Universidad Nacional Experimental Politécnica de la

Fuerza Armada Bolivariana

UNEFA

Análisis FODA

Rafael García Marval

Cumaná - 2009
La matriz FODA
 También conocida como DOFA, DAFO, AODF, SWOT.

 El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un

cuadro de la situación actual de la empresa u organización,
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que
permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos
y políticas formulados. (Glagovsky)

 La matriz FODA como instrumento viable para realizar análisis

organizacional, en relación con los factores que determinan el éxito en
el cumplimiento de metas, es una alternativa que motivó a efectuar el
análisis para su difusión y divulgación. (Ponce)

 El análisis FODA es un paso crítico en el proceso de planeación.

Examinar correctamente oportunidades y peligros (amenazas) futuros
de una empresa, y relacionarlo en un estudio imparcial con las
potencialidades (fortalezas) y debilidades de la misma representa una
enorme ventaja (Steiner)
La matriz FODA
Positivos Negativos

Oportunidades Amenazas Externos

Fortalezas Debilidades Internos

Matriz FODA-Estrategia (MAFE)

O A

MAXI-MAXI MAXI-MINI
F Estrategias Estrategias
ofensivas (FO) defensivas (FA)

MINI-MAXI MINI-MINI
Estrategias Estrategias de
D adaptativas supervivencias
(DO) (DA)
Matriz FODA-Estrategias
Oportunidades Amenazas

O1 O2 O3 O4 O5 A1 A2 A3

E8
F1 E1 E4 E3
Fortalezas

F2 E2 E3 E7

F3 E3 E2 E5 E6

D1 E10
Debilidades

D2 E9 E12 E14 E15

D3 E11 E13
 Matriz FODA-Ponderada

Ponderación

Peso Calificación Ponderación

E1 0,20 10 2
Fortalezas

E2 0,50 5 2,5

E3 0,30 7 2,1
La matriz FODA-tiempo

Oportunidades Amenazas Largo Plazo

Fortalezas Debilidades Corto Plazo