Acoso laboral

Luis Alberto Romero

OBJETO

Definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de agresin, maltrato, vejmenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades econmicas en el contexto de una relacin laboral privada o pblica.

LEY 1010 DE 2006

DEFINICIN
ACOSOLABORAL: Conducta persistente y demostrable, encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo

LEY 1010 DE 2006

MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

1.

Maltrato Laboral:
Acto de Violencia contra la integridad fsica o moral, la libertad fsica o sexual y los bienes del empleado o trabajador. Expresin Verbal injuriosa o ultrajante que lesione la integridad moral o la intimidad. Todo comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima.

LEY 1010 DE 2006

MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

2.

3.

4.
5.

Persecucin Laboral: Conducta reiterada o arbitraria de descalificacin, exceso de trabajo y cambios permanentes de horario, cuyo propsito es inducir la renuncia del empleado. Discriminacin Laboral: Trato diferenciado por razones de raza, gnero, origen familiar, credo religioso, etc. Inequidad Laboral: Asignacin de funciones a menosprecio del trabajador. Entorpecimiento Laboral: Obstaculizar el cumplimiento de una labor o retardarla con perjuicio para el trabajador. (Destruccin de informacin, ocultamiento de correspondencia, etc.) Desproteccin Laboral: funciones sin el cumplimiento de los requisitos mnimos de proteccin y seguridad para el trabajador.

6.

LEY 1010 DE 2006

CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Agresin fsica. Expresiones hostiles Injustificadas amenazas de despido Descalificacin humillante en presencia de compaeros de trabajo Burlas sobre la apariencia fsica y la forma de vestir. Alusin pblica a hechos ntimos.
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CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

7.

8.

9. 10.

11.

Asignacin de deberes extraos a la obligacin laboral y exigencias desproporcionadas. Los horarios excesivos, cambios bruscos de turno, trabajar domingos y festivos sin fundamento. Trato discriminatorio. Negativa a otorgar permisos, licencias = hay condiciones legales. Injurias (es posible que sean annimas)

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CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN NO ACOSO LABORAL

1. 2.

Actos para disciplinaria.

ejercer

potestad

Exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad empresarial. Memorandos solicitando exigencias tcnicas o eficiencia laboral, conforme a indicadores objetivos. Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
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3.

4.

CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL

5. 6.

7.

Terminar el contrato de trabajo por justa causa (C.S.T) Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones del C.S.T Arts 55 al 57 y 59 60. Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y clusulas de trabajo.

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CONDUCTAS ATENUANTES
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Buena conducta anterior Obrar en estado de emocin o pasin excusable. Disminuir la conducta o anular sus consecuencias. Reparar discrecionalmente el dao causado Conductas de inferioridad psquica. Vnculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de 2006) Manifiesta provocacin o desafo.
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CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
1. 2.

3.
4.

5. 6. 7.

Reiteracin de la conducta. Concurrencia de causales. Realizar la conducta por humillacin o mediante precio o promesa remuneratoria. Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la identificacin del autor. La posicin predominante que el autor ocupe en la sociedad. Actuar valindose de un tercero o un inimputable. Cuando se cause un dao en la salud fsica o psquica del sujeto.
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Medidas preventivas y correctivas del acoso Laboral

1.

Prever mecanismos de prevencin de las conductas de acoso laboral y establecer un procedimiento interno, confidencial, conciliatorio y efectivo para superar las que ocurran en el lugar de trabajo, MEDIANTE los reglamentos de trabajo de las empresas e instituciones.

2. Conformar el comit (Convivencia) de

empresa de carcter bipartito, podrn asumir funciones relacionados con acoso

SANCIONES

Cometida por servidor pblico, falta Gravsima del Cdigo Disciplinario nico. Terminacin del contrato sin justa causa cuando el trabajador renuncie o abandone el cargo. Indemnizacin Art. 64 C.S.T Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la persona que lo tolere.
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SANCIONES

Pagar hasta el 50% a EPS y ARL por el tratamiento de EL y dems secuelas originadas en el Acoso Laboral Justa causa para la terminacin del contrato de trabajo por parte del trabajador particular y tambin ser justa causa de terminacin o no renovacin del contrato de trabajo cuando el acoso sea ejercido por un compaero de trabajo o un subalterno.

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 PROCEDIMIENTO

SANCIONATORIO (ANTE JUECES DEL TRABAJO)

NOTIFICACION AL ACUSADO = 5 DIAS DESPUES DE LA QUEJA

CITACIN A AUDIENCIA = 30 DIAS DESPUES DE LA QUEJA

FALLO

APELACION

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GARANTIAS
Sin

efecto terminacin unilateral del contrato o destitucin de la victima = 6 meses siguientes a la queja. No Aplica para despidos autorizados por el Ministerio de la Proteccin social.
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QUEJA INFUNDADA
Sancin con multa entre y 3 smmlv. (Inex. Parcial sentencia C-738/06: Descontados Sucesivamente)

CADUCIDAD 6 meses despus de la ocurrencia de los hechos.

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