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Grndungskonzept

BW U&M Z&P F&E


Grndung

M&P

I&F

Rw & K

Fall

Struktur eines Businessplanes zur Unternehmensgrndung 1 Executive Summary (Geschftsidee, Gelegenheiten,Strategie, Zielmarkt, potentielle Kunden, Alleinstellungsmerkmal, Kernmannschaft, Gewinnchance: Zahlen zur Profitabilitt) 2 Branche (berblick in Zahlen, das eigene Unternehmen: Konzept und Angebot, Einstiegs- und Wachstumschancen) 3 Marktanalyse (Kundenprofile; Marktvolumen, Trends, Wettbewerb; angestrebter Umsatz, Marktanteil)

konomie I Aschenbrcker 2011/12

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Daten (angestrebte Gewinnspannen; Profit; fixe und variable Kosten; Monate bis zum break even; Monate bis zum positiven cash flow) Marketingplan (Strategie, Produkt- und Preispolitik, Service- und Garantiepolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik) Design und Entwicklung (Entwicklungsstufen, weitere Aufgaben, Hrden und Risiken, Rechte) Produktion (Strategie und Plne, Organisation)

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Das Managementteam (Organisation, Schlsselpersonen, Entlohnung, Anteilseigner, andere Investoren, Mitarbeiterbeteiligungen, Berater) Zeitplan (Grndungsjahr, 3-5 Jahresplne) Risiken, Kritische Fragen, Annahmen Der Finanzplan (Umsatzplanung und Planbilanz, Kapitalbedarf, cash-flow-Planung, break-evenAnalyse, Kostenkontrollplan)

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Rechnungswesen und Kontrolle


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