EVALUACION DE LIDERAZGO 360

Team Coaching
Esta Encuesta es parte de un proceso de desarrollo de competencias de Liderazgo iniciado en la organizacin. Has sido seleccionado para contestarlo, por ser una de las personas que mayor contacto laboral tiene con el equipo participante. Los resultados de la evaluacin lo ayudarn a identificar fortalezas y reas de oportunidad de desarrollo personales. La Encuesta es annima. Te pedimos contestarla con sinceridad. Si tienes alguna duda o consulta por favor dejanos saber cul es escribindonos a la siguiente direccin: jessica_alvarez@teamcoachingperu.com y gustosos trataremos de absolverla. Agradecemos tu colaboracin. INSTRUCCIONES En la siguiente Encuesta encontrars una serie de afirmaciones. Tienes que decidir que tan de acuerdo o desacuerdo ests con cada una de ellas. Piensa en la persona en cuestin y seala tu opinin marcando con una X en el espacio correspondiente. No hay respuestas correctas o incorrectas, tu respuesta siempre ser vlida. Es importante que respondas a todas las preguntas de acuerdo a la siguiente escala: MD D N A MA Ejemplo:
MD D N A MA

Muy en desacuerdo En desacuerdo Ni de acuerdo ni de desacuerdo De acuerdo Muy de acuerdo

Se preocupa por sus subalternos directos

INFORMACION DEL PARTICIPANTE Usted responder el Encuesta pensando en: __________________________________________________ Su relacin con l es: Soy su colaborador Soy relacin entre reas Soy yo mismo

Soy su jefe

Soy su par

Derechos Reservados. Team Coaching E.I.R.L. 2008.

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MD D N A MA

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Es motivador, sabe inculcar buen nimo en los miembros de su equipo Muestra un comportamiento consistente con sus ideas Ejerce su autoridad de manera apropiada Sus decisiones suelen ser las correctas Delega tareas y responsabilidades de manera adecuada Promueve la comunicacin abierta y transparente Ayuda a sus subalternos directos a progresar Trata a su gente de manera imparcial Transmite informacin clara y oportuna Mantiene adecuadas relaciones interpersonales Escucha atentamente a los dems Es fcil trabajar con l Est dirigido a la obtencin de resultados Comparte los logros con los miembros de su equipo Ocupa su tiempo y el de los dems de manera adecuada Mantiene el control de sus emociones, es sereno Retroalimenta, da feedback Cede ante puntos de vista ms convincentes que los suyos Respalda a su equipo en las buenas y en las malas. Es respetuoso de la cadena de mando Su presencia en el equipo ayuda a generar un buen clima de trabajo Constantemente plantea e implementa propuestas innovadoras Predica con el ejemplo Est adecuadamente integrado a su equipo de trabajo COMENTARIOS

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

- Dos cosas que debera seguir haciendo: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ Comentarios y/o sugerencias para el participante: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

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