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UNIDAD/DPTO------------------------------------------------AREA/SERV------------------EVALUADO----------------------------------------------------------------------------------------PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO-----------------EVALUADOR-------------------------------------------------------------------------------------FECHA DE LA EVALAUCIN ---------------------------------------------------------------En que grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a continuacin.- Marque con una X el nmero que refleja su opinin INSTRUCCIONES 1. Antes de iniciar la evaluacin del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal 2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar 3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente 4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto. Muy bajo : 1 Bajo :2 Moderado: 3 Alto :4 Muy Alto : 5 ---Inferior.-Rendimiento laboral no aceptable. ---Inferior al promedio Rendimiento laboral regular. ---Promedio Rendimiento laboral bueno. ---Superior al promedio Rendimiento laboral muy bueno. ---Superior Rendimiento laboral excelente.
5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que usted quiere remarcar. 6. Las fichas de evaluacin deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es necesario agregar algn comentario general a la evaluacin 7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluacin 8. La entrega de las fichas de evaluacin, es con documento dirigido a la Direccin correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como mximo a los dos das de recepcionada la ficha.
MUY BAJO 1
BAJO 2
MORE RADO 3
ALTO 4
MUY ALTO 5
PUNTAJE
Firma del evaluador (Director, Jefe Comentarios de Departamento asistencial, o Jefe de Unidad Administrativa)
Firma del ratificador (Sub Direccin Comentarios Ejecutiva, Director de la Oficina de Administracin)