SALUD PBLICA

GESTIN EN SALUD
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Pal E. Pachas MD, MPH (C), MSc (C) Instituto Nacional de Salud Ministerio de Salud

Planificacin

Planeamiento
Proceso para establecer las actividades que son necesarias para alcanzar los objetivos. El PLAN es un resultado (output) del proceso de planeamiento: es un documento que seala las actividades que se deben llevar acabo para que la organizacin logre los objetivos. Se orienta hacia el futuro. (Que hacer y Como)

Planificacin estratgica

Qu es la Estrategia ?
Direccin y alcance de una organizacin a largo plazo; consigue ventajas para la organizacin a travs de su configuracin de recursos en un entorno cambiante para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir las expectativas de los stakeholders.

Qu es estrategia?
Cmo hacer crecer el negocio Cmo complacer a nuestros clientes Cmo superar a nuestros rivales Cmo responder a los cambios del entorno Cmo gestionar cada parte de la organizacin y desarrollar competencias organizacionales Cmo lograr alcanzar los objetivos estratgicos y financieros

La esencia de la estrategia
Anticipacin a las oportunidades y amenazas, con el fin de fortalecernos y adaptarnos a los cambios y conseguir una posicin competitiva y sostenible en el tiempo.

Momentos del Planeamiento Estratgico

1. 2. 3. 4. Momento Enunciativo: Misin, Visin y Valores Momento de Anlisis: Entorno e Intorno. Momento de Sntesis: Anlisis FODA. Momento Estratgico: Identificacin y seleccin de estrategias 5. Momento Normativo: Formulacin de objetivos 6. Momento Tctico-operacional: Determinacin de actividades

1. Momento enunciativo
Visin
Es la imagen futura que una organizacin desarrolla sobre s misma y la realidad en la cual trabaja. Es la imagen de lo que la organizacin quiere llegar a ser en un escenario futuro generalmente a largo plazo Se define como la declaracin que describe el tipo de organizacin en el que desea convertirse.

Visin
Expresa la imagen deseada para nuestra organizacin El cmo queremos ser El cmo nos imaginamos en el maana

Visin
Caractersticas
Breve Operativa Desafiante Inspiradora Transcendente Relacionada a lo que sabe hacer bien

Visin
Ser la AFP nmero uno: Un ejemplo empresarial del cual todos se sientan orgullosos

AFP ProFuturo

Visin
Queremos convertirnos en las lneas areas favoritas del mundo

British Airways

Misin

Describe la Razn de ser de la Organizacin (el Para qu...?). Establece con claridad el propsito de la organizacin Responde a la pregunta: Cul es nuestro negocio o propsito Es una declaracin que define la esencia de la institucin y explica los campos de actividad que desarrolla Es el propsito que persigue una organizacin y responde a la pregunta: cual es la razn por la que estamos en esta organizacin, negocio o empresa?

Misin
Caractersticas
Breve Operativa Diferencial Motivadora Posible Amplia en la orientacin elegida Relacionada a tendencias dominantes

Misin
Construir con cada uno de nuestros afiliados un respaldo que les permita vivir dignamente

AFP ProFuturo

Misin
Estamos en el negocio de preservar y mejorar la vida humana. Todas nuestras acciones deben medirse por nuestro xito en alcanzar estos
Merck S.A.

Valores
Son las caractersticas morales que toda persona posee Son un conjunto de ejemplos que las organizaciones establecen desde el punto de vista tico

2. Momento de anlisis
Anlisis del entorno
Entorno Epidemiolgico. -Entorno Empresarial E. E. Inmediato E. E. Mediato
Factores Sociales Factores Econmicos Factores Polticos Factores Tecnolgicos

Anlisis del intorno

Momento de anlisis
Anlisis del intorno
Estructura
Infraestructura fsica Equipamiento, insumos Recursos humanos Recursos financieros

Procesos
Proc. Tcnico Asistenciales: Protocolos, procesos Proc. Tcnico administrativos: Documentos de Gestin: MOF, ROF, Manual de Normas y procedimientos, CAP

Resultados
Porcentaje de Ejecucin Presupuestal Productividad Eficacia, Eficiencia, Efectividad, Equidad Satisfaccin del Usuario Calidad de nuestros productos Cumplimiento de las metas