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Separables No Global
INTERNACIONALIZACIN
Adquiere inteligentemente
Obstculos al desarrollo interno Precio asumible-razonable Cuanto vale la empresa? contexto Financiacin de la operacin Capacidad para aumentar el valor de la empresa adquirida Creacin de valor vs. destruccin de valor Aplicacin al caso ALSA Principal mtodo de crecimiento Ventaja de la eficiencia operativa A veces es mejor ser comprado que comprar
Acepta el caos
Preferencia por la zona de confort. La lnea que separa los mercados seguros de los que no lo son est completamente difuminada. Aplicacin al caso ALSA. Experiencia en China: Joint venture servicio de taxis en Shenzhen First mover: Beijing-Tianjing Ampliacin a nuevas rutas Joint ventures para infraestructuras y carrozado Sociedad Import-Export Claves: orientacin a largo plazo, capacidades de negociacin y compromiso gradual
Valoracin final
Desde Asturias se puede emprender aunque el contexto no sea el ms favorable Las recetas son sencillas, pero no de fcil aplicacin: La ejecucin es el eje de la estrategia. Adquiere inteligentemente. Acepta el caos. Ventajas de la internacionalizacin temprana. La propiedad familiar puede ser una ventaja a la hora de internacionalizarse