4 Trampas que te llevan a tomar malas decisiones

Posted by Victor Hugo Manzanilla - April 3, 2013 - Liderazgo 6 Esta semana estaba escuchando el podcast de Derek Halpern (Social Triggers) donde entrevistaba al autor del libro Decisivo: Cmo tomar mejores decisiones en el trabajo y la vida (Decisions en ingls) y me llam muchsimo la atencin las 4 trampas que te llevan a tomar decisiones incorrectas. A medida que desarrollaban cada una de estas 4 trampas poda recordar momentos en mi vida donde ca en cada una de ellas. Debido a que me pareci muy revelador quise comentarlas en este artculo.

Las 4 Trampas que te llevan a tomar decisiones errneas son: 1- Seleccin Limitada En este caso las personas limitan sus opciones sin necesidad. El tpico caso son las preguntas de hago X o no lo hago. Un ejemplo tpico entre los emprendedores es que debido a que desean comenzar su empresa, se preguntan si deben renunciar a su trabajo o no.

El error es que automticamente asumen que slo existen dos opciones (si o no) y no abren su mente para una multitud de escenarios (trabajar medio tiempo mientras comienzan su negocio, hacer su negocio en la noche o fines de semana, etc.)

Para eliminar este enemigo que te llevar a tomar decisiones errneas debes buscar mltiples opciones en el momento en que te encuentres frente a una decisin binaria. Es A o B? Qu tal si es ambas? Qu tal si es C?

Nunca te conformes con slo dos opciones. En el 99% de los casos puedes conseguir mltiples opciones que abrirn tu mente a la mejor decisin a seguir.

2- Auto-confirmacin de creencias Este es uno de los enemigos ms peligrosos de los emprendedores y lderes. En este caso el lder tiene una creencia y busca slo la informacin que confirma su manera de pensar.

El individuo cree que est buscando la verdad pero realmente est buscando confirmacin de lo que quiere creer.

La clave est en buscar no slo confirmaciones de tu creencia sino intencionalmente buscar desmentirla. Si luego de hacer todo lo posible por desmentir tu creencia no lo logras hacer, probablemente ests en buen camino.

Me he topado con muchas situaciones donde personas caen en esta trampa como por ejemplo:

Grupos religiosos o polticos que slo se asocian con personas que piensan 100% igual a ellos y nunca se abren a la idea de conversar maduramente con personas que piensan diferente. El potencial emprendedor que slo consulta si su idea es buena con su familia cercana y amigos. Individuos que se asocian con personas mediocres para sentirse bien en su zona de confort y evitar ser retados.

3- Emociones al corto plazo En este caso tomamos decisiones basadas en emociones fuertes pero no duraderas. Tal como coment en el podcast 4 Principios para una Vida Flexible una de las decisiones que tom fue esperar 6 meses para comprarme cualquier cosa que deseara as tuviera el dinero. Tom esa decisin porque empec a notar un patrn de consumismo en mi vida basado en la emocin de tener algo; y que se disipaba luego de un par de semanas de hacer la compra. Constantemente veo personas que renuncian a su trabajo por la emocin de hacer un negocio (sin la planificacin necesaria), o personas que deciden casarse sin conocerse lo suficiente, o individuos que no pueden salir a la calle sin comprar cosas que no necesitan. Todo debido a una emocin temporal.

Cul es la mejor proteccin contra esta trampa? El tiempo y la paciencia. Simplemente espera y las emociones vacas y superficiales desaparecern en el corto plazo mientras que las profundas y verdaderas se mantendrn.

4- Confianza extrema Esta trampa es mucho ms que tener pensamiento positivo. Es tener la conviccin plena de que sabemos lo que va a pasar en el futuro.

La realidad es que nadie sabe lo que va a pasar en el futuro. El futuro tiene muchas maneras de sorprendernos.

Lo que sucede cuando caemos en esta trampa es que no tenemos un plan de salida o cambio de direccin en caso de que las cosas no salgan como pensamos.

La mejor manera de evitar caer en esta trampa es tener un plan reserva o decisiones previamente hechas en caso de que llegues a un punto crtico. Por ejemplo, si renuncias a tu trabajo para dedicarte 100% a tu negocio puedes tomar la decisin de que si no llegas a generar cierto nivel de ingreso predeterminado al ao de haber renunciado volveras a buscar un empleo.

Para no ser malinterpretado, no se trata de ser pesimista sino ms bien desarrollar un plan de decisiones si el futuro resulta diferente a lo planeado para maximizar las probabilidades de xito.

Espero que definir estas 4 trampas te ayude a tomar decisiones ms planificadas y aumentar tus probabilidades de que sean acertadas y tengas xito. Has sido vctima de estas trampas en tu vida? Me encantara que utilizaras el rea de los comentarios para contarme en cul trampa caste y qu aprendiste del proceso. Gracias!

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