UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

TEMA : RESUMEN: XI JORNADA DE INGENIERIA INDUSTRIAL ALUMNO: MARCILLA ROMAN HECTOR HUGO

AREQUIPA PER 2013

PONENCIA: SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL EN MINAS ING: NILS FELIX AMADO FERNADEZ
REGLAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA.Se entiende por reglamento de Seg ridad e Higiene Minera! al "on# nto de norma$ de orden t%"ni"o legal & $o"ial! " &o 'in e$ la prote""i(n de la )ida * mana! la promo"i(n de la $al d & la $eg ridad! a$+ "omo la pre)en"i(n de a""idente$ e in"idente$ rela"ionado$ a la$ a"ti)idade$ minera$, ACCIDENTE DE TRA A!O.A""idente e$ todo a"onte"imiento inde$eado! impre)i$to e in"ontrolado - e interr mpe el de$arrollo normal de la$ a"ti)idade$ - e en alg no$ "a$o$ p ede o"a$ionar le$ione$ & deterioro$ del e- ipo, ESTUDIO DE LAS CAUSAS DE ACCIDENTES

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Lo$ moti)o$ por lo$ " ale$ o" rre n a""idente $e di)iden en : C"#$"$ %&' (")*" & ("))" +, +) $-$*+." /+ 0+$*-1,.- e$ " ndo no e.i$te o $on de'i"iente$: lo$ plane$ de ge$ti(n! lo$ e$t/ndare$ opera"ionale$ & el de$empe0o dire"ti)o & operati)o inapropiado$ & mala ele""i(n o mala e#e" "i(n de lo$ m%todo$ de e.plota"i(n, C"#$"$ 23$-4"$: a- ella$ prod "ida$ por 'a"tore$ per$onale$ & 'a"tore$ de tra1a#o a2 F"4*&'+$ P+'$&,")+$.- rela"ionado$ "on la 'alta e *a1ilidade$! "ono"imiento$! la "ondi"i(n '+$i"o3mental & p$i"ol(gi"a de la per$ona 12 F"4*&'+$ /+) T'"2"5&.- Se re'iere a de'e"to$ en el di$e0o! errore$ & demora log+$ti"a! ad- i$i"ione$ inade" ada$! $o de e- ipo$! *erramienta$ & materiale$ inapropiado$ & mala ele""i(n o mala e#e" "i(n de lo$ m%todo$ de e.plota"i(n CULTURA DE SEGURIDAD E$ el "on# nto de )alore$! prin"ipio$! norma$! "omportamiento & "ono"imiento - e "omparten lo$ miem1ro$ de na organi4a"i(n! "on re$pe"to a la pre)en"i(n de in"idente$! a""idente$! en'ermedade$ o" pa"ionale$! da0o$ a la propiedad & perdida$ a$o"iada$! $o1re la$ " ale$ $e re$ el)e la ge$ti(n empre$arial

PONENCIA: ORGANIZACIN Y GERENCIA ESTRATEGICA ING: GODOFREDO VALDIVIA CARPIO

GESTIN ESTRAT6GICA La Ge$ti(n E$trat%gi"a p ede de'inir$e "omo la 'orm la"i(n! e#e" "i(n & e)al a"i(n de a""ione$ - e permitir/n - e na organi4a"i(n logre $ $ o1#eti)o$, La 'orm la"i(n de la$ e$trategia$ in"l &e la identi'i"a"i(n de la$ de1ilidade$ & 'ortale4a$ interna$ de na organi4a"i(n! la determina"i(n de la$ oport nidade$ & amena4a$ e.terna$ de na empre$a! el e$ta1le"imiento de mi$ione$ de la "ompa0+a! la 'i#a"i(n de o1#eti)o$! el de$arrollo de e$trategia$ alternati)a$! el an/li$i$ de di"*a$ alternati)a$ & la de"i$i(n de " ale$ e$"oger, E$ n pro"e$o apa$ionante - e permite a na organi4a"i(n $er proa"ti)a en )e4 de rea"ti)a en la 'orm la"i(n de $ ' t ro, IMPORTANCIA. E$ de $ ma importan"ia - e la$ empre$a$ mane#en 1ien el t%rmino de plani'i"a"i(n e$trat%gi"a! de e$ta manera e$ po$i1le - e alg na$ organi4a"ione$ $o1re)i)an & pro$peren de1ido al *e"*o de tener genio$ de GE en"argado$ de $ $ geren"ia$, ENEFICIOS. La tili4a"i(n de lo$ "on"epto$ & t%"ni"a$ de GE p ede dar l gar a n mero$o$ 1ene'i"io$, Ante todo! di"*o pro"e$o permite - e na organi4a"i(n e$te en "apa"idad de in'l ir en $ medio! en )e4 de rea""ionar a el! e#er"iendo de e$te modo alg5n "ontrol $o1re $ de$tino, MODELO DE GERENCIA ESTRAT6GICA. La me#or manera de e$t diar & apli"ar el pro"e$o de GE "on$i$te en $ar no de $ $ modelo$, No e$ "iertamente na '(rm la m/gi"a para el %.ito! pero $i repre$enta n en'o- e pra"ti"o & "laro para la e)al a"i(n de e$trategia$ en $it a"ione$ reale$, ELEMENTOS. 3 E$ ne"e$ario "rear na n e)a " lt ra organi4a"ional! $er 'le.i1le$ al "am1io, Anali4ar lo$ di'erente$ a$pe"to$ de la empre$a! $ $ /rea$ "on el 'in de dete"tar 'ortale4a$ & de1ilidade$! apro)e"*ar oport nidade$ & amena4a$, 3 Crear n n e)o en'o- e en la ed "a"i(n del Re" r$o H mano! donde $e re$"ate la inno)a"i(n! el mane#o de te"nolog+a, Imponer$e n e$tilo geren"ial 1a$ado en la$ e$trategia$ 1ien di$e0ada$! planeada$ & e)al ada$, 3 La prin"ipal e$trategia de1e $er rea""ionar r/pido 'rente a la "ompeten"ia! por lo tanto la empre$a de1e $er inno)adora! "reati)a & a da4, MATRI7 FODA. E$ na *erramienta - e permite "on'ormar n " adro de la $it a"i(n a"t al de la empre$a & organi4a"i(n! permitiendo de e$ta manera o1tener n diagn($ti"o pre"i$o - e permita en ' n"i(n de ello tomar de"i$ione$ a"orde$ "on lo$ o1#eti)o$ & pol+ti"a$ 'orm lado$, 6 F&'*")+8"$: $on lo$ re" r$o$ & "apa"idade$ e$pe"iale$ "on - e " enta la empre$a! & por lo$ - e " enta "on na po$i"i(n pri)ilegiada 'rente a la "ompeten"ia,

6 O%&'*#,-/"/+$: $on a- ella$ po$i1ilidade$ 'a)ora1le$ - e $e de1en re"ono"er o de$" 1rir en el entorno en el - e a"t5a la empre$a! & - e permiten o1tener )enta#a$ "ompetiti)a$, 6 D+2-)-/"/+$: $on a- ello$ 'a"tore$ - e pro)o"an na po$i"i(n de$'a)ora1le 'rente a la "ompeten"ia, 6 A.+,"8"$: $on a- ella$ $it a"ione$ - e pro)ienen del entorno & - e p eden llegar a atentar in"l $o "ontra la permanen"ia de la organi4a"i(n

PONENCIA: GESTION DE MANTENIMIENTO ING: ALEXANDER CHACON BUTRON

MANTENIMIENTO De'inimo$ *a1it almente Mantenimiento "omo el "on# nto de t%"ni"a$ de$tinada$ a "on$er)ar e- ipo$ e in$tala"ione$ en $er)i"io d rante el ma&or tiempo po$i1le 71 $"ando la m/$ alta di$poni1ilidad2 & "on el m/.imo rendimiento, El Mantenimiento Ind $trial e$ na "omple#a a"ti)idad T%"ni"o 3 E"on(mi"a - e tiene por 'inalidad la "on$er)a"i(n de lo$ a"ti)o$ de la empre$a! ma.imi4ando la di$poni1ilidad de lo$ e- ipo$ prod "ti)o$! tratando - e $ ge$ti(n $e lle)e a "a1o al menor "o$to po$i1le, ACTUALMENTE La idea de mantenimiento! "omo tradi"ionalmente era mane#ada *a de$apare"ido! & $e trata a*ora de la red ""i(n del tiempo - e el e- ipo permane"e en repara"i(n! de la tenden"ia a la elimina"i(n de lo$ alma"ene$ de re'a""ione$! de la planea"i(n e implementa"i(n de programa$ de mantenimiento - e permita a la empre$a a mantener la prod ""i(n de la$ planta$ en $ $ m/.imo$ )alore$, Ello garanti4a na opera"i(n e$ta1le! "ontin a! e"on(mi"a &! $o1retodo! $eg ra, A"t almente el mantenimiento 1 $"a a mentar & "on'ia1ilidad! la prod ""i(n8 apare"e el mantenimiento pre)enti)o! el mantenimiento predi"ti)o! el mantenimiento "orre"ti)o! la ge$ti(n de mantenimiento a$i$tido por "omp tador & el mantenimiento 1a$ado en la "on'ia1ilidad, O !ETIVOS DEL MANTENIMIENTO Garanti4ar la di$poni1ilidad & la "on'ia1ilidad de lo$ e- ipo$ e in$tala"ione$, Sati$'a"er lo$ re- i$ito$ del $i$tema de "alidad de la empre$a, C mplir toda$ la$ norma$ de $eg ridad & medio am1iente, Ma.imi4ar la prod "ti)idad & e'i"ien"ia, TIPOS DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PREDICTIVO E$te mantenimiento e$ta 1a$ado en la in$pe""i(n para determinar el e$tado & operati)idad de lo$ e- ipo$! mediante el "ono"imiento de )alore$ de )aria1le$ - e a& dan a de$" 1rir el e$tado de operati)idad8 e$to $e reali4a en inter)alo$ reg lare$ para pre)enir la$ 'alla$ o e)itar la$ "on$e" en"ia$ de la$ mi$ma$, MANTENIMIENTO PREVENTIVO E$ el mantenimiento - e $e reali4a "on el 'in de pre)enir la o" rren"ia de 'alla$! & mantener en n ni)el

determinado a lo$ e- ipo$! $e "ono"e "omo mantenimiento pre)enti)o dire"to o peri(di"o! por " anto $ $ a"ti)idade$ e$t/n "ontrolada$ por el tiempo8 $e 1a$a en la "on'ia1ilidad de lo$ e- ipo$, MANTENIMIENTO CORRECTIVO Comprende el mantenimiento - e $e lle)a "on el 'in de "orregir lo$ de'e"to$ - e $e *an pre$entado en el e- ipo, Se "la$i'i"a en: No plani'i"ado, E$ el mantenimiento de emergen"ia, De1e e'e"t ar$e "on rgen"ia &a $ea por na a)er+a impre)i$ta a reparar lo m/$ pronto po$i1le o por na "ondi"i(n imperati)a - e *a& - e $ati$'a"er 7pro1lema$ de $eg ridad! de "ontamina"i(n! de apli"a"i(n de norma$ legale$! et",2, 9lani'i"ado, Se $a1e "on antela"i(n - % e$ lo - e de1e *a"er$e! de modo - e " ando $e pare el e- ipo para e'e"t ar la repara"i(n! $e di$ponga del per$onal! rep e$to & do" mento$ t%"ni"o$ ne"e$ario$ para reali4arla "orre"tamente