Gestin de Personal TRABAJO COLABORATIVO 2

APORTE EL RANCHO DE LAS HAMBURGUESAS

CAROLINA LOPEZ ZAMBRANO 31.309.504

GRUPO: 102012_438

Tutor: ALVARO EFREN MUOZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA SANTIAGO DE CALI VALLE DEL CAUCA 24 de noviembre de 2013

Introduccin Mediante el presente trabajo se pretende reconocer y ver la importancia de las competencias laborales y su evaluacin, para el desarrollo del puesto de trabajo para el cual se requiere nuevo personal, lo cual nos da eficiencia, rapidez y calidad en el proceso ya con esto el personal a evaluar es ms reducido y tiene mayor aptitud y perfil para ser evaluado.

Objetivos Observar la importancia de que la persona que va a realizar las evaluaciones sea una persona que realizara las evaluaciones este capacitada y experta en el manejo del tema en este campo ya que de acuerdo a sus criterios de evaluacin se define el perfil y la persona a ser contratada para el lugar de trabajo en el cual se requiere. Obtener conocimiento sobre mtodos y enfoques de evaluacin del rendimiento, mirar las dificultades que tiene el personal encargado con el manejo del personal dar una opinin sobre lo que hay que mejorar.

1. Investigacin sobre el modelo de competencias para los procesos de evaluacin y remuneracin en diferentes sitios web y la bibliografa aportada en esta gua. GESTION ORGANIZACIONAL BASADA EN COMPETENCIAS La evaluacin de competencias es muy importante para el desarrollo y funcionalidad de la empresa por lo que a hamburguesas el rancho se debera capacitar en este tema para realizar un trabajo de calidad.

ALISTAMIENTO
DIAGNOSTICO PREPARACION

IMPLEMENTACION
IDENTIFICACION DE COMPETENCIAS PERFILES DE CARGOS POR COMPETENCIAS EVALUACIN DE FORMULACION DE DESEMPEO POR PIM Y PMCD COMPETENCIAS DOCUMENTACION DEL MODELO

MANTENIMIENTO
GESTION DEL SELECCIN DE PERSONAL BASAD EN SESEMPEO POR COMPETENCIAS COMPETENCIAS COMPENSACION BASADA EN COMPETENCIAS

2. De acuerdo a la microempresa propuesta en el trabajo de reconocimiento y los procesos relacionados en el trabajo colaborativo 1, el grupo debe completar el

proceso de gestin humana basado en competencias para esa empresa, la propuesta debe contener:

a. Polticas de evaluacin de desempeo, tcnica a utilizar con los correspondientes formatos, flujo grama del proceso. Recuerden que se deben evaluar competencias.

FORMATO EVALUACIN DE PERSONAL

FACTORES PERSONALES ASISENCIA Y PUNTUALIDAD HABITOS DE ORDENY LIMPIEZA CONOCIMIENTO DEL PUESTO ORGANIZACIN EN EL TRABAJO CONFIABILIDAD CAPACIDAD ANALITICA CALIDAD EN EL TRABAJO INICIATIVA Y CREATIVIDAD HABILIDAD PARA APRENDER DESARROLLO PERSONAL TOTAL TOTAL DIVIDIVO POR DOS 1 CALIFICACION 2 3 4 5 TOTAL

FACTORES FUNCIONALES RELACIONES INTERPERSONALES COOPERACION TOMA DE DECISIONES DELEGACION DE ACTIVIDADES CONFIABILIDAD RESOLUCION DE PROBLEMAS INDEPEDENCIA EN LA EJECUCION DE SUS FUNCIONES PRODUCTIVIDAD AFAN DE SUPERACION LIDERAZGO

CALIFICACION 2 3 4

TOTAL

TOTAL TOTAL DIVIDIVO POR DOS

b. Plan de remuneracin e incentivos especificando para cada cargo, es muy importante justificar bien los objetivos de este plan, porque se elige determinado incentivo y la coherencia econmica de este para las caractersticas de la empresa.

Bibliografa
http://solucionesdecalidadasuservicio.blogspot.com/2011/06/atender-al-cliente-todosentendemos-lo.html http://www.slideshare.net/MARLEYBEL/tecnicas-e-instrumentos-de-evaluacin