Comment monter un projet dcolieu

Qu'est ce qu'un colieu ?... Les dfinitions sont nombreuses, et parfois contradictoires... De lhabitat group lco quartier, en passant par la cooprative dhabitants, le cohabitat, la communaut intentionnelle, lcovillage ou lco hameau, ces termes renvoient une diversit dinitiatives portes par des individus, des groupes ou des collectivits qui ont en commun de repenser le rapport lhabitat, lurbanisme. Et plus largement, ils ont le besoin dexprimenter dautres projets de socit en mettant en uvre un mode de vie collectif, cologique et solidaire. Autant de dfinitions qui tendent diviser plus qu' relier. Que ce soit en milieu rural ou urbain, en rnovation ou en construction, en autopromotion ou par le biais dun promoteur, toutes ces initiatives, qu'elles aient vu le jour ou chou, enrichissent une histoire commune des dmarches participatives dhabitat. Suite une vague initie dans les annes 70, dans le Nord de l'Europe, au Qubec et dans biens d'autres pays, on assiste aujourd'hui un regain d'intrt partout dans le monde. En France historiquement hrit du mouvement ouvrier de la fin du 19me sicle, puis des expriences d'aprsguerre comme les Castors (autoconstruction) et HLM (habitat coopratif), ce mouvement tait en stand-by depuis les annes 1970. Un mouvement se rveille depuis 10 ans, il sorganise, intresse et se professionnalise mesure que les multiples crises saccentuent. Des rseaux et des structur es daccompagnement apparaissent, et ces concepts sont progressivement intgrs par les professionnels du btiment (architectes, promoteurs, amnageurs, bailleurs sociaux). Aujourd'hui, il y a environ une centaine de projets identifis d'habitat group en France et une quinzaine d'associations qui proposent sensibilisation et accompagnement dans ce domaine. Cette page pour but de prsenter succinctement les fondements communs de ces approches diffrentes, et de renvoyer le lecteur vers les diffrentes structures comptentes.

Enjeux
Depuis une dizaine d'annes, le contexte conomique et social voit une convergence de plusieurs facteurs favorables au dveloppement de ces initiatives : un talement urbaincroissant via les lotissements (cot conomique, cologique, perte de lien social, conflits d'usage) et le mitage des zones rurales (consquence notamment du transport individuel et de l'agriculture intensive), l'mergence du secteur de l'cologie et de l'co-construction (actuellement un tremplin pour le monde du btiment), le besoin de recrer du lien social et de la participation citoyenne autour des politiques d'habitat. Ces initiatives sont donc autant de rponses un modle idologique fond sur un mode de vie individualis et matrialiste, exaltant la notion de proprit prive, renforant la privatisation des biens communs (espace, nergie, eau) et les rapports de domination entre les humains, lesingalits sociales, la concentration des richesses et la destruction de lenvironnement. Cette situation est renforce par la spculation immobilire et foncire qui rend laccs au logement de plus en plus difficile pour une tranche croissante de la population, par la sparation de plus en plus complte des fonctions du bti (logement vs bureaux et commerces) qui appauvrit la cohrence et la richesse de lespace urbain ou rural, et par lutilisation croissante de matriaux et de techniques de construction nocifs pour la sant des habitants et pour lenvironnement. Ces initiatives ont en commun : De faire cohabiter le priv et le collectif Le partage de valeurs communes autour d'un projet de vie

La coopration entre les membres du projet dans une recherche "du vivre ensemble" La participation des membres la cration, la ralisation et la gestion du projet La ralisation dconomie par la mutualisation des moyens et des espaces Un engagement sur la dure

Dautres sources de motivation existent : La responsabilit des membres lgard de la socit et de lenvironnement, en sappuyant notamment sur lco construction La qualit de vie : espace sain, voisinage convivial et solidaire., retour la terre... Vivre ensemble : mixit inter-gnrationnelle et sociale, accueil, entre-aide, solidarit, vie plus conviviale (rapports sociaux plus profonds) Prendre en main sa vie en accord avec ses valeurs et se prparer au changement (idal d'cologie et d'autonomie) Repenser la notion de travail (frontire entre le travail et la vie, faire ensemble, pluri-activit), et le politique (responsabilisation, rupture des dpendances) Une recherche personnelle : construction identitaire, dmarche spirituelle Accder un logement de qualit et adapt aux besoins de chacun en conomisant moyens et espaces

Rsultats, impacts
Un colieu est un lieu physique ( la campagne : ferme, hameau, village, ou en ville : friche industrielle, terrain nu, btiment ou quartier) sur lequel des individus ont choisi de se regrouper pour vivre ou travailler ensemble. Ces groupes partagent en commun des valeurs, des espaces (salle commune, chambres damis, jardins/potagers, ateliers, espaces pour enfants), des temps (repas partags, jeux, garde denfants) et dans certains cas les revenus. Chaque habitant dispose despaces privs sige de son intimit. Chaque colieu a son orientation, sa sensibilit et son fonctionnement propre. Il est le rsultat de la vision dun groupe fondateur et de ladhsion de nouveaux individus. Ce qui dfinit un colieu et dtermine son appartenance l'un ou l'autre des types lists en introduction sont : sa structure organisationnelle, son mode de financement, son niveau dautogestion, larticulation entre les sphres privs et collectives (niveau de mise en commun), son mode d'intgration (ou non) de nouveaux membres, son ouverture et la nature de ses changes avec la socit extrieure, la dfinition ou non d'objectifs communs et le mode et les rgles de vie adopts. Voici des exemples dactivits conomiques que peut gnrer un colieu : Agriculture biologique, biodiversit, permaculture ; Arts, artisanats et mtiers manuels ; Ppinire d'entreprises critres thiques ; coles alternatives, chantiers, rinsertion, recherche ; Production / transformation ; Accueil, ressourcement, centre de formation ; Entraide, coute, Soins ;

Mise en uvre
Ne sont prsentes ici que les tapes cls caractrisant les projets dcolieu issus de groupes de personnes se constituant autour dun projet commun (et non les projets ports par une collectivit ou un promoteur priv). La cration dun colieu est un projet ambitieux et complexe, qui demande du temps et de la motivation. "Cest une sorte de trs gros puzzle, dont on na pas connaissance de la totalit des pices au dpart.[]Cest un sport dquipe qui demande de lchauffement, [de lendurance], de se connatre, de se mesurer, dvaluer ses forces et celles de lquipe, de sentraner. La taille de lobjectif voluera en fonction de cette prparation. " (Tour d'horizon des dmarches participatives Atelier Blanc - Copyleft 2008) Voici les tapes qui seront rencontres avant la construction.

Se rassembler et se connatre
Constitution du groupe Ralisation dun travail dintrospection personnel Confrontation des projets personnels Dfinition dune culture commune et dune vision partage (charte) Dfinition du fonctionnement (rgles de communication : mode de rgulation et de prise de dcision, rpartition des rles)

Se structurer et soutiller
Production du pr-programme par le Groupe (= les besoins) Confrontation des besoins aux moyens disponibles Mise en lumire des manques

Atelier durbanisme (=les moyens) formation des futurs usagers (choix techniques, rpartition des espaces publics et privs, collectifs et individuels, habitats et activits) Production de lavant-projet et chiffrage par la matrise duvre (= les limites) tude du contexte (tudes paysagre, climatographique, sociologique, topographique, tude du bti existant et des rseaux de voirie)

Il peut tre ncessaire ce stade l de se former srieusement la gestion des conflits, du pouvoir dans un groupe, de la communication interpersonnelle, aux prises de dcisions,... sans quoi le projet [1] risque d'chouer assez rapidement . Lire la Catgorie "Se Former au Vivre Ensemble dans le portail Vivre ensemble, diffrentes formations y sont mentionnes.

Agir
Dfinition de la structure juridique adapte en fonction des besoins et des valeurs (lotissement, coproprit, association, indivision, SCI, SCIC, GFA) Montage financier et recherche de financements, de partenaires Dmarche oprationnelle: Production des plans en concertation avec la matrise duvre Chiffrage du projet

Dpt du ou des permis de construire ou arrt de lotir Achat du terrain

L commence la construction du lieu et plus tard son fonctionnement (sa vie et ses rgles, lentre e t la sortie dindividus, ses invitables conflits) Une partie de ces lments peuvent tre envisags en amont mais tout ne peut tre matris. Seule la confrontation avec la ralit peut permettre d'adapter, de rvaluer le projet et d'avancer.

Mise en garde
Beaucoup de projets tombent leau avant dclore pour diffrentes raisons connues (relation humaine, problme financier, dlais importants) 6 moyens de dsamorcer les conflits structurels sont lists par Diana Leafe Christian dans son ouvrage Vivre Autrement : crire une vision commune partage, claire et prcise(aucun conflit nest plus dvastateur quune divergence de vision), choisir un processus de prise de dcision quitable et participatif convenant votre groupe, tablir des ententes claires par crit, dvelopper de bonnes aptitudes en communication et en processus de groupe, choisir des fondateurs et des nouveaux membres en fonction de leur maturit effective, dcider et formaliser un processus d'intgration de nouveaux membres, cultiver les habilets mentales et motionnelles requises. Bien que ces conflits soient connus, chaque groupe est unique et doit se faire sa propre exprience. Par leur dimension collective, ses initiatives nous confrontent notre tre profond et notre relation aux autres, elles questionnent nos modes de communication et notre niveau dindividualisme. Ces initiatives comportent donc un important travail personnel. Il faut tre conscient que ses problmes personnels ne seront pas rsolus dans le groupe et dans le projet. Cette prise de conscience est une des conditions fondamentales de prennit. Se lancer dans une telle initiative relve du mme engagement que celui de crer une entreprise et de se marier la fois. Ainsi le dfis pour un groupe fondateur est de trouver un juste quilibre entre habilits techniques (organisation, planning, comptes rendus, rigueur, analyse juridique, plan de financement,...) et comptences humaines (coute, attention, divertissement, empathie...). Les deux tant la fois intimement lis et profondment diffrencies.

Il est conseill de ne pas sauter les tapes et denvisager rapidement de se faire accompagner ou de se former collectivement aux techniques de communication adaptes notre groupe (consensus, CNV, sociocratie).