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Desafios
1 2 3 Globalizao - Equipes multinacionais Cadeia de valor para a competitividade empresarial Lucratividade - foco no crescimento e no s no custo Foco na capacidade organizacional capacidades individuais no bastam Mudana de parmetros identificao e correo de problemas Tecnologia - adaptao Atrao, reteno e mensurao da competncia e do capital intelectual Transformao mudana de mentalidade
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Novas Realidades
O impacto das prticas de RH sobre os resultados empresariais podem e devem ser mensurados. Os profissionais de RH precisam aprender como traduzir seu trabalho em desempenho financeiro. As prticas de RH precisam criar valor pelo incremento do capital intelectual da empresa. Os profissionais de RH precisam adicionar valor, e no reduzir custos.
As prticas de RH evoluram com o tempo. Os profissionais de RH precisam O RH est cheio encarar seu trabalho corrente como parte de modismos de uma cadeia evolutiva e explic-lo com menor jargo e mais autoridade.
No cabe funo de RH obedincia, A misso de RH e sim aos gerentes. As prticas de RH deve ser a de no existem para fazer os polcia poltica e funcionrios felizes, mas para ajudlos a se envolverem. Os profissionais patrulha da de RH devem ajudar os gerentes a sade e envolver os funcionrios e a felicidade administrar polticas. O trabalho de RH to importante aos gerentes de linha quanto o so finanas, estratgia e outros domnios empresariais. Os profissionais de RH devem se unir aos gerentes no desbravamento de questes de RH
RH funo de RH