“DESARROLLANDO CAPACIDADES Y ACTITUDES

EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIALES”

ORGANIZACIÓN DE LA
EMPRESA

TALLER DE ASESORIA PEDAGÓGICA

 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

¿QUÉ PERSONAS INTERVIENEN EN LA EMPRESA

¿QUÉ SE ENTIENDE
POR ORGANIZAR LA
EMPRESA?

Es el proceso de
coordinación y
asignación de
funciones, metas y
recursos con la
finalidad de lograr los
objetivos de la
empresa.
 CRITERIOS PARA DEFINIR LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Distribución de funciones considerando las
LA DIVISIÓN DEL habilidades, conocimientos y capacidades
TRABAJO de cada uno.

AUTORIDAD Y Las órdenes se emiten en función de las

RESPONSABILIDAD necesidades y objetivos de la empresa.

Generar una autoridad única y un solo

UNIDAD DE MANDO Y programa para un conjunto de
DE DIRECCIÓN operaciones que tienen el mismo objeto.

Concentrar la autoridad en la más alta

CENTRALIZACIÓN Y jerarquía de la organización y orientarla
JERARQUIA del más alto escalón al más bajo.

Distribuir las responsabilidades para

EJECUCIÓN Y
que la ejecución sea disciplinada y
CONTROL controlar el trabajo durante el proceso.
 PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Considerando el DOP elaborar • Recepcionar la tela

1 LISTADO DE una lista de las tareas que

involucra la producción del bien o
• Revisar la tela considerando las
especificaciones técnicas del pedido.
TAREAS prestación del servicio • Cortar.

AREA ADMINISTRATIVA
• Elabora el plan
Agrupar las tareas por áreas: . Realiza la contabilidad
DETERMINAR
2 LAS ÁREAS DE
•
•
Administración
Producción
AREA DE PRODUCCIÓN
• Establece el DOP
. Dirige y controla el proceso productivo
TRABAJO • Ventas ÁREA DE VENTAS
• Investiga el mercado.
. Realiza y controla las ventas

ELABORACIÓN Representación gráfica de la

3 DEL estructura organizativa de la
ORGANIGRAMA empresa
ORGANIGRAMA