CASO: COMPAA DE VALVULAS VELOSOS S.A. 1. Razn Social : Compaa Vlvulas Velosas 2. Razn Jurdica : S.A. 3.

Caractersticas y concepto : - Organizacin mas estable - Sociedad de capital 3. Estilo Gerencial : Discrecional (equilibrio y utiliza racionalizacin) 4. Tipos de Autoridad : formal 5. Tipo de Organizacin : Estable mecnica 6. Clasificara dentro de la clasificacin de los sistemas tcnicos: Estable - Compleja Sencilla - Compleja Industrias Estable - Dinmica Industrias Mano de obra (simple) Manual de obra no renovable 7. Organigrama : (falta hacer) 8. Describir los Sist. componentes: Formal : Estructura planeada y establece patrones. Informal : Debido a que el cuado. Social : Todos los trabajadores se relacionan entre ellas 9. Que sistema de informacin planteara para la empresa : Sistema de informacin gerencial 10. Cual es el problema central: Mala estructura y mas sistema de informacin de la Compaa. 11. Fase de desarrollo de la Emp.: Burocrtica 12. Tipo de desarrollo que propondra 13. Problemas Administrativos: Su Sistema de Informacin 14. Problemas de Organizacin: Su Organigrama. CASO ESTUDIO: GENERAL ELECTRIC 1. Razn social Razn jurdica 2. Que tipos de Org. Existe 3. Tipos de Autoridad 4. Estilo de Liderazgo 5. Cual es la poltica que Practicaba : General Electric : S.A. : estable mecnica : autoridad formal y personal :(discrecional, democrtico, equilibrio y autocrtico) Autocrtico

: Reduccin de personal, racionalizando la fuerza de Trabajo. 6. Cual era la percepcin que tenia: 7. Que tipo de cambio : Intensidad de trabajo, enfoque de las actividades 8. Como clasificara a la G.E en cada una de las clasificaciones expuestas ( tipo de empresa) : Ya esta hecho 9. Cual es problema central : Mal manejo administrativo 10. Que hubiera hecho usted en el lugar del Sr. Jack Welch : Lo mismo, pero practicar un liderazgo democrtico 11. Conclusiones