Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Para mayor informacin sobre este reporte y acerca del trabajo en desarrollo sustentable de SQM, contctese con nosotros a travs de sqmsustentable@sqm.com. Felipe Encinas M. Subgerente de Asuntos Pblicos y Comunicaciones www.sqm.com
SQM SUSTENTABLE
2012
Desde los lugares ms recnditos del desierto, nacen los productos que dan vida a SQM
NDICE
CARTA DEL GERENTE GENERAL ACERCA DE ESTE REPORTE GRUPOS DE INTERS RELACIONES CON INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SQM LA COMPAA Y SU HISTORIA ORGANIZACIN Y GOBIERNO CORPORATIVO PRINCIPIOS CORPORATIVOS SQM EN CHILE Y EL MUNDO NUESTRAS PERSONAS PERFIL DE TRABAJADORES RELACIN CON TRABAJADORES SEGURIDAD LABORAL EMPRESAS COLABORADORAS COMPROMISOS CON NUESTRAS PERSONAS NUESTROS VECINOS PATRIMONIO HISTRICO EDUCACIN Y CULTURA DESARROLLO SOCIAL COMPROMISOS CON NUESTROS VECINOS 4 6 8 9 10 12 16 24 25 28 36 38 42 46 51 53 54 57 61 66 73
COMPROMISO CON EL MEDIOAMBIENTE SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL BIODIVERSIDAD GESTIN DE RESIDUOS MATERIAS PRIMAS E INSUMOS ENERGA AGUA EMISIONES AL AIRE INVERSIONES EN MATERIAS AMBIENTALES COMPROMISOS CON EL MEDIOAMBIENTE NUESTROS CLIENTES VENTAS Y DESTINO DE LOS PRODUCTOS RED DE LOGSTICA Y DISTRIBUCIN CERTIFICACIONES ASESORA PERMANENTE EVENTOS COMERCIALES COMPROMISOS CON NUESTROS CLIENTES DIMENSIN ECONMICA DESEMPEO ECONMICO COMPROMISOS RESPECTO A DIMENSIN ECONMICA INDICADORES GRI
trabajadores durante su estada en faena. As tambin, hemos continuado el fortalecimiento de la gestin de personas en nuestra organizacin, con un especial nfasis en el desarrollo profesional de nuestros colaboradores. Continuamos trabajando incansablemente en materia de seguridad laboral, con el fin de reducir la ocurrencia de accidentes laborales y mantener la tendencia a la baja mostrada los ltimos aos. Estamos conscientes de que tenemos que esforzarnos cada da para lograr nuestra meta de cero accidentes en el trabajo. Se trata de un desafo diario que compartimos todos quienes trabajamos en SQM. En materia medioambiental, mantenemos nuestro compromiso y trabajo sistemtico para minimizar los impactos de nuestras actividades, implementando oportunamente medidas de control y mitigacin, y promoviendo el uso responsable y eficiente de los recursos naturales e insumos. Nuestro trabajo con la comunidad que nos rodea, se basa en una relacin de buen vecino, y lo enmarcamos en tres lneas de accin: patrimonio histrico, educacin y cultura, y desarrollo social. En 2012, avanzamos en el desarrollo
social, mediante proyectos conjuntos y actividades orientadas a la mejora de la calidad de vida de los vecinos de las localidades cercanas a nuestras operaciones. Destaca nuestro programa de fomento agrcola Atacama Tierra Frtil, a travs del cual desarrollamos diversos proyectos agrcolas con un importante grupo de agricultores de la comuna de San Pedro de Atacama, logrando con xito el desarrollo y comercializacin del vino Ayllu, que ha marcado un gran hito como ejemplo de emprendimiento local y comunitario, bajo un programa participativo. El xito de esta iniciativa, nos ha inspirado para extender este tipo de proyecto social a las localidades de Quillagua y Colonia Pintados. En materia de educacin, seguimos dando nfasis a nuestros programas en escuelas locales. As, durante 2012 ampliamos el proyecto educacional + Matemtica y extendimos los talleres educativos y literarios en diferentes escuelas y colegios de las regiones de Tarapac y de Antofagasta. Adems, continuamos con nuestros programas de fomento al microemprendimiento, mediante los fondos concursables a emprendedores locales, lo que se complementa con el apoyo a la capacitacin de nuestros vecinos a travs de becas sociales. Finalmente, cabe destacar que estos y otros programas la Compaa los
desarrolla en forma participativa con los miembros de la comunidad. El ao 2012 fue bueno, y estamos trabajando para que este 2013 tambin lo sea, conscientes que cada ao trae sus desafos. Confiamos en el gran equipo de personas que conforman SQM para seguir desarrollando con xito nuestros negocios en armona con el entorno, siempre guiados por nuestros principios corporativos para contribuir a que nuestro pas sea un lugar de mejores oportunidades para todos. Los invito a conocer nuestro quehacer social, medioambiental y econmico, el cual hemos resumido en este reporte, y que esperamos sea de su inters.
Coordialmente,
GRUPOS DE INTERS
La Compaa ha definido de manera autnoma aquellas personas o instituciones con las cuales se relaciona. Esta determinacin se bas en tres mbitos: necesidades, intereses y expectativas.
GRUPOS DE INTERS
QUINES SON
INTERESES Y EXPECTATIVAS
PRINCIPALES FORMAS DE INVOLUCRAMIENTO Reuniones peridicas con sindicatos, medios de informacin interna, encuentros de trabajadores con gerente general, vicepresidentes y gerentes. Reuniones con personal del rea de contratos y con las gerencias de operaciones a las que dan servicio. Capacitaciones de seguridad a trabajadores de empresas contratistas y cursos de induccin. Reuniones de Directorio, envos de informacin en forma permanente, memoria financiera, visitas a faena, juntas de accionistas.
Trabajadores de la Compaa.
Remuneraciones, beneficios, salud y seguridad, calidad de vida, desarrollo profesional, informacin sobre la Compaa. Pagos por bienes y servicios en los plazos y condiciones acordados, procesos de licitacin transparentes, desarrollo como proveedores.
ACCIONISTAS
Capitalizacin de su inversin y un desempeo financiero que permita la sustentabilidad de la Compaa en el largo plazo.
CLIENTES
Cumplimiento de los compromisos de suministro y calidad de los productos, en los plazos acordados. Procesos productivos con buenos estndares.
Reuniones con clientes en forma peridica, visitas de clientes a faenas y realizacin de encuestas relacionadas a productos y estndares operacionales.
Habitantes
de
las
comunidades
Creacin
de
empleos
directos
cercanas a las operaciones, incluyendo COMUNIDAD las autoridades locales y regionales correspondientes.
indirectos, apoyo para el desarrollo social y econmico de la comunidad, respeto por el medioambiente y la comunidad en general.
Comunicacin fluida, reuniones peridicas con representantes y dirigentes, visitas a faenas, participacin en mesas de trabajo locales y actividades de la comunidad. Relacin directa va encargados de relaciones comunitarias y comunicaciones externas. Comunicacin abierta con autoridades.
10
SQM
11
SQM
SQM es una empresa minera no metlica, lder mundial, que a partir de los minerales del caliche y la salmuera en las regiones del norte de Chile, desarrolla cinco lneas de negocio: Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Qumicos Industriales y Potasio. SQM basa su estrategia de negocio en el desarrollo y fortalecimiento de sus ventajas competitivas y sustentables de largo plazo.
LA COMPAA Y SU HISTORIA
A partir del ao 1830, se inicia la explotacin comercial de los yacimientos minerales de caliche, que perfil a Chile como lder mundial de esta industria hasta finales del siglo XIX. Durante el siglo XX, especficamente en la dcada del 30, la Corporacin de Fomento de la Produccin, Corfo, que tena como objetivo modernizar la actividad econmica de Chile, dio inicio a la reorganizacin de la industria salitrera. Este propsito se materializ en el ao 1968 con la unin de Corfo y la Compaa Salitrera Anglo Lautaro, que dio vida a la Sociedad Qumica y Minera de Chile, SQM. A contar de esta fecha y hasta el ao 1993, SQM centr sus esfuerzos en modernizar sus plantas productivas, robustecer su red de logstica y dar valor agregado a sus productos. Por otra parte, cambi significativamente la forma de extraccin y procesamiento del mineral, levant plantas de mezclas de fertilizantes tanto en Chile como en Blgica, Mxico y Estados Unidos, sumando adems, nuevos productos a su cartera. El nitrato de potasio, por ejemplo, fertilizante natural rico en nutrientes, fue uno de los aciertos del perodo, el que se posicion rpidamente en el mercado, convirtindose en el ingrediente ideal para cultivos de invernadero en zonas de grandes cambios climticos. En 1993, SQM coloc un ADR en la Bolsa de Valores de Nueva York, Estados Unidos, iniciando de esta forma su
12
expansin financiera internacional. Al ao siguiente y hasta 1998, la Compaa desarroll un sistema de extraccin y evaporacin solar de salmueras, sumando plantas productivas de cloruro de potasio, carbonato de litio y cido brico. A partir de 2001 la Compaa firm diversos acuerdos comerciales con importantes empresas a nivel internacional, ampliando su capacidad productiva y llegando a ms pases con sus productos. En 2011, SQM inaugur la planta de nitrato de potasio ms moderna del mundo con una capacidad productiva de 300.000 toneladas por ao. Cabe destacar que en sus inicios SQM era esencialmente un productor y comercializador de fertilizantes y hoy se ha convertido en una empresa con mltiples lneas de negocios y con una importante y relevante presencia en los mercados mundiales.
13
1924 - 1967
1926 La familia Guggenheim adquiere terrenos en el Cantn El Toco y nace la oficina salitrera Mara Elena. 1931 Pedro de Valdivia inicia sus operaciones utilizando el sistema productivo Guggenheim para elaborar nitrato de sodio y yodo. 1951 Se construye una planta cristalizadora de nitrato en Coya Sur para aprovechar la precipitacin de nitrato en las pozas de evaporacin solar.
1968 - 1983
1968 Nace la empresa SQM, que une la Corporacin de Ventas de Salitre y Yodo, la Compaa Salitrera Anglo Lautaro, la Compaa Victoria y el Estado de Chile. 1971 SQM es nacionalizada y Corfo toma el control del 100% de la empresa. 1983 Comienza el proceso de privatizacin de SQM -el cual concluy en 1988- e ingresan los fondos de pensiones privados a la propiedad de la empresa.
1984 - 1994
1985 Se incorporan importantes cambios al desarrollo de los procesos productivos durante esta dcada y se inicia la aplicacin del proceso de lixiviacin en pilas para la extraccin de nitratos y yodo. 1986 Comienza la produccin de nitrato de potasio en Coya Sur, mediante un proceso totalmente nuevo diseado por SQM. 1993 Se inician las operaciones en la planta de nitrato de potasio tcnico. Adems, este ao se realiza la primera colocacin de ADR de SQM en el mercado internacional.
1995 - 2000
1995 C o m i e n za l a p ro d u c c i n d e c l o r u ro d e p o ta s i o e n e l S a l a r d e Ata ca m a y s e l l eva a ca b o l a s e g u n d a co l o ca c i n d e A D R de la Compaa, accediendo a ca p i ta l i nte r n a c i o n a l . 1997 S e d a i n i c i o a l a p ro d u c c i n d e ca r b o n ato d e l i t i o e n l a s i n sta l a c i o n e s co n st r u i d a s e n el Salar del Carmen, el que se l o g ra a p a r t i r d e l a s s a l m u e ra s p rove n i e nte s d e l S a l a r d e Ata ca m a . 2000 S e a m p l a l a p ro d u c c i n d e c l o r u ro d e p o ta s i o e n e l S a l a r d e Ata ca m a y s e co n st r u ye u n a n u eva p l a nta d e n i t rato d e p o ta s i o e n C oya S u r.
14
2001 - 2005
2001 E n e l m b i to i nte r n a c i o n a l , S Q M f i r m a u n a c u e rd o d e d i st r i b u c i n co m e rc i a l co n la e m p re s a n o r u e ga Ya ra I nte r n at i o n a l ( A SA ) , p a ra a p ro ve c h a r s i n e rg i a s d e co sto s y co b e r t u ra ge o g rf i ca e n e l re a d e N u t r i c i n Ve geta l d e Especialidad. 2003 S e a u m e nta l a ca p a c i d a d d e p ro d u c c i n d e ca r b o n ato d e litio en Salar del Carmen a 3 2 . 0 0 0 to n e l a d a s p o r a o . 2005 SQM compra la empresa productora de fertilizantes solubles Kemira Emirates Fertilizers Company (Kefco). Este mismo ao, se inicia la produccin de hidrxido de litio en una nueva planta construida en Salar del Carmen, aledaa a la planta de carbonato de litio.
2006 - 2008
2006 SQM adquiere el negocio de yodo de DSM en Chile y realiza inversiones para aumentar la capacidad de produccin de la planta de yodo en Nueva Victoria. 2007 Comienza la produccin de la nueva planta de prilado y granulado de nitratos en Coya Sur. 2008 Se ampla la capacidad productiva de carbonato de litio a 40.000 toneladas por ao. El mismo ao SQM firma un joint venture con Migao Corporation para la produccin y distribucin de nitrato de potasio en China.
2009 - 2011
2009 SQM se suma a nuevos joint venture con Coromandel (India), Qingdao Star (China) y Roullier (Francia). 2010 En Dubi, SQM Vitas lanza una nueva lnea de productos fosfatados en el segmento soluble. 2011 Se inicia la produccin en una nueva planta de nitrato de potasio en Coya Sur, aumenta la produccin en 300.000 toneladas por ao y tambin se inaugura una planta de nitrato de potasio en China junto a Migao Corporation, incrementando la presencia de SQM en el mercado asitico.
2012
2012 Se concretan las ampliaciones de capacidad de productos potsicos en las instalaciones del Salar de Atacama, logrando una produccin aproximada de 2 millones de toneladas por ao. Se logra una capacidad instalada de 48.000 toneladas por ao de produccin de carbonato de litio en las instalaciones del Salar del Carmen. Aumenta la produccin de Yodo en las instalaciones de Nueva Victoria, logrando SQM una capacidad instalada total de 12.500 toneladas por ao de Yodo.
15
Directorio
PRESIDENTE
Julio Ponce L. Ingeniero Forestal Universidad de Chile Rut: 4.250.719-9
VICEPRESIDENTE
Wayne R. Brownlee Economista Universidad de Saskatchewan Pasaporte: BD 108168
DIRECTOR
Hernn Bchi B. Ingeniero Civil Universidad de Chile Rut: 5.718.666-6
DIRECTOR
Jos Mara Eyzaguirre B. Abogado Universidad de Chile Rut: 7.011.679-0
16
El Directorio monitorea el desempeo de la Administracin y se rene mensualmente para informarse sobre el avance de la empresa, evaluar oportunidades de inversin y aprobar los lineamientos generales y directrices para el desarrollo de SQM. Por su labor, cada integrante del Directorio recibe una remuneracin fija en UF con frecuencia mensual y un porcentaje de las utilidades de la Compaa una vez al ao. En 2012, el Directorio aprob un nuevo Plan de Gobierno Corporativo, el cual implica dos aspectos fundamentales: en primer lugar, brindar una mayor transparencia a los accionistas, respecto a la direccin de la Compaa y a cmo se controlan los riesgos; y en segundo trmino, formar un Comit de Seguridad, Salud y Medioambiente, para contribuir a sugerir e implementar polticas en estas reas, que, sin duda, son fundamentales en la operacin diaria de SQM.
DIRECTOR
Eduardo Novoa C. Ingeniero Comercial Universidad de Chile Rut: 7.836.212-K
DIRECTOR
Wolf Von Appen B. Empresario Rut: 2.884.455-7
DIRECTOR
Kendrick T. Wallace Abogado Escuela de Leyes de Harvard Pasaporte: 712198876
DIRECTOR
Daniel Yarur E. Ingeniero Informtico Universidad de Chile Rut: 6.022.573-7
Segn se establece en el marco de Gobierno Corporativo de la Compaa, cualquier persona puede comunicarse con sus directores a travs del e-mail directores@sqm.com.
17
Administracin
3 1 2
5 4 6
9 8 10
18
1. Vicepresidente Finanzas y Desarrollo Ricardo Ramos R. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 8.037.690-1 3. Vicepresidente Operaciones Nitratos - Yodo Carlos Daz O. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 10.476.287-5. 5. Vicepresidente Personas, Servicios Corporativos y Exploracin Daniel Jimnez Sch. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 6.362.533-7 7. Vicepresidente Operaciones Salar - Litio Juan Carlos Barrera P. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 10.528.182-K 9. Fiscal Vicepresidente Legal Matas Astaburuaga S. Abogado Universidad Catlica de Chile Rut: 7.080.469-7
2. Vicepresidente Operaciones Nueva Victoria Jaime San Martn L. Ingeniero Civil en Transporte Universidad Catlica de Chile Rut: 8.931.725-8 4. Subgerente General Patricio de Solminihac T. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 6.263.302-6
6. Gerente General Patricio Contesse G. Ingeniero Forestal Universidad de Chile Rut: 6.356.264-5
8. Vicepresidente Desarrollo Sustentable y Asuntos Pblicos Pauline De Vidts S. Ingeniero Civil Industrial Universidad Catlica de Chile Rut: 9.668.138-0 10. Vicepresidente Comercial Eugenio Ponce L. Ingeniero Mecnico Universidad Catlica de Valparaso Rut: 5.370.715-7
Durante el perodo reportado se registr un cambio de ejecutivo en la Administracin de SQM, que correspondi al ingreso de Carlos Csar Daz Ortiz como Vicepresidente Operaciones Nitratos-Yodo.
19
N DE ACCIONES
62.322.872 53.562.629 46.559.106 21.900.015 17.919.147 8.798.539 4.579.293 3.693.977 3.238.105 3.082.612 2.818.474 2.670.764 231.145.533 263.196.524 1.483
PARTICIPACIN SERIE
23,68% 20,35% 17,69% 8,32% 6,81% 3,34% 1,74% 1,40% 1,23% 1,17% 1,07% 1,01% 87,81% 100%
20
SERIE A
Inversiones El Boldo Ltda. Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A. Inversiones Rac Chile Limitada Potasios de Chile S.A. INV Global Mining Chile Limitada Inversiones La Esperanza Chile Limitada Kowa Co Limitada Kochi S.A. Larrainvial S.A. Corredora de Bolsa La Esperanza Delaware Corporation Tanner C de B S.A. Inversiones Rentamax Limitada Subtotal accionistas mayoritarios serie A Total acciones serie A Nmero total accionistas serie A
N DE ACCIONES
44.751.196 44.558.830 19.200.242 17.919.147 8.798.539 3.693.977 781.429 722.237 250.669 227.550 173.273 154.000 141.231.089 142.819.552 459
PARTICIPACIN SERIE
31,33% 31,20% 13,44% 12,55% 6,16% 2,59% 0,55% 0,51% 0,18% 0,16% 0,12% 0,11% 98,89% 100%
SERIE B
The Bank of New York Mellon ADRS Inversiones El Boldo Limitada Sociedad de Inversiones Pampa Calichera S.A. Banco Itau por Cuenta de Inversionistas Banco Santander por Cuenta de INV Extranjeros Banco de Chile por Cuenta de Terceros No Residentes Inversiones Rac Chile Limitada Larrainvial S.A. Corredora de Bolsa Banchile C de B S.A. AFP Provida S.A. Fondo de Pensin C AFP Habitat S.A. Fondo de Pensin C AFP Capital S.A. Fondo de Pensin C Subtotal accionistas mayoritarios serie B Total acciones serie B Nmero total accionistas serie B
N DE ACCIONES
46.559.106 17.571.676 9.003.799 4.579.293 3.238.105 3.082.612 2.699.773 2.567.805 2.533.163 2.371.929 1.983.350 1.749.285 97.939.896 120.376.972 1.375
PARTICIPACIN SERIE
38,68% 14,60% 7,48% 3,80% 2,69% 2,56% 2,24% 2,13% 2,10% 1,97% 1,65% 1,45% 81,36% 100%
21
Gobierno Corporativo
SQM se ha comprometido con el perfeccionamiento continuo de sus prcticas de Gobierno Corporativo, con el fin de proseguir con la conduccin tica de la organizacin, focalizada en el tratamiento igualitario que da a todos sus accionistas, velando por sus intereses, maximizando el retorno de la inversin y optimizando su valor. El marco de Gobierno Corporativo de SQM tiene cuatro propsitos principales:
1
Focalizar los esfuerzos del Directorio y de la Administracin por maximizar el valor de la Compaa para todos los accionistas, as como tambin para sus clientes y empleados.
3
Acentuar uno de los ms importantes objetivos del Directorio, que es proveer la visin de la Compaa, sus objetivos y la estrategia a seguir para el logro de tales objetivos.
2
Reafirmar el deber del Directorio de proveer directrices que guiarn a la Administracin al logro de las mejores prcticas a todo nivel de la organizacin.
4
Enfatizar la responsabilidad del Directorio con una continua evaluacin y monitoreo del desempeo de la Administracin, de acuerdo con la visin y estrategia de la Compaa.
* El contenido completo del marco de Gobierno Corporativo de SQM puede encontrarse en www.sqm.com.
22
23
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Visin
Queremos mantener y consolidar nuestra posicin de liderazgo a nivel mundial en nuestros principales negocios: Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Qumicos Industriales y Potasio. Con una estrategia flexible ante los cambios del mercado y que mantiene bajos costos de produccin. Rigindonos por altos estndares de tica en el trato con nuestros accionistas, colaboradores, clientes, proveedores, medioambiente y comunidad.
Nuestros Valores
1. Excelencia Nos comprometemos a trabajar con los mejores estndares de calidad, eficiencia y efectividad. Hacemos un uso racional de los recursos que administramos y promovemos acciones que aporten valor. Actuamos de manera responsable y cumpliendo nuestros compromisos. 4. Trabajo en equipo Fomentamos que las personas trabajen de manera integrada y coordinada. Valoramos las caractersticas personales y las competencias laborales de cada uno, promoviendo el intercambio de ideas, opiniones y experiencias, estimulando el trabajo conjunto. Tratamos a las personas con respeto, dignidad y cortesa para construir relaciones de confianza.
2. Integridad Desarrollamos nuestras actividades de manera honesta, justa, tica, respetuosa y transparente. Tenemos un discurso abierto y consecuente con nuestros actos respecto de las personas, el medioambiente, la comunidad, los clientes y las entidades con las que nos relacionamos.
5. Innovacin Enfrentamos el trabajo y los desafos de manera creativa. Fomentamos el desarrollo de enfoques flexibles y diversos para el quehacer de nuestro negocio, buscando constantemente mejores soluciones y diferentes formas de lograr nuestros objetivos.
3. Seguridad Valoramos la vida y salud de toda persona. Creemos que el cuidado de las personas es un compromiso organizacional, personal y social, que se vive en el trabajo y la vida privada de cada uno.
24
Cdigo de tica
SQM posee un Cdigo de tica que rige para el Directorio, la Alta Administracin y todos los trabajadores de la Compaa, a travs de cuyos lineamientos se establecen claramente los principios que deben regir el actuar de todos quienes forman parte de ella.
SQM est comprometida a cumplir con las leyes, normas y reglamentos de los pases donde realiza sus actividades y negocios. SQM entiende que pueden existir tradiciones y costumbres que varan de pas en pas y que ello, no obstante, no la puede desviar de su decisin de actuar con los ms altos estndares de integridad y honestidad. La integridad y la tica han sido siempre un componente significativo de la manera en que SQM realiza sus negocios. Actuar con un alto sentido de integridad es crucial para mantener la confianza y la credibilidad de los accionistas, directores, ejecutivos, empleados, clientes, proveedores, organizaciones gubernamentales, entidades supervisoras, comunidades, grupos de inters y dems personas, instituciones y organizaciones de todo tipo que se relacionan con ella. Todos los directores, ejecutivos empleados de SQM deben: y Mantener relaciones laborales y de administracin sobre una base tica y de integridad. Fomentar y exigir que todos los directores, ejecutivos y empleados de SQM cumplan su deber en forma honrada. Promover y respetar el cumplimiento de las leyes, normas y reglamentos pertinentes. Trabajar con dedicacin, perfeccin, rectitud, probidad y ser consecuentes con los valores y polticas de SQM. Nuestra Compaa no tolerar actos que se aparten de las normas de legitimidad tica y cuyo incumplimiento, adems, puede causar un dao a sus accionistas, clientes, empleados y dems personas pertinentes o a la comunidad en general. Este Cdigo de tica entrega polticas, directrices y principios que deben guiar nuestras acciones. Nosotros, los ejecutivos y empleados de SQM, junto con nuestros directores, estamos obligados a actuar de acuerdo con lo expuesto en l.
*El contenido completo del Cdigo de tica se encuentra en www.sqm.com
Propiciar y mantener un entorno de transparencia en las actividades que les competen de acuerdo con su rol y nivel de responsabilidad.
25
Cumplir con la legislacin y normativa vigente aplicable a sus actividades, productos y servicios, adems de los compromisos que adquiere voluntariamente, incluyendo los estndares que se definen internamente.
Promover el uso responsable y eficiente de los recursos naturales e insumos productivos acorde a los estndares y buenas prcticas nacionales e internacionales sobre la materia.
sobre
Desarrollar e implementar en forma oportuna los planes de prevencin y las medidas de control necesarias para minimizar el riesgo de lesin y dao a la salud de nuestros trabajadores y aquellos de empresas de servicios, contratistas y subcontratistas, promoviendo la participacin activa de todos en materia de prevencin de riesgos.
Entregar a nuestros clientes productos de calidad que cumplan con los estndares comprometidos y otorgar una atencin y servicio que asegure una relacin de largo plazo y de beneficio mutuo.
Promover un mejoramiento continuo de nuestro desempeo en materia de seguridad, salud, medioambiente, calidad y relacin con la comunidad.
Minimizar los impactos ambientales que pudieran causar nuestras actividades en el entorno, mediante la incorporacin temprana de la variable ambiental en el diseo de nuestras operaciones, y as prevenir e implementar medidas de control y mitigacin, evitando la contaminacin mediante un apropiado manejo de los residuos y emisiones.
Mantener una relacin de buen vecino y participar del desarrollo de las comunidades cercanas a nuestras operaciones, apoyando proyectos y actividades conducentes a mejorar la calidad de vida de dichas comunidades, enfatizando la educacin, la cultura y la proteccin del entorno.
Instruir, capacitar y evaluar a nuestros trabajadores y personal de empresas que nos prestan servicios, como agentes activos y participativos de la implementacin efectiva de esta poltica en todo el quehacer de la empresa.
Mantener una comunicacin abierta y permanente con nuestros trabajadores, contratistas, clientes, accionistas, vecinos y autoridades,
26
Declaracin de Sustentabilidad
Bajo el principio de mejoramiento continuo, el quehacer de SQM est alineado a los compromisos que ha adquirido con sus accionistas, clientes, trabajadores, colaboradores, comunidades y con s misma, de realizar su labor comercial y productiva en armona con el entorno, cuidando de las personas y el medioambiente para otorgar sustentabilidad a su negocio. En esta son responsables todos quienes trabajan y colaboran con la Compaa. Acorde con su Poltica de Desarrollo Sustentable, SQM ao a ao define nuevos desafos que le permitan continuar con un positivo desempeo.
27
TARAPAC
EN CHILE Y EL MUNDO
La geografa de Chile se caracteriza por sus contrastes y variedad de climas. En esa diversidad, se ubica el Desierto de Atacama, lugar donde se emplazan las plantas productivas de SQM, entre las regiones de Tarapac y Antofagasta. Este lugar es abundante en reservas naturales de magnitud y calidad incomparables. Destacan las reservas de yodo y nitrato en las pampas de caliche, que son las ms grandes del planeta, mientras que en el Salar de Atacama resaltan las reservas de salmueras, con algunas de las ms altas concentraciones de litio y potasio. Desde estas reservas SQM obtiene los productos que son la base de su frmula de negocio, uno de los valores que sustentan su liderazgo en sus principales lneas de negocio. Los productos de la Compaa se basan en el desarrollo de recursos naturales de alta calidad que le permiten ser lder en costos, apoyado a una red comercial internacional especializada en ventas en ms de 110 pases. La estrategia de liderazgo desarrollada por SQM apunta a mantener y profundizar el liderazgo mundial en cada uno de sus negocios, y se fundamenta en las ventajas competitivas de la Compaa
28
y en el crecimiento sustentable de los distintos mercados donde participa. Sus principales ventajas competitivas son: Sinergias derivadas de la produccin de variedad de productos a partir de dos recursos naturales nicos: caliche y salmuera. Bajos costos de produccin basados en extensas reas de recursos naturales de alta calidad. Conocimiento y desarrollo tecnolgico propio en diversos procesos productivos. Infraestructura logstica y altos volmenes de produccin que permiten tener bajos costos de distribucin. Alta participacin con sus productos en mercados internacionales. Red comercial internacional con oficinas propias en 19 pases y ventas en ms de 110. Contante desarrollo de productos a partir de las necesidades de los clientes. Conservadora financiera. y slida posicin
ANTOFAGASTA
INSTALACIONES DE SQM
ALEMANIA BLGICA ITALIA CHINA JAPN TAILANDIA ESTADOS UNIDOS MXICO ESPAA TURQUA FRANCIA
EMIRATOS RABES
INDIA SUDFRICA AUSTRALIA ECUADOR
PER
CHILE BRASIL
19
pases
SQM se encuentra presente con oficinas comerciales
+2.100.000
toneladas mtricas de producto terminado, comercializa SQM, a travs de su red de distribucin.
29 SQM Sustentable 2012
+110
pases
SQM llega a miles de clientes con sus productos.
Procesos productivos
PROCESO CLORURO DE POTASIO / LITIO
Planta de Hidrxido de Litio Salmuera de Litio a Antofagasta Hidrxido de Litio Extraccin de Salmuera desde Salar Pozas de Evaporacin Solar Carbonato de Litio Planta de Carbonato de Litio
Pozas de Litio
Cosecha de Sales
Cosecha de Sales
Sulfato de Potasio
30
PROCESO NITRATOS
Planta de Yoduro
Chancado
Nitratos Cristalizados
Lixiviacin en Bateas y Cristalazacin Pozas de Evaporacin Solar Extraccin de Caliche Pilas de Lixiviacin
Plantas Terminados
Cloruro de Potasio
Nitrato Prilado
PROCESO YODO
Planta de Yoduro
Yodo Prilado
31
32
Nuestros productos
Los depsitos de recursos naturales de SQM no tienen paralelo en el mundo, caracterstica que la hace una empresa nica, con un modelo de negocio que no es replicable, que es uno de los valores que sustentan su posicin estratgica. Desde las reservas de caliche y salmueras, la Compaa obtiene los productos en los que se basan sus cinco lneas de negocio: Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Qumicos Industriales y Potasio.
YODO Y DERIVADOS
El yodo es un elemento no metlico, de apariencia slida, color violeta y con brillo metlico. Sus usos ms habituales son en aplicaciones mdicas como medio de contraste para la realizacin de exmenes de rayos X, en productos como la povidona yodada o en la sntesis de drogas farmacuticas, bactericidas, fungicidas y desinfectantes. El yodo posee un gran poder antisptico y germicida debido a su capacidad de penetrar rpidamente por las paredes de los microorganismos, causando la ruptura de las estructuras de sus protenas y ADN.
33
QUMICOS INDUSTRIALES
En esta lnea de negocios los productos cumplen un n industrial como el nitrato de sodio, nitrato de potasio, cido brico y cloruro de potasio. Se utilizan en explosivos, almacenamiento de energa trmica, tratamiento de metales, lubricantes para la extraccin de petrleo, retardante de fuego, entre otros. Unos de los usos industriales ms recientes de los nitratos de potasio y sodio, es como medio de almacenamiento de energa trmica en plantas generadoras de electricidad a partir de energa solar.
LITIO Y DERIVADOS
El litio, es el elemento metlico ms liviano que existe en el ambiente no puede encontrase en su estado puro, ya que reacciona con el aire. Algunos de sus usos son: bateras recargables, vidrios y cermicas de alta resistencia, grasas lubricantes, aire acondicionado, frmacos, aluminio, cemento, adhesivos y tinturas. Las bateras que utilizan litio tienen mayor densidad energtica, lo que les permite almacenar ms energa por unidad de peso y volumen.
34
POTASIO
El potasio es un nutriente que cumple un rol fundamental para el desarrollo de las funciones bsicas de las plantas. Se utiliza en aplicaciones industriales y en el rea agrcola como fertilizante. Dentro de esta lnea de negocio se encuentran el cloruro de potasio (KCL) y el sulfato de potasio (SOP). El potasio permite a las plantas tener mayor resistencia al estrs por altas y bajas temperaturas, sequas y parsitos, entre otros.
35
36
NUESTRAS PERSONAS
37
NUESTRAS PERSONAS
Para SQM su principal activo es el equipo de personas que conforman la Compaa, y para fortalecerlo apuntamos a identificar, desarrollar y potenciar las capacidades tcnicas y humanas de cada persona, centrando la preocupacin en alinear los objetivos estratgicos de la Compaa con la calidad de vida y el sentido de pertenencia. De esta forma, incluimos a nuestro personal en acciones de responsabilidad social y les brindamos la oportunidad de capacitarse y hacer carrera en SQM; velamos especialmente por el respeto y cuidado de la salud e integridad fsica de cada miembro de nuestro equipo, as como de quienes pertenecen a empresas colaboradoras. Nuestras personas son quienes deben encarnar nuestros valores y, a travs de sus acciones, van construyendo la historia y generando la cultura de la organizacin, bajo los principios de Excelencia, Integridad, Seguridad, Trabajo en Equipo e Innovacin.
PERFIL DE TRABAJADORES
Nuestro equipo de trabajo est conformado por mujeres y hombres que se organizan en cargos de rol general, rol supervisor y rol ejecutivo, cumpliendo sus funciones en las distintas instalaciones, tanto productivas como administrativas. Tal como lo establece Cdigo de tica, SQM est comprometida a tener un trato justo y digno con sus colaboradores y a brindarles un lugar de trabajo que cumpla con las normas vigentes de orden, higiene y seguridad. Adems, todas las decisiones de contratacin se toman sobre la base de habilidades, preparacin y experiencia, mientras que las evaluaciones y promociones de las personas se fundamentan en el desempeo y el cumplimiento de objetivos. 100% del personal de SQM recibe evaluacin de desempeo.
38
Dotacin laboral
La Compaa brinda 13.370 puestos de trabajo en Chile y el mundo, sumado el personal propio y de empresas colaboradoras. Al 31 de diciembre de 2012, contamos con un total de 5.525 trabajadores de SQM en Chile y en el extranjero. De este total, 5.332 personas trabajan en territorio nacional. En tanto, los contratistas suman 7.845 trabajadores. El 87% de quienes se desempean en Chile lo hacen en las regiones de Tarapac y de Antofagasta, mientras que el 8% lo hace en la regin Metropolitana. El 39% de nuestros ejecutivos son de las regiones de Tarapac y Antofagasta y el 54% opera en la regin Metropolitana. El 3,5% de la dotacin laboral trabaja en las oficinas comerciales de SQM en el extranjero, mientras que el 1,2% es personal ubicado en dependencias comerciales en distintas regiones de Chile. Del total de nuestros trabajadores en Chile, hacia fines de 2012 el 95,7% posea contrato indefinido, en tanto, el 4,3% mantena una relacin contractual a plazo fijo.
3.828
1.385
119
5.332
1.207 113
4.720
1.032 108
4.032
5.000
2.000
3.000
4.000
General
Supervisor
Ejecutivo
39
MUJERES
235 279 102 51 667
HOMBRES %
21% 31% 21% 14% 87,5% 100%
MUJERES%
4% 5% 2% 1% 12,5%
Total 5.332
12,5 % 87,5 %
Mujeres
Hombres
Mujeres 2012
8%
Total 667
Hombres 2012 17 %
Total 4.665
15 % 35 % 42 % 24 %
24 %
35 %
Menores de 30 aos Entre 30 y 40 aos Entre 41 y 50 aos Mayores de 50 aos Menores de 30 aos Entre 30 y 40 aos Entre 41 y 50 aos Mayores de 50 aos
4040
Participacin femenina
La fuerza laboral de SQM en Chile est compuesta por un 12,5% de mujeres, y esa proporcin asciende a 13,4% al considerar la dotacin completa, incluyendo aquella en el extranjero. Esto constituye un porcentaje de participacin femenina muy por sobre el promedio de la industria minera en nuestro pas, que alcanza un 7,3% aproximadamente, de acuerdo a cifras de Sernageomin. Nuestras trabajadoras se despliegan en cargos de variada exigencia y caractersticas, como: analista de laboratorio, conductor de maquinaria pesada, administrativo, gerente y jefe de planta, entre otros. Esto es parte de una poltica abierta en la bsqueda de talentos y competencias sin discriminacin de ningn tipo, tal como lo seala la Compaa en su Cdigo de tica. Durante el ao pasado, el 11,8% de los trabajadores con contrato indefinido dej la compaa y 14,7% de los a plazo fijo tambin. Ambas cifras disminuyeron respecto de 2011, cuando alcanzaron a 14,2% y 15,6%, respectivamente. De este total, el 86% fueron hombres y el 14% mujeres, manteniendo el porcentaje del ao anterior. La tasa de rotacin (*) para el perodo 2012 fue de 20%, disminuyendo en
Notas: (*)Tasa de rotacin = [(Ingresos+Salidas)/2]/(Dotacin). (**)Tasa de ausentismo = (Promedio horas totales de ausentismo por trabajador por mes/Jornada de cada trabajador)/(Dotacin promedio mensual). (***)Das cargo: das perdidos equivalentes a accidentes fatales, a los que se imputan 6.000 das perdidos.
2,7 puntos comparada con la cifra de 2011. En 2012, la tasa de ausentismo laboral (**) lleg a 3,30%, siendo superior al 3,06% registrado en 2011. Los das perdidos totales por accidentes, incluyendo das cargos (***), en el ao 2012 fueron 6.044 versus 2.554 das en 2011.
Menores de 30 aos Entre 30 y 40 aos Entre 41 y 50 aos Mayores de 50 aos Total de trabajadores en Chile segn gnero Total de trabajadores en Chile
*Porcentaje calculado sobre los 680 hombres que dejaron la compaa. **Porcentaje calculado sobre las 112 mujeres que dejaron la compaa.
41
Beneficios
La experiencia y tradicin a cargo de un importante grupo de personas le ha permitido a SQM acumular una poltica histrica de bienestar laboral, desarrollando y manteniendo una serie de beneficios. Entre ellos, destacan: Aguinaldo Navidad. de Fiestas Patrias y
42
Desarrollo profesional
Una preocupacin constante de SQM es la formacin de sus trabajadores, a partir de la creacin de oportunidades tcnicas y educativas para su crecimiento personal y profesional. Todo esto teniendo en cuenta que la base de nuestro desarrollo es el equipo de personas altamente comprometidas con la productividad de la Compaa.
Capacitaciones laborales
SQM capacit durante 2012 a 4.368 trabajadores, lo que equivale al 82% de la dotacin de la Compaa en Chile, alcanzando un total de 114.998 horas de capacitacin. Los principales ejes de formacin fueron los programas de Induccin, de Prevencin de Riesgos y de Competencias Directivas, para perfeccionamiento continuo de ejecutivos, jefes y supervisores. Durante el ao consolidamos la plataforma e-learning, que asegura el desarrollo de programas de manera interactiva, ingresando al contenido a travs de Internet, a cualquier hora y desde cualquier lugar del pas y del mundo.
Becas de estudio
Nuestra Compaa, entrega la oportunidad de perfeccionamiento acadmico financiando el estudio de sus trabajadores y sus hijos, a travs de distintos incentivos: Becas de estudio de pre y postgrado: durante 2012 se entregaron becas a 16 trabajadores. Becas de estudio para hijos de trabajadores: durante 2012 se entregaron 40 becas a alumnos destacados.
Durante 2012, el 82% de los trabajadores de SQM en Chile recibieron capacitacin, totalizando 4.368 personas y sumando 114.998 horas de capacitacin.
43
CATEGORA PROFESIONAL Operadores y montadores de instalaciones y maquinarias Personal administrativo Personal directivo Profesionales Tcnicos Trabajadores calificados Trabajadores no calificados Total
44
Escuela Especial F-9 de Tocopilla Junta de Vecinos Pacfico Norte Agrupacin Patrimonial de Conservacin e Identidad Centro de Detencin Preventiva de Tocopilla
Sede Social del Club de Tenis de Coya Sur Jardn Infantil Sol del Desierto Club Deportivo Poblacin Teniente Ibez
45
SEGURIDAD LABORAL
La seguridad es fundamental para SQM, es por esto que nuestro compromiso radica en mantener un sistema de trabajo que permita controlar los riesgos para la salud y seguridad de nuestros trabajadores y colaboradores. En la Compaa, el cuidado de la vida es primordial, por lo cual se trabaja con un sistema integral de control de riesgos, dado que un accidente en nuestras faenas es un golpe para el trabajador y su familia, y a su vez afecta la productividad. Fomentamos la construccin de una cultura preventiva, por lo cual incentivamos las acciones en materia de seguridad integradas a la labor diaria en nuestras operaciones. Tambin se busca que estas rutinas de seguridad se inserten en el mbito familiar de nuestros trabajadores.
46
47
Comits y Comisiones
SQM junto con sus trabajadores y los sindicatos que los representan, comparte la inquietud por la permanente seguridad de su equipo humano, adems de la preocupacin por su calidad de vida en los campamentos, buscando acuerdos y mejoras en este mbito. Este vnculo ha dado como resultado la conformacin y participacin de comits y comisiones alineados en torno a la seguridad y aportando para lograr la meta de cero accidentes. Los mecanismos de participacin Compaa-colaboradores son: Comisiones de Seguridad, Alimentacin, Salud y Campamentos. Comits Paritarios de Higiene y Seguridad. Representacin de los trabajadores en inspecciones e investigaciones de accidentes. La meta de nuestra empresa es lograr cero accidentes laborales, es por esto que hemos trabajado en fomentar y apoyar el trabajo de los 16 Comits Paritarios de Higiene y Seguridad (CPHS), uno ms en relacin al perodo anterior, los que representan al 100% de los trabajadores de SQM de Iquique, Nueva Victoria, Mara Elena, Tocopilla, Pedro de Valdivia, Coya Sur, Salar de Atacama, Salar del Carmen, Antofagasta y Santiago. Estos comits son un referente en materia de seguridad y tienen un rol importante en promover las buenas prcticas del trabajo seguro en todos los trabajadores, y tambin realizan actividades que aportan a la educacin de trabajadores y sus familias, en materias de prevencin de riesgos, tales como prevencin del consumo de drogas, primeros auxilios y manejo de extintores, entre otros. De esta manera, aportan a que la seguridad se practique en forma transversal en nuestra organizacin.
48
49
2011
0,55 0,27 0,37
2010
0,51 0,34 0,41
*IF (ndice de Frecuencia): accidentes con tiempo perdido por 200.000 horas hombre de trabajo.
ndice de Gravedad
2012
Trabajadores propios Contratistas Total 77 26 48
2011
36 12 21
2010
918 101 427
*IG (ndice de Gravedad): nmero de horas de trabajo perdido por 200.000 horas hombre de trabajo.
2,18
0,44
2009
0,41
2010
0,37
2011
0,42
2012
2004
2005
2006
2007
2008
50
EMPRESAS COLABORADORAS
Una parte de la fuerza laboral de SQM est conformada por empresas contratistas que colaboran en las faenas de las regiones de Tarapac y Antofagasta, y en las oficinas de las ciudades de Iquique, Antofagasta y Santiago. Esta cifra durante 2012 alcanzo un promedio mensual de 7.845 personas, las cuales se desempean en operaciones y proyectos. Para nuestra Compaa el compromiso del trabajo bien hecho, tambin se extiende a los contratistas, por lo cual los mismos estndares que nos rigen como empresa son aplicados a ellos, en especial en materia de seguridad, derechos laborales y comportamiento tico. Peridicamente, como empresa mandante, se aplica un sistema de control de variables laborales, el cual vela por el cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales, y se monitorea mediante un programa de auditoras realizadas por una empresa externa. A la vez, se controlan las variables en salud y seguridad de las personas, condiciones sanitarias y ambientales bsicas en los lugares de trabajo, sistema de gestin de salud y seguridad, constitucin y funcionamiento de comits paritarios y cumplimiento de la legislacin laboral.
Durante 2012, SQM realiz 161 auditoras a empresas contratistas en materia de salud y seguridad, y 283 auditoras en materias laborales, permitiendo acordar planes de accin para mejorar el desempeo de aquellas empresas que demuestran un gran compromiso con las polticas de SQM.
51
52
COMPROMISOS 2012
NUESTRAS PERSONAS Trabajar fuertemente en el clima laboral, para lo cual se har una medicin de clima en agosto y se har seguimiento de iniciativas derivadas del diagnstico. Definir y ejecutar plan de capacitacin 2012. Aumentar cobertura de induccin presencial a rol general. Ejecutar induccin va e-learning a rol supervisor. Aumentar cobertura de becas a trabajadores y mantener becas a gerentes. Mantener programa de fondos concursables para trabajadores, que fortalecen el vnculo de ellos con la comunidad vecina. SEGURIDAD Y SALUD Avanzar hacia la meta cero accidentes en las operaciones.
ndice de frecuencia y gravedad mejor que los utlimos 4 aos, pero fueron levemente superiores al 2011.
COMPROMISOS 2013
Disear e implementar agenda destinada a mejorar el clima laboral, con foco en reas con los resultados ms bajos en la encuesta aplicada en 2012. Potenciar el programa de capacitacin de SQM, incorporando nuevos nfasis. Disear e implementar una nueva versin del plan de induccin, con foco en los trabajadores de rol general. Aumentar cobertura de becas a trabajadores y mantener becas a gerentes. Mantener programa de fondos concursables para trabajadores, que fortalecen el vnculo de ellos con la comunidad vecina.
Continuar avanzando hacia la meta cero accidentes en las operaciones, obteniendo mejores resultados que el ao anterior. Mantener el funcionamiento del Sistema de Gestin de Riesgos (SISGRO) con ms de 95% en evaluacin de ACHS. Aumentar an ms la reportabilidad de incidentes e implementacin de medidas correctivas. Fortalecer el oportuno seguimiento de las auditoras de prevencin de riesgos. Mantener el control de las empresas colaboradoras, mediante auditoras, fortaleciendo el seguimiento de los planes de accin, que son presentados por ellas, en las desviaciones detectadas en el cumplimiento de estndares SQM. Promover las conductas seguras en la realizacin de sus actividades, a travs del fortalecimiento de los programa de observaciones de conductas. Mantener una comunicacin fluida y directa con ellos para que su accionar est alineado con los objetivos de seguridad y salud de SQM. Velar por el cumplimiento laboral de las empresas colaboradoras. Continuar fomentando lazos e instancias de interaccin.
Cumplir con el Sistema de Gestin de Riesgos Operacionales. Aumentar las actividades de liderazgo de la supervisin. Incrementar la reportabilidad de incidentes. Continuar con el programa de auditoras de prevencin de riesgos
EMPRESAS COLABORADORAS Aumentar el control de las empresas colaboradoras, mediante auditoras para verificar el cumplimiento de los estndares SQM en la realizacin de sus labores. Promover las conductas seguras en la realizacin de sus actividades, a travs de los programas de observaciones de conductas. Mantener una comunicacin fluida y directa con ellos para que su accionar est alineado con los objetivos de seguridad y salud de la Compaa.
53
54
NUESTROS VECINOS
55
NUESTROS VECINOS
Para SQM es fundamental mantener y propiciar relaciones de buenos vecinos con todas las localidades cercanas a sus faenas, esfuerzo que en el largo plazo ha permitido nuevas y mejores oportunidades para los habitantes de las comunidades cercanas y para la Compaa. El vnculo con la comunidad se construye sobre la base de la transparencia, el respeto y la confianza mutua, relacin que se refleja fuertemente en la interaccin para el desarrollo de los contenidos de los programas sociales. Adems, la Compaa genera activos procesos de participacin para dar a conocer a la comunidad sus proyectos, a fin de mantenerla informada y recoger sus opiniones e inquietudes. Todo esto ha permitido generar lazos de confianza con los vecinos. Las localidades cercanas a las instalaciones actuales de SQM son: Mara Elena, Quillagua, San Pedro de Atacama, Toconao, Socaire, Peine, Talabre, Camar, Sierra Gorda, Tocopilla, Pozo Almonte, Pintados, Mejillones, Iquique y Antofagasta. El trabajo que lleva a cabo SQM se enmarca en tres lneas de accin: Patrimonio histrico. Educacin y cultura. Desarrollo social.
56
PATRIMONIO HISTRICO
Esta lnea de trabajo se relaciona con los orgenes de SQM, desplegando el compromiso con la recuperacin y difusin del legado y patrimonio histrico de la industria salitrera. SQM es parte de la Corporacin Museo del Salitre y de la Corporacin Chacabuco, instituciones junto a las cuales se ha desarrollado un fuerte trabajo de rescate y puesta en valor del legado de la actividad salitrera en las regiones de Tarapac y Antofagasta. Adems, la Compaa contribuye con la Fundacin Ruinas de Huanchaca. El aporte a estas instituciones ha permitido financiar parte de sus gastos operacionales, contribuyendo a la realizacin de proyectos de investigacin, conservacin y rescate patrimonial, como por ejemplo, la apertura al pblico de la ex oficina salitrera de Chacabuco. Durante 2012 la compaa desarroll varias iniciativas tendientes a preservar el patrimonio salitrero tangible e intangible; destaca el apoyo a las actividades realizadas por la Corporacin Hijos del Salitre en la regin de Tarapac, como la Semana del Salitre que se realiza en noviembre y que cont con un recital potico y musical, una muestra culinaria pampina, talleres literarios y visitas masivas a las oficinas Santiago Humberstone y Santa Laura. Otra interesante iniciativa fue el ciclo de seminarios efectuados en agosto, denominado Tarapac en el mes de la minera: desarrollo y patrimonio cultural y natural. Estos se ofrecieron en la Escuela de Arquitectura de la Universidad Arturo Prat y la temtica fue la relacin de la industria minera de la zona y cmo su desarrollo influy en la ciudad de Iquique, su arquitectura y su gente. Por primera vez este ao, en septiembre, se realiz una jornada de juegos tradicionales criollos en la ex oficina salitrera Santiago Humberstone, esfuerzo destinado a recuperar juegos como el run-run, las bolitas y yincana, entre otros. Adems, contribuimos a la tradicional visita que realizan los pampinos a los cementerios de las oficinas salitreras el 1 de noviembre, fecha en que se recuerda a los familiares fallecidos. El ao pasado la romera tuvo un componente adicional que fue la entrega de centenas de coronas de flores elaboradas a partir de las hojalatas, las que fueron confeccionadas en el taller de rescate de tradiciones impulsado por SQM. Por otro lado, en el marco de los estudios ambientales que se ejecutan para la evaluacin de nuevos proyectos, se realizan acabados registros de todos los vestigios prehispnicos e histricos encontrados en las zonas de mina y se implementan acciones preventivas para protegerlos, especialmente en los alrededores de Mara Elena, Nueva Victoria y Pampa Blanca.
57
Mara Moscoso, miembro de la Corporacin Hijos del Salitre y gestora del taller
Como pampinas estamos felices de rescatar esta tradicin que forma parte del arte funerario de la pampa. Este es un trabajo muy hermoso que se realizaba en familia, en el cual utilizbamos todos los desechos de hojalata, desde las latas de conservas hasta las calaminas y es maravilloso poder mantener esta tradicin en el tiempo. Mara Moscoso, miembro de la Corporacin Hijos del Salitre y gestora del taller.
58
59
Libro Oficinas Mara Elena y Pedro de Valdivia, el proceso industrial del salitre del siglo XX
En el marco del rescate patrimonial de la industria del salitre, SQM y la Corporacin Patrimonio Cultural de Chile, desarrollaron este proyecto editorial que da cuenta de la evolucin del proceso productivo del salitre entre los aos 1924 y 1940, del xito del sistema Guggenheim y el rol protagnico que tuvieron las oficinas Mara Elena y Pedro de Valdivia. El libro combina impactantes fotografas y textos que muestran la capacidad emprendedora de quienes forjaron esta industria, la innovacin tecnolgica, su vida en campamento y la influencia norteamericana del perodo. Este libro fue realizado a travs de la Ley de Donaciones Culturales, y elaborado en conjunto por la Fundacin ProCultura y SQM.
60
EDUCACIN Y CULTURA
Durante el ltimo ao, la Compaa ha continuado su trabajo para entregar nuevas y mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo a cientos de nios, jvenes y adultos de diferentes localidades de las regiones de Tarapac y Antofagasta. Mediante el apoyo para la realizacin de cursos y programas de formacin, SQM busca potenciar sus talentos y habilidades para que puedan enfrentar sus desafos educacionales y laborales de la mejor manera. Programa de matemtica de la Corporacin Crea+, el que ha sido implementado en escuelas de San Pedro de Atacama y prximamente en Mara Elena y Pozo Almonte, favoreciendo a 211 alumnos y 13 profesores durante 2012. Por quinto ao consecutivo en la comuna de San Pedro de Atacama, se ha financiado el reforzamiento psicopedaggico de los procesos de aprendizaje de los alumnos. Apoyo para el traslado entre el lugar de estudios y sus hogares para nios y jvenes de Socaire, amplindose a Talabre y Camar, lo que les permite seguir sus estudios de educacin media o superior lejos de sus hogares, manteniendo el vnculo con familiares y amigos. Realizacin de talleres y actividades recreativas en la Escuela de Toconao, en conjunto con las religiosas del convento Patmos de Toconao, entre ellos el taller de teatro del programa Verano entretenido dirigido a nios y la capacitacin de cocina tradicional. En Pozo Almonte se ha mantenido la cercana relacin con la Escuela Oasis en el Desierto de la colonia agrcola de Pintados iniciada en 2007. Se realizaron talleres extraprogramticos, definidos en conjunto con los apoderados y profesores, como los de ingls, de agricultura, de msica y de baile. Personal de SQM ha continuado celebrando con los pequeos las fechas significativas:inicio del ao escolar, Da del Nio, Navidad y Licenciatura.
La Escuela Oasis en el Desierto de la Colonia Agrcola de Pintados data del ao 1998, y desde 2007 SQM la ha apadrinado. Actualmente cuenta con 56 alumnos de pre-kinder a 8 bsico; los niveles de 7 y 8 se lograron implementar para 2012 gracias a un esfuerzo mancomunado.
61
Taller de Teatro, Compaa Arte Ciudadano, Escuela Oasis en el Desierto, Pintados / Regin de Tarapac
62
Talleres Literarios con Hernn Rivera Letelier, Liceo Los Cndores, Alto Hospicio / Regin de Tarapac
Talleres literarios
Con la participacin del escritor pampino Hernn Rivera Letelier, durante 2012 se continu con el desarrollo de talleres literarios en las comunas vecinas a las operaciones de SQM. Su objetivo es acercar a las personas al mundo de la literatura y dar un mensaje de emprendimiento y superacin a los ms pequeos, a travs de los relatos de vida del escritor antofagastino, que siendo hijo de obrero lleg a convertirse en un escritor reconocido mundialmente. Al finalizar cada uno de los talleres, el escritor hizo entrega de ejemplares autografiados de sus novelas a los establecimiento educacional que visit, junto con la ltima versin del libro Cuentos de la Pampa, compilado de las historias ganadoras del concurso literario realizado por SQM.
ESTABLECIMIENTO
Colegio San Antonio de Matilla Liceo Bicentenario Domingo Santa Mara Escuela Eduardo Llanos
LOCALIDAD
Alto Hospicio Iquique Iquique
COMUNA
Alto Hospicio Iquique Iquique
63
Talleres Vocacionales, Liceo Agrcola Likan Antai, San Pedro de Atacama / Regin de Antofagasta
NO
RT
IL F RA TI A VA S AM CU DA D SO LI DA R IA OY O A NA VI AP IN IC IA TI LT U ER RA LE S
RA
OG
AT E
PR
OP
LA
AD UL TI GR PR OG RA M A
+M
TR
PS
EX
TR
RA
RA
EN
OG
OY O
OG
LE
ESTABLECIMIENTO Escuela Bsica de Toconao E-21 Escuela Bsica E-26 Escuela San Bartolom de Socaire G-30 Escuela Bsica de Talabre G-29 Escuela Bsica San Roque de Peine G-27 Escuela Bsica de Camar G-22 Liceo Agropecuario Likan Antai C-30 Escuela Andina de Ro Grande Escuela Oasis en el Desierto Escuela Bsica Ignacio Carrera Pinto G-15 Jardn Infantil Lickan Antai de Toconao Jardn Infantil Cappin Pahnir de Talabre Jardn Infantil Sol del norte de Camar Jardn Infantil Miscanti de Socaire Jardn Infantil Las Parinitas de Peine
LOCALIDAD Toconao San Pedro de Atacama Socaire Talabre Peine Camar San Pedro de Atacama Ro Grande Pintados Quillagua Toconao Talabre Camar Socaire Peine
TA L
PR
AP
64
PR
JU
EG
OS
RE
AT AC
IC
AS
OS
65
DESARROLLO SOCIAL
En el marco del trabajo que SQM ha desarrollado con las comunidades vecinas a sus operaciones, destaca el aportar al bienestar de sus habitantes con herramientas que fortalezcan sus capacidades y recursos disponibles.
Apoyo al emprendimiento
La Compaa en su constante preocupacin por el desarrollo econmico y social de las localidades aledaas a sus operaciones, cada ao en conjunto a los municipios e Incuba2 entrega los Fondos Concursables de Microemprendimiento. Gracias a estos fondos, que se iniciaron en 2007 en la comuna de San Pedro de Atacama y hace dos aos en Mara Elena, ya se han beneficiado 54 emprendedores en diversas reas, como artesana, turismo, patrimonio cultural y desarrollo productivo.
Los Fondos Concursables de Microemprendimiento 2012 premiaron un total de 18 iniciativas, 11 de la comuna de San Pedro de Atacama y 7 de la Comuna de Mara Elena.
66
Ceremonia Phawa, Entrega de Maquinaria Agrcola, Quillagua Tierra Frtil / Regin de Antofagasta
En el Proyecto Alfalfa estamos experimentando con diferentes variedades. El apoyo dado por SQM para el desarrollo ha sido en un cien por ciento, en maquinaria agrcola, capacitacin y ha dado trabajo para que nos quedemos en nuestras tierras y no nos vayamos. Todos esperamos que este proyecto de frutos y que Quillagua vuelva a ser lo que fue por aos, un pueblo agrcola. Jos Soza, integrante Quillagua Tierra Frtil.
67
SQM ha realizado un fuerte trabajo apoyando la capacitacin laboral de los vecinos de las diferentes localidades en las que se encuentra inserta. Los cursos fueron realizados bajo las modalidades de becas sociales y precontrato, mediante el organismo Sence, y tambin con financiamiento propio, aportado por la compaa. Durante 2012, la Compaa apoy la capacitacin de 427 vecinos, quienes hoy cuentan con herramientas concretas que los ayudarn a mejorar su empleabilidad, aportando de esta manera a su crecimiento personal, familiar y tambin al de su comuna. Las municipalidades de cada localidad tuvieron un rol fundamental, seleccionando en conjunto los temas de cada curso segn la realidad local y realizando la convocatoria de los participantes. Las diversas temticas abordadas en las capacitaciones permiten una variedad de especializaciones, procurando no saturar los campos laborales. Algunos de los cursos realizados fueron: Cocina nacional e internacional, Manipulacin de alimentos, Conservacin y deshidratacin de productos, Operacin de maquinaria pesada y agrcolas, Buenas prcticas agrcolas, Primeros auxilios, Peluquera,
Energa solar, Apicultura, Gasfitera, Manejo y riego tecnificado, Ingls aplicado al turismo, Taller para guas tursticos, Gestin de recursos de ecoturismo, entre otros.
Durante 2012 SQM apoy la capacitacin de 427 vecinos bajo las modalidades de becas sociales y precontrato, mediante el organismo Sence.
En nuestra localidad hay pocas oportunidades de surgir. Yo tena la inquietud de poner un pequeo casino y dar pensin a personas y empresas que pasan por el pueblo y SQM nos dio la oportunidad de hacer un curso de gastronoma. Lo que aprend me sirvi para concretar un sueo que tena, tambin nos fortaleci y nos uni como familia. Hoy damos alojamiento y comida a quienes pasan por este lugar. Elvira Rojas, alumna del curso de Gastronoma ofrecido en Pintados.
68
financi la instalacin de sistemas de riego por goteo, mediante la instalacin de sistemas de paneles fotovoltaicos en favor de los agricultores de la Asociacin Agrcola Tierras de Jehov. En el caso de la Cooperativa Agrcola Nuevo Amanecer, a travs de la mesa de trabajo se logr apoyar la instalacin de una parcela demostrativa, lo que les permiti innovar en sus cultivos, produciendo un tipo de cebolla, altamente cotizada en los mercados locales; adems, y para un uso eficiente de su energa se financi la instalacin de bateras que permitan optimizar y hacer ms eficiente su sistema de riego.
69
70
Hace tres aos que me andaban buscando para ser parte del programa, hasta que decid ir a conocer las bodegas de vinificacin, hice la prueba y me gust. He aprendido a tomar la temperatura del vino, grado de acidez y cmo manejarlo para que no se oxide y tener un vino de calidad. Gracias a Atacama Tierra Frtil tengo uva de calidad y un buen vino, y como productora tengo un sustento econmico, espero producir ms y tener un vino de calidad. Luisa Toroco, agricultora Toconao, Programa Atacama Tierra Frtil.
71
Distinciones
Primer lugar al vino Ayllu de Toconao por ser la mejor propuesta en Desafos: Innovacin y Emprendimiento, otorgada por el Secretara Regional Ministerial de Agricultura de Antofagasta. Distincin a la Compaa Por su generoso y desinteresado aporte a nuestra querida salitrera por parte de la Municipalidad de Mara Elena, entregada en el contexto del aniversario de Pedro de Valdivia. Reconocimiento a SQM por Mejor Stand en Feria Internacional del Libro de Antofagasta, Zicosur. Reconocimiento a la Compaa por La constante participacin y aporte al proyecto educativo, otorgado por el Colegio Don Bosco de Antofagasta. Premio a SQM Por el aporte a la agricultura familiar campesina en la regin de Antofagasta, entregado por el Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap), en el marco del aniversario institucional. Reconocimiento a la Compaa Por aporte a la Fiesta Religiosa de Santo Patrono de Quillagua San Miguel Arcngel, otorgado por comunidad indgena de Quillagua.
72
COMPROMISOS 2012
PATRIMONIO HISTRICO Continuar con el desarrollo de un plan de trabajo que permita el rescate y difusin del patrimonio salitrero. Asimismo, avanzar con los compromisos de rescate y difusin del patrimonio histrico, asumidos en el marco de los estudios ambientales de la Compaa. EDUCACIN Y CULTURAL Conservar el apoyo al rescate y revalorizacin de la cultura local por medio del apoyo a iniciativas para la comunidad en temas folclricos, culturales, educacionales y recreativos. DESARROLLO SOCIAL Seguir con el programa de Fondos Concursables para Microemprendimiento en la comuna de San Pedro de Atacama.
COMPROMISOS 2013
Mantener el apoyo al rescate y revalorizacin de la cultura local por medio de iniciativas para la comunidad en temas folclricos, culturales, educacionales y recreativos.
Continuar con el apoyo al rescate y revalorizacin de la cultura local por medio del apoyo a iniciativas para la comunidad en temas folclricos, culturales, educacionales y recreativos.
Seguir con el programa de Fondos Concursables para Microemprendimiento en la comuna de San Pedro de Atacama y Mara Elena. Continuar con el programa de fomento agrcola de SQM Atacama Tierra Frtil, apoyando el desarrollo productivo de las localidades del Salar de Atacama. Adems, mantener el apoyo al plan de fortalecimiento del proceso educativo del Liceo Likan Antai mediante el trabajo permanente con sus profesores y con especialistas en el tema de educacin tcnica. Continuar el plan de fomento productivo Quillagua Tierra Frtil. Se mantendr las actividades del programa de fomento agrcola para las asociaciones agrcolas de Pintados, de acuerdo a programa de mesa de trabajo.
Continuar con el programa de fomento agrcola de SQM Atacama Tierra Frtil, apoyando el desarrollo productivo de las localidades del Salar de Atacama. Adems, mantener el apoyo al plan de fortalecimiento del proceso educativo del Liceo Likan Antai mediante el trabajo permanente con sus profesores y con especialistas en el tema de educacin tcnica. Iniciar el plan de fomento productivo de Quillagua. Conservar el programa de fomento agrcola para las asociaciones agrcola de Pintados.
AYUDA SOLIDARIA Cumplir con la entrega de aportes comprometidos durante 2010 por SQM, relacionados con el terremoto que afect a Chile en febrero del mismo ao. Adems, SQM procurar ir en ayuda de quienes se vean afectados por alguna situacin de emergencia. SQM procurar ir en ayuda de quienes se vean afectados por alguna situacin de emergencia de las localidades aledaas a nuestras faenas productivas.
73
74
75
importantes de proyectos en ejecucin realicen sus evaluaciones ambientales, contando a la fecha con 53 proyectos evaluados y aprobados ambientalmente, desde la promulgacin de la Ley 19.300 sobre Bases Generales del Medio Ambiente en 1994. Durante 2012, SQM mantuvo su compromiso por cumplir cabalmente con la normativa ambiental vigente y fruto de este esfuerzo es que durante el perodo no tuvo multas, ni sanciones no monetarias relacionadas a la normativa ambiental. El SGA se sustenta sobre la base de auditoras ambientales internas que se realizan dos veces al ao en cada operacin y faena, a lo que se suma un seguimiento constante del cumplimiento de oportunidades de mejora identificadas y reportes trimestrales a la
Durante 2012 se obtuvieron las aprobaciones ambientales para dos Declaraciones de Impacto Ambiental.
Gerencia General y a las Vicepresidencias Operacionales. Como una manera de reforzar esta gestin, se efectan anualmente y en forma independiente auditoras a las operaciones en Salar de Atacama y Salar del Carmen, y una auditora arqueolgica para las reas de mina, aprobada ambientalmente en el Estudio de Impacto Ambiental Cambio Tecnolgico Mara Elena. Cabe destacar que para mantener un buen desempeo en la gestin ambiental, ha sido fundamental el rol de los trabajadores, a travs del programa permanente de capacitacin en materias medioambientales, el cual SQM realiza y actualiza todos los aos y que est orientado tanto a los colaboradores directos como a los de empresas contratistas.
77
78
BIODIVERSIDAD
Las faenas productivas de SQM se encuentran en zonas que, por su condicin geogrfica y climtica, no poseen un alto nivel de biodiversidad, sin embargo, en algunas de las reas de influencia de sus operaciones productivas existe una biodiversidad que ha llevado a la Compaa a implementar planes de proteccin mitigacin. Un ejemplo de ello es la operacin en el Salar de Atacama, que aunque se realiza a decenas de kilmetros de las localidades de Soncor y Aguas de Quelana de la Reserva Nacional Los Flamencos, ambos sectores son objeto de proteccin en los planes de seguimiento ambiental y contingencias implementados por SQM para su adecuado resguardo. En cuanto a la operacin de Nueva Victoria, el Salar de Llamara est clasificado como sitio prioritario para la conservacin de la biodiversidad en la Estrategia Regional de Conservacin de la Biodiversidad de la Regin de Tarapac, debido a la presencia de un bosque nativo de tamarugos (prosopis tamarugo). En este contexto, SQM particip en la mesa de trabajo liderada por la Seremi de Medio Ambiente de Tarapac para el diseo de un Plan de Manejo para la Conservacin del Sitio Prioritario Salar de Llamara y realizar un extenso plan de seguimiento ambiental respecto al nivel y calidad de la napa subterrnea, as como tambin al nivel, calidad y biota acutica en los Puquios de Llamara y a la fauna y vegetacin de dicho salar. Cabe destacar que las actividades productivas que la Compaa realiza en torno a estos sectores, han sido objeto de profundos procesos de evaluacin ambiental, que consideran una etapa de evaluacin de todas las actividades que potencialmente pueden producir impactos ambientales, luego de lo cual se toman todas las medidas de resguardo pertinentes para minimizar los potenciales efectos. Como consecuencia de ello, en estos sectores SQM ejecuta completos y robustos planes de seguimiento y control ambiental que permiten asegurar que sus operaciones se desarrollen cumpliendo los objetivos ambientales predefinidos, posibilitando una toma de decisiones oportuna en caso de identificar desviaciones entre la informacin que se obtiene de estos monitoreos y los compromisos asumidos por la Compaa. Estos planes abarcan materias como vegetacin, flora, fauna y biota acutica, entre otros, y se complementan con planes de seguimiento asociados al manejo responsable del recurso hdrico y la hidrogeologa de los acuferos de donde se obtiene tanto el agua industrial (Salar de Atacama, Salar de Llamara y Salar de Sur Viejo) como la materia prima para sus procesos, como es el caso del yacimiento de salmuera en el Salar de Atacama.
Flamenco Andino, Laguna de Puilar, Salar de Atacama / Regin de Antofagasta
79
Terrenos de SQM ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de reas de alta biodiversidad no protegida
F AENA Salar de Atacama REA PROTEGIDA O DE ALTA BIODIVERSIDAD NO PROTEGIDA Reserva Nacional Los Flamencos Sector Soncor TAMAO DEL REA PROTEGIDA 73.985,5 ha 5.017 ha Sin instalaciones productivas; se realiza monitoreo ambiental. Monitoreo ambiental: 1 estacin meteorolgica, 84 puntos de monitoreo hidrogeolgico, 8 puntos de monitoreo de fauna y 5 puntos de monitoreo de biota acutica. Monitoreo ambiental: 61 puntos de monitoreo hidrogeolgico, 9 puntos de monitoreo de fauna, 10 puntos de monitoreo de biota acutica y 2 transectos de monitoreo de vegetacin. PRESENCIA ACTUAL DE SQM EN EL REA DESCRIPCIN DEL TIPO DE PRESENCIA DE SQM EN EL REA
4.136 ha
Nueva Victoria
102.264 ha Sin instalaciones productivas; se realiza monitoreo ambiental. Monitoreo ambiental: 30 puntos de monitoreo hidrogeolgico, 20 puntos de monitoreo de tamarugos, 4 estaciones de monitoreo de fauna y 8 transectos de monitoreo de vegetacin. Monitoreo ambiental: 20 puntos de monitoreo hidrogeolgico. Pozos de extraccin de agua, ductos y tendido elctrico. Monitoreo ambiental: 63 puntos de monitoreo hidrogeolgico, 1 punto de monitoreo de biota acutica, 7 puntos de monitoreo de fauna, 9 transectos de monitoreo de vegetacin, 16 puntos de monitoreo de retama y 24 puntos de monitoreo de tamarugos.
2.654 ha
Sector Pintados
14.146 ha
Sin instalaciones productivas; se realiza monitoreo ambiental. Hay 5 pozos de extraccin de agua en uso; se realiza monitoreo ambiental.
Salar de Llamara
4.310 ha
80
IC
Inadecuadamente Conocida
Rara
PM Precaucin Menor
V
Flamenco Chileno (Phoenicopterus Chilensis) Parina Chica (Phoenicoparrus Jamesi)
V
Parina Grande (Phoenicoparrus Andinus)
V
Gaviota Andina (Larus Serranus)
IC
Dragn Grande (Ctenoblepharys erroneus)
IC
PM
Lagartija de Constanza (Liolaemus Constanzae)
R
Lagartija de F abiani (Liolaemus F abiani)
V
Chululo (Ctenomys Tulvus)
FLORA
IC
Comesebo de los tamarugales (Conirostrum Tamarugense)
R
Corredor de Pica (Microlophus Theresioides)
V
Salamanqueja (Phyllodactylus Gerrhopygus)
IC
Zorro Chilla (Lycalopex Griseus)
V
Tamarugos (Prosopis Tamarugo)
81
Junto al Plan de Seguimiento Ambiental contamos con un convenio de cooperacin con la Corporacin Nacional Forestal de Chile (Conaf) desde el ao 1995. Como parte de este acuerdo se realiza el monitoreo ambiental denominado Hbitat y Poblaciones de Avifauna del Salar de Atacama, cuyo objetivo es detectar en forma oportuna los cambios de superficie y profundidad lacustre, abundancia de aves, oferta alimentaria para flamencos, condiciones fsico-qumicas y actividad antrpica. Este monitoreo es complementario al Plan de Seguimiento Ambiental que realiza SQM tanto para temas hidrogeolgicos como biticos. El monitoreo se realiza en conjunto con Conaf y la Universidad Catlica del Norte en enero, abril, julio y octubre. Adems, se realiza un programa de difusin del plan de monitoreo dirigido a autoridades regionales, comunidades cientficas, organismos gubernamentales y no gubernamentales vinculados al tema de la conservacin, el que se desarrolla de diferentes formas: charlas a grupos claves en forma anual, entrega de informacin a los visitantes del sector Soncor de la Reserva Nacional Los Flamencos y participacin en eventos cientficos en torno al tema de la evaluacin de impactos y la preservacin
Vegetacin con 99 puntos de monitoreo en todo el borde este del Salar de Atacama. Flora con 75 parcelas distribuidas en 7 transectos a lo largo del borde este del Salar de Atacama.
de recursos naturales, entre otras. Este trabajo ha sido desarrollado por los guardaparques y funcionarios de Conaf y por profesionales expertos de SQM. Las variables que se monitorean son: Superficie lacustre. Profundidad de columna de agua. Abundancia y ciclos reproductivos de aves lacustres. Abundancia y ciclos reproductivos de la poblacin chilena de flamencos altoandinos. Abundancia de oferta alimentaria para flamencos. Propiedades fisicoqumicas determinantes de la oferta alimentaria sobre la vida silvestre en cuerpos lacustres. Actividades antrpicas ligadas al proyecto minero de potencial impacto.
83
84
Monitoreo de Calidad del Agua y Biota Acutica, Salar de Llamara / Regin de Tarapac.
En este mbito, las variables controladas para el seguimiento de la biota acutica son: Composicin fitobentos. del fitoplancton y
85
GESTIN DE RESIDUOS
Para el manejo responsable de sus residuos slidos y lquidos, peligrosos y no peligrosos, SQM cuenta en todas sus faenas con sitios autorizados y especialmente acondicionados para el almacenamiento y disposicin de residuos industriales, peligrosos y no peligrosos, as como tambin con sitios de almacenamiento temporal. La Compaa efecta los planes de manejo de residuos peligrosos autorizados para todas sus faenas, los que entre sus exigencias consideran los servicios de transporte y destinatarios autorizados para el tratamiento y depsito de todos los tipos de residuos. El cumplimiento de dichos planes es verificado en forma permanente mediante auditoras ambientales internas, las cuales tienen por objetivo asegurar su buen manejo, desde la etapa de generacin hasta su disposicin final. Durante 2012, sobre el 50% de los residuos peligrosos generados fueron destinados a reutilizacin a travs de una empresa externa que los utiliza como combustible alternativo. El pilar fundamental para lograr un buen manejo y clasificacin de los residuos son los trabajadores, es por esto que la Compaa realiza un gran esfuerzo en capacitarlos en cmo hacer una buena clasificacin y segregacin de ellos, y realizar una adecuada disposicin en las instalaciones con que cuenta la Compaa para asegurar el buen manejo de los residuos peligrosos. En materia de residuos lquidos domsticos, stos son tratados en las plantas de tratamiento de aguas servidas autorizadas con que cuenta SQM en todas sus operaciones industriales y campamentos, cuyo efluente cumple con la normativa aplicable y es reutilizado en nuestros procesos productivos; o bien, pasa a formar parte de la red de alcantarillado pblico, como en el caso de Antofagasta y Tocopilla, por lo que no se realizan vertidos de agua. Las plantas de tratamiento son mantenidas y monitoreadas por empresas especializadas. La Compaa cuenta con programas de manejo y sitios autorizados para los residuos slidos domiciliarios en todas sus operaciones y campamentos, y con servicios de disposicin a rellenos sanitarios autorizados.
86
87
ENERGA
En los procesos productivos de SQM las principales fuentes energticas son: Energa solar. Energa elctrica obtenida del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Combustibles como petrleo y gas natural. De estas energas, la ms utilizada por la Compaa es la energa solar, siendo fundamental en sus procesos en pozas de evaporacin solar en Coya Sur, Nueva Victoria y Salar de Atacama. Parte importante de la energa total requerida en los procesos productivos proviene directamente del sol, por lo cual estar ubicados en el Desierto de Atacama, lugar de alta radiacin y con una alta tasa de evaporacin, se transforma en una ventaja. Estas condiciones permiten operar durante todo el ao con procesos de concentracin de soluciones en pozas, por medio de la precipitacin selectiva de sales utilizando energa solar. La energa solar utilizada en evaporacin de soluciones fue menor que en 2011 debido a condiciones meteorolgicas, que derivaron en una menor tasa de evaporacin promedio respecto de 2011. Actualmente, SQM cuenta con ms de 3.000 hectreas de pozas solares, las cuales permiten captar una gran cantidad de energa solar, que representa cerca del 91% del total de energa consumida en nuestras operaciones. Es decir, ms del 90% de la energa consumida por la Compaa proviene de una fuente renovable.
Cerca del 91% de la energa utilizada en las operaciones de la Compaa proviene de fuentes renovables
2012
Energa solar Energa elctrica Diesel Gas natural Gas licuado Bnker Gasolina Total (GJ) 68.790.595 1.887.830 2.357.361 1.526.793 6.277 1.009.807 1.332 75.579.996
2011
70.454.870 1.559.328 2.390.340 308.087 162.483 1.631.690 8.661 76.515.459
2010
55.000.970 1.396.832 2.203.837 567.544 148.427 963.287 10.723 60.291.620
88
89
AGUA
Considerando que SQM opera en el Desierto de Atacama y que el agua es un recurso indispensable en los procesos productivos, su uso racional es fundamental. Consistente con ello, y de acuerdo a la Poltica de Desarrollo Sustentable de la Compaa, el uso de todos los derechos de aprovechamiento de agua con que cuenta SQM cumple con la normativa aplicable. Se realizan reportes peridicos a la autoridad de los consumos de agua de los procesos productivos y, adems, se est permanentemente evaluando nuevas formas de hacer ms eficiente su uso, para lo cual se lleva a cabo una evaluacin anual de los indicadores de gestin en cada unidad operacional. Dentro de las medidas implementadas para tales efectos, se realiza la recirculacin al proceso productivo de todas las aguas tratadas provenientes de nuestras plantas de tratamiento de agua servidas. En este mismo marco, la extraccin de agua para fines productivos es objeto de un acabado anlisis previo, que busca prevenir que se generen efectos sobre las variables ambientales relevantes (vegetacin, flora y fauna) en acuferos y fuentes de agua superficial donde la empresa cuenta con derechos de agua. Para ello se disean, validan y prueban extensas modelaciones hidrogeolgicas bajo la supervisin de expertos nacionales e internacionales, a partir de las cuales se efecta un permanente seguimiento a los comportamientos esperados.
Salar de Atacama Salar del Carmen Nueva Victoria Mara Elena, Coya Sur, Pedro de Valdivia Total por categora (m3)
90
EMISIONES AL AIRE
La Compaa mantiene un control permanente de las emisiones al aire asociadas a sus faenas mineras y plantas productivas, mediante una detallada prediccin de los efectos ambientales esperados, la instalacin de equipos de abatimiento de emisiones y un adecuado control y seguimiento de las mismas. En relacin a las emisiones de MP10, SQM cuenta con una vasta red de monitoreo de la calidad del aire a lo largo de sus operaciones, la que es instrumental para el cumplimiento de la normativa aplicable y en algunos casos, las estaciones meteorolgicas son fundamentales para monitorear los procesos de evaporacin solar en las operaciones. Cuenta, adems, con estaciones de monitoreo mviles que se instalan segn distintos requerimientos ambientales y operacionales. Adicionalmente a estas medidas, dentro de los planes de seguimiento ambiental existentes, se realizan mediciones isocinticas a las salidas de chimeneas de equipos existentes dentro del proceso (secadores, calderas) y monitoreos de calidad del aire con miras a verificar el cumplimiento de la normativa ambiental aplicable a nuestras instalaciones. Con respecto a las emisiones al aire, en Mara Elena entre los aos 2007 y 2012 se ha logrado disminuir sobre el 95% de las emisiones de MP10, gracias a las medidas operacionales implementadas por SQM. En Tocopilla, donde las emisiones atribuibles a las operaciones del puerto de SQM son muy menores en relacin a otras fuentes fijas de la ciudad (menos del 0,2% del total de emisiones en Tocopilla proviene de SQM), la Compaa ha sido proactiva en la implementacin del 100% de las medidas necesarias y especficas para reducir sus emisiones y cumplir con las exigencias establecidas en el Plan de Descontaminacin (PDA) de Tocopilla. Es as como se ha reducido a ms de la mitad las emisiones al aire de las operaciones pasando de 7 ton ao en 2007 a 3,49 ton ao durante 2012. Con respecto a las emisiones de gases de efecto invernadero, en 2012 se fortaleci la metodologa de clculo al contar con factores de emisin oficiales del Gobierno de Chile y de directrices internacionales. Esto ha permitido a SQM estimar la Huella de Carbono de varios de sus productos, considerando desde los procesos extractivos del mineral hasta la obtencin del producto terminado, incluyendo sus traslados tanto a nivel nacional e internacional. Del clculo realizado, hemos estimado nuestras emisiones para 2010, 2011 y 2012 inferiores a un milln de toneladas de CO2 equivalente para cada ao.
91
Inversiones en medioambiente
2012
Mejoras en condiciones ambientales / Higinicas / Sanitarias Evaluaciones ambientales Planes de seguimiento y medidas de mitigacin Manejo de residuos domsticos e industriales Manejo de sustancias peligrosas Gerencia de medioambiente Gasto total (MUS$) 2.878 1.448 2.709 168 1.511 1.808 10.522
2011
3.838 1.191 4.785 131 258 1.432 11.635
2010
1.262 880 221 184 259 1.312 4.118
2012 17 %
Total
10.522 MUS$
2011 2% 13 %
Total
11.635 MUS$
2010
Total
4.118 MUS$
27 % 14 % 2% 14 %
1% 33 %
32 % 31 %
6%
10 % 26 % 41 %
Evaluaciones ambientales Evaluaciones ambientales Manejo de residuos domsticos e industriales
5% 5%
Manejo de sustancias peligrosas
21 %
Gerencia de medioambiente
92
COMPROMISOS 2012
SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL Mantener el control y la verificacin de los aspectos ambientales asociados a los procesos productivos, mediante el programa de auditoras ambientales 2012. BIODIVERSIDAD Seguir realizando los monitoreos asociados a los planes de seguimiento ambiental de flora, fauna y biota acutica en Salar de Llamara y Salar de Atacama, y pre-operacional en Pampa del Tamarugal. GESTIN DE RESIDUOS Ejecutar el programa de capacitacin en materia ambiental 2012. Mantener la correcta implementacin de los planes de manejo de residuos peligrosos. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS Se continuar verificando el cumplimiento de los consumos aprobados en la RCA asociados a procesos productivos mediantes las auditoras ambientales internas. Continuar asegurando y resguardando la utilizacin sustentable de los recursos naturales e insumos productivos, procurando minimizar en todo momento los posibles impactos relacionados al quehacer productivo. ENERGA Continuar promoviendo el uso responsable y eficiente de la energa. Explorar otras fuentes de energa que puedan ser compatibles con la estrategia de crecimiento de la compaa y el medioambiente. EMISIN Mantener los monitoreos de emisiones asociados a los planes de seguimiento ambiental de la Compaa. Asegurar el cumplimiento de las medidas indicadas en los planes de descontaminacin asociados a las operaciones. AGUA Continuar con los monitoreos asociados a los planes de seguimiento ambiental en Salar de Llamara y Salar de Atacama, y pre-operacional en Pampa del Tamarugal, asegurando el uso responsable del agua y el oportuno control de impactos ambientales. INVERSIONES EN MATERIA AMBIENTAL Realizar las inversiones ambientales que estn en agenda 2012 y otras que se identifiquen durante el ao que sean necesarias para mantener un buen desempeo ambiental.
COMPROMISOS 2013
Mantener el control y la verificacin de los aspectos ambientales asociados a los procesos productivos, mediante el programa de auditoras ambientales 2013.
Continuar con los monitoreos asociados a los planes de seguimiento ambiental de flora, fauna y biota acutica en Salar de Llamara y Salar de Atacama.
Ejecutar el programa de capacitacin en materia ambiental 2013. Mantener la correcta implementacin de los planes de manejo de residuos peligrosos.
Seguir verificando el cumplimiento de los consumos aprobados en la RCA asociados a procesos productivos, a travs de las auditoras ambientales internas. Continuar asegurando y resguardando la utilizacin sustentable de los recursos naturales e insumos productivos, procurando minimizar en todo momento los posibles impactos.
Seguir buscando alternativas de energa solar que tengan aplicacin y agreguen valor a los procesos productivos que lleva a cabo SQM.
Mantener los monitoreos de emisiones asociados a los planes de seguimiento ambiental de la Compaa. Asegurar el cumplimiento de las medidas indicadas en los planes de descontaminacin asociados a las operaciones.
Continuar con los monitoreos asociados a los planes de seguimiento ambiental en Salar de Llamara, Salar de Atacama y Pampa del Tamarugal, asegurando el uso responsable del agua y el oportuno control de impactos ambientales.
Realizar aquellas inversiones ambientales que estn en agenda 2013 y otras que se identifiquen durante el ao que sean necesarias para mantener un buen desempeo ambiental.
93
94
NUESTROS CLIENTES
95
NUESTROS CLIENTES
SQM llega con sus productos a mercados nacionales e internacionales de alta exigencia. De manera de asegurar la entrega cumpliendo con los estndares requeridos en cada uno de los pases a los que llegamos, y para mantener y consolidar una relacin de largo plazo y beneficio mutuo con los clientes, la Compaa trabaja bajo el Sistema de Gestin de Calidad, cuyo principio fundamental es la satisfaccin de sus clientes. Por ello, SQM realiza un permanente esfuerzo por lograr una mejora continua de todos sus procesos de manufactura, comercializacin y distribucin, velando por el cumplimiento de indicadores de calidad de la produccin y de excelencia en todas sus operaciones, los que son revisados continuamente para promover su mejora. Creemos que la confianza y la transparencia son fundamentales en el vnculo empresacliente, por lo cual se han implementado canales abiertos de comunicacin, atendidos por un equipo tcnico de excelencia, disponible para la recepcin de consultas y reclamos tcnicos o de servicios. Adems, facilitamos la ejecucin de auditoras por parte de clientes y contamos con la mayor disposicin para dar respuesta en el menor tiempo posible.
96
canal abierto de comunicacin que busca velar por la satisfaccin en la entrega de productos, otorgando informacin tcnica y de seguridad en el uso y manejo de stos. A travs de esta va, no se han detectado incidentes derivados del incumplimiento de la regulacin legal o cdigos voluntarios, relativos a los impactos de los productos y servicios en materia de salud y seguridad. El intercambio de informacin con los clientes de SQM es abundante y fluido, y reflejo de ello es que durante el ao 2012, se contestaron 38 encuestas de clientes, relacionadas a materias de sustentabilidad y calidad, se emitieron 32 declaraciones de calidad de los productos, se llevaron a cabo 5 visitas tcnicas de clientes de nitratos industriales, 2 auditoras de clientes de litio, una auditora de clientes de yodo y una auditora de autoridades del gobierno de Indonesia a los procesos productivos de potasio.
CERTIFICACIONES
Para fortalecer el compromiso que tiene con la entrega de sus productos y servicios de calidad, anualmente SQM ejecuta un programa de auditoras internas y externas de seguimiento a los procesos certificados bajo la norma ISO 9001:2008. La relacin de la Compaa con sus clientes est avalada por la implementacin y mantencin de estas certificaciones internacionales independientes para los procesos productivos y de comercializacin de: Yodo, desde 1994. Nitrato de potasio y nitrato de sodio, en sus grados estndar, refinado y tcnico, adems de la fabricacin de algunos productos solubles para nutrientes vegetales de especialidad, desde 1998. Carbonato de litio en sus grados industrial, tcnico y para bateras, desde 2005.
97
ASESORA PERMANENTE
Hidrxido de litio en sus grados industrial, tcnico y para bateras, desde 2007. Es prioritario para SQM mantener el oportuno suministro de productos a sus clientes, para lo cual, adems de ocuparse de la excelencia operacional, realiza seguimientos permanentes. Tambin, existe una constante preocupacin para reaccionar a tiempo respecto de cambios en las regulaciones nacionales e internacionales que puedan afectar la comercializacin de los productos. Un ejemplo de esto es el Sistema de Administracin de Sustancias Qumicas de la Unin Europea, REACH (Registration, Evaluation and Authorization of Chemicals). Durante 2012 se recopil informacin tcnica (cartas de acceso) para el registro bajo REACH de 9 productos de la Compaa. Y para 2013 se espera registrar bajo REACH, 10 sustancias qumicas comercializadas por SQM. SQM est buscando constantemente, a travs de la innovacin en la lnea negocio de Nutricin Vegetal de Especialidad, el desarrollo de nuevos productos y mercados para as satisfacer las necesidades ms especficas de sus clientes en los distintos pases donde est presente. La Compaa ha desarrollado una cadena de valor orientada a satisfacer las necesidades de los ms diversos cultivos y suelos, potenciando su rendimiento y rentabilidad, avalando su compromiso de ser un socio estratgico para sus clientes. Para lograr esto, en el caso de los Nutrientes Vegetales de Especialidad, una extensa red de equipos tcnicos y agrnomos altamente especializados dirige sus estudios para realizar anlisis integrales para determinar los requerimientos del suelo y de los cultivos, brindando as una asesora experta para lograr los estndares de calidad buscados y rentabilizar as las inversiones. Gracias a estas acciones y actividades complementarias, como charlas tcnicas, seminarios, publicaciones y materiales de apoyo, SQM fomenta y reconoce la importancia de la agroindustria, entregando programas nutricionales altamente desarrollados y soluciones de calidad obtenidas de materias primas naturales, logrando la optimizacin de los recursos tales como el agua y los suelos aptos para el cultivo, que son cada vez ms escasos.
98
EVENTOS COMERCIALES
En la actualidad SQM mantiene una fuerte presencia mundial en los ms importantes mercados, relacionndose con una amplia variedad de industrias y aplicaciones a travs de sus cinco lneas de negocio: Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Qumicos Industriales y Potasio, lo cual le ha permitido estar presente en importantes eventos a nivel mundial. Durante 2012 destac la inauguracin de la primera planta de fertilizantes solubles NPK en India del joint venture Coromandel-SQM. Esta planta tiene una capacidad de 15.000 toneladas mtricas de fertilizantes solubles por ao y fue diseada especialmente para aumentar el rendimiento y la calidad de los productos agrcolas y, a la vez, reducir la cantidad de agua utilizada para su desarrollo, manteniendo siempre la materia prima importada desde Chile. Adems, se concret la inauguracin de la planta de NPK de SQM VITAS Brasil, en la localidad de Candeias de ese pas, un joint venture entre SQM y el grupo francs Roullier, que reuni a dos de las ms grandes empresas a nivel mundial en el mercado de Nutricin Vegetal de Especialidad, Nutricin Animal de Especialidad e Higiene Profesional. A nivel comercial, la Compaa particip, entre otros, en los siguientes eventos: Feria Internacional de New AG, realizada por primera vez en el sudeste de Asia, en Bangkok, Tailandia, la que atrajo a delegados de ms de 60 pases y reuni a los ms importantes proveedores de todo el mundo. Sptimo Congreso Internacional sobre Nutricin Mineral de Cultivos Frutales, llevado a cabo en Chanthaburi, tambin en Tailandia, evento en el que SQM present tres trabajos de investigacin. FMB Europe Fertilizer Conference & Exhibition realizada en Madrid,
99
Espaa, actividad que reuni a ms de 400 participantes, incluyendo los principales expertos y lderes de la industria de fertilizantes del mundo y en la que SQM ofreci el cctel de bienvenida. Agriflor 2012, feria que rene a los principales actores del mercado floricultor ecuatoriano y mundial, que cont con la presencia de representante de ms de 18 pases. 25 aos de SQM IBERIAN en Espaa, en el marco de la VIII Reunin Anual de la Asociacin Comercial Espaola de Fertilizantes, ACEFER, cita a la cual asistieron los ms importantes clientes y proveedores del mercado agrcola local. Feria de Exploracin Minera PDAC en Toronto, Canad, la ms grande del mundo, donde se particip en bsqueda de socios para explorar en conjunto concesiones propias.
Asia Mining en Singapore, donde la Compaa estuvo presente con un stand, con el fin de atraer a socios asiticos y australianos para explorar junto a la compaa en concesiones propias. Expomina Lima, Per, en la que se marc presencia con un stand, con el fin de atraer a socios peruanos o empresas extranjeras establecidas en Per, pero que an no han considerado Chile, con el objetivo de analizar exploraciones conjuntas. Expominera del Pacfico, en Iquique, en la cual SQM particip activamente como expositor y auspiciador, y adems impuls la participacin de dos agrupaciones de agricultores de Pintados, en el espacio denominado Expo Sumando Ideas, teniendo la oportunidad de mostrar sus productos. Carrera Solar Atacama, donde la Compaa particip por segundo ao consecutivo como auspiciador.
100
COMPROMISOS 2012
Cumplir con las auditoras de mantencin ISO 9001:2008 para las operaciones bajo certificacin, y extender el alcance a la produccin de yodo en la planta de Iris, Nueva Victoria.
COMPROMISOS 2013
Cumplir con el proceso para la renovacin de la certificacin ISO 9001:2008 en todas las operaciones certificadas de SQM.
Cumplir en un 100% con el programa de auditoras integradas e incorporar a la Vicepresidencia de Desarrollo Sustentable y Asuntos Pblicos en el programa.
Continuar con la entrega de informacin requerida por los clientes de forma oportuna (encuestas, formularios, otros) y facilitar sus visitas a faena cuando las requieran.
Continuar con la entrega de informacin requerida por los clientes de forma oportuna (encuestas, formularios, otros) y facilitar sus visitas a faena cuando las requieran.
Recopilar informacin tcnica (cartas de acceso) para el registro bajo REACH de 9 productos.
Registrar bajo REACH 10 sustancias qumicas comercializadas por SQM a mayo de 2013.
Completar el levantamiento y la actualizacin de hojas de seguridad para las filiales de Estados Unidos, Mxico y Brasil.
101
102
DIMENSION ECONOMICA
103
DIMENSIN ECONMICA
SQM es una Compaa integral, productora y comercializadora de nutrientes vegetales y qumicos de especialidad, lder a nivel mundial. Su estrategia y ventajas competitivas hacen que tenga un crecimiento sustentable en los distintos mercados donde participa, como son Nutricin Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Lito y derivados, Qumicos Industriales y Potasio. El negocio de SQM se fundamenta en: Equipo de personas. Recursos naturales. Red de distribucin. Activos operacionales. Conocimiento y tecnologa Solida situacin financiera.
104
DESEMPEO ECONMICO
En el desempeo del ejercicio 2012, SQM report utilidades por US$649,2 millones, lo que representa un aumento de 18,9% respecto al mismo perodo de 2011, cuando las utilidades fueron de US$545,7 millones. Durante el ao 2012 la Compaa registr mayores volmenes de ventas e ingresos en las lneas de negocios de Litio y derivados, Qumicos Industriales y Potasio, en comparacin a 2011. Adicionalmente, present aumentos de ingresos y mrgenes en la lnea de negocio de Yodo y derivados.
LNEA DE NEGOCIO
Nutricin Vegetal de Especialidad Yodo y derivados Litio y derivados Qumicos Industriales Potasio
* Los porcentajes de participacin de mercado son cifras estimadas de la Compaa. * La participacin de mercado de Nutricin Vegetal de Especialidad se refiere al producto KNO3 (nitrato de potasio).
Tambin en 2012, se completaron importantes inversiones de capital, incluyendo la expansin de las operaciones en el Salar de Atacama, lo
cual permiti a la Compaa aumentar la produccin de potasio e incrementar la flexibilidad productiva para responder a los requerimientos del mercado. En
el futuro, las expansiones en esta rea continuarn y permitirn garantizar mayores volmenes de los productos de potasio.
105
Volmenes de Nutricin Vegetal de Especialidad Nitrato de sodio Nitrato de potasio y nitrato sdico potsico Mezclas de especialidad Otras fertilizantes de especialidad no SQM(*) Volmenes de Yodo y derivados Yodo y derivados Volmenes de Litio y derivados Litio y derivados Volmenes de Qumicos Industriales Nitratos industriales cido brico Volmenes de Potasio Cloruro de potasio & Sulfato de potasio
2011
2010
VARIACIN 2012/2011
10% -15% 4% 3%
12,2 40,7
181,2 2,4
11,9 32,4
198,9 2,6
-1,3 5,0
96,9 -0,6
Mton
1.209,5
1.103,4
1.273,00
106,1
10%
Durante 2013, SQM continuar con su estrategia de crecimiento y expansin, evaluando oportunidades de negocio que puedan ser un complemento para los actuales y eventuales otros negocios en los que la Compaa pueda tener ventajas competitivas sustentables.
106
Generacin y distribucin del valor agregado de la compaa los ltimos 3 aos (1)
2012 2011 2010
Valor econmico generado (Valores en MUS$) Ventas Ingresos financieros Otros ingresos fuera de la explotacin a) Total ingresos Valor econmico distribuido (Valores en MUS$) Costos operativos Pago a proveedores de fondos Pagos al estado Total valor econmico distribuido SQM Valor econmico retenido
(1) Para la construccin de esta tabla se utilizaron los Estados Financieros Consolidados de Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 2010, auditados por PWC 2012 y 2011 y Ernst & Young 2010, publicados en la Memoria Anual 2012 y disponibles a travs www.sqm.com.
107
108
Cabe destacar que del valor econmico distribuido del ao 2012, MUS$199.325 corresponde a salarios y beneficios sociales de los trabajadores de SQM, MUS$5.288 a inversiones para la comunidad y MUS$10.522 en materias medioambientales.
Por otra parte, el aporte que la Compaa ha recibido de parte del Estado ha sido por medio de crditos e impuestos, como incentivo o compensacin por acciones emprendidas, en el contexto de crditos
por capacitacin del Servicio Nacional de Capacitacin y Empleo (Sence) y de beneficios tributarios asociados a algunas donaciones, entre otras.
2012
1.269 961 57 168 2.454 883 1.257 53 150 2.343 1.101 566 131 1.798
Sence Crditos y donaciones Patente minera Crdito de activo fijo Total en MUS$
2011 2010
0 500 1000 1500 2000
Distinciones
En el ranking realizado por Econsult y revista Qu Pasa, que mide el valor econmico agregado de las compaas de distintos sectores de la economa, SQM obtuvo las distinciones: Empresa lder en el sector de minera no metlica y 10 lugar dentro del ranking general de empresas.
COMPROMISO 2012
COMPROMISO 2013
Seguir entregando valor a nuestros accionistas de manera sostenida en el largo plazo, a travs de una fuerte inversin con el fin de cumplir con las expectativas de los accionistas y del mercado.
Mantener en el largo plazo el compromiso de brindar valor al mercado y a nuestros accionistas. Asegurar la entrega de informacin completa y oportuna a nuestros accionistas para promover su vinculacin con la Compaa.
109
110
CONTENIDO GRI
111
1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13
ESTRATEGIA Y ANLISIS Declaracin del mximo responsable de la toma de decisiones. Principales impactos, riesgos y oportunidades. PERFIL DE LA ORGANIZACIN Nombre de la organizacin. Principales marcas, productos y/o servicios. Estructura operativa de la organizacin. Localizacin de la sede principal. Nmero de pases donde opera la organizacin. Naturaleza de la propiedad y forma jurdica. Mercados servidos. Dimensin de la organizacin. Cambios significativos en la organizacin durante el perodo informativo. Premios y distinciones recibidos durante el perodo informativo. PARMETROS DE LA MEMORIA Perodo cubierto por la memoria. Fecha de la memoria ms reciente. Ciclo de presentacin de memorias. Punto de contacto en relacin a la memoria. Proceso de definicin del contenido de la memoria. Cobertura de la memoria. Limitaciones del alcance de la memoria. Informacin de operaciones de joint ventures, filiales, instalaciones arrendadas, actividades subcontratadas y otras entidades que puedan afectar significativamente a la comparabilidad entre perodos y/o entre organizaciones. Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos. Efecto de reexpresiones de memorias anteriores. Cambios significativos relativos a perodos anteriores en el alcance. Tabla de contenidos bsicos de la memoria. Poltica y prctica de la verificacin externa.
PG. 4 4 2 PG. 12 33-35 28-29 28-29 28-29 20 96-97 104-105 4,19 72,109 3 PG. 6 6 6 1 6 6 6 28-29 6 No hubo 6 112-115 6
112
4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17
GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS Estructura de gobierno de la organizacin. Indicar si el presidente del mximo rgano de gobierno ocupa un cargo ejecutivo. Nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos. Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al mximo rgano de gobierno. Vnculo entre la retribucin de los miembros del mximo rgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos y el desempeo de la organizacin. Procedimientos implantados para evitar conflictos de inters. Procedimiento para determinar capacitacin y experiencia de miembros del mximo rgano de gobierno. Visin, valores, cdigos de conducta y principios relevantes para el desempeo econmico, ambiental y social. Procedimientos del mximo rgano de gobierno para supervisar la identificacin y gestin, por parte de la organizacin, del desempeo econmico, ambiental y social. Procedimientos para evaluar el desempeo propio del mximo rgano de gobierno, en especial con respecto al desempeo econmico, ambiental y social. Adopcin del principio de precaucin. Principios o programas sociales, ambientales y econmicos desarrollados externamente, u otra iniciativa que la organizacin suscriba o apruebe. Principales asociaciones a las que pertenezca y/o entes a la que la organizacin apoya. Relacin de grupos de inters que la organizacin ha incluido. Base para la identificacin y seleccin de grupos de inters con los que la organizacin se compromete. Enfoques para la inclusin de los grupos de inters. Principales preocupaciones y aspectos de inters de los grupos de inters y respuesta de la organizacin. DIMENSIN ECONMICA
PG. 16-19 16-19 16-19 19 16 16 16 24-26 16 No aplica 27 24-26 9 8,56 8 8 8 PG. 107 109 51-52 38-39
Valor econmico directo generado y distribuido. Ayuda financiera significativa recibida de gobierno. Poltica, prcticas y proporcin de gasto correspondiente a proveedores locales. Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas.
113
DIMENSIN AMBIENTAL EN1 EN3 EN4 EN5 EN6 EN8 EN9 EN11 Materiales utilizados, por peso o volumen. Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias. Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias. Ahorro de energa debido a la conservacin y a mejoras en la eficiencia. Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energa o basado en energas renovables, y las reducciones en el consumo de energa como resultado de dichas iniciativas. Captacin total de agua por fuentes. Fuentes de agua que han sido afectadas significativamente por la captacin de agua. Descripcin de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de reas de alta biodiversidad no protegidas. Indquese la localidad y el tamao de terrenos en propiedad, arrendados o que son gestionados de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a reas protegidas. EN12 Descripcin de los impactos ms significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos en reas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de las actividades, productos y servicios en reas protegidas y en reas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a las reas protegidas. EN14 EN15 Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestin de impactos sobre la biodiversidad. Nmero de especies, desglosadas en funcin de su peligro de extincin, incluidas en la lista roja de la IUCN y en listados nacionales y cuyos hbitats se encuentran en reas afectadas por las operaciones segn el grado de amenaza de la especie. EN18 EN25 EN28 EN30 Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas. Identificacin, tamao, estado de proteccin y valor de biodiversidad de recursos hdricos y hbitats relacionados, afectados significativamente por vertidos de agua y aguas en escorrenta de la organizacin informante. Coste de las multas significativas y nmero de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental. Desglose por tipo del total de gasto e inversiones ambientales. DIMENSIN SOCIAL Prcticas laborales y tica del trabajo LA1 LA2 LA3 Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por regin. Nmero total y el porcentaje de trabajadores que dejaron su empleo, desglosados segn sexos y edades. Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal.
PG. 87 88 88 88 88 90 90 79-80
79-80
82-85 81
91 86 76 92
PG. 39 41 42-43
114
Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo. Porcentaje del total de trabajadores que est representado en comits de salud y seguridad conjuntos de direccinempleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de salud y seguridad en el trabajo. Tasas de absentismo, enfermedades profesionales, das perdidos y nmero de vctimas mortales relacionadas con el trabajo por regin. Programas de educacin, formacin, asesoramiento, prevencin y control de riesgos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relacin con enfermedades graves. Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos. Promedio de horas de formacin al ao por empleado, desglosado por categora de empleado. Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeo y de desarrollo profesional. DERECHOS HUMANOS
HR4 HR5
Nmero total de incidentes de discriminacin y medidas adoptadas. Actividades de la compaa en las que el derecho a libertad de asociacin y de acogerse a convenios colectivos puedan correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos. SOCIEDAD
SO1
Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prcticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operacin y salida de la empresa. RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS 56-73 PG. 96-98
PR1
Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalan, para en su caso ser mejorado, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categoras de productos y servicios significativos sujetos a tales procedimientos de evaluacin.
PR2
Nmero total de incidentes derivados del incumplimiento de la regulacin legal o de los cdigos voluntarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. 96-98
115
El papel de este reporte proviene de bosques manejados de manera sustentable y fuentes controladas www.pefc.org Diseo PRO diseo www.prodesign.cl Impresin Salesianos Impresores S.A.
116