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Nombre de la Actividad Lugar Fecha 14 y 15 de noviembre de 2013 Modalidad Stand de 6 m2 Stand de 7.5 m2 Stand de 6 m2 Stand de 7.5 m2 Precio de Venta en S/. (Inc. IGV) 22,868 28,573 27,079 30,459 Precio de Venta (%UIT) 618.05 772.24 731.86 823.22 Forma de Pago 100% antes del inicio del evento 100% antes del inicio del evento 100% antes del inicio del evento 100% antes del inicio del evento

Servicio

Participacin en Feria Feria Supply Side West Internacional de 2013 Exportaciones Participacin en Feria Internacional de Exportaciones Feria Winter Fancy Food 2014

Las Vegas USA

San Francisco 19 al 21 de enero - USA de 2014

Artculo 2.- Modicar el numeral 4.16 de la Poltica de Descuentos para la Comercializacin de los Servicios comprendidos en la Carta de Servicios de PROMPER, aprobada por Resolucin de Secretara General N 082-2010PROMPER/SG y normas modicatorias, conforme se detalla: 4.16 Participacin en los Eventos de Promocin realizados en el Marco de las Expo-Per Los descuentos aplicables son los siguientes:
Tipo de Empresa Tipo A (MYPE) Tipo B Descuento 100% 75%

Este descuento ha sido jado considerando la importancia de las Expo-Per como estrategia para la promocin del Per en materia de exportaciones, turismo e inversiones del Per en los mercados internacionales. Artculo 3.- Encargar a la Ocina de Administracin y Finanzas la publicacin de la presente Resolucin en el Diario Ocial El Peruano dentro de los diez (10) das calendario siguientes a la fecha de aprobacin. Artculo 4.- El responsable de la elaboracin y actualizacin del Portal de Transparencia de PROMPER, el mismo da de publicada la presente Resolucin en el Diario Ocial El Peruano, deber hacer la publicacin correspondiente en el Portal Institucional y Portal de Transparencia de la Entidad. Regstrese, comunquese y publquese. NANCY ARACELLY LACA RAMOS Directora Ejecutiva (e)

(Ventas anuales hasta 1,700 UIT) (Ventas anuales hasta 1700 UIT y sin REMYPE o Ventas anuales mayores a 1,700 UIT y Exportaciones hasta USD 5000,000) (Ventas anuales mayores a 1,700 UIT y Exportaciones mayores USD 5000,000 y hasta USD 10000,000) (Ventas anuales mayores a 1,700 UIT y Exportaciones mayores a USD 10000,000)

Tipo C Tipo D

50%

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DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

Aprueban la Directiva N 011-2013MIDIS Lineamientos para la remisin, consolidacin, anlisis y publicacin de informacin de los tableros de control para el seguimiento de los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social
RESOLUCIN MINISTERIAL N 233-2013-MIDIS
Lima, 31 de octubre de 2013 VISTO: El Informe N 114-2013-MIDIS/VMPES/DGSE, emitido por la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin del Despacho Viceministerial de Polticas y Evaluacin Social. CONSIDERANDO: Que, mediante Ley N 29792, se cre el Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, determinndose su mbito, competencias, funciones y estructura orgnica bsica; asimismo, se estableci que el sector Desarrollo e Inclusin Social comprende a todas las entidades del Estado, de los tres niveles de gobierno, vinculados con el cumplimiento de las polticas nacionales en materia de promocin del desarrollo social, la inclusin y la equidad; Que, conforme al artculo 43 del Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, aprobado mediante Decreto Supremo N 011-2012-MIDIS, la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin del Despacho Viceministerial de Polticas

y Evaluacin Social es el rgano de lnea encargado de evaluar y ejecutar el seguimiento a las polticas y programas en materia de desarrollo e inclusin social; encontrndose entre sus funciones, establecer los lineamientos y criterios tcnicos para el seguimiento y la evaluacin de las polticas y programas en materia de desarrollo e inclusin social; Que, en concordancia con las facultades atribuidas en el mencionado Reglamento de Organizacin y Funciones, la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin del Despacho Viceministerial de Polticas y Evaluacin Social ha propuesto los Lineamientos para la remisin, consolidacin, anlisis y publicacin de informacin de los tableros de control para el seguimiento de los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, a n de denir los roles, funciones y procedimientos que los actores intervinientes en la construccin y actualizacin de los tableros de control de los programas sociales del Ministerio deben observar; Que, por lo expuesto, resulta necesario aprobar los Lineamientos para la remisin, consolidacin, anlisis y publicacin de informacin de los tableros de control para el seguimiento de los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social; Con el visado del Despacho Viceministerial de Polticas y Evaluacin Social, de la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin, de la Direccin de Seguimiento de Polticas Sociales, y de la Ocina General de Asesora Jurdica; De conformidad con lo dispuesto en la Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; la Ley N 29792, Ley de Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, y su Reglamento de Organizacin y Funciones, aprobado por Decreto Supremo N 011-2012-MIDIS; SE RESUELVE Artculo 1.- Aprobar la Directiva N 011-2013-MIDIS Lineamientos para la remisin, consolidacin, anlisis y publicacin de informacin de los tableros de control para el seguimiento de los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, cuyo texto forma parte integrante de la presente resolucin. Artculo 2.- Disponer la publicacin de la presente resolucin y de la directiva aprobada en el artculo precedente

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en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y en el Portal Institucional del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social (www.midis.gob.pe). Regstrese, comunquese y publquese. MNICA RUBIO GARCA Ministra de Desarrollo e Inclusin Social

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DIRECTIVA N 011-2013-MIDIS
LINEAMIENTOS PARA LA REMISIN, CONSOLIDACIN, ANLISIS Y PUBLICACIN DE INFORMACIN DE LOS TABLEROS DE CONTROL PARA EL SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL MIDIS I. FINALIDAD La presente Directiva tiene por nalidad establecer los roles, funciones y procedimientos para la construccin y actualizacin de los Tableros de Control de los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social MIDIS. II. OBJETIVO Establecer los lineamientos que debern cumplir los rganos, unidades orgnicas y programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social para la remisin, consolidacin, anlisis y publicacin de informacin de los Tableros de Control, para el seguimiento de los principales indicadores vinculados a la prestacin de los servicios de los programas sociales del MIDIS. III. MBITO DE APLICACIN La presente Directiva es de aplicacin y cumplimiento obligatorio para la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin, en lo sucesivo la DGSE, y todos los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social. IV. BASE LEGAL 4.1. Decreto Supremo N 043-2003-PCM, que aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica. 4.2. Decreto Supremo N 072-2003-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica. 4.3. Resolucin Ministerial N 381-2008-PCM, que aprueba los Estndares y Especicaciones de Interoperabilidad del Estado Peruano. 4.4. Decreto Supremo N 069-2011-PCM, que crea el Portal de la Informacin de Datos Espaciales del Per (GEOIDEP). 4.5. Decreto Supremo N 083-2011-PCM que crea la Plataforma de Interoperabilidad del Estado (PIDE). 4.6. Ley N 29792, Ley de Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social. 4.7. Decreto Supremo N 011-2012-MIDIS, que aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social. 4.8. Resolucin Ministerial N 131-2012-MIDIS, que aprueba la Directiva N 004-2012-MIDIS, Lineamientos para la gestin articulada intersectorial e intergubernamental orientada a reducir la desnutricin crnica infantil, en el marco de las polticas de desarrollo e inclusin social. 4.9. Resolucin Ministerial N 192-2012-MIDIS, que aprueba la Directiva N 007-2012-MIDIS, Lineamientos para la evaluacin, seguimiento y gestin de la evidencia de las polticas, planes, programas y proyectos del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social. 4.10. Resolucin Ministerial N 214-2012-MIDIS, que aprueba la Directiva N 008-2012-MIDIS, Lineamientos para la remisin, consolidacin y difusin de informacin para el seguimiento y evaluacin de las intervenciones a cargo de los programas sociales adscritos al Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social. V. DISPOSICIONES GENERALES 5.1. La Direccin de Seguimiento de Polticas Sociales, en adelante la DSPS, de la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin, en el marco de sus competencias, y de

acuerdo con lo dispuesto por la Directiva N 007-2012MIDIS, Lineamientos para la evaluacin, seguimiento y gestin de la evidencia de las polticas, planes, programas y proyectos del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, consolida, desarrolla y publica los Tableros de Control de los programas sociales del MIDIS. 5.2. El Tablero de Control es una herramienta de gestin esencial, diseada para dar seguimiento al cumplimiento de las principales metas establecidas por cada programa social, con el objetivo de contar con diagnsticos peridicos y oportunos de su desempeo general, y emitir recomendaciones para una mejor prestacin de los programas sociales. 5.3. El diseo del Tablero de Control est basado en la publicacin y anlisis de los indicadores de la matriz lgica de los programas presupuestales con enfoque de resultados, aprobados de acuerdo con los lineamientos del Ministerio de Economa y Finanzas. 5.4. La informacin publicada en los Tableros de Control est dirigida principalmente a los funcionarios pblicos que disean e implementan intervenciones en materia de desarrollo e inclusin social, as como a la ciudadana en general como instrumento de transparencia y acceso a la informacin de los programas y polticas de desarrollo e inclusin social. VI. DISPOSICIONES ESPECFICAS 6.1. Sobre el procedimiento de remisin, consolidacin, anlisis y publicacin del Tablero de Control 6.1.1. La Direccin de Seguimiento de Polticas Sociales de la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin es responsable de la consolidacin, desarrollo y publicacin de los Tableros de Control de los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social. 6.1.2. Los programas sociales del MIDIS son responsables de remitir a la DSPS la informacin estadstica necesaria para la construccin de los indicadores para sus respectivos Tableros de Control. La informacin deber remitirse en los plazos establecidos en la presente directiva. 6.1.3. La DSPS consolidar y analizar la informacin proveniente de los programas sociales del MIDIS, y la trasladar al formato del Tablero de Control para hacer el seguimiento de los indicadores de resultados, productos y procesos de cada programa social, comparndolos con las metas establecidas. 6.1.4. La DSPS validar con los programas sociales la propuesta de Tablero de Control, con el n de exponer las alertas identicadas, recibir comentarios sobre el tablero y denir las acciones propuestas para mejorar el desempeo del programa social. 6.1.5. En caso de que los programas sociales no emitan ningn comunicado y/o comentario a la DSPS, dentro de los plazos que se establezcan, sobre el Tablero de Control remitido para validacin, de acuerdo con el numeral precedente, se considerar validado. 6.1.6. El Tablero de Control ser aprobado por la DGSE, y publicado en el Portal Institucional del MIDIS. 6.1.7. La informacin publicada en los Tableros de Control debe guardar las caractersticas generales de calidad, conabilidad, consistencia, eciencia, oportunidad, pertinencia, transparencia y replicabilidad (ver Anexo 1). 6.2. Diseo de los Tableros de Control 6.2.1. El diseo de los Tableros de Control contempla dos interfaces: a) una interfaz pblica, y, b) una interfaz para gestores. 6.2.2. La interfaz pblica, de acceso al pblico en general, est conformada por dos secciones: a) seccin de presentacin, y, b) seccin de indicadores. 6.2.2.1. En la seccin de presentacin se muestra las siguientes subsecciones: a) Descripcin General: Describe el diseo del programa social, las prestaciones sociales que brinda (qu ofrece), el mbito de intervencin (dnde opera) y los procesos involucrados para la prestacin social (cmo opera). b) Marco Lgico: Presenta la matriz lgica del programa social acorde con el Programa Presupuestal con Enfoque de Resultados.

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6.4.3. La Direccin Ejecutiva del programa social designar a la persona o rea competente para la consolidacin de la informacin requerida y su posterior remisin a la DSPS. La Direccin Ejecutiva comunicar esta decisin a la DSPS. 6.4.4. La unidad del programa social encargada de la supervisin y monitoreo representar la contraparte tcnica para la elaboracin del Tablero de Control. Esta unidad puede reunirse con la DSPS para sealar aportes en la identicacin de los indicadores a ser publicados, enriquecer el anlisis de los indicadores seleccionados, as como facilitar el acceso a la informacin oportuna y conable para su construccin. 6.4.5. Los programas sociales debern remitir la totalidad de la informacin para la construccin del tablero de control en un plazo mximo de diez (10) das hbiles de culminado el trimestre evaluado. 6.4.6. En caso que en el plazo previsto en el numeral 6.4.5. no se cuente con informacin completa del trimestre respectivo de alguno(s) indicador(es), los programas sociales remitirn la ltima informacin disponible a la fecha de corte para dicho(s) indicador(es). 6.4.7. La DSPS, en caso de vericar inconsistencias en la informacin enviada por el programa social, formular las observaciones correspondientes, en un plazo no mayor de dos (02) das hbiles de remitida la informacin por el programa social. 6.4.8. Los programas sociales debern subsanar las inconsistencias advertidas en un plazo no mayor a tres (03) das hbiles de remitidas las observaciones por la DSPS. 6.4.9. La DSPS elaborar la propuesta de Tablero de Control en un plazo mximo de cinco (05) das hbiles de recibida la informacin de los programas sociales o la subsanacin de las inconsistencias advertidas. La propuesta de Tablero de Control deber validarse con el respectivo programa social, a efectos de consensuar la versin nal, de acuerdo con lo dispuesto en el numeral 6.1.4 de la presente directiva. 6.5. Elaboracin de Reporte de Seguimiento 6.5.1. Con base en la evidencia mostrada en el Tablero de Control, la DSPS elaborar un reporte de seguimiento, el cual incluir la determinacin de los principales hallazgos y alertas encontradas que pudieran generar posibles riesgos en el desempeo de la(s) prestacin(es) del programa social. Estas alertas sern complementadas con recomendaciones de acciones para mejorar la calidad, ecacia, eciencia y/o efectividad del programa social, o para realizar estudios adicionales. 6.5.2. El Reporte de Seguimiento puede considerar informacin complementaria a la publicada en el Tablero de Control. 6.5.3. La DGSE deber remitir el Reporte de Seguimiento al programa social y a los Despachos Viceministeriales del MIDIS. 6.5.4. El programa social deber analizar cada uno de los hallazgos, alertas y recomendaciones, con la participacin de sus reas tcnicas competentes, a n de adoptar decisiones para viabilizar las recomendaciones sealadas. 6.5.5. La DSPS gestionar una reunin con cada programa social para que stos informen sobre las acciones que llevarn a cabo sobre la evidencia de las alertas y recomendaciones generadas a partir de la informacin del Tablero de Control, as como los plazos de implementacin de dichas acciones. Dicha reunin deber realizarse en un plazo no mayor a los diez (10) das hbiles de recibido el Reporte de Seguimiento por cada programa social. 6.5.6. Las acciones programadas sern registradas en la interfaz para los gestores del Tablero de Control, para hacer seguimiento de su cumplimiento en la siguiente publicacin del Tablero de Control. VII. DISPOSICIONES TRANSITORIAS 7.1. Los programas sociales que an no cuenten con la categora de programa presupuestal con enfoque de resultados, aprobado de acuerdo con los lineamientos del Ministerio de Economa y Finanzas, acordarn con la DSPS el conjunto de indicadores a publicar en el Tablero de Control para el seguimiento de desempeo del programa, respetando los plazos establecidos en la presente directiva. 7.2. En un plazo no mayor a sesenta (60) das calendario, contados desde la publicacin de la presente directiva, los programas sociales, en coordinacin con la

c) Estudios y Evaluaciones: Pone a disposicin pblica estudios relacionados con el programa social. 6.2.2.2. En la seccin de indicadores se desarrollan las siguientes subsecciones, las cuales se basan en la informacin presentada para obtener la categora de Programa Presupuestal con Enfoque de Resultados, aprobado de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Economa y Finanzas: a) Resumen: Donde se evala, a travs de un semforo, el nivel de avance en los logros de las metas trazadas por el programa social. b) Resultado Final: Muestra los avances conseguidos en la reduccin de la brecha del objetivo de poltica nacional perseguido por el programa social. c) Resultado Especco: Muestra los avances conseguidos en los indicadores que se inuyen con la prestacin del programa social, y que a su vez contribuyen al logro del resultado nal. d) Producto: Muestra el avance en el conjunto articulado de bienes y/o servicios que recibe la poblacin usuaria por parte del programa social con el objetivo de generar un cambio. e) Ejecucin Presupuestal: Muestra el avance en la ejecucin del presupuesto del programa social. 6.2.2.3. Los indicadores mencionados en el numeral precedente se presentarn a manera de tablas y/o grcos y podrn, segn corresponda, mostrarse a niveles desagregados geogrcamente y en el tiempo. Los datos debern ser acompaados por un breve anlisis. 6.2.2.4. De acuerdo a la disponibilidad de informacin, la que debe ser sustentada por el programa social y vericada por la DSPS, podr incluirse en el Tablero de Control temas adicionales de inters, previamente consensuados entre el programa social y la DSPS. 6.2.3. La interfaz para gestores consiste en la presentacin de reportes de indicadores de gestin operativa provenientes de los sistemas de informacin del programa social. Para ello, la DSPS coordinar con cada programa social la seleccin de indicadores de gestin operativa, as como las fuentes de informacin para la construccin de los mismos. 6.2.4. La interfaz para gestores est diseada para el acceso de personal del MIDIS y de los programas sociales, a travs de la identicacin electrnica de un usuario y contrasea. El personal que podr acceder a esta interfaz ser determinado por la DGSE, en el caso de la sede central, y por los Directores Ejecutivos, tratndose de los programas sociales. 6.2.5. La DSPS coordinar con los diferentes rganos, unidades orgnicas y programas sociales del MIDIS la creacin de los usuarios y contraseas respectivas. 6.3. Publicacin de los Tableros de Control 6.3.1. Los Tableros de Control sern publicados en el portal institucional del MIDIS, en la seccin de la Direccin de Seguimiento de Polticas Sociales de la Direccin General de Seguimiento y Evaluacin. 6.3.2. Los Tableros de Control se publican con una periodicidad trimestral, desarrollndose cuatro (04) actualizaciones de los Tableros de Control en el ao. En el caso particular del Programa Nacional de Alimentacin Escolar Qali Warma se desarrollarn tres (03) actualizaciones, atendiendo a que el ao escolar empieza en el mes de marzo. 6.4. Remisin de la informacin estadstica para la elaboracin de los Tableros de Control 6.4.1. Los programas sociales del MIDIS debern otorgar a la DSPS acceso a los sistemas de informacin que contengan informacin relacionada con los indicadores contemplados en el Tablero de Control. Los indicadores calculados por la DSPS sobre la base de la informacin obtenida de los referidos sistemas de informacin, debern ser validados por el programa social antes de su publicacin en el Tablero de Control. La DSPS no publicar informacin nominal disponible en los sistemas de informacin de los programas sociales. 6.4.2. El clculo de indicadores se realizar de acuerdo a la cha tcnica de cada indicador, la cual es denida en el documento de diseo del Programa Presupuestal del programa social.

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DSPS, debern denir la lista de indicadores y estructura de datos para reportar la informacin, con el detalle de la periodicidad, desagregacin geogrca, fuentes de informacin, entre otros que resulten pertinentes. ANEXO 1 DEFINICIONES Para efectos de la presente directiva, deber tenerse en consideracin las siguientes deniciones: Calidad de la informacin: Se dene como las caractersticas que debe tener la informacin, entre las que se encuentran: Exactitud, oportunidad, que sea completa, conable, relevante, precisa y consistente (1,2). Conabilidad: Hace referencia a la precisin, integridad y oportunidad de los datos utilizados para la medicin del indicador. Consistencia: Describe la coherencia lgica de la informacin. Eciencia: Medida en que los recursos/insumos (fondos, tiempo, etc.) se han convertido econmicamente en resultados. Oportunidad: Hace referencia a la disponibilidad de la informacin para generar los indicadores de acuerdo a sus caractersticas y la necesidad de su medicin y difusin. Transparencia y replicabilidad: Hace referencia a la estandarizacin de los procedimientos utilizados para calcular los indicadores, as como a su capacidad para producir la misma medicin cada vez que el procedimiento es repetido, independientemente de quin realice la medicin. Pertinencia: Medida en que los objetivos de una intervencin para el desarrollo son congruentes con los requisitos de los beneciarios y las necesidades del pas. SE RESUELVE:

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Artculo nico.- Aceptar la renuncia formulada por el seor JORGE FLIX RENGIFO HERRERA, al cargo de Coordinador Parlamentario del Ministerio de Educacin, dndosele las gracias por los servicios prestados. Regstrese, comunquese y publquese. JAIME SAAVEDRA CHANDUV Ministro de Educacin

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Designan Asesor Ministerial

del

Despacho

RESOLUCIN MINISTERIAL N 0550-2013-ED

Lima, 4 de noviembre de 2013 CONSIDERANDO: Que, conforme el Cuadro para Asignacin de Personal del Ministerio de Educacin, aprobado por Decreto Supremo N 006-2012-ED, el Despacho Ministerial cuenta con dos plazas en el cargo de Asesor; Que, encontrndose vacante una de las plazas correspondiente al cargo de Asesor del Despacho Ministerial, resulta necesario designar al funcionario que ejercer el mencionado cargo; De conformidad, con lo previsto en la Ley N 27594, Ley que regula la participacin del Poder Ejecutivo en el nombramiento y designacin de funcionarios pblicos; en el Decreto Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin, modicado por la Ley N 26510; y en el Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Educacin, aprobado por Decreto Supremo N 0062012-ED; SE RESUELVE: Articulo nico.- Designar al seor JORGE ERNESTO ARRUNATEGUI GADEA, como Asesor del Despacho Ministerial del Ministerio de Educacin, cargo considerado de conanza. Regstrese, comunquese y publquese. JAIME SAAVEDRA CHANDUV Ministro de Educacin

Pitt Leyland F, Richard T Watson y C Bruce Kavan. Service Quality: A measure of information systems effectiveness. MIS Quarterly, v. 19, n. 2, 1995, pp. 173188. Delone William H y Mclean Ephraim R. The DeLone and McLean model of information systems success: A Ten-Year update, Journal of Management Information Systems. v. 19, n. 4, 2003, pp. 9-30.

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1009422-2

EDUCACION
Aceptan renuncia de Coordinador Parlamentario del Ministerio de Educacin
RESOLUCIN MINISTERIAL N 0549-2013-ED
Lima, 4 de noviembre de 2013 CONSIDERANDO: Que, mediante Resolucin Ministerial N 0426-2011ED se design al seor Jorge Flix Rengifo Herrera en el cargo de Coordinador Parlamentario del Ministerio de Educacin, cargo considerado de conanza; Que, el seor Jorge Flix Rengifo Herrera ha presentado renuncia al cargo que vena desempeando; De conformidad, con lo previsto en la Ley N 27594, Ley que regula la participacin del Poder Ejecutivo en el nombramiento y designacin de funcionarios pblicos; en el Decreto Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin, modicado por la Ley N 26510; y en ei Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Educacin, aprobado por Decreto Supremo N 0062012-ED;

Aprueban Norma Tcnica denominada Normas y Procedimientos para el Concurso Pblico de Contratacin de Docentes en Instituciones Educativas y Programas Educativos Pblicos de Educacin Bsica y Tcnico Productiva para el periodo lectivo 2014 y establecen fecha de aplicacin de la Prueba nica Regional para Contratacin Docente
RESOLUCIN JEFATURAL N 5211-2013-ED
Lima, 31 de octubre de 2013 CONSIDERANDO: Que, la Ley General de Educacin, Ley N 28044, tiene por objeto establecer los lineamientos generales de la educacin y del Sistema Educativo Peruano, las atribuciones y obligaciones del Estado y los derechos y responsabilidades de las personas y la sociedad en su funcin educadora; rige todas las actividades educativas realizadas dentro del territorio nacional, desarrolladas