PLANO DE ENSINO CURSO: Tecnologia em Gesto da Tecnologia da Informao SRIE: 4 Semestre DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETO DE TI CARGA HORARIA SEMANAL:

3 horas CARGA HORRIA SEMESTRAL: 60 horas I Ementa Fundamentos de Gerncia de Projetos. Ferramentas para estimativas, avaliaes e mtricas de qualidade e risco. Maturidade em desenvolvimento de software com CMMI. Gesto de processos com IBM/RUP. II - Objetivos Estimular o aluno no aprofundamento do conhecimento das tcnicas de gesto profissional de projetos do PMI. Desenvolver em aulas prticas de uso de ferramentas de estimativas, avaliao, otimizao e mtricas de planejamento, execuo e controle de escopo e tempo. Analisar e discutir os fundamentos das certificaes CMMI (capability maturity model integration). Apresentar ao aluno os aspectos fundamentais da auditoria de sistemas do COBIT, que determinam as modernas tcnicas de governana corporativa nessa rea. III - Contedo Programtico Fundamentos de gerncia de projetos em TI (metodologia PMI). Ferramentas para definio e gerenciamento de escopo e tempo em desenvolvimento de software (WBS, PERT/COM, Gantt e MS Project) Gesto da qualidade em TI (NBR ISSO 9001/2000). Gesto dos riscos em TI. Maturidade em desenvolvimento de software CMMI. Atual paradigma de gesto de processo de desenvolvimento IBM/RUP. Governana em TI (metodologia COBIT). IV - Bibliografia bsica MEREDITH, Jack R. Administrao de projetos: uma abordagem gerencial. 4 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2003. MARTINS, Jos Carlos Cordeiro. Gerenciando projetos de desenvolvimento de software com PMI, RUP e UML. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. ALENCAR, Antonio J.; SCHIMTZ, Eber Assis. Anlise de risco em gerncia de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.

MENDES, Joo Ricardo B. Gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Cincia Moderna, 2006. V- Bibliografia Complementar NEGROPONTE, Nicholas. A Vida Digital, 2. ed. So Paulo: Companhia das Letras, 1995.