Wirtschaftsfaktor
Pflege
In Deutschland gibt es rund 2,5
Millionen Pflegebedrftige, mehr
als 22.000 von ihnen leben im
Bundesland Bremen. Knapp
10.000 werden zu Hause von
Angehrigen gepflegt, jeweils
rund 6.000 in Pflegeheimen bzw.
von ambulanten Pflegediensten
betreut. Das Statistische Bundes-
amt schtzt, dass sich die Zahl der
Pflegebedrftigen bis zum Jahr
2050 nahezu verdoppeln wird.
Laut Pflegestatistik 2011 gibt es
in Bremen 105 stationre bzw. teil-
stationre Pflegeeinrichtungen mit
rund 4.000 sozialversicherungs-
pflichtig Beschftigten. Hinzu kom-
men 123 ambulante Pflegedienste
mit etwa 3.000 Beschftigten.
Damit ist ungefhr jeder dritte
Beschftigte der Bremer Gesund-
heitswirtschaft im Bereich Pflege
ttig. Deutschlandweit arbeiten
sogar mehr Menschen in der Pflege
als in der Automobilindustrie. Die
Pflegeeinrichtungen sind im
Land Bremen entweder in privater
Trgerschaft oder gemeinntzig.
Information
bpa Landesgeschftsstelle Bremen/
Bremerhaven, Hannelore Bitter-Wirtz,
Telefon 0421 6854 4175,
bremen@bpa.de, www.bpa.de
F
o
t
o
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b
p
a
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1
2
3
R
F
56 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
WAGEN&WINNEN
G
anz langsam hebt die 87-jhrige
Frau F. die Hand. Sie beugt sich
sachte in ihrem Rollstuhl nach vorn
und fhrt ihren Zeigefinger zum Bild-
schirm. Dann tippt sie so vorsichtig dar-
auf, als frchtete sie, seine Oberflche
zu zerbrechen.
Mit rauer Stimme sagt sie: Da! Fr
Frau F. ist das eine kleine Sensation.
Die alte Dame hat ihre Erinnerung ver-
loren, ebenso ihr Koordinationsverm-
gen und die Fhigkeit, andere Men-
schen zu erkennen und anzusprechen.
Frau F. ist eine von 7.500 dementen Se-
nioren in Bremen. Sie lebt im Senioren-
heim St. Ilsabeen. Mit Computer-Trai-
ning und spezieller Software versucht
das Heim seit eineinhalb Jahren, seine
Bewohner zu aktivieren.
Die Computer-Anwendungen basie-
ren auf dem Projekt IT-Assist des Tech-
nologiezentrums Informatik und Infor-
mationstechnologie (TZI) der Universi-
tt Bremen, die nun die Bremer Heim-
stiftung gemeinsam mit der Rehavista
GmbH und dem TZI in St. Ilsabeen ein-
setzt. Wir haben schon sehr frh einfa-
che und leicht erkennbare Bildschirm-
Oberflchen fr Senioren geschaffen,
damit sich ltere Menschen nicht in
den Anwendungen verirren", sagt Pro-
fessor Michael Lawo, Vorstand des TZI.
Zu den Entwicklungen gehren bildhaf-
te Symbole, groe und einfache Dar-
stellungen und nur wenige Anwendun-
gen, in denen sich leicht demente Se-
nioren auch gut allein zurechtfinden.
Per Touchscreen gegen
die Vergesslichkeit
Der Erfolg des TZI-Ansatzes zeigt sich in
St. Ilsabeen. Dort hat Uwe Boeck, eh-
renamtlicher Mitarbeiter bei der Bre-
mer Heimstiftung, einen Bildschirm in
Menschen wecken fr ein Praktikum,
fr ein Freiwilliges Soziales Jahr, fr
eine Ausbildung.
Eine weitere Aufgabe ist es, die Aus-
bildungskapazitten zu sichern. Es gibt
kein klassisches duales Ausbildungssys-
tem in der Altenpflege in Bremen. Pri-
vate Altenpflegeschulen stellen den
theoretischen Anteil der dreijhrigen
Erstausbildung sicher, die Pflegebetrie-
be bernehmen den praktischen Part.
Das Land selbst frdert nur die Schul-
pltze, so Bitter-Wirtz. Die finanzierte
Anzahl ist allerdings mit zurzeit 83
Pltzen fr die Erstausbildung deutlich
zu gering, mehr Landesmittel stehen
aber nicht zur Verfgung. Junge Men-
schen erhalten allein deswegen eine
Absage fr einen Ausbildungsplatz.
Dabei brauchen wir jede ausgebildete
Fachkraft!
Wissenschaftliche
Kompetenz aus Bremen
Der bpa untersttzt auch wissenschaft-
liche Studien. So untersucht beispiels-
weise das Zentrum fr Sozialpolitik der
Universitt Bremen die Qualittsent-
wicklung ambulanter Pflegedienste.
Professor Dr. Heinz Rothgang leitet
dort die Abteilung Gesundheitskono-
mie, Gesundheitspolitik und Versor-
gungsforschung. Im Fachbereich 11 der
Universitt gibt es das IPP Institut fr
Public Health und Pflegeforschung un-
ter der Leitung von Professor Dr. Stefan
Grres.
Beide Professoren sind fr die For-
schungsarbeiten und Erkenntnisse ih-
rer Bereiche inzwischen bundesweit ge-
fragt, unter anderem zu den Themen
Zukunft in der Pflege, Pflegeversiche-
rung oder Demenz. Des weiteren gibt
es in Bremen noch die Apollon Hoch-
schule der Gesundheitswirtschaft, die
hochspezialisierte Fernstudiengnge an-
bietet und insbesondere auf den Be-
reich der Gesundheitskonomie (Pfle-
geforschung und Pflegemanagement)
ausgerichtet ist.
Beim Thema Pflege ist es fr Wirt-
schaft, Wissenschaft und Verbnde un-
erlsslich, ber die Landesgrenzen hin-
aus zu blicken. Zum Beispiel in die Me-
tropolregion Bremen-Oldenburg im Nord-
westen; hier arbeiten rund 156.000 Men-
schen in der Gesundheitswirtschaft. Da-
zu hat sich ein eigenes Cluster gebildet:
Der Gesundheitswirtschaft Nordwest
e. V. versteht sich als Netzwerk fr Wert-
schpfung, Versorgung, Qualifizierung
und Forschung in der regionalen Ge-
sundheitswirtschaft. Mehr als 60 Mit-
glieder aus unterschiedlichen Wirt-
schaftszweigen sind ber thematische
Plattformen miteinander verbunden
und initiieren Projekte zu verschiede-
nen Themenbereichen. Mit Hilfe des
Projekts Social Media Plattform Pfle-
geausbildung will der Verein junge
Menschen ber soziale Netzwerke fr
die Ausbildung in einem Pflegeberuf
begeistern.
Das ist auch ganz im Sinne von
Hannelore Bitter-Wirtz und dem bpa:
Gemeinsam neue Wege gehen, damit
sich die Schere zwischen Anspruch und
Realitt in der Pflege Schritt fr Schritt
wieder etwas schliet. n
Wenn neue Technik
auf alte Kpfe trifft
Die Bremer Heimstiftung geht neue Wege bei der Betreuung von
dementen Menschen. Mit einer speziellen Computer-Anwendung des
TZI frdert sie in einem Seniorenheim die Bewohner.
Von CHRISTIAN BENEKER (Text und Bild)
Auch das Image
des Pflegeberufs muss
verbessert werden.
09 S&P_W&W_44-58 SEPT_2013_Layout 1 26.08.13 10:06 Seite 56
9.2013 Wirtschaft in Bremen | 57
der Wohnkche aufgebaut. In einer
kleinen Runde sitzen eine Handvoll Be-
wohner davor, auch Frau F. ist dabei.
Boeck zeigt auf mehrere Silhouetten
auf dem Bildschirm. Was ist das?
Schnell erkennt man die Umrisse eines
Wasserhahns und einer Brste. In einer
anderen Ecke des Bildschirms sind die
farbigen Abbildungen der Gegenstn-
de zu sehen. Was passt zusammen?,
will Boeck von den alten Menschen wis-
sen. Wenn der richtige Gegenstand an-
getippt wird, gleitet er ber den Bild-
schirm auf die zugehrige Form. Da,
sagt Frau F. und berhrt mit dem Finger
den Wasserhahn.
Zweimal in der Woche trifft sich die
Gruppe von sechs bis acht Senioren, be-
richtet Boeck. Jetzt hat er eine andere
Software gestartet. Summt die Biene?
Zischt die Schlange? Bei diesem Spiel
sollen die Senioren erkennen, welche
der Tierdarstellungen sich gerade regt.
Der Schwan hat sich bewegt!, ruft
Frau B. Genau, sagt Boeck auch
wenn der Bildschirm gar keinen Schwan
zeigt, sondern die Schlange, die Frau B.
wohl fr den Schwan gehalten hat.
Dass solches Training nicht nur ein
Spiel ist, sondern auch ntzt, davon ist
Boeck berzeugt. Whrend der Spiele
werden die Senioren lebhafter, sie be-
ginnen, miteinander zu sprechen und
teilen sich mit ganz anders als im All-
tag, hat er beobachtet.
Das haben auch Marleen Lipinski
und Klaas Michalke festgestellt. Die
beiden Bremer Studierenden der Pfle-
gewissenschaft an der Uni Bremen
haben eine Beobachtungsstudie beim
Demenz-Projekt in St. Ilsabeen gestar-
tet. Dazu haben die beiden geprft,
wie die Senioren auf die Computer-
bungen reagieren. Mit Hilfe eines be-
stimmten Beobachtungsschemas un-
tersuchten sie anhand der Gesichtsaus-
drcke der Senioren, wie lange ihre po-
sitiven oder negativen Gefhle wh-
rend der Spiele anhielten. Je lnger
eine Emotion zu sehen sei, umso inten-
siver sei sie.
Erzhl doch mal
von frher ...
Die Ergebnisse sprechen fr sich: Die
Studenten haben festgestellt, dass Uwe
Boecks Computernachmittage auf die
dementen Menschen einen positiven
Effekt haben. Als sie etwa Bilder von
Bremer Sehenswrdigkeiten betrachte-
ten, stiegen Erinnerungen an ganz ferne
Jahre auf, an alte Bremer Redewendun-
gen und Lieder, die eine der Teilnehme-
rinnen prompt mit der Mundharmonika
begleitete.
Natrlich wissen wir, dass solche
Spiele den Prozess der Demenz nicht
stoppen knnen, so Lipinski ein. Aber
sie knnen ihn bremsen. Besonders be-
eindruckt Boeck die Wirkung des Pro-
gramms Heimatbiografien. Dazu scannt
er alte Fotos aus der Kinderzeit der Be-
wohner ein. Der Bildschirm zeigt sie
dann vergrert. Boeck lsst sich von
den Angehrigen die dazugehrigen
Geschichten erzhlen. Oft haben die
Senioren die Fotos jahrelang nicht
sehen knnen, viel zu klein waren die
Aufnahmen fr ihre Augen. Aber dann
blhen die Erinnerungen neu und die
Teilnehmerinnen beginnen, zum Bei-
spiel aus Knigsberg zu erzhlen", be-
richtet Boeck von Frau W., die pltzlich,
wie aus einen Dornrschenschlaf er-
wacht, aus ihrer Jugend erzhlte.
Tatschlich ist die Gruppe der Mit-
spieler an diesem Nachmittag in St. Il-
sabeen nher zusammengerckt und
betrachtet neugierig kommentierend,
was sich auf dem Bildschirm tut. Inzwi-
schen haben sich weitere Teilnehmer
dazugesetzt, wie der 105-jhrige Herr
D. Er macht bei den Spielen nicht direkt
mit. Aber der sonst schweigsame Mann
spricht und lacht, als wre er eben erst
80 geworden. n
www.bremer-heimstiftung.de
Uwe Boeck setzt im Senioren-
heim St. Ilsabeen Computer-Pro-
gramme ein, die auf einem TZI-
Projekt basieren. Sie knnen den
Prozess der Demenz nicht
stoppen, aber bremsen.
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58 | Wirtschaft in Bremen 9.2013
WAGEN&WINNEN
B
islang ist es meist so, dass Schlag-
anfall-Patienten in der Reha-Klinik
unter Anleitung tglich ihre bungen
machen und dadurch auch groe ge-
sundheitliche Fortschritte. Werden sie
aber nach Hause entlassen, stagniert
die Entwicklung oft, weil im Alltag die
Motivation fr das tgliche ben
schwindet.
Die Idee des EU-Projekts Rehab@
Home ist es nun, die Patienten mit Se-
rious Games, also Computerspielen mit
ernsthaftem Hintergrund, fr ein inten-
sives Training zu aktivieren. Die Idee:
Wer Spa hat, Punkte sammeln kann,
anhand seiner Vitaldaten Verbesserun-
gen sofort bemerkt und ein Feedback
erhlt, bringt mehr Motivation auf fr
sein Reha-Programm.
Das Technologie-Zentrum Informa-
tik und Informationstechnik (TZI) der
Universitt Bremen koordiniert das
dreijhrige EU-Projekt mit einem Fr-
derbudget von mehr als 2,3 Millionen
Euro und acht internationalen Partnern
aus sterreich, Italien und Israel. Ist
das Projekt erfolgreich, profitieren da-
von die Schlaganfall-Patienten in Be-
zug auf mehr Lebensqualitt und auch
das Gesundheitssystem und zwar hin-
sichtlich geringerer Kosten fr die Nach-
sorge in diesem Bereich, sagt TZI-Pro-
jektleiter Professor Michael Lawo.
Das Ziel sind vermarktungs-
fhige Prototypen
Angestrebt wird eine kostengnstige,
nutzerfreundliche und mit intelligen-
ten Sensoren ausgestattete Infrastruk-
tur, um alle relevanten physischen und
medizinischen Parameter fr Schlagan-
fall-Patienten ber ihren jeweils aktuel-
len Zustand und damit zur Vorbeugung
von Rckfllen sammeln zu knnen.
Zudem werden auf die Trainingszwecke
optimal abgestimmte PC-Spiele entwi-
ckelt, mit deren Hilfe die betroffenen
Menschen ihre Bewegungsbungen
vor einem Bildschirm machen knnen.
Damit am Ende tatschlich vermark-
tungsfhige Prototypen stehen, werden
Schlaganfall-Patienten von Beginn an
einbezogen, um die konkreten Anforde-
rungen an Infrastruktur und Spiele zu
ermitteln. So sind zwei Reha-Einrichtun-
gen aus sterreich mit im Boot sowie
medizinische und technische Partner,
die ihr Know-how zu langfristigen kr-
perlichen und kognitiven Rehabilitati-
ons-Prozessen einbringen. Wir wollen
mit dem Projekt dazu beitragen, dass
die betroffenen Menschen so viele F-
higkeiten wie mglich fr ein sinnvol-
les, erfllendes und produktives Leben
wiedererlangen knnen, sagt Lawo. n
Projektpartner:
InfoConsult GmbH, Bremen
Universit degli Studi di Genova,
Genua, Italien
Fondazione Don Carlo Gnocchi--
ONLUS, Mailand, Italien
Netural GmbH, Linz, sterreich
Zentrum fr Forschung und
Telecommunication, Povo, Italien
Imaginary Srl, Mailand, Italien
Edna Pasher & Associates, Tel-Aviv,
Israel
Neurologisches Therapiezentrum
Gmundnerberg GmbH, Altmnster,
sterreich
Information
TZI, Universitt Bremen,
Professor Dr. Michael Lawo,
Telefon 0421 218 64002,
mlawo@tzi.de, www.rehabathome-project.eu
Nach Schlaganfall:
Reha mit mehr Spa und Motivation
Das Technologie-Zentrum Informatik und Informationstechnik der Universitt Bremen
koordiniert das dreijhrige EU-Projekt Rehab@Home mit einem Frderbudget von mehr
als 2,3 Millionen Euro.
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DER FLIEGENDE
HOLLNDER
von Richard Wagner
Musikalische Leitung: Markus Poschner
Regie: Sebastian Baumgarten
Premiere 15. September, 18 Uhr im Theater am Goetheplatz
Vorstellungen: 20., 22. und 28. September; 4., 6., 13. und 27. Oktober
3., 13. und 26. November; 1. und 13. Dezember
MATINEE: EINE DEUTSCHE AFFRE
Das Verdrngte hat die unangenehme Angewohnheit, sich immer mal
wieder zu melden. Im Fliegenden Hollnder taucht es alle sieben Jahre
in Form eines Gespensterschiffs auf den Weltmeeren auf, wird aber von
der Kaufmannstochter Senta sehnschtig erwartet. Mit dem Fliegenden
Hollnder setzt Sebastian Baumgarten seine im Freischtz begonnene
Beschftigung mit der romantischen Oper fort. ber die inhaltlichen
und konzeptionellen Bezgen von Freischtz und Fliegendem Holln-
der und die Ambivalenzen der deutschen Romantik sprechen wir u. a.
mit dem Bremer Sozialpsychologen Prof. Dr. Gerhard Vinnai, Regisseur
Sebastian Baumgarten und Generalmusikdirektor Markus Poschner
in der Matinee Eine deutsche Affre.
22. September, 11:30 Uhr im Theater am Goetheplatz
MUSIKTHEATER
Wir verkaufen nur,
was wir auch verstehen.
Und Ihre Bank?
Sprechen Sie mit uns: 0421 332 -3535
Folker Hellmeyer,
Chefanalyst
Matthias Gloystein,
Kundenbetreuung Kapitalmarkt