Sie sind auf Seite 1von 14

Leadership : Empowering Others

[muhamad rizky nugraha]


Page 1

Every Sucessful Leader Have their own unique style

ART OF LEADING

Page 2

Page 3

KARAKTERISTIK PEMIMPIN |
GOETSCH:1997

Page 4

Leader, What Should We Do ?


Mengembangkan Visi (Vision).

Menyesuaikan (Align).

Memberdayakan (Empower).

Melatih (Coach).

Mempedulikan (Care).
Page 5

Kenapa Empower ?
Lets Think of this : How about this :

Thats all you do when Thats all you will You work alone Get if you empowering others Page 6

Partcipate, Be Proactive Leader


Leader tidak harus selalu Kaku Leader harus layak dicontoh Leader tidak harus selalu ikut campur Leader tidak harus selalu tinggal diam Leader tahu kapan harus ada dan boleh tidak ada Leader harus jadi yang paling tahu [tujuan,
kondisi yang ada baik lingkungan maupun bawahan]
Page 7

Empowering
Self Empowering : Sebelum memberdayakan orang lain, berdayakan diri anda terlebih dulu Empowering Others : Well, anda tahu apa yang bisa anda lakukan

Page 8

Step ?
Empowering ~ Mind Force ( Nen)
Ten (, Point): Focus the mind, reflect upon the self, and determine the goal.

Ren (, Temper): Intensify your will.

Zetsu (, Tongue): Put it into words.

Hatsu (, Release): Put it to action.

Page 9

SET-UP GOAL
Set it SMART (Spesific, Measurable, Realistic, Achievable, Timely) Risk Management START telling your comrades WORK towards your Goal

Page 10

Point Penting
Untuk memberdayakan, mulailah mempengaruhi Sampaikan Visi dengan Jelas dan Lugas Jelaskan tujuan, berikan rancangan kerja anda (Works Blueprint) Mulailah mengarahkan, berikan contoh, Lalu percayalah ! Setelah itu, Control ! Jika ada masalah, jangan MARAH tapi lakukan Coaching dan counseling

Page 11

Page 12

ANY QUESTION ?

Page 13

THANK YOU
Originally Worked by : @rizkyrikkai Muhamad Rizky Nugraha 2013

Page 14

Das könnte Ihnen auch gefallen