PROGRAMA DE ACCION DISCIPLINARIA

PARA EL

PROYECTO DE AMPLIACIN DE LA REFINERA DE CARTAGENA

CB&I CONTRATO NO. 166000

Preparado Por: CMS-710-05-PR-00200 Clase de Informacin Nmero de Revisin
0 1

HSE Documento No: 166000-000-PR-SM01-0055.02 Confidencial De Negocio Preparado por

JPO HM RCH RCH

Pblica Revisado Aprobado por por

Fecha de Revisin
05-Ago-08 11-Jul-13

Descripcin de la Revisin
Publicado para uso Publicado para uso

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TABLA DE CONTENIDO 1 2 3 4 OBJETIVO .3 ALCANCE.. 3 RESPONSIBILIDADES....3 PROCEDIMIENTO.4 4.1 Directrices para la aplicacin de sancin progresiva. 4 4.2 Proceso 7 4.3 Elegibilidad para Re-Contratacin ....8 REFERENCIAS ...................... 9 TERMINOLOGA .. 9 ANEXO 9

5 6 7

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OBJETIVO

El objetivo de este Procedimiento es establecer los requisitos mnimos para el Programa de Accin Disciplinaria en los sitios de trabajo de CB&I. 2 ALCANCE

Este Procedimiento aplica a los empleados de CB&I, contratistas, subcontratistas y visitantes relacionados con los sitios de trabajo del Proyecto de Expansin de la Refinera de Cartagena.

RESPONSIBILIDADES Gerentes de CB&I Supervisores de CB&I Empleados de CB&I Contratistas de CB&I Sub-contratistas de CB&I Visitantes de CB&I

El siguiente personal tiene responsabilidades definidas en este procedimiento:

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4 4.1

PROCEDIMIENTO Directrices para la aplicacin de sancin progresiva. La sancin efectiva incorpora seis pasos claves que deben seguirse ordenadamente, cada vez que sea usada. Estos pasos incluyen: Observacin objetiva de comportamiento Involucramiento Evaluacin de comportamiento Creacin de un plan de accin positiva Confirmar el compromiso Hacer cumplir el compromiso

4.1.1

4.1.2

Observacin Objetiva Cuando un empleado es observado objetivamente violando una regla de seguridad estndar, el empleado es detenido y su supervisor directo es notificado. El supervisor directo, con asistencia de HSE segn se requiera, liderar la revisin para la aplicacin de este procedimiento.

4.1.3

Involucramiento Se llevar a cabo una reunin con el empleado para discutir el comportamiento inseguro observado. La reunin debe enfatizar que el objetivo de la reunin es cambiar el comportamiento inaceptable el cual es inseguro para el individuo y los compaeros de trabajo. Tambin se debe hacer nfasis en la gravedad de la situacin.

4.1.4

Evaluacin del comportamiento El supervisor directo con HSE examinarn el comportamiento observado e informarn al empleado cuales expectativas no se estn cumpliendo. Las recomendaciones sern hechas sobre lo que el empleado puede hacer para cambiar o modificar el comportamiento inseguro. El empleado debe haber entendido que su comportamiento no es aceptable y que debe cambiar.

4.1.5

Creacin de Plan de Accin Positiva El plan es para describir el proceso de cambio de comportamiento y lograr que los empleados reconozcan que ellos son responsables de cambiar su propio comportamiento. El plan de accin debe crear una serie de pasos con acciones claras, para alcanzar los resultados deseados. El plan de accin tambin identificar cualquier medida disciplinaria que deber tomarse como se define en este procedimiento.

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4.1.6

Confirmacin del Compromiso El empleado confirmar su compromiso con el Plan de Accin mediante una declaracin escrita. El empleado debe estar alentado a tomar responsabilidad de sus acciones. Mediante la toma de responsabilidad, el empleado est reafirmando su compromiso con su propio bienestar y el de sus compaeros.

4.1.7

Hacer cumplir el Compromiso Una vez el Plan de Accin ha sido desarrollado, el empleado ha aceptado el plan y confirmado su compromiso para corregir el comportamiento inseguro, el empleado debe acatar las prcticas de trabajo seguro. El acuerdo ya no es negociable y si se rompe las consecuencias adicionales sern aplicadas inmediatamente.

4.2 4.2.1

Proceso Excepcin para la Aplicacin de Accin Disciplinaria. La accin disciplinaria no ser aplicada durante las observaciones I CARE, a menos que la observacin de un acto o condicin insegura es hecha por un supervisor y determina que es premeditada, tal como se define en este procedimiento.

4.2.2

Es responsabilidad del supervisor directo (por ejemplo, Capataz, Capataz General o Supervisor) asegurarse que sus empleados han sido provistos de un lugar seguro para realizar sus actividades de trabajo, tienen y usan el adecuado equipo de proteccin personal. Los empleados son responsables de ejecutar las asignaciones de trabajo de manera segura, siguiendo los procedimientos de seguridad establecidos y el uso del equipo de proteccin personal tal como se define en los Procedimientos del Sitio de Trabajo. Para asegurarse que Capataces, Supervisores y Gerencia estn activamente involucrados con la prevencin de incidentes y acciones correctivas se debe aplicar lo siguiente: Si el Capataz, Supervisor y Gerente proporcionan una accin correctiva a sus empleados por violar un procedimiento de seguridad en concordancia con este procedimiento, entonces la nica sancin proporcionada ser la definida por el Capataz, Supervisor o Gerente. El Capataz o Supervisor emitir un reporte de presunta falta laboral por violar el procedimiento y la sancin ser proporcionada acorde con CMS-710-05-FM-00205 - Tabla de Violacin de Seguridad del Empleado.

4.2.3

4.2.3.1

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Los detalles de todo lo relacionado con las sanciones sern compartidos con el departamento de HSE para asegurar que los registros son precisos.
4.2.3.2

Si el nivel de supervisin del sitio de trabajo es complaciente al hacer cumplir los procedimientos de seguridad, y el Personal HSE observa empleados violando procedimientos, se tomarn las siguientes medidas: El Personal HSE notificar al supervisor apropiado para emitir un reporte de presunta falta laboral por violar el procedimiento y la sancin ser proporcionada acorde con CMS-710-05-FM-00205 - Tabla de Violacin de Seguridad del Empleado. Una vez emitido el reporte de presunta falta laboral, el siguiente nivel de supervisin recibir accin disciplinaria de su lnea directa de supervisin acorde con los requisitos contenidos dentro de CMS-710-05-FM-00202 Tabla Disciplinaria de Capataz, CMS-710-05-FM-00203 - Tabla Disciplinaria de Capataz General y CMS-710-05-FM-00204 Tabla Disciplinaria de Supervisor.

4.2.3.3

Si el nivel de supervisin (incluyendo el Gerente del Proyecto) no sigue este procedimiento sobre la aplicacin de accin disciplinaria el Gerente HSE del Sitio escalar la discrepancia a travs del Gerente responsable de operaciones HSE. Dependiendo de la gravedad de la ofensa, segn determine la persona que emite el reporte de presunta falta laboral, un empleado podra estar sujeto a una accin disciplinaria ms severa que las prescritas para la violacin. CMS-710-05-FM-00201 Tabla de Severidad Potencial por Clasificacin de Severidad. Cuando la accin disciplinaria es aplicada acorde con la tabla se recomienda que sea ms severa que la prescrita en la tabla, la accin debe ser revisada y aprobada por los niveles responsables de operaciones. La gerencia Corporativa de HSE podra estar involucrada cuando sea apropiado. Las acciones disciplinarias sern tomadas contra Capataces, Capataces Generales y Supervisores como se define en CMS-710-05-FM-00202 - Tabla Disciplinaria de Capataz, CMS-710-05-FM-00203 - Tabla Disciplinaria de Capataz General y CMS-71005-FM-00204 Tabla Disciplinaria de Supervisor. La violacin premeditada de cualquier procedimiento requisitos de HSE resultar en el despido inmediato sin elegibilidad para recontratacin. La violacin premeditada existe bajo el Sistema de Gerencia de HSE de CB&I, cuando un empleado ha demostrado una omisin intencional de los

4.2.3.4

4.2.3.5

4.2.3.6

4.2.3.7

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requerimientos de un procedimiento de HSE una clara indiferencia hacia su propia seguridad y salud la seguridad y salud de otros.

4.2.3.8

Los empleados que violen alguna de las siguientes reglas de HSE sern despedidos del sitio inmediatamente: Montarse en las horquillas de un montacarga, en cadenas o cables suspendidos de una gra o equipo de izaje Fumar dentro de reas prohibidas, tal como aquellas marcadas como PELIGRO NO FUMAR No utilizar el sistema personal de proteccin contra cadas como es requerido (por ejemplo no estar anclado) Remover barandas, peldaos, tapas de un agujero u otra abertura en el piso sin tener el permiso apropiado No bloquear etiquetar el control principal elctrico/mecnico mientras se hacen reparaciones Violar cualquier Permiso de Seguridad en Construccin (incluye pero no se limita a permisos de excavacin, permiso de bloqueo y etiquetado, y permiso para espacios confinados) Donde una lesin a uno mismo u otra persona resulte de lo anterior Confirmado el resultado no negativo del examen de abuso de sustancias En caso de ser sancionado negarse a una prueba de alcoholemia mientras maneja un carro de la compaa Posesin de armas de fuego y/o armas ilegales en reas propias, alquiladas bajo el control de CB&I.

4.3 4.3.1 4.3.2

Elegibilidad para Re-contratacin La graduacin de la accin disciplinaria est basada sobre un periodo continuo de 90 das. Elegibilidad para Re-contratacin No son elegibles para recontratacin bajo ninguna circunstancia, los empleados que incurren en violacin premeditada de algn procedimiento requerimiento de HSE. Son elegibles para recontratacin despus de un (1) ao, los empleados que incurren en una violacin PG 4 PG 5.

4.3.2.1

4.3.2.2

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4.3.2.4

Son elegibles para recontratacin despus de seis (6) meses, los empleados que incurren en una violacin PG 3. Son elegibles para recontratacin despus de tres (3) meses, los empleados que incurren en una violacin PG 1 PG 2.

4.3.2.4

4.4

Todas las acciones disciplinarias relacionadas con violaciones de planes, programas y procedimientos HSE sern documentados usando el Formato de Presunta Falta Laboral del sitio.

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REFERENCIAS Glosario de Negocio Glosario Tcnico Tabla de Severidad Potencial por Clasificacin de Severidad Tabla Disciplinaria de Capataz Tabla Disciplinaria de Capataz General Tabla Disciplinaria de Supervisor

CMS-720-01-FM-00020 CMS-720-01-FM-00021 CMS-710-05-FM-00201 CMS-710-05-FM-00202 CMS-710-05-FM-00203 CMS-710-05-FM-00204

TERMINOLOGA Cualquier locacin, instalacin o proyecto donde CB&I est llevando a cabo trabajos. Sitio puede incluir pero no limitarse a laboratorios, oficinas, talleres, instalaciones propias, instalaciones arrendadas y/o sitios de proyecto.

Sitio

ANEXOS

Ninguno

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