CONCENSO

METODOS Y TECNICAS DE NEGOCIACIN

Hilda Yosahara Baca Robleto

UAM | FACULTAD DE DERECHO

ENSAYO SOBRE EL CONCESO

as discusiones las cuales han generado guerras , muertes cambios sociales etc.. pero

la mayor parte surge porque los seres humanos no estamos de acuerdo uno del otro ya sea por simpata o porque nuestras creencias no estn acuerdo bueno sin olvidar que somos seres individualistas que pensamos primero en nuestro propio beneficio antes de pensar en el de los dems. No todo es negativo ya que los cambios sociales se dan cuando una gran mayora est de acuerdo en que no est de acuerdo con la condicin que otro le est haciendo pasar as mismo nace el conceso que es una decisin por consenso, no obstante, no implica un consentimiento activo de cada uno, sino ms bien una aceptacin en el sentido de no-negacin. Como se forma un conceso? Cuando las decisiones no se toman por voto si no identificando y acomodando colectivamente la necesidad de las partes para as tener una palpable satisfaccin de esta. La toma de decisin por consenso intenta denigrar el papel de facciones o partidos y promover la expresin de voces individuales. El mtodo tambin aumenta la probabilidad de soluciones imprevistas o creativas al yuxtaponer ideas dismiles, pues busca minimizar la objecin. Y defines un conceso cuando estas frente a muchos desacuerdos el grupo y finalmente llega a dar soluciones para no continuar divagando en desacuerdos de pronto el grupo realiza un MAAN (MEJOR ALTERNATIVA DE ACUERDO NEGOCIADO) usando la tolerancia, el respeto, el uso realista de las alternativas, escuchar las alternativas de la otra parte, usando un lenguaje moderado, serenidad y la opinin de minoras tambin es escuchada. Tambin existe toma de decisin por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes reas de conocimiento pero trabajan para una meta comn. A menudo se piensa que para alcanzar el consenso requiere ms tiempo y esfuerzo. Por ello algunos grupos reservan el mtodo de decisin por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes.
A menudo se le asigna un papel al disidente, por ejemplo el Vaticano acostumbraba asignar el papel de promotor fidei a un sacerdote especfico que argumenta contra la beatificacin de un santo, para asegura que el caso en contra este bien representado. Despus de la decisin, la minora disidente puede tener un papel en monitorear la decisin.

ENSAYO SOBRE EL CONCESO

Muchos grupos consideran la decisin unnime como una seal de acuerdo, solidaridad y unin.

Proceso: El modo en que vamos a debatir sobre el contenido, como por

ejemplo intercambio de ideas, listas de pros y contras , balanza de propuestas etc.. Contenido: Lo que estamos discutiendo por ejemplo : temas, ideas, propuestas.. Prepare acuerdos de proceso al principio - en la primera reunin. Ejemplos: Habla una persona a la vez. Escuche atentamente e intente comprender. Hable en primera persona, no por los dems. Busque pequeos triunfos La eficacia de las reuniones comienza por el orden del da Las Reuniones deben tener un orden del da. Cada punto del orden del da debe estar asociado con un resultado deseado. Las funciones de presidente, facilitador, Secretario y cronometrador son esenciales para el xito. La Vinculacin de herramientas de proceso, como el intercambio de ideas, con el orden del da aceleran el progreso Apertura con la herramienta adecuada En La fase de apertura se desarrollan y buscan las posibilidades de soluciones. Herramientas para la apertura Creacin de listas Generacin de criterios Intercambio de ideas Proposicin Hiptesis provisional