La mquina que cambio al mundo.

El libro del ttulo mencionado empieza contndonos un poco la historia de cmo la industria automovilstica ha impulsado la economa en grandes pases, el libro mira ms all de los mitos y leyendas sobre los japoneses y da a conocer las causas de por qu ellos han tenido tanto xito. Intenta describir los elementos y principios a la produccin ajustada que aqu se menciona as a la produccin en masa. En el dcada de los 1990 se presenci la divisin en la fuerza de trabajo en las grandes economas, se dice que por desgracia Mxico no puede adoptar la produccin ajustada sin alguna dificultad o problema, sin embargo Mxico es un pas con muchas oportunidades as que puede adoptar fcilmente la produccin ajustada, sino se adopta esta decisin, difcilmente Mxico lograra asegurar el brillante porvenir que ahora est a su alcance. Se lleg a la conclusin que las industrias automovilsticas de Amrica del Norte y Europa se basaban en tcnicas que se diferenciaban poco del sistema en produccin en masa de Henry Ford y tales tcnicas no podran competir, estas industrias se dice que se encerraran en s mismas ante la amenaza japonesa y en el proceso, rechazaran la oportunidad de prosperidad y de un trabajo ms reconfortante que ofrecen esas nuevas tcnicas. Por qu no incluir a los gobiernos preocupadospara revitalizar sus industrias de vehculos de motor y obtener, con ello, los fondos necesarios para hacer bien el trabajo?, as fue como naci el Programa Internacional de Vehculos de Motor, en el Instituto de Massachusetts y tambin este libro. Se ha estudiado las diferencias entre la produccin en masa y la produccin ajustada, se tuvo acceso tanto a informacin privada, como contacto directo con lderes industriales. En este libro no se pretendi contarlo como un informe acadmico, en lugar de ello se cuenta la historia de cmo la sociedad humana hizo las cosas durante la ascensin y ahora, el declive de la produccin en masa y de cmo algunas compaas en algunos pases han sido pioneras en una forma nueva de hacer las cosas en la era naciente de la produccin ajustada, en la ltima parte de este libro se da una visin de cmo el mundo entero puede entrar en esta nueva era, se menciona tambin en que y en quienes se bas la monografa. Los autores de esto libro as como debo de suponer le pasan a los

dems, tiene un gran temor, que su libro sea considerado como un libro japons ms, ellos creen que las ideas planteadas que fundamentan a la produccin ajustada son universales aplicadas en cualquier lugar, por cualquier persona y que muchas compaas no japonesas lo han aprendido ya. Actualmente la industria automotriz sigue siendo la mayor actividad manufacturera del mundo, con la produccin de casi cincuenta millones de vehculos nuevos cada ao, la mayor parte de nosotros sino es que todos poseemos al menos uno, aunque en algunas ocasiones no nos demos cuenta estos automviles con parte importante de nuestra vida diaria. Pero si lo vemos de otra manera la industria automotriz es mucho ms importante de lo que parece. Despus de la segunda guerra mundial Eiji Toyoda y Taiichi Ohno, de la Toyota Motor Company de Japn, fueron pioneros en el concepto de produccin ajustada, para pronto que se produjo en ascenso de Japn hasta su actual preeminencia econmica mundial, cuando otras compaas he industrias japonesas copiaron este notable sistema. El mundo tiene una aguda escasez de capacidad de produccin ajustada competitiva, este libro supone un esfuerzo para facilitar la necesaria transicin de la produccin en masa ajustada, se explicara en sencillos y concretos trminos que es la produccin ajustada, de donde procese, como funciona realmente entre otros aspectos. Qu es la produccin ajustada?, los autores mencionan que la mejor manera de definirla es contrastndola con la produccin artesana y la produccin en masa, estos son los otros dos mtodos ideados por los humanos para hacer las cosas. El productor artesano emplea a trabajadores muy capacitados y herramientas sencillas, aunque flexibles para hacer realmente lo que pide el cliente y un ejemplar cada vez, pero el problema que plantea es obvio los bienes producidos segn este mtodo cuestan demasiado para la mayor parte de la gente, es por este motivo que a principio de los aos veinte se gener la produccin en masa, esta emplea a profesionales poco capacitados para disear productos que realizan trabajadores no calificados o semicalificados manejando maquinas costosas y unipropsito, se producen con profusin productos estandarizados, el producto en masa aade muchas cosas trabajadores, espacios extras, etc., dado que el cambio en un producto nuevo cuesta incluso ms, el productor en masa mantiene todo lo

posible en produccin de diseos estndar, como resultado el cliente obtiene costos menores, pero se le ve afectado en la variedad y en los empleado ya que estos se encuentran aburridos y desalentadores por su trabajo tan montono. El productor ajustado, por lo contrario, combina las ventajas de la produccin en masa y la artesanal, el tiempo que evita los altos costos de la primera y la rigidez en la ltima, los productores ajustados emplean equipos de trabajo multicapacitados a todos los niveles de la organizacin y utilizan maquinas altamente flexibles y cada vez ms automatizados para producir grandes volmenes de productos enormemente variados. La produccin ajustada trmino acuado por el investigador del PIVM John Krafcik, es ajustada porque utiliza menos de todo en comparacin con la produccin en mas, la mitad del esfuerzo humano, la mitad de espacio en la fabricacin, la mitad de inversin en herramientas, la mitad de horas de trabajo en la ingeniera para desarrollar un producto nuevo en la mitad del tiempo, produce una variedad de productos mayor y creciente. La diferencia ms notable en la produccin en masa y la produccin ajustada reside quizs en sus objetivos finales, la produccin en masa se plantea un objetivo limitado bastante bueno, mientras los productores ajustados ponen su mirada explcitamente en la perfeccin esta produccin cambia el modo de trabajar de la gente pero no siempre en la manera que pensamos. Para poder conocer los orgenes de la produccin ajustada es necesario regresarnos a los orgenes del motor a finales del siglo XIX, tambin se mencionan los orgenes, las fortalezas y las debilidades tanto de la produccin artesana como de la produccin en masa. Tambin se mencionaran las caractersticas claves del desarrollo pleno del sistema de produccin ajustada, que tuvo lugar en Japn en los aos sesenta mucho antes de que el resto del mundo se diera cuenta de ello. Algunos datos que me llamaron la atencin en especial fueron saber que el apellido Toyoda en japons significa campo de arroz fecundo, como consideracin de marketing hicieron que la compaa tomara un nuevo nombre realizando as un concurso pblico que proporciono 27.000 sugerencias Toyota que mencionan que no tiene ningn significado japons fue la ganadora. A Toyota se le llama a menudo la ms japonesa compaa

automovilstica japonesas y est localizado Tokio. La familia fundadora de Toyota primero triunfo en la industria textil, despus entro en la industria automotriz especializndose en camiones para los militares. Despus de la segunda guerra mundial se le presentaron muchos inconvenientes entre los que podemos mencionar, el mercado pequeo, mano de obra complicada, la economa japonesa careca de capital y para cerrar con broche de oro el mundo entero estaba lleno de grandes productores de vehculos a motor. Se mencionan las etapas o pasos de la produccin ajustada, tambin se dice que es diferente la produccin ajustada a las ideas de Henry Ford. Como un dato de los tantos que mencionan interesantes podremos decir que un automvil se sigue produciendo a pesar de los aos por la soldadura de unas 300 piezas de metal forjado a partir de planchas de acero, tambin se dice que en el montaje final que es donde se ensambla los componentes principales para realizar el vehculo completo, se realiza solo el 15 por 100, aproximadamente del proceso de fabricacin. El nuevo sistema implementado por Toyota se adaptaba especialmente bien a capitalizar las cambiantes demandas de los consumidores relativas a sus coches y del cambio de la tecnologa del vehculo, algo dicho que tiene bastante razn es que incluso las personas que no tienen inters inherente en los coches, dependen de ellos para desenvolverse cotidianamente. Cuando las familias comenzaron a adquirir ms de un vehculo, la gente no deseaba ya el cocheo el camin estandarizados. El mercado comenz a fragmentarse en muchos segmentos de productos. El sistema de produccin flexible de Toyota y su capacidad para reducir los costos de ingeniera de produccin permiti a la compaa suministrar la variedad de productos que deseaban los compradores, con poco incremento de precio. En 1990, Toyota ofrece a los consumidores de todo el mundo productos como General Motors aunque el tamao d Toyota es aun la mitad de esta ltima. Se pueden mencionar muchsimos elementos que interfieren en la produccin ajustada ya sea la organizacin en la fbrica, el diseo del coche, coordinacin en la cadena de suministro, la relacin con los clientes, la gestin de la empresa ajustada, entre otros, todos en conjunto ayudaran a verdaderamente sirva la aplicacin bien hecha de una produccin ajustada.