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Hochschule Fulda DSH 02.09.

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Prfungsteil Ia: Leseverstndnis


Fragen zum Text: Vllig unentbehrlich

1. Welches Ziel hat das Projekt der Psychologin Ursula Staudinger im Stahlkonzern ArcelorMittal in Bremen? Schreiben Sie einen Satz. (10 Punkte) Das Ziel des Projekts war, den lteren Mitarbeitern den Wiedereinstieg ins Berufsleben nach langer Krankheit zu erleichtern. 2. Fllen Sie die Tabelle aus, indem Sie nennen, wie die lteren Mitarbeiter sich frher und im Vergleich dazu in neuen mobilen Teams fhlen. Antworten Sie in Stichwrtern. (22 Punkte) Frher (5 Merkmale) Erschpft, mde, wurden nicht gefrdert, nicht anerkannt, hatten keine Karrierechancen, nicht motiviert (5x2) In mobilen Teams (6 Merkmale) Anerkannt, wahrgenommen, genieen die Abwechslung, herausgefordert, neugierig, hungrig auf Erfolg, ihre Erfahrung wird gefragt, unentbehrlich, motiviert (6x2)

3. Welche zwei Aspekte des demographischen Wandels wurden im Text genannt? Antworten Sie in Stichwrtern. (10 Punkte) Steigende Lebenserwartung (5) und gleichzeitig sprbarer Geburtenrckgang (5) 4. Die Psychologin Ursula Staudinger stellt drei Forderungen an Arbeitgeber, damit diese den demographischen Wandel berstehen knnen. Nennen Sie

die drei Forderungen und erklren Sie Grnde, warum sie diese Forderungen stellt. Schreiben Sie ganze Stze. (75 Punkte) Erste Forderung: ltere Mitarbeiter sind ein unschtzbares Kapital, auf das der Arbeitgeber aufpassen sollte. (8) Grund: Aufgrund des demographischen Wandels werden wir lter und weniger. Qualifizierte Arbeitskraft wird knapp, deswegen sollte man auf die aufpassen, die Wissen und Erfahrung angesammelt haben (17) Zweite Forderung: Der Arbeitgeber sollte seine Einstellung zum Alter umdenken (8) Grund: nicht das kalendarische Alter ist das Problem fr fehlende Motivation, sondern Monotonie am Arbeitsplatz, einseitige Belastung und das Fehlen einer individuellen Perspektive (17) Dritte Forderung: Der Arbeitgeber sollte neue Strukturen in seinem Betrieb erschaffen (8) Grund: Wegen des Demographischen Wandels werden sich die Strukturen in Unternehmen verschieben, es wird mehr alte Mitarbeiter und weniger junge Mitarbeiter geben, und sie mssen intensiv zusammenarbeiten. Diese Zusammenarbeit funktioniert nur dann, wenn sie gut strukturiert ist. (17) 5. Welche Vorteile haben jngere Mitarbeiter und welche ltere? Nennen Sie jeweils drei Beispiele aus dem Text. Antworten Sie in Stichwrtern. (18 Punkte)

Jngere Mitarbeiter: mobil, kreativ, belastbar, reagieren schnell, mchten gerne lernen (3x3) ltere Mitarbeiter: hohe Arbeitsmoral, mehr Bewusstsein fr Qualitt, knnen besser strategisch denken und logisch argumentieren, sind eher bereit zu teilen. (3x3)

6. Warum raten einige Forscher ab, altersgemischte Teams in einem Unternehmen zu bilden? Nennen Sie drei Grnde. Antworten Sie in Stichwrtern. (15 Punkte) Generationskonflikte (5) Misstrauen den Kollegen gegenber (5) Missgunst (5)

7. Wie sollte ein moderner Arbeitgeber nach der Meinung von Ursula Staudinger sein? Schreiben Sie ganze Stze. (20 Punkte) Ein moderner Arbeitgeber sollte seine Mitarbeiter frdern und ihnen eine Abwechslung bieten. (10) Er sollte auch erkennen knnen, wann z.B. ein Mitarbeiter eine Weiterbildung braucht. (10) 8. Nennen Sie drei konkrete Manahmen zur Verbesserung der Lage von lteren Mitarbeitern, mit denen der Otto-Konzern auf die Resultate der Forschungsarbeit von Ursula Staudinger reagiert. Antworten Sie in Stichwrtern. (15 Punkte) Weiterbildung fr einzelne Mitarbeiter whrend der gesamten Karriere Regelmige Untersuchungen bei dem Arzt Sport im hauseigenen Fitnessstudio Mglichkeit einer Versetzung, wenn die psychische Belastung zu hoch wird 9. Worauf beziehen sich die folgenden Wrter? Erklren Sie. (20 Punkte)

dabei (Zeile 6)____________________________________________________ das (Zeile 49)_____________________________________________________ dafr (Zeile 61) __________________________________________________ das (Zeile 66) ___________________________________________________