TALLERES

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Procesos TURAS
A cualquier actividad o grupo DE
de actividades mediante los cuales FLUJO
uno o varios insumos son transformados y A.
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Aplicación de una Producto o servicio
Tecnología
Modelos Qué
simulación quiere
M el
cliente
K
T
Estimaciones
MA
NU de venta

FAC PROPONER E
INVESTIGAR CONCEPTO
TU
DE PROCESO
RA ESTIMACIONES DE COSTOS
DEFINIR ARQUITECTURA DEL PROCESO
SIMULACIONES DE PROCESO
VALIDAR PROVEEDORES.
 DISEÑO DETALLADO DEL PROD
INTERACTUANDO CON PROCESO
CONSTRUCCIÓN PROTOTIPOS
PRUEBAS. REFINAMIENTO
PROTOTIPOS 2A. FASE

FASES DEL
Diapositiva 3
DISEÑO
PRUEBAS PRUEBAS
PROTOTIP PROTOTIP
C/CLIENTE C/CLIENTE 2A FASE
PLAN ENTRADA
AL MERCADO

DISEÑO DETALLADO PROCESO PRUEBA Y ENSAYO

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS HERRAMIENTAS Y EQ.
PROTOTIPOS ESCALA REAL INSTALACIÓN
NVOS PROCEDIMIENTOS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

SOPORTE DE CAMPO.
MANUFACTURA
MERCADEO

INGENIERIA
A B C D

CONCEPTO

INGENIERIA
A DETALLE

PRODUCCIÓN PILOTO

PRODUCCIÓN

APRENDER DE PROYECTOS.

TIPOS DE PROCESOS
PROCESOS DE CONVERSIÓN. HIERRO EN
LÁMINAS DE ACERO/
INGREDIENTES PARA
LOGRAR UNAPASTA DENTRIFRICA
PROCESOS DE FABRICACIÓN.
TRANSFORMARLÁMINA DE METAL
EN SALPICADERA. TROZO DE
ORO ENUNA CORONA DENTAL.
PROCESOS DE ENSAMBLE. ENSAMBLAR
SALPICADERA EN AUTOMOVIL. COLOCAR
CORONA DE DIENTE EN PERSONA.
PROCESOS DE PRUEBA. PRUEBA
DESTRUCTIVA
PARA CONOCER
RESISTENCIA DE UNA PARTE.
ESTRUCTURA DE FLUJO DE PROCESO.
FORMA EN QUE UNA FÁBRICA ORGANIZA
EL FLUJO DE MATERIAL, CON UNA
TECNOLOGÍA DE PROCESO 
TALLERES DE TRABAJO. PRODUCIR
PEQUEÑAS SERIES DE UNA GRAN CANTIDAD
DE PRODUCTOS DIFERENTES. IMPRENTAS
COMERCIALES, FABRICANTES DE AVIONES.
LOTES. TALLER DE TRABAJO
POCO ESTANDARIZADO, CON LINEA
RELATIVAMENTE ESTABLE DE PRODUCTOS.
EQUIPO PESADO. DISPOSITIVOS
ELECTRÓNICOS, QUÍMICOS ESPECIALIZADOS.
LÍNEA DE ENSAMBLE. PRODUCCIÓN DE
COMPONENTES DISCRETOS, PASANDO DE UNA
ESTACIÓN DE TRABAJO A OTRA. JUGUETES,
ELECTRODOMÉSTICOS. LA INSERCIÓN
DE UN CIRCUITO IMPRESO.
FLUJO CONTINUO. CONVERSIÓN O PROCESO
ADICIONAL DE MATERIALES NO
DIFERENCIADOS
PETRÓLEO, QUÍMICOS O CERVEZA.
 ESTRUCTURA DEL PRODUCTO
ETAPA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.

I II IV
III
VOLUMEN BAJO PRODUCTOS ALTO
POCOS MEDIDAS DE
MÚLTIPLES. VOLUMEN-
ESTANDARIZAC. PRODUCTOS EFECTIVIDAD
ESATRUCTURA DEL BAJA. CON VOLUMEN BAJO. GRANDES. ALTA
PROCESO FRECUENCIA ESTANDARIZ
VOLUMEN
PRODUCTO
ETAPA DE CICLO DE VIDA MÁS ALTO. PRODUCTOS
ÚNICO.
DEL PROCESO. PRIMARIOS.

FLEXIBILIDA
I ALTA
IMPRENTA COMERCIAL
COTO POR
TALLER DE RESTAURANTE UNIDAD
TRABAJO ALTO

NO FACTIBLE

EQUIPO PESADO
II CAFETERIA

LOTES

ENSAMBLE AUTOS
III BURGER KING
LINEA DE ENSAMBLE

IV FLEXIBILID
REFINERIA AZÚCAR BAJA
FLUJO NO FACTIBLE COSTO POR
CONTINUO UNIDAD
BAJO.
DIBUJO DE ENSAMBLE DE UN TAPÓN.
 ENVOLTURA DEL TAPÓN
1
SALIDA AIRE
ENSAMBLE DE SALIDA DE COMPONENTE DE
2
SA-1 A-1 AIRE A LA ENVOLTURA DEL
TAPÓN.
OPERACIÓN DE
ENSAMBLE.
CONEXIÓN BRIDA
3 AIRE
SUBENSAMBLE SALIDA DE AIRE.
ANILLO DE CIERRE
4
5 SEPARARDOR,
INSPECCIÓN
RESORTE RETEN
SA-2 A-2 ENSAMBLAR SUBENSAMBLE DE
REMACHES 2. ANILLO DE CIERRE A ENVOLTURA
6 TAPÓN
RESORTE RETEN
7
A-3 INSPECCIONAR

8
ANILLO DE RETENCIÓN A-4 ANILLO DE RETENCIÓN A
SALIDA DE AIRE.

VALVULA DE OXIGENO DE
9 PRUEBA A-5 INSPECCIONAR

ARANDELA DE PRUEBA.
10
A-6 ENSAMBLAR VALVULA DE OXINE A
ENVOLTURA TAPON.
ANILLO DE RETENCIÓN DE PRUEBA.
11
A-7
CUBRIR EL TAPÓN DE SALIDE
CASQUETE DE AIRE CON EL TAPÓN DE
12
CASQUETE.
A-8
INSPECCIÓN FINAL.
 QUIÉN QUÉ DÓNDE CUÁNDO POR QUÉ CÓMO

RACIOCINIO
UBICACIÓN
ORGANIZAC.
GEOGRAF. MOMENTO
PAR EL MÉTODO
CARACTERISTICAS DE LA DEL DÍA
MENTALES Y TAREAS TRABAJO DE
ORGANIZ. MOMENTO DE
FÍSICAS A OBJETIVOS DESEMPEÑO
DE LA FUERZA UBICACIÓN OCURRENCIA
DESEMPEÑAR Y Y
LABORAL. DE EN EL FLUJO
MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN
AREAS DE DE TRABAJO.
DEL
TRABAJO
TRABAJADOR

ESTRUCTURA
DEFINITIVA
DEL
TRABAJO.