Equipos Triunfadores

Equipos Triunfadores

Lo que los grandes equipos saben y hacen

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes Aunque todas las unidades de negocios dicen estar organizadas en una estructura de equipo, en realidad muchas no conforman ningn equipo en absoluto. Las claves para desarrollar equipos excelentes son universales. Un equipo no llega a ser equipo si sus miembros no saben lo que estn haciendo.
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes Tu equipo nunca desempear al mejor nivel posible si los miembros del mismo no muestran un cuidado genuino e inters los unos por los otros. La prctica es el medio por el cual desarrollamos habilidades, velocidad y consistencia.

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes No es posible concebir un liderazgo sin mediciones. Si el xito del equipo es contingente dependiendo de la presencia del lder, entonces ste se convierte en un prisionero de su propia empresa. El xito y calidad de vida del lder siempre estarn vinculados al xito del equipo de liderazgo. Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes Los equipos de alto rendimiento, son anormales?, () S, pero no en el mal sentido. Un equipo de alto rendimiento genera resultados sobresalientes porque ha aprendido a aplicar los elementos crticos que descubrimos (Talento, Destrezas, Comunidad), y en ese proceso han podido multiplicar los esfuerzos de su lder Logran mucho ms que un equipo tpico, por tal motivo queremos llamarlos de una manera Por Mark Miller diferente. Son diferentes

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes Los grandes equipos siempre tienen personas talentosas. Las destrezas representan el elemento crtico que diferencia a los equipos con aspiraciones de los equipos reales. . . . el secreto de los equipos es la capacidad de combinar estos tres ingredientes para crear un solo producto.
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes Nunca dejes de buscar cmo compartir la vida. La falta de compromiso es la manifestacin de algo, es un sntoma, no una causa de fondo. No quiero que lleguen al final de su carrera y se den cuenta de que desperdiciaron sus talentos.
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes El primero que debe cambiar es el Lder. Las habilidades individuales y las destrezas de equipo son igual de importantes para el xito duradero. Tener equipos de alto rendimiento es una estrategia, un medio para un fin. Pero no es la meta. La meta definitiva es un movimiento.
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes El poder verdadero se liberar cuando los miembros de nuestro equipo tengan destrezas individuales y destrezas de equipo. Es reconfortante saber que de verdad no tienes que ir por la vida solo. Un respaldo permanente por parte de los principales lderes ser (es) muy importante.
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Esquema de Orden y Control

LDER

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Esquema del Mariscal de Campo
MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

LDER

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Equipo de Alto Rendimiento
LDER
MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Esquema adicional - CONTROL TOTAL
MIEMBRO DEL EQUIPO MIEMBRO DEL EQUIPO

LDER

MIEMBRO DEL EQUIPO MIEMBRO DEL EQUIPO

MIEMBRO DEL EQUIPO

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Equipos de Alto Rendimiento

Motivacin Informacin

Asesora

CAMBIO

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Equipos de Alto Rendimiento

RESULTADOS

TALENTO
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
ALTO
COMPARTIR PERSUADIR
ARGUMENTAR OR AL LIDERADO DAR EJEMPLO: SIGA-ME

COMPORTAMIENTO DE RELACIN

ESTIMULAR LA INICIATIVA ASEGURAR PARTICIPACIN

VAMOS

IR AL FRENTE

DELEGAR
CO-RESPONSABILIDAD

DETERMINAR
MANDAR IMPONER ESTRUCTURAR Y SUPERVISAR LA TAREA

USTED VA HAGA

BAJO BAJO ALTA

COMPORTAMIENTO DE DIRECCIN MADUREZ DE LOS LIDERADOS

ALTO BAJA

Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Relacin entre Esquemas y Cuadrantes: El Esquema de CONTROL TOTAL corresponde al Cuadrante 1 de Liderazgo El Esquema de ORDEN Y CONTROL corresponde al Cuadrante 2 de Liderazgo El Esquema de MARISCAL DE CAMPO corresponde al Cuadrante 3 de Liderazgo El Esquema de EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO corresponde al Cuadrante 4 de Liderazgo
Por Mark Miller

Equipos Triunfadores
Frases Relevantes

Para tener los talentos correctos hay que comenzar teniendo el lder correcto

Por Mark Miller