3 13. Apoyo a Minoras en Subcontratacin MST es una compaa importante de ingenieros consultores que se especializa en ingeniera estructural.

Un gran porcentaje del trabajo de MST es realizado para agencias pblicas las cuales prefieren, especialmente en el caso de proyectos financiados con dineros pblicos, que MST subcontrate con compaas pequeas de grupos minoritarios o cuyas propietarias sean mujeres. Por espacio de aproximadamente un ao MST ha subcontratado ocasionalmente los servicios de Orran, una compaa pequea que cumple con los requisitos anteriormente descritos y cuyos servicios pueden calificarse como adecuados. El resultado de esta asociacin se ha visto reflejado en las buenas relaciones pblicas que mantiene MST y en un artculo reciente esta compaa recibe buenos comentarios por su apoyo a compaas pequeas. Despus de esta publicacin, Orran eleva el precio de los servicios prestados a MST. Cree que MST debera hacer algo con respecto al alza de costos impuesta por Orran? Cree que hay cierta informacin adicional que le sera til para emitir un juicio en este caso? 14. Cancelacin de una Oferta de Trabajo Grizinski es un ingeniero desempleado que ha recibido recientemente un certificado para praticar la ingeniera. Grizinski est actualmente tratando de conseguir empleo en "Marval", una firma importante de ingenieros consultores. Despus de discutir largamente todo lo relacionado con condiciones de trabajo, salario y prestaciones, uno de los gerentes de "Marval" le ofrece el puesto a Grizinski. El ingeniero acepta la oferta y cancela entrevistas de trabajo con otras compaas. Dos das despus, los dems directivos de "Marval" deciden que el cargo debe ser ocupado por un ingeniero tcnico. Semana y media ms tarde, la compaa contacta a Grizinski y retira la oferta de trabajo. Cree que la compaa est demostrando falta de tica? Qu debe hacer Grizinski? Cree que si contara con informacin adicional usted podra cambiar de opinin con respecto al caso? 15. Pago de Comisin por Acuerdo de Mercadeo Mitchell y usted son co-propietarios de una firma de ingenieros. El ingeniero Mitchell, quien ha estado envuelto en proyectos de ingeniera a nivel internacional, le menciona la posibilidad de expandir los negocios de su compaa en el rea de estudio de mercadeo, y le explica que l puede usar sus conocimientos en el campo de ingeniera en otros pases con el propsito de prestar un mejor servicio en pro de los intereses de la profesin. Explica que puede utilizar su experiencia y sus contactos en el exterior ofreciendo representacin a firmas que deseen adelantar proyectos en el exterior pero que no cuentan con la experiencia ni los recursos necesarios para tener xito en el campo. Mitchell aade que su firma

puede sacar ventaja del hecho de que las firmas de ingenieros de los Estados Unidos no estn en condiciones de reunir el capital necesario para entrar al mercado internacional. Mitchell disea el borrador de un acuerdo de mercadeo que propone establecer contactos dentro de ciertas regiones geogrficas, evaluar posibles proyectos, coordinar el desarollo de programas, y negociar los trminos de los contratos entre nuevos clientes y las firmas representadas. Por este servicio su firma recibir, adems de honorarios, una cuota por servicios cuyos valores sern definidos caso por caso. Mitchell propone tambin que su firma cobre un cargo de mercadeo, el cual ser un porcentaje de las ganancias que la compaa representada obtenga en los proyectos que usted haya ayudado a desarrollar. Cul sera su respuesta a lo que Mitchell propone? Cree que el hecho de que Mitchell sea ingeniero marca alguna diferencia en este caso? 16. Crdito por Diseo de Ingeniera en un Concurso El ingeniero Amory es contratado por el gobierno de la ciudad para construir un puente que hace parte de un sistema de avenidas elevadas. Amory a su vez subcontrata a Carroll, un ingeniero estructural experto en geometra horizontal, diseo estructural y elevaciones, para que disee ciertas partes del puente. Carroll hace los planos de los tres tramos de vigas de amarre del puente (three curved welded-plate girder spans), parte crtica en el diseo. Meses despus, Amory inscribe el diseo en un concurso nacional de diseo de puentes, y recibe el primer premio; Carroll, sin embargo no recibe crdito por su participacin en el diseo. Cree que Carroll debera hacer algo al respecto? Qu, exactamente? 17. Crdito en Proyecto de Investigacin en Ingeniera Ramos es el jefe de una compaa qumica. Como parte de sus proyectos en investigacin y desarrollo, Ramos ofrece apoyo econmico al departamento de qumica de una universidad importante para la remocin de metales peligrosos (cromo, cobre, plomo, niquel, zinc) provenientes de aguas residuales. A cambio, la universidad ofrece dar a la compaa de Ramos derechos exclusivos sobre la tecnologa que ellos desarrollen para el tratamiento de aguas corrientes y residuales. A manera de compensacin, la universidad tambin recibir regalas sobre las ganancias que la compaa obtenga por el uso de esta tecnologa. En la universidad, un grupo de profesores bajo la direccin de Polinski, decide formar una compaa para explotar la tecnologa desarrollada, excepto la relacionada con tratamiento de aguas corrientes y residuales. Al tiempo que esta investigacin se est llevando a cabo en la universidad, la compaa de Ramos adelanta su propia investigacin de manera paralela. Ambas partes obtienen data y la compaa de Ramos comparte sus resultados con la compaa de Polisnki. Algn tiempo despus, Deponiadis profesor de ingeniera civil de la universidad, muestra inters en adelantar una investigacin y publicar un artculo relacionado

con tecnologa para el tratamiento de aguas residuales. Deponiadis contacta a los profesores del departamento de qumica, quienes le ofrecen data obtenida como resultado de su propia investigacin y tambin de la investigacin de Ramos. Deponiadis ignora completamente que los resultados provienen de dos fuentes. La investigacin de Deponiadis es todo un xito y su artculo es publicado en una prestigiosa revista. Los resultados obtenidos por la compaa de Ramos aparecen citados y ocupan una parte prominente del artculo. A pesar de que la compaa de Ramos provey los fondos para la investigacin, sta no es mencionada; nicamente los miembros del departamento de qumica reciben crdito. Ms tarde Deponiadis se entera de que la mayor parte de la informacin citada en su artculo fue proporcionada por la compaa de Ramos. Cree que Deponiadis est cometiendo plagio al publicar la data sin mencionar todas las fuentes? Cree que Deponiadis est obligado a dar todo el crdito a la compaa de Ramos? Cree que Ramos debera hacer algo al respecto? Qu, exactamente? Qu tipo de informacin adicional le sera til para realizar un mejor anlisis de la situacin? 18. (Laboral) Discriminacin Sutil en el Sitio de Trabajo

Joel Palacios, MIT (Instituto de Tecnologa de Massachusetts)

Introduccin La discriminacin sutil en el ambiente de trabajo es un hecho real, lo queramos reconocer o no. El hecho de aceptar este factor es, al parecer, la clave para superar los obstculos que se presentan por las diferencias culturales y lograr una satisfactoria integracin de todos los sectores de una compaa. A pesar de los esfuerzos realizados en los Estados Unidos para diversificar las compaas, el nmero de empleados pertenecientes a las minoras, ocupando altos cargos -en cualquier profesin- es todava muy pequeo. Este es un asunto en el que tengo inters personal puesto que soy Mxicoamericano y cuento con una identidad cultural particular. Deseo entender las situaciones que tendr que enfrentar en el futuro y quiero estar preparado para poder sobreponerme a las barreras que se me presenten en la bsqueda del xito profesional. Tambin me interesa el problema desde la perspectiva de los derechos humanos y la igualdad. La esencia del problema es que la discriminacin, desde todo punto de vista, es injusta y en la bsqueda de su propio rumbo puede quebrantar los derechos de los individuos. La situacin presentada en este breve reporte sirve como ejemplo ilustrativo de la realidad de la discriminacin sutil. Personas Entrevistadas Para investigar lo relacionado con el caso hipottico planteado, entrevist personas que estn familiarizadas con el problema de la discriminacin sutil. De la comunidad de MIT, escog a las personas ms indicadas para este propsito, los especialistas en el manejo de quejas (ombudmen), Mary Rowe y Clarence Williams. El hecho de que la primera es una mujer blanca y el segundo un hombre

negro asegura una perspectiva amplia del problema. Tambin entrevist a un ingeniero de un grupo minoritario que tiene bastante experiencia pues ha trabajado en compaas de ingeniera grandes y pequeas. Su punto de vista, opuesto al de los personajes del caso, fue muy importante, pues de acuerdo con las entrevistas parece ser que la mejor solucin es que la persona que est siendo discriminada tome la iniciativa. Esto no quiere decir que los otros factores en la discriminacin sutil no sean importantes, pero pienso que la perspectiva del representante de un grupo minoritario es la ms importante si se espera que sea l quien, finalmente, busque una solucin. Apartes de la entrevista son ofrecidos ms adelante. Preguntas Las siguientes son las preguntas para las entrevistas: 1. Es este caso, en su opinin, realista? Si su respuesta es positiva, piensa que este caso presenta un problema tico? 2. Quin debera encargarse de encontrar la solucin al caso de Pepe? Qu responsabilidades envuelve esta tarea? 3. Cree que las compaas tienen polticas o programas dirigidos al tratamiento de asuntos relacionados con discriminacin sutil? Son estos programas efectivos y/o necesarios?