3 tipos de estrategias en las empresas

En el mundo de los negocios interactan a diferentes niveles 3 tipos de estrategias:

Estrategia corporativa
Estrategias funcionales:

Estrategias de crecimiento:

Estrategia Corporativa
Generalmente esta es definida por la alta gerencia y los principales accionistas. Aqu se va a definir el modelo de negocio, las inversiones de largo plazo, entorno competitivo, posicionamiento (bajo costo, diferenciacin, nicho), nuevos productos / servicios, segmentacin clientes, objetivos, indicadores clave, entre otros. Hay que recordar que estrategia corporativa solo hay una y debe ser alineada con los objetivos de cada una de las divisiones.

Estrategias Funcionales
Son dirigidas a mejorar la eficacia operacional en reas como: manufactura, mercadeo, cadena de abastecimiento, servicio al cliente, entre otras. El solo hecho de cmo se maneja la produccin puede tener muchas variables: lneas o grupos de produccin, produccin propia o subcontratada, alta tecnologa o alta mano de obra, etc. Las decisiones sobre la distribucin son otro buen ejemplo: tiendas propias Vs distribucin mayorista, flotilla propia o subcontratada, distribucin directa o mediante intermediarios, etc. La cadena de valor de Porter, explica de una manera grfica cada uno de los departamentos segmentados por actividades primarias y de soporte. Al analizar est cadena se pueden definir las estrategias funcionales que estn mejor alineadas con la estrategia corporativa.

Estrategias de Crecimiento
Estas definen donde se van a invertir los recursos destinados al crecimiento de la compaa. Puede existir un crecimiento orgnico o un crecimiento mediante adquisiciones ya sea de compaas competidoras o complementarias. En este rubro tambin se toman decisiones relacionadas a integraciones, ya sea verticales o horizontales. Adicionalmente, se deben definir los medios para expandirse internacionalmente (franquicias, joint ventures, licenciamientos, entre otros).

3 tipos de estrategias en las empresas

Como lo hemos mencionado anteriormente, todas estas estrategias deben estar alineadas con la estrategia corporativa.

Si se ejecuta una estrategia de bajo costo, las estrategias funcionales de produccin deben de estar enfocadas a mejorar la productividad mediante procesos ms eficientes.
Si fuera una compaa enfocada a la diferenciacin, sus estrategias funcionales iran ms enfocadas a la investigacin y desarrollo de productos innovadores de alto valor agregado.