EVA

Balance General

Estado de Resultados
Ingresos Operacionales
- Costo de Ventas

Pasivo (P)

USD$14,8MM

USD$11,6MM
USD$6,3MM

UTILIDAD BRUTA

USD$5,3MM

- Gastos AdministraDvos

USD$0,2MM

- Gastos de Ventas

USD$0,7MM

UTILIDAD OPERACIONAL

Ac#vo (A)

USD$23,5MM

- Gastos Financieros

USD$0,2MM

- Otros Gastos

USD$0,2MM

+ Otros Ingresos

Capital (K)

USD$4,4MM

USD$3MM

UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
- Impuesto a la Renta
UTILIDAD NETA

USD$7MM
USD$1,4MM
USD$5,6MM

Capital = USD$8,7MM
Nivel de Endeudamiento = 62,98%
Peso del Pasivo = WP = 62,98%
Peso del Capital = WK = 37,02%

ROA Hoy = ROAH = 18,72%

100%

Ac#vo (A)
USD$23,5

62,98%

Pasivo (P)
USD$14,8MM

37,02%

Capital (K)
USD$8,7%

 Costo del Pasivo = CP = 18%

Costo del Capital = CK = 25%

Cul debera ser la UTILIDAD OPERACIONAL de
la empresa, si efecDvamente se alcanza el CK?

 La Rentabilidad que debera alcanzar es:

ROA Deseada = ROAD
ROAD = (WP * CP) + (WK * CK)

ROAD = (62,98% * 18%) + (37,02% * 25%)
ROAD = 20,59%

ROAD > ROAH

Hay Destruccin de Valor!!!!
(Ojo, as hayan U1lidades)

 La UDlidad Operacional Deseada (UOD) sale de:

ROAD = UOD / AcDvo

UOD = USD4,84MM
UO = USD4,4MM

EVA = UO UOD

EVA = -USD$0,44MM