Formulacin de la Misin

Trabajo de fin de curso

Mtodo para construir la Misin

1. 2. 3. 4. 5. Revisin del marco terico y de referencia Identificar los grupos de inters Identificar las necesidades de los grupos de inters Identificar como satisfacer las necesidades de cada grupo de inters Formular una primera hiptesis o enunciado de la misin
1. 2. 3. 4. MISIN PROPUAMENTE DICHA VISIN OBJETIVOS PRINCIPALES FILOSOFIA Y VALORES EMPRESARIALES

6. 7. 8.

SOCIALIZACIN Y VALIDACION DE LA PROPUESTA AJUSTES PROPUESTA FINAL

VALIDAR(CHECK LIST) SI LA MISION ENUNCIADA CONTIENE LOS Elementos de la misin SIGUIENTES

Elementos de la misin

Para Plantear la VISION se debe contar con los siguientes elementos:

Tendencias. El conocer la tendencia del sector en donde se acta, es fundamental a la hora de soar y prospectar la organizacin. Lo que hoy puede ser la fortaleza de la organizacin maana puede no ser relevante por tanto ubicarse en futuro teniendo en cuenta cuales sern los aspectos claves competitivos de este ser determinante para formular una visin adecuada. El negocio. No se puede formular una visin para cuatro negocios diferentes, al proyectarse hacia el futuro es necesario definir cual ser el negocio de la compaa, cual ser su principal actividad generadora de valor y con base en esta definicin construir el sueo de lo que se espera que sea la empresa. Ello no significa que no se tendr en cuenta al formular la visin que esta permita explcita o implcitamente integrar las diferentes actividades actuales o futuras de la compaa. Ventaja competitiva. La visin debe expresar cual ser la ventaja competitiva en la cual fundamentar su accin la empresa en el futuro, ya que al haber definido claramente las tendencias del sector y cual es el negocio de la compaa, la visin debe presentar de una forma global como va competir la organizacin. Liderazgo. Una visin expresa un liderazgo futuro, por parte de la compaa en el sector y la economa y al mismo tiempo presenta un liderazgo interior de los directivos y el personal que la integra. De igual modo no se debe olvidar que los lderes de la institucin son los responsables de la difusin y concrecin del sueo expresado en la visin. As mismo debern existir elementos potenciadores que clarifiquen y definan en detalle su rumbo definido, tales como: