El precio de tus servicios.

Una manera muy fcil y rapida para calcular el precio correcto de sus servicios, es con estos pasos:

1.- Sumar el costo total de la inversin. Ejemplo: costo total de la inversin: $30, 0000

2.- Calcular la vida til del equipo, es decir el tiempo que este servir antes de remplazarlo Ejemplo: dos aos.

3.- Especifique en cuanto tiempo planea recuperar su inversin. Ejemplo: Recuperacin de la inversin: 1ao.

4.- Ahora divida :el costo total de la inversin entre la vida til del equipo, para saber cuanto es lo que se tiene que recuperar al ao, enseguida el resultado dividirlo a su vez entre doce para saber la recuperacin mensual u objetivo de recuperacin mensual. Ejemplo: $ 30, 000/2= $15, 000 $15, 000/12=$1,250 5.- Al objetivo de recuperacin mensual, se le suman los gastos fijos mensuales como: Agua, luz, telfono, renta, sueldos, mantenimiento, etc.. Ejemplo 1,250 + 5,000(gastos fijos mensuales)= $6,250. 6.- Posteriormente tiene que definir cuanto servicios puede dar al mes. 7.- Ahora sume el objetivo de recuperacin mensual ms los gastos fijos y divdalos entre el No. de servicios al mes; el resultado obtenido ser considerado el punto de equilibrio, es decir que hasta este momento usted no esta perdiendo pero tampoco ganando. 1,250+5,000/20 servicios al mes=$312.15.

8.- Finalmente a este punto de equilibrio, se le suma lo que usted quiere ganar y el resultado ser el precio que cobrar por cada servicio que ofrezca.

$312.15+ $200 =$ 512.15 .

10 errores hacia el fracaso. La ley de la Igualdad. Planeando un negocio

10 errores hacia el fracaso.

Si deseas tener xito, debes de evitar estos errores, los cuales llevan a los empresarios en la direccin opuesta al triunfo.

1. NO tener clara la MISION de la empresa. 2. No entender ni tener clara la VISION de la empresa. 3. No tener claro cual es el NICHO DE MERCADO al que va dirigido nuestro producto o servicio. 4. NO tener definido cual es el valor agregado que le diferencia de su competencia. 5. NO SABER COSTEAR y por ende no saber colocar el precio justo a su bien o servicio. 6. No establecer una IMAGEN de empresa dirigida hacia el nicho al que vamos dirigidos. 7. Confundir el GASTO con INVERSIN y no saber distinguir las diferencias entre ambos conceptos. 8. NO conocer las fortalezas y las DEBILIDADES de su producto o servicio. 9. PERDER DE VISTA el control de salidas, entradas, gastos fijos, variables, es decir: dar la espalda a los nmeros. 10. NO ABANDONAR a tiempo una idea que no est dando resultado o bien abstenerse a crear y a incorporar nuevas estrategias en el negocio. Evitar estas equivocaciones te ayudar a cumplir tus objetivos