CONTABILIDAD INTERMEDIA DE COSTOS

COSTOS ESTNDAR
ANTECEDENTES Y OBJETIVOS

DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTANDAR Y ESTIMADOS

OBJETIVO DE LOS COSTOS ESTNDAR

Dado que los Costos Estndar, al igual que los Costos Estimados, pertenecen al grupo de los predeterminados, persiguen los mismos fines, con la salvedad de los aspectos de progreso, profundidad, precisin, control interno, etc. Propios de los Costos Estndar, que dan lugar, adems de los objetivos sealados de los Costos Estimados, los siguientes:
a.

b.

c.

Respecto a la informacin oportuna y exacta, se acenta lo referente a la precisin. Unificacin o estandarizacin de la produccin, procedimientos y mtodos. Anlisis de las desviaciones, en atencin a su causa.

COSTOS ESTANDAR
MECANICA CONTABLE DE LOS METODOS DE VALUACION A, B Y C

METODO A O PARCIAL

La cuenta de Produccin en Proceso se carga a Costos Histricos y se acredita por la Produccin Terminada y por la Produccin en Proceso, a base de Costos Estndar.

La desviacin se obtiene y se analiza al final del perodo de produccin.

METODO A O PARCIAL

La cuenta de Produccin en Proceso tiene los siguientes movimientos: Se carga:

a.

b.

De los elementos del Costo de Produccin a Costos Histricos. De las desviaciones cuando los Costos Estndar son superiores a los Histricos, en Negro, y en Rojo en caso contrario. De la Produccin valorizada a Costos Estndar.

Se acredita:
a.

Las desviaciones sern traspasadas a una cuenta especial denominada VARIACIONES ENTRE EL COSTO ESTNDAR Y EL COSTO HISTRICO.

MECANICA CONTABLE DE LOS COSTOS ESTNDAR SEGN EL METODO A.

METODO B O COMPLETO

La cuenta de Produccin en Proceso se carga y se acredita a Costos Estndar, obtenindose las desviaciones simultneamente con la produccin. Al cargar y abonar simultneamente las cuentas de Produccin en Proceso a Costos Estndar, se obtienen las desviaciones a medida que se va realizando el proceso productivo, determinndose estas, en precio, cuando se hacen los traspasos del Almacn de Materias Primas, por el material utilizado; de los Sueldos y Salarios Acumulados por la aplicacin de la labor directa y los Gastos Indirectos de Produccin.

METODO B O COMPLETO

Las desviaciones se saldan por medio de la cuenta de Perdidas y Ganancias. Este mtodo se considera el mejor de los Tres Estndar, porque procura eficiencia al mximo, al determinar las desviaciones de inmediato, e incluso control, a Costo Estndar desde la entrada de las materias primas en el almacn respectivo, s as se desea, donde rpidamente se localiza la desviacin en precio, para verificarlo con el proveedor o del Departamento de Compras.

METODO C O MIXTO

La cuenta de Produccin en Proceso se carga y se acredita a Costos Histricos y Estndar; las desviaciones se obtienen al final del Proceso de Produccin. En este mtodo el Costo Estndar llega a al categora de Costos Fijos, adems de servir de referencia o ndice para hacer comparaciones con los Costos Histricos.

ANALISIS DE LAS DESVIACIONES

ANALISIS DE DESVIACIONES

Las cifras estndar son metas por lograr y representan el punto eje para comparar cifras reales, de ese parragn surgen las desviaciones que se pueden clasificar:

PARA MATERIALES Y LABOR DIRECTOS

Desviaciones en cantidad. Desviaciones en Precio.

PARA GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN:

En Capacidad. En Presupuesto. En Cantidad.

ANALISIS DE DESVIACIONES

Las desviaciones en capacidad, en presupuesto y en cantidad, reflejan fallas en la organizacin interna; las desviaciones en Precio, indican fallas de carcter externo, en algunos casos previsibles por la Direccin de la Entidad.

EJEMPLO DEL ANALISIS DE DESVIACIONES.

ANALISIS DE DESVIACIONES POR UNIDAD

Costo Estndar del Producto:

ELEMENTOS CANTIDAD M.P.D. M.O.D. G.I.P. PRECIO TOTAL $ $ $ $ 12.60 6.00 3.00 3.60 2 Kgs. $ 3.00 6 Hrs. $ 0.50 6 Hrs. $ 0.60

COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO

ANALISIS DE DESVIACIONES POR UNIDAD

Costo Real del Producto.

ELEMENTOS M.P.D. M.O.D. G.I.P. CANTIDAD PRECIO 3.10 0.55 0.70 TOTAL $ 7.75 $ 3.85 $ 4.90 $ 16.50

2.5 Kgs. $ 7 Hrs. $ 7 Hrs. $

COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO

ANALISIS DE DESVIACIONES POR UNIDAD

DESVIACION POR UNIDAD.

ELEMENTOS C.E.U. $ 6.00 $ 7.75 C.R.U. DESVIACION $ 1.75

M.P.D. M.O.D.

3.00
G.I.P. 3.60 SUMAS $ 12.60

3.85
4.90 $ 16.50

0.85
1.30 $ 3.90

ANALISIS DE DESVIACIONES POR UNIDAD

En materiales Directos:

En Cantidad

Estndar: 2.00 kgs. Real: 2.50 Kgs. Desaprovechamiento: 0.5 kgs. X $ 3.00 =

$ 1.50

En Precio:

Estndar: Real: Sobre Precio:

$ 3.00 3.10 0.10 X 2.50 =

$ 0.25

TOTAL

$ 1.75

ANALISIS DE DESVIACIONES POR UNIDAD

Sueldos y Salarios Directos:

En Cantidad

Estndar: Real: Ineficiencia:

6 Hrs.
7 Hrs. 1 Hrs. X $ 0.50 = $ 0.50

En Precio:

Estndar: $ 0.50 Real: 0.55 Sobre Precio: 0.05 X 7. hrs

= $ 0.35

TOTAL

$ 0.85

ANALISIS DE DESVIACIONES POR UNIDAD

En Gastos Indirectos de Produccin:

En Cantidad

Estndar: 6 Hrs. Real: 7 Hrs. Ineficiencia1 Hrs. X $ 0.60

= $ 0.60

En Precio:

Estndar: $ 0.60 Real: 0.70 Exceso sobre el Presupuesto 0.10 X 7. hrs

= $ 0.70

TOTAL

$ 1.30

Cuando el Anlisis de la desviacin en G.I.P, se hace sobre el volumen de Produccin y no por unidad, el anlisis de en Presupuesto es igual, pero resulta conveniente hacer un anlisis de En Capacidad, adems de el de En Cantidad, por que cuando se hace el estudio sobre la unidad no existe capacidad, por razones obvias pero cuando se refiere a volumen si.