Formación en Recursos

Humanos.

Resumen del primer encuentro.

© 2009 Profesor Germán Korstanje

 ¿Qué es la Administración de
Recursos Humanos?
Es el manejo integral del capital
humano, administrar según su primera
acepción: gobernar, regir, aplicar.

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 Implica diferentes funciones.
Desde el inicio hasta el fin de la relación laboral.

 Reclutar y seleccionar empleados.

 Mantener la relación legal/contractual.
 Desarrollar carreras/evaluar su desempeño.
 Vigilar que las compensaciones sean correctas.
 Controlar la higiene y seguridad del empleado.
 Despedir empleados.

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¿Por qué es importante la administración de
RR.HH?
Porque no es rentable:
 Tomar a la persona equivocada.
 Tener alta rotación de personal.
 Que la gente no esté comprometida.
 Que piensen que su salario es injusto.
 Que el personal no este capacitado o que
estándolo pierda luego su nivel.

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 Conceptos de Línea y Staff.
 Recursos humanos es Línea dentro de su
área, respecto a su propio equipo.
 Recursos humanos es Staff respecto a las
otras gerencias de la empresa, asistiendo
las necesidades de estas.

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 Recursos humanos dentro de la
organización.
 Tener en cuenta donde esta ubicada el área de recursos
humanos.
 Nos dará una idea de cómo piensa la empresa respecto
a su personal.
 Si hay un “Jefe de personal” que reporta al gerente
administrativo, la organización solo se preocupa en
liquidar sueldos.
 Si hay un gerente de recursos humanos que reporta al
igual que las otras gerencias, al gerente general la
organización valora sus recursos humanos.

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 Ubicación de menor o poca
importancia dentro la organización.

Gerente g ene ral

Director g ener al
CEO

Ge rente Co mercia l Gerent e Ind ust ria l Gerent e Ad min. y fin anza s

Oficina de personal

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 Ubicación de importancia dentro la
organización.
Ge ren te g en eral
Dir ecto r g ener al
CEO

Gerent e Re curs os Huma nos Gerent e Co merc ial Gerent e Ind ust ria l Gerent e Adm in. y fina nza s

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